Необходимо оптимизировать количество товаров. Для производства или при заказе изделий в наиболее экономных количествах часто необходимо хранить изделия, которые не требуются немедленно. Производство или заказ единичных изделий по мере их востребования могут на практике оказаться неприемлемыми по причине связанных с этим чрезмерных издержек. На крупные заказы можно часто получить скидки, но для их хранения требуются складские помещения. [c.225]
С помощью модели мы можем определить наиболее эффективную и экономную политику размещения заказов. [c.320]
Критерии оценки результатов торгов или конкурсов — определяемые конкурсной комиссией качественные или количественные показатели для выбора конкурсного предложения, наиболее полно отвечающего условиям конкурса или торгов. Основные критерии, учитываемые комиссией при оценке предложений претендентов а) снижение цены заказчика, ее составляющих относительно показателей, установленных в конкурсной документации б) величина понижающего коэффициента к ценам, действующим в течение выполнения заказа в) сокращение сроков выполнения заказа относительно установленных г) более выгодные для инвестора условия и порядок платежей за выполнение заказа д) технические параметры, характеризующие энергосбережение, экономное расходование материалов, организацию строительного производства, чистоту и порядок на строительной площадке е) отдельные экономические характеристики ж) показатели качества з) безопасность производства работ и) охрана окружающей среды к) комплекс услуг, выполняемых при проектировании, строительстве, эксплуатации объекта л) условия финансирования и кредитования строительства м) влияние на развитие приле- [c.203]
В новых условиях хозяйствования повышаются материальная заинтересованность и ответственность предприятий за выполнение государственных заказов, заказов потребителей по выпуску продукции высокого качества в соответствии с заключенными хозяйственными договорами. Перевод предприятий на условия полного хозрасчета и самофинансирования расширяет экономические возможности для обновления выпускаемой продукции с учетом общественных потребностей, так как ориентирует производственно-хозяйственную деятельность на высокие конечные результаты — рост прибыли, 100 %-ное выполнение договорных обязательств, повышение качества продукции. Система хозрасчетных рычагов и стимулов направляет деятельность предприятий, научных организаций на ускорение научно-технического прогресса и постоянное улучшение качества продукции во всех отраслях народного хозяйства, на экономное хозяйствование. [c.93]
Внедрение системы гарантированного комплексного снабжения вызвало к жизни новые договорные формы, которые нашли отражение в Положении о производственном объединении (комбинате), предусматривающем, что производственное объединение (комбинат) может заключить с территориальными органами материально-технического снабжения долгосрочные договоры на организацию снабжения объединения, предусматривающие гарантированное комплексное обеспечение его продукцией (выделенной как по фондам, так и в порядке бесфондового снабжения), подготовку продукции к производственному потреблению, централизованную доставку материалов и изделий по согласованным графикам, реализацию излишних и неиспользуемых материальных ценностей и оказание других услуг. Постановлением Госснаба СССР от 15 апреля 1975 г. № 30 по согласованию с Госарбитражем СССР утвержден Примерный договор на организацию материально-технического снабжения производственного объединения (комбината), предприятия. Этот договор охватывает не только отношения по поставкам продукции, но и широкий крут планово-организационных отношений. допросы представления заказов, экономного использования материальных ресурсов, оказания услуг и т. п.). На основе указанных договоров снабженческо-.сбытовыми организациями гарантируется по согласованной номенклатуре отпуск продукции с предприятий по поставкам системы Госснаба СССР на условиях возврата в тех случаях, когда задерживается по каким-либо причинам отгрузка, по договорам, заключенным потребителем непосредственно с изготовителем продукции. В целях маневрирования материальными ресурсами и расширения базы гарантированного комплексного снабжения в договорах определяются размеры. плановых запасов, передаваемых предприятиями территориальным органам. В 1 1-й пятилетке намечается значительно расширить практику гарантированного комплексного снабжения на основе заключаемых договоров. [c.8]
Должностные обязанности. Организует бесперебойное и комплектное обеспечение предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию, ремонт и хранение. Руководит работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. Организует размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками, реализацию выделенных фондов, а также контроль за выполнением поставщиками обязательств, за своевременностью подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. Обеспечивает проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и оснастки, снижению их себестоимости и норм расхода на единицу выпускаемой продукции. Осуществляет технический надзор за правильностью эксплуатации инструмента и оснастки, учет и изучение причин их преждевременного износа и поломок, разработку мер по повышению качества, стойкости и ремонтопригодности инструмента и оснастки. Возглавляет работу по определению норм расхода и запасов инструмента и оснастки на рабочих местах, центральном инструментальном складе и в инструментально-раздаточных кладовых, по обеспечению их нормативного уровня, а также организацию хранения, учета и распределения в соответствии с установленными лимитами. Обеспечивает централизованную заточку всех видов режущего инструмента, ремонт и восстановление отработанного инструмента, планово-предупредительный ремонт оснастки. Организует проведение периодических проверок качества изготовляемых на предприятии инструмента и оснастки, соблюдения правил их консервации, упаковки, транспортировки и хранения, а также сортировку и разбраковку инструмента, сдаваемого рабочими после эксплуатации. Осуществляет контроль за соблюдением подразделениями предприятия норм расхода инструмента и оснастки и устанавливает причины их перерасхода, контролирует применение нормализованного инструмента с целью сокращения его номенклатуры. Организует учет наличия, поступления и расходования инструмента и оснастки, выявление сверхнормативных запасов, принимает меры по списанию изношен- [c.57]
Предприятия (объединения)1 наделяются правом самостоятельно разрабатывать годовые планы путем конкретизации заданий пятилетки. Контрольные цифры, государственные заказы, долговременные экономические нормативы и лимиты, прямые заказы потребителей и органов материально-технического снабжения на продукцию становятся основой формирования пятилетнего плана с разбивкой по годам [4]. В достижении конечных результатов трудовой деятельности половиной дела считается хорошо составленный план. В Законе СССР о государственном предприятии (объединении) поставлена цель усилить качественное воздействие плана на результаты хозрасчетной деятельности, повышение интенсификации производства, ускорение научно-технического прогресса, экономное расходование ресурсов, рост качества продукции. [c.3]
Важным условием для осуществления плана раскроя является точное соблюдение запланированных размеров материала (в некоторых случаях нескольких используемых размеров в определенной пропорции) и сроков его поступления, что повышает требования к оперативности в работе органов снабжения. В то же время полное использование возможностей рационального раскроя позволяет, часто без ущерба для экономности использования материалов, ослабить требования, предъявляемые к металлургии отказываться иногда от специального заказа, планово использовать немерный линейный, а иногда и листовой материал (см. 6 гл. III), экономно использовать наличные запасы материала, чаще применять полосовой материал, уменьшать число заказываемых размеров и т. п. [c.219]
Для минимизации издержек, связанных с запасами, в теории финансового менеджмента разработаны специальные модели управления запасами. Наиболее распространена модель определения оптимального объема, или наиболее экономного объема заказа (ЭОЗ). С помощью модели ЭОЗ можно определить объем заказа, минимизирующий расходы на организацию заказов и хранение запасов [c.81]
В теории финансового менеджмента предложено рассматривать хранение денежных средств на текущем счете как хранение одного из видов запасов и применять модели, разработанные в теории управления запасами, для оптимизации остатков денежных средств. Примером такого подхода является модель В. Баумоля, который первым выявил сходство между товарно-материальными и денежными запасами и в 1952 г. предложил использовать модель расчета наиболее экономного объема заказов товарно-материальных запасов ЭОЗ [см. формулу (6.10)] для управления запасом денежных средств. [c.88]
Требуют пересмотра укоренившиеся подходы к системе муниципального заказа. В большинстве городов он рассматривается слишком узко, как механизм проведения конкурсов на закупки некоторых товаров и услуг для муниципальных нужд с целью экономии бюджетных расходов. Между тем, через систему муниципального заказа должны проходить практически все расходы бюджетов (кроме расходов на управление и на обслуживание муниципального долга). На муниципальном заказе должны работать все бюджетополучатели, включая предприятия-монополисты (здесь конкурс чаще всего невозможен), муниципальные предприятия и учреждения социальной сферы. В условиях острого дефицита бюджетных средств объем расходов бюджета на финансирование той или иной муниципальной услуги должен определяться на основе сравнительной оценки ее жизненной важности и эффективности. Методы таких расчетов по отдельным услугам имеются. Такой механизм позволяет при формировании муниципального заказа в условиях недостатка средств отсевать наименее эффективные услуги, стимулировать их исполнителей к экономному расходованию бюджетных средств. [c.25]
Как и в любом другом виде консультирования, в инженерном консалтинге трудно переоценить важность взаимного доверия сторон. Еще раз подчеркнем — гарантии могут быть только обоюдными. "Мелкие хитрости" заказчиков, как-то сделать предварительный заказ и отказаться оплатить его (нашли "точно такое же", но дешевле) или затеять экспериментальный проект, считая, что по его результатам все остальное можно сделать своими силами, на первый взгляд производят впечатление экономности руководства предприятия, а на самом деле — это наивность, граничащая с недальновидностью, поскольку не достигается конечный результат, теряются время, деньги, репутация. [c.152]
Материалы, которые требуются при возникновении критических ситуаций, а также на случай страховки, необходимо выделять в особую группу, не смешивая их с обычными запасами материалов. Количество изделий, которые необходимо иметь для недопущения остановок производства, но использование которых нельзя спланировать заранее, нельзя определять исходя из стандартных расчетов экономного размера заказа. Точно так же, к примеру, с помощью формул определения экономного размера заказа невозможно рассчитать объемы запасных частей, требуемых для капитального ремонта, проводимого каждые 1,5 или 2 года. Уровни таких запасов должны полностью удовлетворять требования, установленные для предприятия, а также формироваться с учетом планового ремонта каждой единицы оборудования. [c.213]
Таким образом, аналитик должен выяснить, насколько те или иные решения в области закупок соответствуют критерию минимизации совокупных затрат на обеспечение предприятия товарно-материальными запасами. Такая минимизация достигается в том случае, когда затраты на хранение запасов равны затратам на их приобретение, т. е. при оптимальном (экономном) размере заказа сырья, материалов и т. д. [c.25]
В свою очередь, экономный размер заказа (ЭРЗ) определяется по формуле [c.27]
Для ответа на данный вопрос аналитикам следует воспользоваться формулой 2.4 и определить экономный размер заказа [c.28]
Анализ показал, что варианты обеспечения компании материалами, предлагаемые ее менеджерами, далеки от оптимальных, и затраты, которые возникнут в случае их реализации, превышают на 25% (4000 против 3200 д. е.) по варианту 1 и на 112,5% (6800 против 3200 д. е.) по варианту 2 затраты при осуществлении экономного размера заказа. В табл. 2.1 представлены результаты проведенного анализа. [c.29]
Следует подчеркнуть, что экономный размер заказа должен рассматриваться скорее как ориентир, поскольку при его определении не учитывается ряд факторов. Так, минимальный объем отгрузки поставщиком или размер упаковки может быть выше экономного размера заказа. Одним из серьезных недостатков формулы определения экономного размера заказа является то, что она не учитывает возможность получения скидки к цене в зависимости от объема закупок. Очевидно, что предоставление поставщиком таких скидок при прочих равных условиях увеличивает значение экономного размера заказа. В том случае, [c.29]
Должностные обязанности. Организует бесперебойное и комплектное обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию,.ремонт и хранение, внедрение мероприятий по повышению конкурентоспособности инструмента и оснастки. Руководит работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение оборудования и материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. Организует размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками в соответствии с выявленными потребностями в металле и других материалах, необходимых для инструментального обеспечения производства, а также в покупном инструменте и оснастке. Контролирует выполнение поставщиками договорных обязательств, своевременность подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. Обеспечивает проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку Организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и осна- [c.64]
Должностные обязанности. Руководит редакционно-издатель-ской и производственной деятельностью отдела. Организует редактирование и выпуск научной и методической литературы, информационных и нормативных материалов, осуществляет контроль за идейным, научным и литературным содержанием изданий я качеством их художественного и технического оформления. Обеспечивает составление проектов перспективных и годовых планов издания литературы в, соответствии с тематическими направлениями работы учреждения (организации). Руководит разработкой планов редакцион-ногподготовительных работ, производственно-финансовых планов, графиков редакционных и производственных процессов издания. Осуществляет контроль за сроками представления рукописей в отдел, подготовки их к набору я обработки корректурных оттисков, за выполнением полиграфическими предприятиями графиков по набору, печати и изготовлению тиража изданий. Организует своевременное оформление издательских договоров с авторами и трудовых соглашений с внешними редакторами, рецензентами, художниками и другими лицами, привлекаемыми к выполнению работ по изданик) литературы, заключение договоров и оформление заказов на выполнение различных полиграфических и оформительских работ сторонними организациями. Контролирует правильность подготовки документов по расчетам за выполненные ими работы, установления ангорских гонораров и размеров оплаты внештатным работникам. Утверждает номиналы и тиражи изданий. Организует своевременное материальное обеспечение производственной деятельности отдела, работу по рекламированию и реализации выпускаемой литературы, учет выполнения заключенных договоров. Анализирует на основании данных бухгалтерского учета хозяйственную деятельность отдела, осуществляет мероприятия по сокращению сроков прохождения рукописей, экономному расходованию средств при издании литературы,, улучшению качества полиграфического исполнения. Руководит работниками отдела, принимает меры по соблюдению ими правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении или. наложении взысканий на работников отдела, содействует повышению их квалификации. . [c.258]
Пример 24. Из венированной фанеры толщиной 10 мм для деталей модернизированного пассажирского вагона раскраиваются заготовки, перечисленные в табл. 1. Листы фанеры могут быть заказаны в любом соотношении размерами 1525 X 1525, 1525 X 1220 и 1220 X 1525лш (первый размер указывает направление волокна дубового шпона, которым облицована фанера). Ширина пропилов 4 мм. Допуск на возможную неточность размеров листа +10 мм. Необходимо выбрать наиболее рациональный заказ материала и указать его раскрой так, чтобы достичь наиболее экономного (по кубатуре) расхода фанеры. [c.290]
Второй вариант - это переделка фасадов старой мебели. Т.к. боковины, перегородки, полки всяческих шкафов, сервантов, стенок, кухонь практически не претерпели изменения в дизайне, технологии их изготовления и качестве материалов - экономным покупателям предлагается замена только лишь элементов фасада (а вот они-то как раз сильно отличаются от устаревших, да и ломаются чаще) вместо покупки новой мебели. Экономный вариант - это договориться с производителями мебели и современных фасадов из дерева, постформинга и так далее на размещение заказа. При этом вложения практически рав- [c.31]