В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981 —1985 годы и на период до 1990 года указывается на необходимость развернуть движение за разработку и выполнение встречных планов. Встречный план — это план, принятый коллективом предприятия или организации, с более высокими показателями по сравнению с первоначальными заданиями, установленными вышестоящей организацией. Во встречных планах учитываются индивидуальные и коллективные [c.199]
На основе развития социалистического соревнования и выявления имеющихся резервов производства предприятия разрабатывают встречные планы, превышающие задания годовых и пятилетних планов. Встречный план — это дополнительный план, принятый на себя предприятиями, обеспеченный всеми необходимыми материальными ресурсами. Для стимулирования принятия встречных планов предусматривается увеличение фондов экономического стимулирования по нормативам, превышающим обычные в 4 и 3 раза. [c.56]
В годовых планах производства и реализации продукции конкретизируются задания пятилетних планов на соответствующий год с распределением по кварталам в связи с выявлением дополнительных резервов производства, уточнением спроса на продукцию, принятием объединением (предприятием) встречных планов. Встречные планы составляются снизу (планы бригад, цехов, предприятий). Будучи подкрепленными мерами по рациональному использованию выделенных ресурсов, они способствуют выявлению и использованию внутрипроизводственных резервов. Согласно Положению о порядке разработки, стимулирования и учета выполнения встречных планов встречные задания принимаются предприятиями на каждый год по сравнению с контрольными цифрами, установленными пятилетними планами на соответствующий год, и включаются в тех-промфинпланы. [c.254]
Встречными являются планы с более высокими показателями по сравнению с предусматриваемыми в проектах, разрабатываемых на основе перспективных планов и заданий вышестоящей организации. Они должны быть увязаны с возможностями материально-технического обеспечения и должны учитывать проводимые мероприятия по дополнительной экономии материальных ресурсов. Предусмотрены условия учета и материального поощрения выполнения встречных планов. Встречные планы являются прогрессивной формой социалистического соревнования и оказывают большое влияние на уровень планов предприятия (объединения). [c.231]
Новый этап социалистического соревнования, начатый в 1973 г. по инициативе трудящихся Москвы, находит конкретное выражение в движении за принятие и выполнение встречных планов. Встречными являются принятые предприятиям планы с более высокими показателями деятельности по сравнению с утвержденными вышестоящей организацией на текущий год. В них учитываются личные и коллективные социалистические обязательства, принятые отдельными рабочими, участками, цехами и предприятием в целом. Во встречных планах предусматривается увеличение выпуска и реализации продукции, освоение производства новых видов продукции, повышение качества продукции и производительности труда путем использования внутренних резервов. [c.144]
Коммунистическое отношение к труду находит свое выражение в массовом распространении среди трудящихся социалистического соревнования. Многие коллективы предприятий борются за звание коллективов коммунистического труда, принимают встречные годовые планы, превышающие годовые задания государственного пятилетнего плана. [c.19]
Повышение роли трудовых коллективов в разработке и реализации планов направлено на усиление экономической заинтересованности коллективов предприятий и объединений в максимальном использовании внутрипроизводственных резервов, научно-технических достижений и передового опыта, в развитии встречного планирования и совершенствовании его стимулирования, в принятии реальных напряженных планов и обязательств. [c.130]
Возрастает роль трудовых коллективов в разработке планов, наиболее полно учитывающих внутрипроизводственные резервы. Объединения и предприятия составляют проекты пятилетних планов (с распределением заданий по годам), руководствуясь контрольными цифрами министерств и ведомств. Фор-. мирование годового плана начинается снизу — с объединений, предприятий и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов объединения и предприятия составляют встречные планы (превышающие задания пятилетнего плана), установленные на соответствующий год. Их трудовые коллективы получают возможность самостоятельно определять в годовых планах широкий круг показателей (в рамках утвержденного пятилетнего плана). [c.133]
Встречные планы, принятые по инициативе производственных коллективов и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана. При этом чем выше уровень плановых заданий, которые берет на себя коллектив, тем больше возможностей стимулирования работников. Это создает для них материальную заинтересованность в принятии и выполнении напряженных планов. Таким образом, встречные планы органически включаются в систему государственного планирования, а их обсуждение и принятие становится важнейшей формой участия масс в управлении производством. [c.133]
В случае уточнения заданий пятилетнего плана на соответствующий год одновременно могут быть внесены необходимые поправки и в нормативы образования фондов экономического стимулирования на данный год. Если предприятие принимает и выполняет встречный план, превышающий задания пятилетнего плана на очередной год, то отчисления в фонды экономического стимулирования за это превышение производятся по повышенным нормативам. При невыполнении заданий пятилетнего плана по фондообразующим показателям отчисления в фонды экономического стимулирования производятся по пониженным нормативам. [c.295]
Велика роль партийной, комсомольской и профсоюзной организаций в активизации участия общественности в управлении предприятием. Партийная и комсомольская организации, объединяющие в своих рядах лучших представителей рабочего класса, участвуют в разработке мер по повышению эффективности производства, в выполнении задач, поставленных перед предприятием, в подборе и расстановке кадров. Первичные партийные организации наделены правом контроля за деятельностью администрации. Профсоюзные организации на предприятиях осуществляют большую работу по организации, развитию форм и повышению действенности социалистического соревнования, проводят обсуждения проектов планов на постоянно действующих производственных совещаниях, организуют разработку и выполнение встречных планов. [c.69]
Разрабатываемые предприятиями и цехами перспективные и текущие планы должны быть достаточно напряженными, учитывающими дополнительные, вновь вскрытые резервы производства. На качество этих планов, на степень их напряженности большое влияние оказывает составление встречных планов, что подтверждается накопленным опытом работы многих передовых предприятий. [c.76]
V. 7. ВСТРЕЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА НАПРЯЖЕННОСТИ ПЛАНОВ [c.86]
На основе развертывания социалистического соревнования и выявления имеющихся внутрихозяйственных резервов объединения и предприятия химической промышленности разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетних и годовых планов, установленных на уровне контрольных цифр. [c.86]
Встречным планом называется дополнительный план как по объему производства, так и по ряду зависящих от него показателей. В нем учитываются личные и коллективные встречные планы и социалистические обязательства отдельных работников, а также коллективов подразделений. К составлению встречных планов и разработке оргтехмероприятий, необходимых для их обеспечения, должны привлекаться широкие массы трудящихся коллективов предприятий. Встречные планы, принятые по инициативе предприятий и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годовых и перспективных планов — это позволяет повышать эффективность производства и улучшать качество работы. Во встречном планировании находит яркое выражение социалистический демократизм, т. е. участие всех трудящихся в управлении производством. [c.86]
Для стимулирования разработки, принятия и выполнения встречных планов предусматривается увеличение размеров фондов экономического стимулирования путем повышения нормативов по фондообразующим показателям. [c.86]
Принятие предприятиями встречных планов способствует повышению напряженности планов. Напряженным принято считать план, который обеспечивает выполнение утвержденных заданий, при одновременном использовании всех видов ресурсов на уровне зафиксированных в паспорте предприятия технико-экономических норм п нормативов. [c.86]
Наряду с этим при подготовке проекта плана для определения целесообразной специализации предприятий, для обоснования распределения отраслевой программы между предприятиями и принятия последними дополнительных обязательств в виде встречных планов и тех или иных заказов следует на основе вариантных расчетов выявлять ассортимент, оптимальный с точки зрения предприятия. [c.144]
Из фактической прибыли, от которой производятся отчисления в ФРП, исключаются прибыль, используемая в особом порядке умма надбавок к оптовой цене, полученная от реализации высокоэффективной продукции и продукции, которой присвоен государственный Знак Качества прибыль, направленная в ФЭС по повышенным нормативам при условии выполнения встречных планов часть средств (прибыли), переданной предприятиям за сокращение срока ввода в действие производственных мощностей против утвержденных норм. [c.271]
Составление проекта плана предприятия начинается с цехов. Предложенные цеховыми коллективами. показатели встречных планов увязываются с планами материально-технического снабжения, утверждаются и доводятся до цехов в сроки, установленные согласно принятому на предприятии положению о хозрасчете, но не позднее чем за 10 дней до начала планируемого периода. [c.350]
Министерства и ведомства СССР и советы министров союзных республик, исходя из заданий пятилетнего плана на очередной год и встречных планов предприятий и производственных объединений, составляют проекты годовых планов по отрасли, республике. [c.106]
Дальнейшее развитие должно получить индивидуальное социалистическое соревнование. Важной и полезной формой такого соревнования является принятие встречных планов, личных творческих планов, соревнование за звание Лучший рабочий по профессии , Лучший инженерно-технический работник , Лучший наставник . Удачной формой индивидуального соревнования являются конкурсы мастерства рабочих ведущих профессий. [c.214]
При бригадной форме организации труда главной формой социалистического соревнования является соревнование между коллективами бригад на уровне цеха, предприятия (производственного объединения), отрасли. В основе его лежит выполнение встречных бригадных планов или социалистических обязательств, направленных в первую очередь на повышение качества продукции и эффективности использования материальных и трудовых ресурсов. [c.73]
Налоговая проверка ее цели, задачи, формы и методы проведения. Планы и графики проведения налоговых проверок. Принципы их составления. Виды налоговых проверок камеральные налоговые проверки, выездные налоговые проверки. Сроки проведения налоговых проверок. Структура и содержание программы проверки. Плановые, внеплановые, встречные налоговые проверки, основания для их проведения. [c.274]
Человеческое общение, разговор — едва ли не важнейший способ обмена полезной информацией. В беседе людям легче составить план достижения их общей главной жизненной цели, найти способы выполнения этого плана. Круглые столы , обсуждения — один из главных моментов на высших ступенях успеха. Но это не имеет ничего общего с ленивой болтовней тех, кто распахивает душу перед первым встречным. [c.74]
Велика роль социалистического соревнования и на его основе разработка встречных планов, в которых коллектив предприятия принимает повышенные обязательства сверх тех, которые намечены в пятилетнем плане на планируемый год. [c.11]
Система норм и нормативов имеет большое значение для реального обеспечения роста эффективности и качества работы предприятий. Подготовка нормативной базы осуществляется до начала составления планов. Нормы и нормативы для годовых планов формируются на основе показателей пятилетнего плана, а их совершенствование составляют главное существо встречных планов. [c.37]
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы. [c.227]
В форме 55-ТП техпромфииплана Использование природных ресурсов указываются цифровые значения показателей использования природных ресурсов в предшествующем году (по плану и ожидаемое выполнение) и в плановом году (по пятилетнему плану, встречному плану и принятому плану, в том числе по кварталам). [c.321]
Результаты расчетов отражаются в унифицированных типовых формах (их 56), в том числе в сводной таблице. Эти формы, равно как и показатели и методические указания по разработке плана, уточняются министерствами и ведомствами в соответствии с отраслевыми особенностями. При этом для обеспечения, сопоставимости и сводимости показателей, а также возможности механизации планово-учетных и расчетных работ соблюдаются единые номера разделов и коды типовых форм. Все формы имеют шестизначные коды первые два знака обозначают номер раздела плана вторые — номер формы (типовые формы с 01 до 59, отраслевые и расчетные — начиная с 61) пятый знак обозначает вид плана (1 — пятилетний, 2 — годовой план) шестой знак — уровень плана, а именно 1—предприятия, 2 — производственного объединения, 3 — промышленного объединения, 4 — министерства. Например, код 02.09.22 означает, что это типовая форма 09 раздела II (план научной организации труда) годового плана производственного объединения. В этих формах отражаются задания пятилетнего плана, встречные обязательства, принятый план, выполнение пятилетнего плана нарастающим итогом и другие показатели. [c.76]
Для поощрения предприятий, принимающих более напряженные планы, чем это им установлено, Госплан СССР, Госкомтруд СССР, ЦСУ СССР и ВЦСПС утвердили Положение о порядке разработки, стимулирования и учета выполнения встречных планов предприятий (организаций и объединений) . [c.87]
Второй этап — составление развернутого плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия, на основе уточненных и утвержденных Всесоюзным объединением показателей, с выделением заданий по встречному плану. Этот план (перспективный) утверждается министерством, а текущий, т. е. ТПФП, — генеральным директором объединения или директором предприятия. [c.88]
При перевыполнении плана по фондообразующим показателям (включая показатели встречных планов), а также плана прибыли в ФМП производятся дополнительные отчисления по нормативам, измененным не менее чем на 30%. При разработке проекта годового плана расчет ФМП осуществляется в два этапа за показатели, соответствующие принятым в пятилетнем плане на интересующий нас год — по утвержденным нормативам за каждый пункт (процент) превышения (уменьшения) величины этих показателей — по увеличенным (уменьшенным) нормативам. В соответствии с принятым порядком расчет ФМП на текущий год ФМП1 может быть исчислен следующим образом [c.268]