Материальные санкции

Принятие претензий о нанесении материального ущерба влечет за собой применение материальных санкций — уменьшение суммы хозрасчетной экономии, полученной подразделением-виновником, или увеличение суммы перерасхода на сумму признанных претензий других цехов предприятия за невыполнение плановых заданий.  [c.355]


Штрафные материальные санкции, административные взыскания, лишение или снижение размера премий работникам предприятия должны производиться только за тот расчетный период, в котором данным работником было совершено упущение или нанесен прямой материальный ущерб.  [c.362]

Установление материальных санкций и дотаций  [c.176]

Материальная ответственность цехов, переведенных на хозяйственный расчет, за причиненный ими ущерб может приниматься равной сумме ущерба. Если же его невозможно определить, то применяют материальные санкции — пени, штрафы, скидки с расчетных цен и т. п. Система санкций должна быть разработана до перевода подразделений предприятия на хозяйственный расчет.  [c.281]

Внутрипроизводственный хозрасчет предполагает, что работники подразделений, неся ответственность за результаты работы, за выполнение плановых заданий, имеют право предъявлять претензии при нарушении обязательств цехами-смежниками, т.е. должна быть система материальных санкций.  [c.435]


Внутрипроизводственный хозяйственный расчет предполагает, что работники подразделений должны нести ответственность за результаты работы, за выполнение плановых заданий, а вместе с тем иметь право предъявлять претензии при нарушении обязательств подразделениями-смежниками, т. е. должна действовать система материальных санкций. Так, подразделения основного производства могут предъявлять претензии друг другу при нарушении межцеховых норм и стандартов на качественные характеристики полуфабрикатов и других материалов.  [c.266]

В компании должны быть предусмотрены различного рода (административные, материальные) санкции за неисполнение распоряжений  [c.276]

Принцип материальной ответственности может быть последовательно реализован лишь при соответствующей правовой регламентации взаимоотношений хозрасчетных подразделений. В частности, на предприятии должно быть разработано и утверждено Положение о взаимных претензиях и санкциях, содержащее перечень хозрасчетных претензий порядок их оформления, предъявления и рассмотрения размер материальных санкций и порядок их отнесения на результаты хозрасчетной деятельности подразделений.  [c.276]

При этом важным является установление причин задолженности покупателей по товарам отгруженным и сданным работам, не оплаченным в срок. Если такая задолженность имеет систематический характер, то необходимо установить, какие санкции применяются к недисциплинированным плательщикам и насколько они эффективны (материальные санкции, приостановление отгрузки товаров, перевод на аккредитивную форму расчетов и др.).  [c.291]

К предприятиям, нарушающим требования к качеству изделий, установленные действующими стандартами, выпускающим продукцию, которая переводится в более низкие категории качества, применяются материальные санкции, часть их прибыли изымается в госбюджет.  [c.177]

Для повышения действенности внутрипроизводственного хозрасчета на ряде предприятий разработаны положения о взаимоотношениях подразделений, определена их материальная ответственность за причиняемый прямой или косвенный ущерб. Материальные санкции в системе внутрипроизводственного хозрасчета представляют собой форму контроля рублем за деятельностью подразделений предприятия. Смысл этих санкций или претензий заключается в поддержании дисциплины при выполнении плановых заданий, в усилении борьбы с потерями. Важное условие действенности внутризаводских претензий — установление их только по тем потерям, которые можно учесть по месту их возникновения.  [c.225]


Материальная ответственность является действенным средством взаимного контроля хозрасчетных предприятий и организаций за выполнением договорных обязательств. За невыполнение договорных обязательств стороны несут материальную ответственность. Материальные санкции — штрафы, пени, неустойки и др. — взимаются за некомплектные и несвоевременные поставки, за нарушение качества и ассортимента продукции, за поставки продукции, не соответствующей ГОСТам и техническим условиям.  [c.314]

Полный хозрасчет, далее, предусматривает повышение роли штрафных санкций во взаимоотношениях предприятий друг с другом. Хозяйственная реформа значительно повысила ответственность предприятий и материальные санкции за невыполнение заданий и обязательств. Так, согласно утвержденным правительством в 1969 г. новым положениям о поставках продукции за просрочку поставки или неполную поставку промышленной продукции в установленный договором срок поставщик уплачивает теперь покупателю при просрочке до десяти дней неустойку в размере 2—3%, а при просрочке свыше десяти дней — дополнительно неустойку в размере 3— 5% стоимости непоставленной в срок продукции. Повышены санкции за поставку продукции, не соответствующей государственным стандартам, техническим условиям или образцам, а также за поставку некомплектной продукции. Независимо от уплаты штрафа, пени или неустойки сторона, нарушившая договор, обязана возместить другой стороне причиненные ей убытки в части, не покрытой санкцией. Эти и другие меры имеют целью усилить контроль рублем, экономическое воздействие на улучшение результатов хозрасчетной деятельности предприятий.  [c.288]

В хозяйственных договорах, заключаемых производственными предприятиями, предусматриваются материальные санкции (неустойки) за нарушение сроков поставки, установленного качества продукции, выполнение договора в целом. Холодильные предприятия при поставке им недоброкачественной продукции предъявляют пищевым предприятиям соответствующие санкции,. взыскивают с них штр.аф в. размере, установленном Положением о поставках товаров народного потребления и условиями хозяйственного договора.  [c.264]

Член совета трудового коллектива не может быть перемещен на другую работу, уволен или подвергнут административным взысканиям и материальным санкциям без согласия совета трудового коллектива.  [c.124]

Понятие претензий и санкций. Материальная ответственность подразделений предприятия реализуется путем предъявления к подразделению, нарушившему свои обязательства и причинившему в результате этого ущерб другому подразделению или предприятию в целом, претензий и взыскания по ним материальных санкций.  [c.143]

В практике организации внутреннего хозрасчета наиболее распространены следующие формы материальных санкций  [c.144]

Взаимную ответственность хозрасчетные подразделения предприятия несут за недовыполнение или ненадлежащее выполнение (в срок, по качеству, ассортименту, номенклатуре и т. д.) плановых заданий, внутрихозяйственных заказов и других обязательств. Так, в ПО ЗИЛ к подразделениям применяются материальные санкции за нарушение следующих обязательств  [c.149]

Природе внутрихозяйственной материальной ответственности более всего соответствуют следующие виды материальных санкций  [c.57]

Организация внутрипроизводственного расчета предусматривает планирование работы структурных подразделений по определенному кругу показателей учет работы по показателям, предусмотренным планом создание поощрительных фондов и применение систем оплаты труда, позволяющих материально заинтересовать коллектив подразделения в улучшении своей деятельности применение материальных санкций во взаимоотношениях внутри предприятия. При переводе подразделений на хозрасчет особое внимание уделяется упорядочению нормативов и учета использования оборудования, расхода материалов, инструмента, топлива, электроэнергии и т. д., улучшению организации складского хозяйства.  [c.428]

В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 27 октября 1967 г. об усилении материальной ответственности за невыполнение обязательств по поставкам, за некомплектные поставки к поставщику могут быть применены материальные санкции.  [c.98]

Трудно найти экономический субъект, администрация и учетный персонал которого обеспечили бы абсолютно скрупулезное и точное (даже формальное) соблюдение, например, всех без исключения многочисленных требований Порядка ведения кассовых операций в Российской Федерации (утверждены 22.09.93 г. Решением № 40 Совета директоров ЦБ РФ). За некоторые из них (например, за превышение лимита остатка денежных средств в кассе) предусмотрены и на практике применяются строгие материальные санкции.  [c.429]

Методы материальной мотивации имеют характер положительной (материальное стимулирование) и отрицательной (материальных санкций) мотивации.  [c.291]

Строгое соблюдение установленного порядка на производстве. Предусматривает своевременный приход на работу, соблюдение установленной продолжительности рабочего дня, рациональное использование рабочего времени, точное исполнение распоряжений администрации. Требования к д. т. определяются действующими на предприятиях правилами внутреннего трудового распорядка, выполнение которых является обязательным. Нарушители трудовой дисциплины несут ответственность в установленном порядке они подвергаются мерам общественного воздействия, административным взысканиям, материальным санкциям.  [c.777]

Кредитное соглашение четко определяет сроки возврата кредита и оплату процента за кредит с жесткими материальными санкциями за нарушение обязательств. Чаще всего разовый кредит привлекается для создания производства на основе смешанного (национального и иностранного) инвестирования. Иностранные инвестиции привлекаются, как правило, для приобретения оборудования, новых технологий, которые не представляется возможным получить на национальном рынке.  [c.45]

Большое значение имеет и контрольная функция финансов, предусматривающая контроль рублем, применение денежных санкций и поощрений. Действенный контроль должен осуществляться за каждым видом расходов, связанных с оплатой материальных ресурсов, их транспортировкой, хранением и реализацией. Хорошо организованный контроль рублем способствует успешному выполнению плановых заданий по транспортировке и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, по прибыли, снижению уровня издержек обращения, повышает рентабельность работы предприятий, организаций и объединений.  [c.280]

С экономическим методам управления относятся планирование, технико-экономический анализ, хозяйственный расчет, система ценообразования, финансирование, кредитование, экономические санкции, материальное стимулирование. Экономические методы управления основаны на использовании таких экономических рычагов как цена, прибыль, заработная плата, премия и др.  [c.307]

Санкция за несвоевременное выполнение финансовых обязательств, применяемая при просрочке уплаты налогов и налоговых платежей, а также при задержке оплаты полученных товарно-материальных средств, услуг начисляется в процентах от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки.  [c.237]

Склады предназначены для накопления и хранения запасов сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, готовой продукции, оборудования, инструментов и запасных частей, а также отходов производства. Кроме того, склады выполняют и другие санкции принимают материальные ценности, выдают их в производство и отправляют за пределы предприятия, размещают и перемещают по местам хранения в помещениях склада, ведут учет наличия и движения материальных ценностей, необходимый для контроля и поддержания запасов на надлежащем уровне. В ряде случаев на складах выполняются и операции по подготовке сырья и материалов и заключительных — сортировка, расфасовка, комплектование и упаковка готовой продукции.  [c.331]

Для повышения материальной ответственности структурных подразделений предприятия за результаты производственной деятельности целесообразно наделять их правами на применение штрафных санкций друг к другу, т. е. использовать механизм взаимной имущественной ответственности. Внутризаводские претензии и санкции предъявляются в целях возмещения потерь и дополнительных затрат за счет подразделений-виновников, а также для оперативного принятия мер по устранению недостатков организации работы цехов и предприятия в целом.  [c.353]

На ряде предприятий за претензии устанавливаются материальные санкции. Эти санкции могут реализовываться методом начета на себестоимость продукции подразделения-виновника и соответствующего списания этой суммы с себестоимости подразделения, которому причинен ущерб Ущерб же, нанесенный по вине отдела, списывается с себестоимости продукции потерпевшего и относится в специальную графу общезаводских расходов с указанием виновного отдела (службы). Работники отделов и служб, виновные в ущербе, по решению хозрасчетной комиссии предприятия могут быть депремированы в размере до 50%.  [c.276]

ДОГОВОРНАЯ ДИСЦИПЛИНА в народном хозяйстве — обязательный для всех предприятий и хозяйственных организаций порядок поставки и получения материальных ценностей, производства работ и оплаты их, предусмотренный в хозяйственных договорах. Как составная часть плановой дисциплины служит одним из условий укрепления и развития социалистич. системы х-ва. Поскольку хозяйственный договор направлен на выполнение государственного народнохозяйственного плана, взаимные обязательства, принятые сторонами по договору, являются в то же время их обоюдными обязательствами перед гос-вом. Отгрузка продукции поставщиком, производство работ подрядчиком с точным соблюдением всех установленных договором требований по количеству, качеству, номенклатуре, ассортименту и комплектности изделий, а также по срокам поставок, точное выполнение плана кооперированных поставок материалов и оборудования, полная и своевременная оплата продукции покупателем — таковы основные требования Д. д. Соблюдение Д. д. обеспечивается экономич. мерами Советской власти, стимулирующими выполнение плана. В договорах предусматриваются как форма контроля рублем материальные санкции за невыполнение обязательств неустойки, штрафы, пеня, а также возмещение причиненных убытков применение этих санкций, как правило, не освобождает сторону, нарушившую договор, от его выполнения. Советское законодательство стоит на страже Д. д., в частности установлена персональная ответственность должностных лиц за нарушение договоров как за должностное преступление. При невыполнении кооперированных поставок директорам заводов и др. работникам, виновным в этом, не выплачиваются премии за выполнение хозяйственных планов. С целью пресечения нарушений Д. д. под влиянием местнических тенденций установлена дисциплинарная, материальная (денежные начеты) и уголовная ответственность за невыполнение без уважительных причин обязательств по поставкам продукции в др. союзные республики, др. экономические административные районы и для общесоюзных нужд. Совнархозы, предприятия и сбытовые организации обязаны производить эти поставки в первую очередь. Строгое соблюде-  [c.390]

Хозяйственные взаимоотношения сторон по поставкам продукции строятся таким образом, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение предприятий и организаций продукцией производственно-технического назначения и наиболее полно удовлетворить спрос населения на товары народного потребления. В хозяйственном договоре указывается наименование, ассортимент и количество продукции, подлежащей поставке, ее качество и комплектность. В договоре определяются также конкретные сроки и условия поставки, цена продукции и порядок финансовых расчетов. Невыполнение обязательств по хоздоговорам является нарушением государственной дисциплины и влечет за собой определенные материальные санкции.  [c.61]

Используемые на практике методы управления персоналом отличаются большим разнообразием и могут быть классифицированы по различным признакам. Эти классификации не противоречат друг другу. Более того, только несколькими классификациями можно отразить в теории реальную многогранность методов управления персоналом. Прежде всего, классификация методов управления персоналом производится по признакам их содержания, направленности и организационной форме. С точки зрения содержания различаются методы организационные, административные (или правовые), экономические и социально-психологические. С точки зрения направленности различают методы материальной мотивации, имеющие характер положительной (материального стимулирования) и отрицательной мотивации (материальных санкций), и методы моральной мотивации. Методы управления персоналом могут быть классифицированы по их органи-зацирнным формам — единоличный, коллегиальный, коллективный и комбинированный, сочетающий в себе признаки нескольких методов, а также по признаку принадлежности к общей функции управления методы планирования, организации, регулирования, нормирования, стимулирования, анализа, контроля и учета.  [c.286]

Хозрасчетные звенья и их работники должны быть материально ответственны за рациональное использование ресурсов, выполнение плановых показателей и хозяйственных договоров. Это реализуется через систему претензий и санкций хозрасчетных звеньев за причиненный ущерб, а также с помощью депремирования коллективов и отдельных работников за упущения в работе и удержаний из зарплаты работников за допущенный ущерб.  [c.344]

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.276 ]

Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.225 ]