Оценку выполненной разработки и принятие решения о производстве и (или) применении продукции (или единичной продукции) проводит приемочная комиссия, в состав которой. входят представители заказчика (основного потребителя), разработчика, изготовителя и Государственной приемки (при ее наличии на предприятии-разработчике). При необходимости к работе комиссии могут быть привлечены эксперты сторонних организаций, а также органы, осуществляющие надзор за безопасностью, охраной здоровья и природы. [c.150]
Время выдержки пробного давления устанавливается разработчиком и обычно зависит от толщины стенки сосуда. Так, при толщине стенки до 50 мм оно составляет 10 мин, при 50...100 мм —20 мин, свыше 100 мм — 30 мин. Для литых неметаллических и многослойных сосудов независимо от толщины стенки время выдержки составляет 60 мин. [c.238]
Важным элементом обучения по охране труда является требование КЗОТ о наличии на рабочих местах инструкций по охране труда. Такие инструкции разрабатываются и утверждаются администрацией предприятия, учреждения, организации совместно с соответствующим выборным профсоюзным органом предприятия, учреждения, организации. Разработчиком инструкции является руководитель подразделения. Согласование инструкции производится со службой охраны труда, которая может направить ее на предварительное согласование с ОГМ и (или) ОГЭ. [c.289]
Нормативные материалы Разработчик— издательство Год издания [c.235]
При расчете срока выполнения всего комплекса работ, а также сроков свершения отдельных событий возможно исходить из пессимистических, оптимистических или наиболее вероятных оценок. Это определяется задачами, поставленными перед разработчиками. Используя три вида оценок, можно определить срок окончания работ при самых благоприятных условиях, самых неблагоприятных и наиболее вероятных. [c.103]
Особо следует рассмотреть организацию структуры технологической службы в связи с выполнением функции технического трудового нормирования. До настоящего времени вопрос, кто должен заниматься установлением норм времени в технологическом процессе, является дискуссионным. На ряде предприятий этим занимаются работники отдела труда и заработной платы совместно с цеховыми нормировщиками, на других — нормирование осуществляется самими технологами-разработчиками. [c.12]
Технологический контроль конструкторской документации должны осуществлять технологи-разработчики технологического процесса, находящиеся в штатах ОГТ. [c.47]
Необходимость в первоочередности разработки ВР вызвана тем, что многие технологические операции можно с успехом выполнять в разных цехах, и если технологи, специализированные по видам обработки, будут разрабатывать разрозненно технологический маршрут без ВР, то не исключена возможность, что будут пропущены некоторые операции, а то и целые детали. С другой стороны, может случиться, что на одну и ту же деталь или операцию будет разработано два технологических процесса для разных цехов. Поэтому ВР явится надежным ориентиром для технологов-разработчиков технологических операций. [c.54]
Все изменения в маршрутную карту должны вносить технологи-разработчики, которые получают информацию об изменениях в других картах от соответствующих технологов, специализирующихся по видам обработки. [c.76]
По результатам испытаний окончательно устанавливают периодичность смазки и вносят данные по ней в схему и таблицу смазки машины. В составе эксплуатационных документов эти данные согласовываются с заказчиком и утверждаются министерством—разработчиком машины. [c.5]
На нефтеперерабатывающих предприятиях внедряется система бездефектного изготовления продукции, предусматривающая контроль за качеством продукции и сдачей ее с первого предъявления (саратовская система) и контроль за качеством продукции и труда (львовская система). По этой системе производственные подразделения могут предъявлять друг другу претензии при поступлении продукции с отступлением от норм и графика выработки, нарушении сроков ремонта и неудовлетворительном его качестве, перебоях в обеспечении энергией, материально-техническими средствами и т. д. Ущерб частично исключается из хозрасчетной экономии цеха — виновника нарушения. Повышена дисциплинарная и материальная ответственность за соблюдение технологических регламентов. Например, потребители продукции получили право расторгать в одностороннем порядке договоры с поставщиками при неоднократной поставке продукции низкого качества. Усилена роль заказчика в определении требований к качеству продукции при заключении договоров, особенно с разработчиками этой продукции. [c.58]
Успех в разработке нового продукта зависит от энтузиазма и преданности фирме группы разработчиков, под-высшим руководством компании. Один пре-успешно функционирующей японской корпорации, что успех зависит от трех факторов — подхода, возможностей и энтузиазма. В этом разделе мы обратим [c.272]
В первом случае в поле зрения разработчиков находятся качества и свойства изделий, а задачу свою они видят в том, чтобы по возможности улучшить характеристики товара. Ф. Котлер ставит под сомнение такой подход к делу. Многие производители, - пишет он,-верят, что, если им удастся усовершенствовать мышеловку, тропа к их порогу не зарастет. Однако зачастую их ждет удар. Покупатели ищут способ избавления от мышей, но не обязательно с помощью усовершенствованной мышеловки. Решением проблемы может стать химический аэрозоль, служба дератизации или что-то более действенное, чем мышеловка (с. 61). Этот путь приводит к тому, что один из ведущих теоретиков маркетинга, Теодор Левитт, именует маркетинговой близорукостью товар рассматривается отдельно от тех потребностей, которые он способен удовлетворить, а поиски разработчиков направляются в сторону технологии, дизайна и т. п. [c.16]
Разработчику предстоит превратить товар по замыслу в товар в реальном исполнении. Губная помада, компьютеры, учебные семинары и кандидаты политических партий-все это товары в реальном исполнении. Товар в реальном исполнении может обладать пятью характеристиками уровнем качества, набором свойств, специфическим оформлением, марочным названием и специфической упаковкой. [c.285]
И наконец, разработчик может предусмотреть предоставление дополнительных услуг и выгод, составляющих вкупе товар с подкреплением. Если взять фирму Эйвон , то ее товар с подкреплением включает в себя и проявление личного внимания к покупательнице, и доставку на дом, и гарантию возврата денег и т. п. Успех корпорации ИБМ можно также отчасти объяснить умным подкреплением ее товара в реальном исполнении-компьютеров. В то [c.285]
Решение задач стимулирования сбыта достигается с помощью множества разнообразных средств. При этом разработчик плана маркетинга учитывает и тип рынка, и конкретные задачи в сфере стимулирования сбыта, и существующую конъюнктуру, и рентабельность каждого из используемых средств. Описание основных средств стимулирования сбыта дается ниже. [c.533]
Что касается комплексной программы стимулирования, то в отношении ее разработчик плана маркетинга должен принять ряд дополнительных решений. В частности, деятель рынка должен решить, сколь интенсивное стимулирование применить, кто может участвовать в программе, как рекламировать свое мероприятие по стимулированию, как долго оно будет длиться, когда начнется и какие средства следует выделить для его проведения. [c.535]
Медленное понижение цен на нефть, начавшееся в 1981 году и приобретшее в 1986 году обвальный характер, привело разработчиков прогнозов к осознанию того, что эпоха монопольного положения ОПЕК на мировом рынке нефти завершается, усиливается влияние других стран-производителей нефти (не членов ОПЕК) на состояние рынка, усиливается конкурентная борьба между нефтедобывающими странами. Усиление конкурентной борьбы между производителями ведет к повышению роли потребителя на рынке. Поэтому потребление нефти стало темой номер один в прогнозных оценках 1984-1987 гг. Ни до, ни после этого четырехлетия теме потребления нефти не уделялось такого большого внимания. Среднее число прогнозов, публикуемых за год, в 1984-1987 гг. тоже достигло своего максимума. [c.92]
В 1988-1989 гг. (то есть опять же с задержкой два года) наступила реакция на обвальное понижение цен, случившиеся в 1986 году. Мир осознал, что цены на нефть могут не только повышаться, но и сильно понижаться. Поэтому в прогнозах 1988-1989 гг. на первый план вышла тема ценообразования на нефтяном рынке. Но в конце 80-х годов многим казалось, что на рынке нефти установилась такая же спокойная ситуация, какая складывалась на рубеже 70-х годов. Задача прогнозирования представлялась достаточно простой, поэтому интерес к обмену мнениями у разработчиков прогнозов уменьшился. Число публикуемых прогнозов сократилось. [c.92]
Почти все прогнозные цифры 1973-1982 гг. оказались завышены на 20-60 %. В ряде случаев прогнозные цифры оказались больше фактических в 1,5-2,5 раза. Разработчики прогнозов опирались на трендовый метод, т.е. экстраполировали на прогнозируемый период темпы роста потребления нефти, наблюдавшиеся на рубеже 70-х гг., когда они достигали 10 % в год. Особенно высокие темпы роста потребления нефти были заложены в прогнозы, выполненные в 1973-1976 гг. После энергетического кризиса 1973-1974 гг. стало ясно, что таких высоких темпов роста потребления нефти, как в докризисный период, уже не будет. Поэтому в 1977-1982 гг. в прогнозы стали закладываться более осторожные цифры, но все-таки и они оказались завышенными. Разработчики прогнозов, очевидно, все еще оставались под гипнозом теоретических стереотипов, сложившихся в конце 60-х - начале 70-х годов. [c.94]
Прогнозные оценки 1983-1992 гг. вновь оказались заниженными, что вполне объяснимо. Тенденция к сокращению потребления нефти, наблюдавшаяся в первой половине 80-х гг., рост издержек ее добычи, сокращение объемов поисково-разведочных работ, связанное со снижением цены нефти в 1986 г., - все это подводило разработчиков прогнозов к мысли о том, что на сколько-нибудь значительные темпы роста добычи нефти в перспективе рассчитывать не следует. Прогнозные оценки ориентировались на низкие темпы роста энергопотребления, на все более высокую эффективность конечного потребления энергии, на постепенное сокращение запасов нефти и ее добычи. [c.96]
Хотя отработкой конструкции на технологичность занимаются как разработчики конструкторской,так и разработчики технологической документации, однако всю ответственность за нетехнологичность конструкции после подписания чертежей несут последние. Это обстоятельство заставляет технологов серьезно и вдумчиво относиться к согласованию конструкторских документов и их подписанию. [c.38]
Химмотологическую карту составляет разработчик изделия и согласовывает ее с головной организацией по распределению и контролю за рациональным применением нефтепродуктов, заказчиком изделия и фондодержателем нефтепродуктов. [c.4]
На основании согласованной химмотологической карты разработчик изделия составляет схему и таблицу смазки, являющиеся составной частью инструкции по эксплуатации изделия. Требования к схеме и таблице регламентированы ГОСТ 2.601—68 (с изм.). На схеме изображают места смазывания. В таблице смазки приводят наименование смазываемых составных частей машин, номера их позиций на схеме смазки, наименование смазочных материалов для каждой составной части при эксплуатации их в условиях температур до —40 и +50 °С и при длитель- [c.4]
Рассмотрение, согласование и подготовку к утверждению индивидуальных норм расхода топлива по маркам (моделям) машин производит ЦНИИОМТП совместно с головными организациями-разработчиками норм и НИИПиНом при Госплане СССР в установленные сроки. [c.64]
Проектирование новых процессов осуществляют специализированные институты по заданиям предприятий или министерства. Научно-производственные объединения выполняют его самостоятельно. Освоение новой техники и доведение технико-экономических показателей до проектных проводят предприятия, институты-разработчики и специализированные пусконала-дочные организации. [c.42]
Отделу исследований и разработок фирмы дали задание создать обезжиренный шампунь и крем-ополаскиватель, которые должны были появиться на рынке одновременно. Однако коллектив разработчиков шампуня столкнулся с трудностями, и крем-ополаскиватель был готов к выпуску на рынок раньше. Текстовики предложили простое рекламное обращение на крем-ополаскиватель для телевизионных рекламных роликов, адресованных девушкам-подросткам. Опробовав ролики на потенциальных пользовательницах товаров Агри , Нордин и Деклерк решили остановиться на девизе Помогает избавиться от сальности в перерывах между мытьем шампунем . [c.112]
Фирма может заказать проведение маркетинговых исследований несколькими способами. Мелкая фирма может обратиться с просьбой спланировать и провести такое исследование к студентам или преподавателям местного колледжа, а может и нанять для этого специализированную организацию. Многие крупные компании (более 73%) имеют собственные отделы маркетинговых исследований3. В таком отделе может быть от одного до нескольких десятков сотрудников. Управляющий службой маркетинговых исследований обычно подчиняется вице-президенту по маркетингу и выполняет функции руководителя исследований, администратора, консультанта и защитника интересов фирмы. Среди сотрудников отдела-разработчики планов исследований, статистики, социологи, психологи, специалисты по моделированию. [c.118]
При разработке маркетинговых планов руководители службы маркетинга фирмы Швинн должны учитывать интересы прочих групп внутри самой фирмы, таких, как высшее руководство, финансовая служба, служба НИОКР, служба материально-технического снабжения, производство и бухгалтерия. Для разработчиков маркетинговых планов все эти группы как раз и составляют микросреду фирмы (см. рис. 23). [c.143]
При создании товара разработчику нужно воспринимать идею на трех уровнях. Основополагающим является уровень товара по замыслу, на котором дают ответ на вопрос что в действительности будет приобретать покупатель Ведь, по существу, любой товар-это заключенная в упаковку услуга для решения какой-то проблемы. Женщина, покупающая помаду, не просто приобретает краску для губ. И это уже давно осознал, скажем, Чарльз Ревсон, глава фирмы Ревлон, инк. , заявивший как-то На фабрике мы делаем косметику. В магазине мы продаем надежду . Теодор Левитт отметил, что агенты по закупкам приобретают не сверла диаметром в четверть дюйма, а отверстия того же диаметра . Ну, а выдающийся продавец Элмер Уилер, пожалуй, сказал бы так Продавайте не бифштекс, а его аппетитное шкворчание на сковородке . Задача деятеля рынка-выявить скрытые за любым товаром нужды и продавать не свойства этого товара, а выгоды от него. Как видно из рис. 49, товар по замыслу-сердцевина понятия товара в целом. [c.285]
Энергетический кризис 1979 г. разрушил эти стереотипы. Разработчики прогнозов осознали, что темпы роста потребления нефти определяются сложной совокупностью факторов, что существует возможность энергосбережения и замещения нефти другими энергоносителями. Но освободившись от одних стереотипов, разработчики, судя по всему, попали под гипнотическое влияние других, новых для них стереотипов. На рубеже 80-х годов сложилось мнение, что ограниченность запасов нефти делает неизбежным замещение ее другими энергоносителями (атомной энергией, углем, возобновляемыми источниками энергии). Кроме того, большая роль в те годы отводилась за рубежом энергосбережению. Высокие цены на нефть, сложившиеся к концу 70-х годов, способствовали широкому распространению этих стереотипов. Поэтому почти все цифры потребления нефти, заложенные в прогнозы 1984-1987гг., оказались заниженными. Например, мировое потребление нефти в 1995 году оказалось на 25 % больше цифры, заложенной в прогноз, который был сделан в 1984 году. [c.94]
В начале 90-х годов совокупность факторов, принимавшихся во внимание разработчиками прогнозов, вновь претерпела изменения. Во-первых, одной из доминирующих стала идея о том, что величина запасов нефти зависит в большой мере от цены нефти (и соответственно от объема поисково разведочных работ), что соотношение неоткрытых и открытых запасов, складывавшееся в начале 90-х годов, благоприятно для повышения обеспеченности мировой добычи запасами, что совершенствование технологии ведет к повышению степени извлекаемости нефти из недр. Во-вторых, разработчики руководствовались идеей о том, что совершенствование технологии ведет к удешевлению добычи нефти, становясь тем самым предпосылкой увеличения добычи. В-третьих, была широко распространена точка зрения о том, что необходимо покончить с нищетой в развивающихся странах, а для этого производство энергии в них необходимо удвоить или даже утроить. Исходя из этих идей и прогнозировалась добыча нефти. Но прогнозы, сделанные в 1993-1997 гг., в большинстве своем снова не оправдались. Добыча нефти в мире, в отдельных странах и регионах в 1995-2000 гг. не достигла того высокого уровня, который ожидали авторы прогнозов. Например, в соответствии с прогнозом, сделанным в 1993 го- [c.96]