Убыточность

Авторы, подводившие итоги кампании по распространению акций, проходившей в 80-е годы в США, Западной Европе и Японии, единодушны в том, что приближение к собственности в такой размытой форме, какой является участие в акциях крупной фирмы, не оказало сколько-нибудь существенного влияния на производственное поведение и психологию рабочих. Остаются в силе их требования в отношении роста заработной платы, сокращения рабочего времени и т.п. Ответственность за предприятие выдвигается на первый план при полном выкупе рабочими своего предприятия, что чаще всего случается с малыми, убыточными производствами, от которых отказываются прежние хозяева. Но тогда стимулирующее влияние этой ответственности нельзя отделить от борьбы за занятость путем сохранения предприятия, от обязательств людей друг перед другом, непременно возникающих в малых трудовых коллективах. Словом, трудят-  [c.29]


Ситуация, при которой цена на товар с поставкой в ближайшем будущем выше, чем на товар с поставкой в более отдаленные сроки. В связи с таким соотношением цен затраты на хранение не могут быть покрыты хеджированием (см. [X 8]). В этом случае создавать товарный запас убыточно.  [c.317]

Плановые размеры ФЭС на планово-убыточных предприятиях предусматриваются в пределах суммы фондов, установленных па министерству в целом на соответствующий год.  [c.266]

По отраслям и предприятиям, где применяются показатель снижения себестоимости, расчетные цены, а также по планово-убыточным предприятиям показатель общей экономической эффективности характеризуется отношением экономии от снижения себестоимости-продукции к вызвавшим эту экономию капитальным вложениям К.  [c.147]

Использовать в двигателе бензин с октановым числом выше требуемого также не следует из-за увеличения теплонапряженности двигателя и возможного прогара выпускных клапанов, а главное — такое нерациональное применение высокооктанового бензина убыточно.  [c.8]


Здесь, наверное, уместно сделать о чин из первых выводов, который можно сформулировать следующим образом успешно действовать в непрерывно меняющейся ситуации способен тот, кто не просто следит за переменами, а использует новейшую информацию для оперативной корректировки своей деятельности. План - перспективный ли, текущий ли - в этом случае будет тем, чем ему и надлежит быть документом, в котором определяются порядок, последовательность, сроки и затраты на выполнение взаимосвязанных действий, направленных на достижение намеченного конечного резулы ата. Во что бы то ни стало держаться плановых наметок при внешних или внутренних изменениях-дело заведомо бесперспективное (поправки все равно придется вносить, но с опозданием) и убыточное (промедление съедает те средства, которые можно было бы направить на своевременные перемены, и отодвигает во времени достижение намеченной цели).  [c.24]

Универсамы и универмаги устанавливают на некоторые товары цены как на убыточных лидеров ради привлечения покупателей в магазин в надежде, что они заодно приобретут и другие товары с обычными наценками.  [c.386]

При расчете исходной цены фирмы пользуются различными подходами к проблеме ценообразования. Один из таких подходов-установление цены по географическому принципу, когда фирма решает, как именно рассчитывать цену для удаленных потребителей, и выбирает либо метод установления цены ФОБ в месте происхождения товара, либо метод установления единой цены с включенными в нее расходами по доставке, либо метод установления зональных цен, либо метод установления цен применительно к базисному пункту, либо метод установления цен с принятием на себя расходов по доставке. Второй подход-установление цен со скидками и зачетами, когда фирма предоставляет скидки за платеж наличными, скидки за количество закупаемого товара, функциональные и сезонные скидки и производит зачеты. Третий подход-установление цен для стимулирования сбыта, когда фирма решает прибегнуть или к использованию убыточных лидеров , или к ценам для особых случаев или предлагает скидки наличными. Четвертый подход-установление дискриминационных цен, когда фирма назначает разные цены для разных клиентов, на разные варианты товара, для разных мест и разного времени. Пятый подход-установление цен на новый товар, когда фирма предлагает защищенную патентом новинку либо в рамках стратегии снятия сливок , либо в рамках стратегии прочного внедрения на рынок. При выходе на рынок с товаром-имитатором она выбирает один из девяти вариантов стратегии его качественно-ценового позиционирования. Шестой подход-ценообразование в рамках товарной номенклатуры, когда фирма устанавливает ценовые ориентиры для ряда изделий в рамках товарного ассортимента, устанавливает цены на дополняющие товары, обязательные принадлежности и побочные продукты производства.  [c.393]


До 1970 г. больницы страдали от избытка пациентов. Но в начале 70-х годов ситуация в корне изменилась-больных стало поступать меньше, сократилось число человеко-дней загрузки коек. При наличии высоких постоянных издержек и растущей стоимости рабочей силы сокращение контингента больных может означать переход от рентабельности к убыточности.  [c.635]

В 80-е годы основная часть инвестиций направлялась уже в нефтеперерабатывающую промышленность. Загрузка мощностей НПЗ была низкой. В 1981-1985 гг. и в 1987 г. нефтеперерабатывающая промышленность стран ЕЭС была убыточной. За 1980-  [c.132]

Фирма Интернешнл Телефон энд Телеграф ( Аи Ти Ти ), например, ежемесячно проводит совещания менеджеров всех своих отделений в штаб-квартире корпорации в Нью-Йорке. На эти совещания приглашаются руководители всех прибыльных и убыточных структурных единиц фирмы. На совещании обсуждаются отчеты, подготовленные каждым таким подразделением Аи Ти Т и . В этих отчетах содержатся подробные сведения об объемах продаж, прибыли, процентах на вложенный капитал и т.д. Кроме того, ожидается, что все менеджеры сообщат о своих текущих и ожидаемых проблемах, возникающих в ходе хозяйственной деятельности. Более того, они должны быть в состоянии объяснить, почему возникли эти проблемы и как они собираются их решать (см. пример 14.2.).  [c.413]

Формирование резерва по страхованию жизни. Формирование страховых резервов по видам страхования иным, чем страхование жизни. Per зерв незаработанной премии. Резерв заявленных, но неурегулированных убытков. Резерв произошедших, но незаявленных убытков. Дополнительные технические резервы резерв катастроф, резерв колебаний убыточности. Резерв предупредительных мероприятий. Доля перестраховщиков в страховых резервах. Учет изменений страховых резервов. Размещение средств страховых резервов.  [c.60]

В целом по нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности общая сумма платежей в бюджет в виде платы за производственные фонды и отчислений от прибыли запланирована на 1987—1990 гг. в размере 58,5% от прибыли, 41,5% — на экономическое и социальное развитие отрасли. Если исключить отчисления министерству в централизованный фонд и резервы, которые используют в основном для дотации малорентабельным и убыточным предприятиям, а также для финансирования научных исследований и решения других отраслевых задач, то средняя доля расчетной прибыли, оставляемой в распоряжении предприятий, составит всего 37,5%. Только эти средства могли быть учтены при разработке нормативов образования фондов экономического стимулирования на предприятиях.  [c.26]

Несмотря на благоприятные предпосылки к переходу на полный хозрасчет и самофинансирование, в отрасли имеются малорентабельные и убыточные предприятия, а также предприятия с недостаточной массой прибыли для обеспечения всех расчетов с бюджетом и образования фондов экономического стимулирования. Поэтому 65 предприятий, или 30,7%, в связи с их низкой рентабельностью освобождены от платы за производственные фонды, 15 предприятий — от отчислений в бюджет, 51 предприятию (почти 25%) установлены лимиты дотаций на общую сумму свыше 1 млрд. руб., в том числе на покрытие плановых убытков 81 млн. руб.  [c.30]

Для ликвидации убыточности предприятий и повышения эффективности работы малорентабельных предприятий проведен комплекс мер по оздоровлению их финансового положения и стимулированию экономии всех видов ресурсов для улучшения производственно-хозяйственной деятельности. Помимо оказания технической и экономической помощи выработан порядок установления плановых показателей и экономических нормативов для планово-убыточных и малорентабельных предприятий, предусматривающий повышение их заинтересованности в конечных результатах производства. При этом за конечный результат принят не рост производства, который для убыточных предприятий только увеличивает убытки, а сокращение убытков для убыточных предприятий и снижение затрат для малорентабельных.  [c.30]

В соответствии с разработанным порядком фонды экономического стимулирования определяют для малорентабельных предприятий в долях (процентах) от суммы прибыли предприятий с учетом предусмотренного в плане лимита дотации для планово-убыточных — в долях (процентах) от суммы (лимита) дотации за вычетом средств, предназначенных для покрытия плановых убытков. Фактические отчисления в фонды экономического стимулирования на малорентабельных предприятиях производятся по нормативам от суммы фактически полученной прибыли и лимита дотации, предусмотренного на данный год по пятилетнему плану планово-убыточных — от суммы дотации,  [c.30]

Ниже приведен пример образования фондов экономического стимулирования на планово-убыточном предприятии (в тыс. руб.)  [c.31]

При таком порядке можно перечислить в фонды экономического стимулирования предприятия все средства, полученные в результате экономии от снижения убытков. Опыт работы предприятий показал эффективность такого порядка формирования фондов. Указанный порядок формирования фондов экономического стимулирования положен в основу Типового положения об образовании фондов экономического стимулирования для малорентабельных и убыточных предприятий.  [c.31]

Однако с 1989 г. введен порядок, при котором 30% от суммы снижения плановых убытков должны перечисляться в бюджет. Это несколько снизило стимулирующую роль нормативов для убыточных и малорентабельных предприятий, но в то же время явилось одной из мер по созданию дополнительных источников пополнения бюджета.  [c.31]

На планово-убыточных предприятиях, где чистая продукция имеет отрицательное значение, т.е. выражается в виде убытка, ее рассчитывают, как и на прибыльных предприятиях, т.е. как разницу между товарной продукциейматериальными затратами и амортизационными отчислениями.  [c.57]

Освоение хозяйственного механизма не на всех предприятиях проходило успешно. Около 10% общего числа предприятий испытывали серьезные экономические трудности, в том числе 7 из них пока убыточны.  [c.74]

Особенно в тяжелом положении оказалось производственное объединение Куйбышевнефтеоргсинтез , которому в результате аварий на ТЭЦ Минэнерго СССР был нанесен экономический ущерб в размере 18 млн руб., а возмещены только 2 млн руб. Объединение вместо высокорентабельного (по плану I квартала прибыль должна была составить 13,2 млн руб.) оказалось убыточным, потеряло не только все свои плановые фонды экономического стимулирования, но и не заработало ни рубля фонда заработной платы, поскольку чистая продукция определена с минусовым знаком. Хозяйственный расчет и чистая продукция отразили действительное положение, объединение вынуждено было резко снизить загрузку мощностей из-за отсутствия тепла нужных параметров, практически остановить отдельные установки и произвести на них аварийные работы, а на продукцию, которую выпустило, затратить значительно больше средств.  [c.76]

Финансовое положение предприятий значительно улучшилось. Число убыточных предприятий сократилось с 13 до 8. Сумма убытков снизилась с 110,5 млн руб. в 1987 г. до 64 млн руб. в 1988 г. План платежей в бюджет в целом по отрасли перевыполнен на 74 млн руб., или на 2,6% по налогу с оборота — соответственно 64,5 млн руб. и 3%. На расчетных счетах предприятий отрасли на 1 января 1989 V. осталось 675 млн руб., что на 60 млн руб. больше, чем на начало 1988 г. Недостаток собственных оборотных средств по отрасли по сравнению с 1987 г. уменьшился на 18 млн руб. и составил 28 млн руб.  [c.78]

Примерно такая же абсурдная ситуация описана в статье А. Л. Мезенцева и С. Я. Кагановича (1974), которые сетуют, что ставки установлены на добытые, но не на погашенные запасы, что не стимулирует извлечение цветных металлов (16 % потерь, из них 1/4 — сверхнормативные). Анализ авторов показал, что полное возмещение затрат привело бы к 1.5 — 4.5-кратному повышению цен на сырье, что очень опасно. А если их не поднять, то резко упадет рентабельность добычи многих полезных ископаемых. Так, по олову, сурьме, ртути и другим металлам она станет просто убыточной. Поэтому авторы предлагают дифференцировать потонные ставки пропорционально удельной (на 1 т запасов) прибыли предприятий. Спрашивается, кто же в этих условиях будет стремиться к повышению рентабельности  [c.87]

В составе внепроизводственных расходов числятся расходы на доставку продукции на станцию (пристань) отправления 2. Реализация убыточной продукции 3. Фактическая реализация всей товарной продукции выручка от реализации (без налога с оборота и отчислений) полная себестоимость прибыль (убыток) 210 280 290 300 340  [c.326]

В сравнительной оценке, выборе наиболее эффективных и отсеве малополезных, убыточных идей на предпроектной стадии и начальных этапах проектирования используют экспертные методы оценки и анализа (например, проводят балловую оценку идей по ряду факторов).  [c.258]

Предприятие в этот период находится в крайне неблагоприятных экономических условиях. Продукции производится гораздо меньше, чем предусмотрено проектом. Поэтому себестоимость тонны добычи очень высока (в 1,5 - 2 раза выше запроектированной). Поначалу она вообще намного превышает цену добываемого минерального сырья, и предприятие работает убыточно. Положение зачастую усугубляется еще и тем, что часть строительных работ не завершена, их ведут одновременно с добычными процессами, мешая им (например, выдача грузов от эксплуатационных и строительных работ осуществляется через один ствол). Это еще больше увеличивает добычные затраты.  [c.58]

Бюджетное финансирование сохранится в виде государственной поддержки структурных преобразований в отдельных горнодобывающих отраслях. Такая форма наиболее приемлема, например, при финансировании мероприятий по закрытию неперспективных и особо убыточных угольных шахт, проведении санационных мер и осуществлении инвестиционных программ, направленных на решение стратегических задач далекой перспективы.  [c.114]

Большая часть указанных средств может быть выделена на реализацию проекта в форме смешанного финансирования. Это означает, что при недостаточности бюджетных средств на выполнение важного инвестиционного проекта допустима временная их переброска из других источников. Смешанная форма позволяет осуществлять финансирование нерентабельных предприятий с целью проведения мер по снижению либо устранению их убыточности. При этом условием финансирования убыточных предприятий является частичная возвратность инвестиций за счет будущего снижения себестоимости в результате мер по модернизации либо техническому перевооружению.  [c.115]

Если значение ЧДД положительно, проект эффективен, и можно рассматривать вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем выше эффективность проекта. В случае отрицательного значения ЧДД проект признают убыточным, причем показатель ЧДД показывает размер убытка, приносимого осуществлением проекта.  [c.125]

В данном разделе курса вы ознакомитесь с вопросами преобразования государственных горных предприятий в акционерные общества и холдинговые компании. Узнаете, какие рычаги воздействия на приватизированную компанию оставляет себе государство. Вы ознакомитесь с тем, какое место в современной системе планирования занимают маркетинг, разработка стратегических направлений и бизнес-планов. Вы поймете, почему горнодобывающим отраслям нужна периодическая реструктуризация ранее созданного производственного потенциала и узнаете, в чем она заключается. Рассмотрите, почему и как закрывают убыточные неперспективные горные предприятия, как подсчитать получаемый при этом экономический эффект и что нужно делать, чтобы шахтеры, высвобождаемые с закрывающихся шахт, не стали безработными.  [c.190]

Отнесение шахты (карьера, рудника) к группе "особо убыточных и бесперспективных" осуществляют по итогам комплексного анализа совокупности действующих предприятий компании и отрасли с учетом потребностей в рассматриваемом МС и сравнительной конкурентоспособности предприятий.  [c.204]

Оценку и анализ эффективности работ по закрытию убыточных и неперспективных шахт выполняют с позиций каждого инвестора. Основной объем инвестиций на закрытие неперспективных шахт приходится обычно на федеральный (государственный) бюджет, но возможно участие в этом финансировании также региональных органов и других заинтересованных организаций. В этих случаях каждый из этих инвесторов фиксирует в заключаемых договорах получаемый им эффект (см. 5.2). Перечислим основные слагаемые бюджетных эффектов и затрат БЭ, возникающих при закрытии убыточных предприятий угольной отрасли, которые учитывают при оценке эффективности ликвидации шахт.  [c.204]

РЕШЕНИЕ О ЦЕНАХ. Цены, запрашиваемые розничными торговцами,-ключевой фактор конкуренции и одновременно отражение качества предлагаемых товаров. Способность розничного торговца совершать тщательно продуманные закупки - важнейшая составляющая его успешной деятельности. Помимо этого, к назначению цен следует подходить очень внимательно и по ряду других причин. На некоторые товары можно произвести низкие наценки с целью превращения этих товаров в заманивателей или убыточных лидеров в надежде на то, что, оказавшись в магазине, потребители заодно купят и другие товары с более высокими наценками. Кроме того, руководству розничных предприятий необходимо владеть искусством уценки товаров замедленного сбыта. К примеру, торговцы обувью рассчитывают продавать 50% товара с наценкой 60%, 25% товара-с наценкой 40, а оставшиеся 25%-вообще без наценки. Эти снижения цен уже предусмотрены в их первоначальном уровне.  [c.464]

Однако если рост товарной продукции при структурных сдвигах обусловлен увеличением доли более дорогой продукции независимо от затрат на ее производство, то рост чистой продукции — увеличинием доли высокорентабельной продукции, приводящим к росту прибыли, что совпадает с хозрасчетными интересами предприятий. Если при оценке по товарной продукции возможна разнонаправленная динамика роста производительности труда и хозрасчетного дохода, в частности, при увеличении выпуска убыточной продукции, то при оценке по чистой продукции это исключено.  [c.98]

Если бы Диснейлэнд не брал со своих посетителей плату, покрывающую стоимость постройки парка и его содержание, тогда бы ему пришлось закрыться, так как он превратился бы в убыточное предприятие.  [c.40]

На образование ФРПНТ планово-убыточных и малорентабельных предприятий могут направляться средства централизованного фонда развития производства, науки и техники министерства.  [c.193]

Наиболее значимые мероприятия, намеченные к осуществлению в производственной сфере, сводятся к сосредоточению основных объемов добычи угля на лучших предприятиях отрасли и каждого региона с резким сокращением добычных работ на предприятиях, эксплуатирующих худшую часть запасов и отличающихся в связи с этим крайне неблагоприятными экономическими показателями. Работы в маломощных и тектонически нарушенных участках шахтных полей прекращаются. Наиболее убыточные предприятия подлежат полной ликвидации. В случаях, когда они добывали угли, потребность в которых падает, выбытие закрываемых шахт ничем не компенсиру-  [c.202]

Дорога к трейдингу (2003) -- [ c.104 ]

Настольная книга бухгалтера и аудитора (1998) -- [ c.487 ]