Японии на 500 часов превышает время труда в ФРГ или Франции и на 200 часов - в США. И хотя каждая отдельная компания все еще главную заботу видит в шм, чтобы добиться от рабочих длительного и интенсивного труда, на уровне предпринимательских ассоциаций, государства, не говоря уже о профсоюзах, мысль направлена на то, чтобы увеличить время досуга, без которого само производство потеряет смысл. Появилось даже нечто,прежде показавшееся бы неправдоподобным - конкурсы среди фирм с предоставлением государственных премий тем, кто разработает и внедрит лучшие Программы сокращения рабочего времени. Первый приз получила компания, производящая компьютерную технику, которая дала своим работникам право считать день рождения выходными в год, когда исполняется 10 или 20 лет работы в фирме, предоставила наряду с денежным поощрением еще и соответственно-5 и 20 дней разового отпуска. Казалось бы, что проще - сократить законодательную продолжительность рабочего времени. Тем не менее, государственные органы на этот шаг не идут, опасаясь протестов нанимающей стороны -ведь хотя Фактическая продолжительность в большинстве случаев ниже законодательной, высокий юридический "потолок" дает широкие возможности использовать сверхурочные. А они стали испытанным средством, не меняя численности занятых, регулировать в нужном для фирм направлении объем применяемого труда. [c.52]
Сократить рабочее время, не утратив своих международных позиций и не за счет снижения уровня жизни, можно лишь при дальнейшем росте эффективности производства. Выходит, что опять мир потребления управляет миром труда. [c.53]
Сокращение продолжительности жизни населения и рост младенческой смертности в последние годы привели к тому, что в 42 регионах России в 1991 г. рождаемость оказалась ниже смертности. По данным Госкомстата РФ, в 1992 г. впервые за послевоенные годы произошло абсолютное сокращение численности жителей России население уменьшилось более чем на 70 тыс. и составило 148,6 млн. чел. На 1 июня 1999 г. численность жителей сократилась до 146 млн. чел. [c.82]
На магистральных газопроводах широко распространены прогрессивные формы и методы обслуживания технологического оборудования. Это централизованная форма обслуживания ГПА с главных щитов управления (ГЩУ) или с линейных диспетчерских пунктов (ЛДП), при которой обслуживающий персонал может лишь периодически приходить в цеха или на промплощадки, чтобы осмотреть оборудование, поскольку всю информацию о его работе оператор получает на своем постоянном рабочем месте — на ГЩУ или ЛДП внедрение карт организаций труда для вахтенного персонала (машинистов технологических компрессоров, операторов технологических установок и ГРС), при разработке которых широко используется так называемое маршрутное обслуживание (в отличие от сторожевого метода дежурный персонал обязан обойти работающие ГПА и вспомогательное оборудование КС в определенной последовательности и по определенному маршруту и выполнить регламентируемый объем работ, предусмотренных картой маршрута) поузловой метод ремонта ГПА. Последний применяется как персоналом ЛПУМГ, когда ремонт ведется силами ГКС, так и подрядной ремонтной организацией. Суть его в следующем. Для того чтобы сократить пребывание газотурбинных агрегатов в ремонте, осуществляют поэтапный ремонт отдельных его частей (нагревателя, турбины, осевого компрессора, камеры сгорания и т. п.). Однако наибольший эффект дает поузловой ремонт, когда наиболее трудоемкие операции по замене, подгонке и регулировке узлов и деталей выполняются не в условиях КС, а на специализированных ремонтных базах или в специализированных мастерских, имеющих оборудованные тех- [c.59]
Применение метода поузлового ремонта позволяет не только сократить сроки ремонта, но и улучшить его качество. Решающим фактором для внедрения этого метода является хорошо налаженная организация доставки требующих ремонта узлов с КС на ремонтную базу или в механическую мастерскую. [c.60]
Широко используют периодическое обслуживание ГРС одним или двумя операторами (так называемое надомное обслуживание), позволяющее не только сократить затраты труда, но и повысить производительность труда операторов ГРС. [c.60]
Внедрение комплексной системы организации труда на ВАЗе и на ряде других предприятий позволило значительно сократить сроки освоения производственных мощностей и достижения проектной трудоемкости изделий, повысить темпы роста производительности труда и качество продукции, улучшить ритмичность работы. [c.60]
Пример 1. В результате внедрения типового проекта организации рабочего места (зоны обслуживания) машинистов технологических компрессоров с электроприводом сократились потери рабочего времени в среднем на 18 мин за 1 смену. Типовой проект внедрен на 13 КС, где работают 104 чел. [c.78]
I. В результате внедрения мероприятий по НОТ сократились потери и непроизводительные затраты рабочего времени Э у рабочих по ЛПУМГ в среднем на 15 мин. [c.80]
Добиться сокращения затрат труда и сроков выполнения всех подготовительных и сварочно-монтажных работ можно по нескольким направлениям. Во-первых, за счет использования более совершенных и более грузоподъемных транспортных средств и аварийной техники (в необходимых количествах). Это позволит сократить сроки доставки РВБ и техники к месту производства работ, а также выполнения земляных, сварочно-монтажных, изолировочных и других работ. Во-вторых, за счет использования передового опыта. Значительный эффект, например, можно получить, если монтаж и сварку отдельных узлов, состоящих из отводов, кранов, тройников, катушек и т. п., выполнять на стационарных сварочных площадках ЛЭС, а на месте проведения огневых работ врезать эти узлы в магистральный газопровод. Для ускорения работ допускается сваривать один стык нескольким сварщикам одновременно. [c.100]
Кроме того, весьма эффективно применение различного рода приспособлений, которые позволяют сократить затраты ручного труда и повысить производительность труда. Наиболее широко распространены приспособления, указанные в Типовом проекте шпунтовой забор при разработке грунта в плывунах, бездонный ящик для сбора грунтовых вод, приспособления для резки труб и снятия фасок, для обрезки концов труб, для прижатия заплаты к стенке трубы, сушилка для электродов, лейка для нанесения битумной мастики, зеркало для осмотра труб и т. п. Описания ряда приспособлений можно найти в научно-технических сборниках ВНИИЭгазпрома. [c.100]
На газопроводах положительно себя зарекомендовали ре-монтно-эксплуатационные пункты (РЭП) на отдаленных от КС участках трассы, заблаговременная переброска аварийной техники н персонала ЛЭС в труднодоступные участки трассы на период весеннего паводка, а также создание и использование по договоренности с управлениями железных дорог аварийно-восстановительных поездов (АВП) с платформами и вагонами для переброски аварийной техники и людей в нужный участок трассы, на расстояние 300 "км и более, что позволит сократить время на ликвидацию аварий. Иными словами, сократить время вынужденного бездействия газопровода. На газопроводах большого диаметра потери газа и сокращение его подачи потребителям становятся весьма ощутимыми по региону в целом. [c.133]
Мингазпромом СССР рекомендованы для внедрения типовые проекты организации рабочих мест (зон обслуживания) для машинистов технологических компрессоров, что позволит им более качественно обслуживать Основное и вспомогательное оборудование КС и сократить непроизводительные Потери рабочего времени. Так, внедрение этих проектов на КС с газотурбинными ГПА привело к сокращению потерь рабочего времени у каждого машиниста на 62 мин за 1 смену, а с электроприводными ГПА — на 50 мин. [c.140]
Комплексное и полное внедрение типовых проектов рациональной организации труда слесарей по ремонту ГТА позволит сократить непроизводительные потери рабочего времени примерно на 10—15%. [c.165]
Оптимальная работа всей системы обеспечивается режимом работы магистральных газопроводов, выгодным системе в целом. Это означает, что отдельные ЛПУМГ заведомо могут оказаться в худших условиях с точки зрения локального критерия эффективности (работа в невыгодных режимах). Экономические подразделения ЛПУМГ должны быть освобождены от дублирования функции экономических служб центрального аппарата ГПО, что позволит сократить промежуточные расчеты, устранить чисто формальные функции ЛПУМГ. [c.220]
Разработан и внедряется комплекс специализированных механизмов и приспособлений, позволяющих производить ремонтные работы на магистральных трубопроводах без остановки перекачки и снижения давления в них. Внедрение этого оборудования позволяет также намного сократить сроки ремонтных работ и ликвидировать на этих работах тяжелый ручной труд предотвратить потери нефтепродуктов, значительно повысить эффективность работы трубопроводного транспорта. При этом выполняются следующие мероприятия механизация врезки отводов в действующий трубопровод без прекращения перекачки и снижения давления механизация вырезки отверстий и установки заглушек в действующем трубопроводе без прекращения перекачки и снижения давления механизированная замена участка трубопровода без остановки перекачки и снижения давления механизация капитального ремонта магистральных трубопроводов без прекращения перекачки. [c.60]
В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР, на 1976—1980 годы поставлена задача . ..повысить ответственность проектных, конструкторских и научных организаций за высокий технический и экономический уровень проектных решений... Улучшить качество и сократить сроки разработки и экспертизы проектов и смет . [c.331]
Телеграфное инкассо — дополнительное условие, вводимое в инкассовую форму расчетов в экспортных операциях предприятий с зарубежными партнерами. Телеграфное инкассо позволяет сократить нежелательный разрыв во времени между отгрузкой товара и получением платежа от иностранного покупателя. При расчетах в форме инкассо с телеграфным уведомлением одновременно с отсылкой документов иностранному банку Внешэкономбанк РФ направляет ему телеграмму с извещением о высылке документов, где перечисляются основные реквизиты инкассового поручения. Таким образом, документы, направляемые в адрес иностранного банка, являются дополнением к посланной телеграмме, о чем делается отметка в инкассовом поручении. [c.96]
Обычно относится к изменению прибылей из-за изменения ассортимента товаров. Например, планируемый объем в 1 млн. руб. содержал модель А с 50-процентной долей прибыли и модель В с 25-процентной долей прибыли в равных пропорциях. Планируемая доля прибыли составляла 37,5%, или 375 тыс. руб. Фактически сбыт составил 1 млн. руб., доли прибыли при этом оставались такими, какие указаны, но модель А составила только 40% от суммарного сбыта, соответственно доля прибыли сократилась до 350 тыс. руб., что дает отклонение 25 тыс. руб. по ассортименту. [c.226]
Система управления материально-техническими запасами, в которой продукция, комплектующие изделия и материалы поступают только тогда и в таком количестве, когда и сколько их требуется. Основная цель системы заключается в том, чтобы сократить издержки капитала и издержки хранения. [c.280]
Система, обеспечивающая оптимальное сочетание эффективного использования производственных мощностей и расходов на поддержание их в исправном состоянии за счет сокращения поломок и простоев (в т.ч. на переналадку), а также повышения производительности и совершенствования оборудования. Система предусматривает активное участие в процессе улучшения использования оборудования работников всех уровней самых различных служб предприятия и широко применяется в рамках системы всестороннего управления качеством (см. [С 60]). Теоретические основы системы разработаны в США. а впервые система была внедрена в Японии, где в настоящее время имеется Ассоциация предприятий, использующих эту систему. По данным Ассоциации, использование системы позволяет сократить брак заготовок и готовой продукции в 3-10 раз. [c.338]
Работу 1,2 (разработка технического задания) считаем возможным сократить на 3 дня. График, построенный с учетом изменения в организации работ, приведен на рис. VI.3. Расчет параметров сети после ее оптимизации произведен графическим методом (рис. VI. 3). [c.110]
Оптимизация исходного сетевого графика позволяет сократить продолжительность критического пути на 25 дней. Следовательно, производство изделия может быть начато на 25 дней раньше. [c.110]
Метод ремонта оборудования, предусматривающий замену износившихся отдельных узлов (сборочных единиц) новыми или заранее отремонтированными, называется узловым (поузловым) методом. Его применение рационально и эффективно при наличии определенного количества одноименных узлов и взаимозаменяемости их деталей, т. е. при возможности использовать обменный фонд. Использование поузлового метода позволяет во многих случаях значительно сократить простои оборудования, связанные с ремонтом. Однако для плановых ремонтов оборудования химических предприятий этот метод не всегда экономически оправдан. Высокая стоимость изготовления резервных узлов для уникального или малораспространенного на предприятии вида оборудования ограничивает его применение. [c.299]
Однако увеличение объемов бурения требует повышения его эффективности за счет интенсификации процесса строительства скважин. Прирост объемов проходки намечено на 90 % осуществить за счет роста производительности труда, проходки на бригаду. Она повысится на 57 % и составит около 21 тыс. м в год. Продолжительность цикла строительства сократится в эксплуатационном бурении на 17%, а скорость возрастет в 1,6 раза. Непроизводительное время снизится в эксплуатационном бурении на 52, а в разведочном — на 40%. [c.29]
Резкое увеличение числа каналов сейсмостанций дало возмож- ч ность сократить затраты труда, приходящиеся на один километр исследуемого профиля, снизить сроки и стоимость ведения работ. [c.82]
Это позволяет кратно увеличить дебит, сократить объем работ по освоению месторождений и способствует быстрейшему достижению запланированной добычи газа при минимальных затратах. [c.90]
Эта система позволяет за счет интеграции отдельных расчетов повысить комплексность разрабатываемых плановых рекомендаций. Объемы производства, направления распределения продукции, трудовых и финансовых ресурсов, показатели себестоимости, рентабельности, производительности труда др. должны определяться в одном цикле на основе отраслевых взаимосвязанных моделей. Благодаря использованию быстродействующих средств вычислительной техники резко увеличивается число вариантов плановых расчетов и обеспечивается возможность сократить сроки разработки народнохозяйственных планов и быстрее доводить их до предприятий. Применение экономико-математических методов оптимизации позволяет принимать наилучшие варианты плановых решений. Создается возможность рационально перераспределять ресурсы при изменении целей, задач и условий развития экономики в целом и отдельных ее звеньев. [c.118]
Наиболее быстрыми темпами наращивание капитальных вложений происходило в годы первой-четвертой пятилеток (не считая периода Великой Отечественной войны). В эти годы происходят восстановление и индустриализация народного хозяйства, преобладают экстенсивные методы развития общественного производства. Начиная с пятой пятилетки темпы прироста капитальных вложений несколько снижаются, что вызывает необходимость перехода к интенсивному пути развития, увеличению мощностей и реконструкции действующих предприятий. Простой экстенсивный рост производственных мощностей при их современных масштабах в настоящее время становится невозможным. В одиннадцатой пятилетке прирост капитальных вложений по сравнению с девятой и десятой сокращается с 37—29 до 10,4%. Это положение выдвигает требования по повышению эффективности их использования, что является делом огромной государственной важности. Партией ставится задача обеспечить наибольший прирост продукции на каждый затраченный рубль капитальных вложений, сократить срок их окупаемости, выбирать наиболее выгодные и экономичные направления капитальных работ. [c.128]
Высокая капиталоемкость нефтегазодобывающей промышленности требует постоянного изыскания путей относительного уменьшения капитальных вложений. Прежде всего необходимо снижение вложений на ввод в эксплуатацию и разработку отдельных нефтяных и газовых месторождений. В годы первых послевоенных пятилеток это достигалось широким применением технологии разработки нефтяных месторождений с поддержанием пластовых давлений, позволившей в несколько раз снизить удельные капитальные вложения на добычу 1 т нефти. Снижение вложений было обеспечено значительным увеличением расстояний между скважинами в рядах и между рядами в сетке разработки месторождений, в результате чего существенно сократилась потребность в скважинах, уменьшилось время ввода в разработку новых нефтяных месторождений, упростилось промысловое хозяйство. Все это позволило значительно сократить капитальные вложения в разработку нефтяных месторождений. [c.131]
Профилактический (средний) ремонт—-сравнительно несложный ремонт оборудования для предупреждения поломок, аварий проводят специальные ремонтные бригады, имеющиеся в составе каждого предприятия, по специальному графику. Часто к средним ремонтам привлекают технологические бригады, что дает возможность сократить сроки их проведения и повысить качество ремонтов. Затраты [c.174]
Краткосрочное кредитование Госбанком хозяйственной деятельности предприятия создает у предприятия материальную заинтересованность в уменьшении потребности в оборотных средствах, в более эффективном их использовании. В результате появляется возможность сократить общую сумму оборотных средств, обслуживающих все промышленные предприятия, или обеспечить больший выпуск промышленной продукции при той же сумме оборотных средств. [c.189]
Изменился качественный состав ИТР. Возросла доля работников со средним и особенно с высшим образованием. Сократилось число практиков, работающих на инженерно-технических должностях. Значительно увеличилось число специалистов со средним техническим образованием, работающих на рабочих местах. [c.204]
Правильный учет особенностей горно-геологических условий в процессе сооружения скважин позволит сократить неблагоприятное воздействие этого фактора. В этом случае большое значение имеют соблюдение технико-технологических условий проводки скважин, строгая дисциплина буровой бригады и своевременная поставка материалов. [c.212]
Со второй половины восьмой пятилетки заметно усилилось воздействие на производительность труда второй группы факторов. Так, в добыче нефти удельная численность работников в расчете на 1 скважину сократилась за 1965—1970 гг. с 2,21 до 2,06 человека, за 1971—1975 гг. до 1,94 человека, к 1980 г.— до 1,66 человека. [c.212]
В десятой пятилетке большое внимание было уделено стимулированию за снижение удельных трудовых затрат. Погонные ставки по этому показателю были на предельно высоком уровне. Они обеспечивали отчисления в фонд материального поощрения до 60% суммы экономии фонда заработной платы, полученной в результате снижения трудоемкости обслуживания скважин в нефтедобывающих объединениях. Это способствовало росту производительности труда и снижению удельных трудовых затрат по отрасли на 19,4%. В одиннадцатой пятилетке роль этого фондообразующего показателя усилена в связи с тем, что удельные трудовые затраты по отрасли к 1985 г. предусмотрено сократить на 18%. [c.248]
Система банков информации, создавать которую начали еще в 1969г., полностью оправдала надежды. Можно даже сказать, что планы оказались перевыполненными, поскольку удалось не только сократить сроки трудоустройства и замещения вакансий, повысить качество работы, но и вплотную приблизиться к управлению рынком рабочей силы. [c.12]
При выполнении текущего ремонта ГПА должен шире использоваться поузловой метод ремонта, что позволит сократить время пребывания ГПА в ремонте. Большое внимание необходимо уделять и правильной организации хранения инструмента, инвентаря, приспособлений, приборов для производства ремонтно-профилак-тических работ (созданию цеховых инструментальных кладовых, постоянных мест хранения приспособлений, технологической и организационной оснастки и т. п., а также оперативной доставке их на временные рабочие места — передвижные верстаки, специальные тележки и т. п.). [c.159]
В 1964 г. впервые были выпущены единые формы технологических карт и другой документации для машиностроительного и приборостроительного производства в виде руководящих технических материалов, а в 1965 г. вышло Постановление Совета Министров СССР о разработке стандартов Единой системы технологической документации (ЕСТД). Формы технологических карт будут и дальше изменяться и совершенствоваться. Это поможет обмениваться технологическими картами без их переработки, что, в свою очередь, сократит сроки подготовки производства изделий. [c.70]
Согласно Генеральной схеме, в районах действия нефтедобывающих объединений развиваются специализация и концентрация производственно-технического обслуживания, происходит дальнейшее освобождение от этих функций предприятий основного производства. Капитальный и средний ремонты осуществляются центральными базами производственного обслуживания (ЦБПО) при нефтедобывающих объединениях. Часть этих работ проводят ремонтные заводы министерства и других ведомств. В составе объединений созданы хозрасчетные управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТОК) с сетью территориальных крупных баз в районах ведения работ (БИТОК). Это позволяет сконцентрировать ресурсы, сократить число перевалок грузов, освободить предприятия основного производства от снабженческих вопросов, наладить четкий учет материальных ресурсов. [c.37]
Поскольку в одиннадцатой пятилетке поставлена задача сократить на 17 % сроки строительства скважин за счет увеличения скоростей бурения, внедрения буровых установок универсальной монта-жеспособности, новых типов долот, забойных двигателей, промывочных жидкостей, высокопрочных обсадных и бурильных труб, а также за счет улучшения организации работ и применения прогрессивных методов освоения скважин, в число основных показателей деятельности буровых предприятий включен показатель продолжительность цикла строительства скважин, который планируется и анализируется по этапам вышкомонтажные работы, бурение и освоение скважин. [c.57]
Подрядный способ строительства более эффективен, так. как позволяет значительно сократить сроки строительства, повысить его качество, обеспечить снижение затрат на основе использования мощной строительной техники, квалифицированных постоянных кадров, индустриальных методов строительства. Этим способом в настоящее время осуществляется 90 % всех строительво-монтаЖ Ных работ. Принимаются меры к дальнейшему расширению подрядного способа, усилению подрядных строительных организаций. Подрядные строительные организации объединены, в специализированные министерства — строительства предприятий тяжелой индустрии, строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности,. промышленного и транспортного строительства, монтажных и специальных строительных работ и т. д. Подрядные строительные организации существуют и в составе нестроительных министерств. Однако полностью отказаться от хозяйственного способа строительства все еще нельзя, поскольку строительство значительного числа мелких промышленных объектов мощными подрядными строительными организациями невыгодно. [c.123]