Актуальным становится вопрос - кто в организациях должен заниматься расчетом налогов, а кто бухгалтерским учетом В мире общепринята следующая схема. Финансовый блок предприятия возглавляется главным бухгалтером. Его заместителями являются казначей и руководители налогового и финансового отделов. [c.97]
Национальные и транснациональные корпорации, имеющие организационно-правовую форму акционерных обществ, имеют крупные финансовые управления. Так, финансовое управление американской корпорации Дюпон включает девять отделов и 29 секторов. Главный менеджер по финансовым вопросам является вице-президентом корпорации и непосредственно подотчетен ее президенту. Ему подчинены главный казначей и главный финансовый контролер корпорации. [c.96]
Деятельность казначея направлена на решение глобальных вопросов по обеспечению финансовой устойчивости компании. Казначей управляет вверенным ему капиталом предприятия, т.е. формирует его оптимальную структуру, проводит оценку затрат на капитал, управляет денежным оборотом, привлекает краткосрочные и долгосрочные кредиты, организует расчеты с покупателями. Для привлечения краткосрочных и долгосрочных источников финансирования казначей постоянно поддерживает контакты с кредиторами, акционерами, инвесторами, страховщиками ценных бумаг и выпущенных облигаций. В функции казначея входит управление имущественными ценностями (товарно-материальными запасами) и долгами предприятия, финансовое планирование, разработка кредитной политики, управление инвестиционным портфелем. Казначей концентрирует свои усилия на поддержании ликвидности предприятия, получая денежные средства по обязательствам и приумножая фонды для достижения цели компании. В то время как контролер уделяет особое внимание прибыльности, казначей следит за движением наличности, управляя дебиторской задолженностью и платежами компании. Постоянно находясь в центре этих вопросов, казначей может своевременно увидеть признаки банкротства и предупредить его. [c.250]
Таможни представляли собой учреждения коллегиального характера. Управляющий таможней разрешал единоличными распоряжениями вопросы дисциплинарного характера и состоял председателем общего присутствия таможни, на рассмотрение которого вносились важнейшие дела — о применении тарифа, о наложении взысканий и пр. В общем присутствии участвовали, кроме управляющего и его помощника, члены таможни, а в случае недостатка их в составе таможни — корабельные смотрители, пакгаузные надзиратели, казначеи и т.п. Досмотр товаров производился членом таможни совместно с одним из пакгаузных чиновников или экспертом. Сверх того, в состав таможен входили секретари, переводчики и бухгалтеры. [c.167]
Теперь пора перейти к более детальному рассмотрению обоих видов издержек. С процентной ставкой все совершенно очевидно. Она просто представляет собой ставку по ценным бумагам, которые будут проданы для возмещения наличности. Постоянные трансакционные издержки измерить намного труднее, потому что они состоят как из явных (денежных) затрат, так и из неявных. Сюда входит постоянный компонент трансакционных издержек, т. е. время, которое потребуется казначею или другому представителю фирмы для того, чтобы подать дилеру заявку на продажу ценных бумаг время, которое будет потрачено на составление договора время, необходимое для того, чтобы секретарь фирмы отпечатал договор и заказ время для фиксирования сделки в отчетности и время на то, чтобы оформить заявление на хранение ценностей в банковском сейфе. При большом количестве сделок процедуру размещения заказа можно ускорить, чтобы сократить средние постоянные затраты на одну сделку. Тем не менее эти издержки все же существуют, и слишком часто их либо недооценивают, либо переоценивают. [c.267]
Организационное построение финансовой службы зависит от многих факторов, отражающих организационную структуру компании в целом, размеры предприятия, профессионализм менеджеров и др. Все многообразие функций, выполняемых финансовыми службами, можно разделить на две группы 1) управление денежными потоками 2) учет и контроль за финансовой деятельностью. Подразделения, занимающиеся управлением денежными потоками, подчинены казначею, а структуры, обеспечивающие учет и контроль, возглавляются контролером (главным бухгалтером). На рис. 14.1 приведена типовая схема организации финансовой службы на средних и крупных предприятиях. [c.200]
Казначей Контролер (главный бухгалтер) [c.200]
В организации финансовой службы на предприятии можно выделить три главных звена (финансовый директор, казначей и контролер), каждое из которых выполняет конкретные функции. Финансовый директор, как правило входящий в состав совета директоров, отвечает за финансовое обеспечение компании. Работая в составе совета, финансовый директор непосредственно принимает участие в выработке стратегических целей развития компании, влияет на принятие важнейших решений по предприятию в целом и формирует стратегическую финансовую политику. На финансового директора возлагаются следующие функции [c.201]
В крупных компаниях финансовому директору непосредственно подчинены казначей и контролер (главный бухгалтер), отвечающие за работу подведомственных им подразделений. Главной задачей казначея и его службы является управление денежными потоками компании. На казначейство возлагается выполнение следующих функций [c.201]
Казначей 201 Капитал 16,219-222 Капитализация 423—424 Карьерный рост 43, 489—490 Кибернетика 12—13 [c.580]
Тем не менее есть менеджеры, которые специализируются только на финансах. Казначей, как правило, несет самую непосредственную ответственность за привлечение финансовых средств, за управление счетом денежных средств фирмы и за связи с банками и другими финансовыми институтами он также следит за тем, чтобы фирма выполняла свои обязательства перед инвесторами, имеющими ценные бумаги фирмы. Типичные обязанности казначея перечислены в левом столбце таблицы 1 -1. [c.7]
В небольших фирмах казначей, как правило, единолично отвечает за финансы. Крупные корпорации обычно имеют в штате еще и бухгалтера-контролера (главного бухгалтера). В правой части таблицы 1 -1 приводятся типичные обязанности бухгалтера-контролера. Отметим, что есть два принципиальных различия между этими двумя должностями. В функции казначея прежде всего входит хранение ценностей - он привлекает капитал компании и управляет им. В противоположность этому функция бухгалтера-контролера заключается главным образом в контроле за тем, чтобы деньги использовались эффективно. Контролер занимается составлением смет и балансовых отчетов, учетом и аудитом. [c.7]
Казначей Бухгалтер-контролер [c.7]
Примечание. Эта таблица не включает в себя полный перечень задач, которые могут решать казначей и бухгалтер-контролер. [c.7]
В небольших компаниях, как правило, имеется только одна должность управляющего финансами. Однако в штаты крупных компаний обычно входят и казначей, и бухгалтер-контролер. К задачам казначея относятся привлечение финансов компании и управление ими. Должность же бухгалтера-контролера предусматривает контроль за правильным использованием денег. В крупных фирмах, кроме того, может быть вице-президент, занимающий должность финансового директора. [c.10]
На самом деле это ставка дисконта для ближайших потоков денежных средств, т. к. и основе ее лежит безрисковая ставка, оцениваемая по процентному доходу от казначей ских векселей со сроком менее 1 года. Вы можете спросить, является ли она также и ставкой дисконта для потоков денежных средств от активов с ожидаемой продолжи -тельностью жизни, скажем, 10 или 20 лет [c.209]
Предположим, казначей университета предлагает финансировать проект посредством выпуска бессрочных облигаций на сумму 400 000 дол. со ставкой 7% и продажи обыкновенных акций из дотационного фонда на сумму 600 000 дол. Ожидаемая доходность обыкновенных акций равна 10%. Следовательно, казначей предлагает оценить проект с помощью дисконтирования по ставке, равной средневзвешенным затратам на капитал, которая вычисляется следующим образом [c.521]
Некоторые крупные фирмы минимизируют риск потенциальных убытков производственных подразделений, создавая внутренние воображаемые рынки между подразделениями и финансовым отделом. Торговля на внутренних рынках производится по реальным (внешним) рыночным ценам. Цель этого — освободить менеджера подразделения от риска, который ему неподконтролен. Казначей принимает отдельные решения по поводу хеджирования риска всей фирмы. [c.690]
Не существует закона, способного удержать фирмы от краткосрочных вложений в долгосрочные ценные бумаги. Если фирма вынуждена отложить 1 млн дол. на уплату подоходного налога, она может 1 января купить на эти деньги долгосрочные облигации, а 15 апреля, когда нужно платить налог, продать их. Однако у этой стратегии есть серьезный изъян что случится, если цена этих облигаций с января до апреля упадет на 10% И вот вы оказываетесь в Налоговой службе в США с миллионной задолженностью и облигациями стоимостью только 900 000 дол. Конечно, цена облигаций может также и подняться, но зачем рисковать Казначеи корпораций, занимающиеся размещением временно свободных денежных средств в краткосрочные инвеста ции, весьма неодобрительно относятся к колебаниям цен на долгосрочные облигации. [c.881]
Казначей корпорации "Основная химия" предвидит миллионный дефицит денежных средств на ближайший квартал. Однако вероятность такого дефицита составляет лишь 50%. Согласно прогнозу существует 20%-ная вероятность того, что у компании вообще не будет дефицита, и 30%-ная вероятность, что ей понадобится 2 млн дол. на краткосрочное финансирование. Компания может либо получить 90-дневную необеспеченную ссуду под 1% в месяц, либо открыть кредитную линию, уплачивая по 1% в месяц от взятой суммы плюс обязательный сбор в размере 20 тыс. дол. Любой из способов предполагает обязательное помещение компенсационного остатка в размере 20% для поддержания ссуды. Если временно свободные средства можно реинвестировать под 9%, какой из источников средств является наиболее дешевым [c.894]
Изменение, внесенное стандартом 87 в бухучет пенсионных программ, заставило компании включать свои пенсионные обязательства в баланс, и в результате мозаичный набор подходов, которые компании использовали раньше, был заменен принципом логичной последовательности. Однако некоторые оппоненты новых правил считают, что возможность распределять дефицит пенсионных фондов на ряд лет и тем сглаживать его влияние на самом деле ничего не меняет. Казначеи корпораций озабочены, что влияние пенсионных программ на баланс и отчет о прибылях может оказаться болезненным для компаний. Они считают, что показатели долговой нагрузки ухудшатся, и это приведет к ужесточению условий кредитных договоров. Высказывается также мнение, что прибыли компании в результате новых правил подготовки финансовой отчетности все менее отражают основные перспективы данного бизнеса. [c.994]
Централизованное управление крупной фирмой, выпускающей один вид продукции, более сложно. Президент здесь осуществляет только общее руководство компанией, а вице-президенты руководят определенными секторами деятельности с помощью соответствующих управляющих. Так, например, вице-президенту, занимающемуся финансовыми вопросами, подчиняются казначей, ревизор и управляющий по закупкам (снабжению). Вице-президенту по производству подчиняются управляющий научно-технической работой и главный инженер предприятия. Вице-президент по сбыту тоже имеет двух управляющих - одного по, сбыту и другого по маркетингу. В обязанность последнего входит изучение рынка, организация рекламы, использование всех форм и методов для продвижения продукции компании на рынках. [c.146]
Вице-президенту по финансовым вопросам подчиняются казначей и контролер с соответствующим аппаратом (службами, отделами, секторами). К функциям казначея относится блок по управлению внешними финансами в функции контролера входит блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю. ., Важнейшие решения, принимаемые в области финансово- [c.213]
Встроенный экспортный отдел возглавляется управляющим по экспорту, который Подчиняется непосредственно одному из вице-президентов компании. Вице-президент наблюдает за работой экспортного отдела и контролирует работу по организации экспорта во всех конторах и отделах компании. Контроль над экспортными операциями может быть сосредоточен также в экспортном комитете, куда входят президент компании, управляющий по экспорту (председатель комитета), управляющий по сбыту на внутреннем рынке, директор рекламной конторы, казначей. Этот комитет определяет всю внешнеэкономическую политику компании. Непосредственное проведение экспортных операций возлагается на управляющего по экспорту, которой поддерживает связь со всеми другими отделами, следит за исполнением экспортных заказов и соответствием поставляемого товара требованиям рынка. [c.466]
Специалист по финансовому учету осуществляет начисление и перечисление всех денежных платежей. Кассир-казначей осуществляет прием, хранение и выдачу наличных денег. Он ведет кассовую документацию, установленную нормативными актами о налично-денежных операциях, обеспечивает соответствие находящихся в кассе наличных денег установленным лимитам, оплачивает наличными деньгами товары и услуги в пределах допустимых размеров разовых платежей в один адрес, выдает приходные ордера на принятые от плательщиков суммы и др. [c.260]
В индустриальную эру в управлении фирм все было построено на разделении труда. Особенно в управлении финансами. Казначей контролировал движение денежных средств фирмы, главный бухгалтер-контролер — прибыли и убытки, а главный управляющий финансами — движение балансовых счетов. Последний пытался управлять финансами на основе итоговых данных, получаемых от других финансовых руководителей. В итоге фрагментарность финансовой информации у каждого руководителя порождала разрозненность управленческих решений, когда оптимизация одной части вовсе не означала оптимизации целого. [c.23]
ДРЕВНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Свершения крупных организаций в древности ясно указывают, что они имели формальную структуру, в которой можно было выделить уровни управления. Висячие сады Вавилона, инкский город Мачу Пикчу и пирамиды Египта могли появиться на свет только вследствие координированных организованных усилий. Задолго до рождения Христа существовали и крупные политические организации. Македония при Александре Великом, Персия, а позднее Рим простирались от Азии до Европы. Руководителями этих организаций были короли и генералы. Конечно, были и лейтенанты, были хранители житниц, были погонщики и надсмотрщики работ, губернаторы территорий и казначеи, которые помогали обеспечивать деятельность существовавших организаций. [c.62]
Или такое распоряжение "Казначеи демы должны высечь договор (арендный -Т.М.) на каменных столбах и поставить один из них внутри храма Гебы, другой на портике. Они должны также поставить на земле межевые столбы, по два с каждой стороны, не менее как в три фута вышиной" [46, с. 215]. [c.157]
Чиновники должны были быть юридически образованными. Их состав, численность и функции претерпевали изменения в насыщенной событиями истории Древнего Рима. За казну отвечали квесторы - казначеи. Они же несли ответственность за документацию и учет доходов и расходов фиска. В их деятельность никто не имел права вмешиваться. Сначала это были выходцы из аристократических кругов, позже становились и плебеи. С I века н.э. ввели для наблюдения за финансами должность кураторов. Эту должность имели и коллегии ремесленников. Наряду с кураторами функционировали прокураторы - наместники провинций и финансовые чиновники по обеспечению государственных доходов с провинций. До кураторов и прокураторов в царском и республиканском Риме за финансы несли ответственность цензоры. Функции квесторов и цензоров были разграничены и взаимно контролировались. Так, если цензоры сдавали налоги на откуп, то фактические алатежи поступали квесторам. [c.206]
Продажи компании носят сезонный характер, их пик приходится на первые месяцы календарного года в преддверии оживления строительства в конце весны и летний период. Казначей компании Джон Фитцсиммонс недавно покинул пост из-за личных разногласий с Полом. Он создал в компании надежную систему контроля издержек и достоверного прогнозирования. Недавно компания приняла на работу вместо него специалиста из конкурирующей фирмы "A ademy Doors". [c.95]
Совокупная стоимость обыкновенных акций компании Okefenokee Real Estate составляет 6 млн дол., совокупная стоимость ее долга - 4 млн дол. Казначей считает, что бета акций в настоящее время равна 1,5 и что ожидаемая рыночная премия за риск составляет 10%. Ставка по казначейским векселям равна 8%. [c.225]
Джордж Марвин Миддред Марвин Чип Нортон 32 28 30 Президент, главный исполнительный директор, директор Казначей, директор Генеральный директор [c.391]
Джордж Марвин Милдред Марвин Чип Нортон Президент и главный исполнительный директор Казначей Генеральный директор 200 000 дол. 120 000 дол. 120 000 дол. [c.391]
Казначей корпорации "Универсальное ложе" Аристотель Прокрустус обеспокоен долей сомнительных долгов, которая составляет 6%. Он считает, что проведение более строгой кредитной политики может снизить объем продаж на 5% и уменьшить долю сомнительных долгов до 4%. Если себестоимость проданных товаров составляет 80% продажной цены, следует ли господину Прокрустусу принять более строгую кредитную политику [c.847]
Депозитные сертификаты могут быть свободнообращающимися, что означает, что держатели могут продавать их на вторичном рынке. Свободнообращающиеся депозитные сертификаты играют все большую роль в операциях на денежном рынке. Они образуют важный источник средств для банков среднего и крупного размера. Казначеи корпораций приобретают свободнообращающиеся депозитные сертификаты, поскольку они сочетают доходность с высокой ликвидностью и для них существует оживленный рынок перепродажи (вторичный рынок). [c.107]
В течение нескольких столетий у многих народов роль денег играл крупный рогатый скбт. На Руси, например, казна называлась скотницей, а министр финансов (казначей) — скотником. [c.42]
Казначей (treasurer) несет ответственность за управление текущей финансовой деятельностью и оборотным капиталом фирмы. В его компетенцию входит также управление отношениями с внешними инвесторами, оценка влияния на фирму процентного и валютного рисков и управление налоговым отделом. [c.8]
Смотреть страницы где упоминается термин Казначей
: [c.319] [c.65] [c.66] [c.132] [c.157] [c.8] [c.509] [c.842] [c.1070] [c.383] [c.424] [c.32] [c.32]Принципы корпоративных финансов (1999) -- [ c.7 ]
Финансово кредитный словарь Том 1 (1961) -- [ c.497 ]
Финансы для финансовых менеджеров (2005) -- [ c.21 ]