Бухгалтер-контролер

ПРОТИВОПОЛОЖНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ. Имеются две концепции процесса, посредством которого передаются полномочия. Согласно классической концепции, проиллюстрированной на рис. 11.1., полномочия передаются от высших к низшим уровням организации. В коммерческом предприятии, например, руководитель отдела кредитования получает свои полномочия от заместителя главного бухгалтера-контролера, а тот — от вице-президента по финансовым вопросам, который  [c.310]


Бухгалтерский учет обеспечивает полное отражение совершенных хозяйственных операций, состояния и использования средств выявляет финансовые результаты работы контролирует сохранность социалистической собственности. Главный бухгалтер — контролер государства на заводе. Бухгалтерский учет тесно связан с хозрасчетом.  [c.277]

Пользователь (заказчик), как правило, является координатором проведения финансового анализа. В качестве пользователя могут выступать собственник с преобладающим числом акций, исполнители крупных инвесторов и кредиторов, чьи средства неэффективно используются организацией-должником. Координатор проведения финансового анализа назначает (нанимает по договору подряда) руководителя группы для выполнения поставленных задач. Обычно он выбирается из числа работающих того предприятия, финансовое положение которого будет анализироваться. Однако может быть приглашен независимый руководитель — организатор по оценке финансового состояния предприятия — будущего партнера или предприятия — крупного должника. Руководителем группы аналитиков чаще всего являются главный бухгалтер (контролер) компании финансовый или коммерческий директор руководители отделов кредитования банка, чьи кредиты или не возвращаются вовсе или возвращаются с опозданием и не в полном объеме частные предприниматели — финансовые аналитики и др.  [c.106]


Бухгалтерский учет — это сложная функция дипломированных бухгалтеров, основная ответственность за организацию бухгалтерского учета лежит на руководителе организации. Однако одним из главных должностных лиц и главных специалистов в любой организации является главный бухгалтер (контролер).  [c.236]

Логическая простота, юридическая обоснованность и экономическая убедительность избавляют бухгалтеров, контролеров и аудиторов от излишней работы и делают систему практического счетоводства значительно более экономичной.  [c.215]

В небольших фирмах казначей, как правило, единолично отвечает за финансы. Крупные корпорации обычно имеют в штате еще и бухгалтера-контролера (главного бухгалтера). В правой части таблицы 1 -1 приводятся типичные обязанности бухгалтера-контролера. Отметим, что есть два принципиальных различия между этими двумя должностями. В функции казначея прежде всего входит хранение ценностей - он привлекает капитал компании и управляет им. В противоположность этому функция бухгалтера-контролера заключается главным образом в контроле за тем, чтобы деньги использовались эффективно. Контролер занимается составлением смет и балансовых отчетов, учетом и аудитом.  [c.7]

В наиболее крупных фирмах еще есть должность финансового директора, который надзирает за работой и казначея, и бухгалтера-контролера. Финансовый директор самым непосредственным образом участвует в осуществлении финансовой политики и планировании корпорации. Часто он кроме решения прямых финансовых задач выполняет и общие управленческие функции.  [c.7]

Некоторые типичные обязанности казначея и бухгалтера- контролера  [c.7]

Казначей Бухгалтер-контролер  [c.7]

Примечание. Эта таблица не включает в себя полный перечень задач, которые могут решать казначей и бухгалтер-контролер.  [c.7]


В небольших компаниях, как правило, имеется только одна должность управляющего финансами. Однако в штаты крупных компаний обычно входят и казначей, и бухгалтер-контролер. К задачам казначея относятся привлечение финансов компании и управление ими. Должность же бухгалтера-контролера предусматривает контроль за правильным использованием денег. В крупных фирмах, кроме того, может быть вице-президент, занимающий должность финансового директора.  [c.10]

Какие из приведенных ниже утверждений относятся скорее к должности казначея, нежели бухгалтера-контролера  [c.10]

Предлагаемый бюджет затем рассматривается высшим руководством и специалистами в области планирования и финансового анализа. Сначала он может быть рассмотрен комиссией в составе президента, казначея и бухгалтера-контролера. Обычно, прежде чем бюджет представляется на одобрение совету директоров, между высшим руководством фирмы и руководством филиалов ведутся переговоры и, кроме того, возможно проведение специального анализа основных статей расходов и рисковых инвестиций в новых областях. Одобренный в целом бюджет служит базой для планирования в течение следующего года. Однако в некоторых фирмах он пересматривается каждый квартал.  [c.282]

Аудит обычно входит в обязанности бухгалтера-контролера фирмы и выполняется собственным аудиторским отделом фирмы. Поскольку такой отдел может быть не приспособлен для решения технических задач, иногда эту работу проводят совместно бухгалтерия и инженерно-технический отдел. Иногда проведение аудита поручается предприятиям и нередко автору проекта, который выполняет потом приятную задачу комментировать результаты своей деятельности.  [c.290]

В индустриальную эру в управлении фирм все было построено на разделении труда. Особенно в управлении финансами. Казначей контролировал движение денежных средств фирмы, главный бухгалтер-контролер — прибыли и убытки, а главный управляющий финансами — движение балансовых счетов. Последний пытался управлять финансами на основе итоговых данных, получаемых от других финансовых руководителей. В итоге фрагментарность финансовой информации у каждого руководителя порождала разрозненность управленческих решений, когда оптимизация одной части вовсе не означала оптимизации целого.  [c.23]

При функциональном принципе деления выделяются некоторые виды работ (функции), которые повторяются постоянно и требуют особой квалификации. На выполнении этих функций специализируются определенные работники плановики, бухгалтеры, контролеры и т. д. Этот принцип до недавнего времени применялся в трубопроводном строительстве подразделения специализировались на выполнении одного или нескольких специальных видов работ. Одни выполняли сварочно-монтажные, другие земляные, третьи изоляционно-укладочные работы.  [c.15]

После сдачи сумок в вечернюю кассу банка (бухгалтеру-контролеру), сверки и регистрации соответствующих документов инкассатор-сборщик передает начальнику службы И. под запись в журнале необходимые документы, печать, порожние сумки.  [c.99]

Как правило, ответственность за определение трансфертной цены, которая будет использоваться в расчетах между дочерними фирмами или между материнской и дочерней компаниями, лежит на финансисте-контролере (бухгалтере-контролере) корпорации. Установленная цена приведет к прибылям или убыткам фирмы-экспортера и окажет непосредственное влияние на прибыли или убытки фирмы-импортера.  [c.110]

Не могут быть уволены по мотивам утраты доверия счетоводы, бухгалтеры, контролеры, маркировщики и другие работники, деятельность которых непосредственно не связана с обслуживанием денежных и товарных ценностей.  [c.554]

Средние и крупные МСС в своем состава имеют участки приемки документов, такси- л ровки и суммирования, контроля правильности подсчетов, перфорации и ее контроля, сортировки и табуляции, выпуска выполненных,, работ и хранения перфокарт, а также ре-монтно-механич. мастерскую. Работой МСС руководит специалист по организации и проектированию механизации учета и вычислительных работ. В штате МСС имеются один или несколько инженеров-проектировщиков и старший механик, а в крупных МСС — инженер-механик и механики. На машинах работают бухгалтеры-операторы. Во главе участков стоят инженеры-мастера или старшие бухгалтеры-контролеры. МСС, как правило, находится в ведении главного бухгалтера предприятия или организации. Для механизации учета и вычислительных работ ряда предприятий и организаций создаются кустовые МСС. Обычно они являются самостоятельными хозрасчетными предприятиями и выполняют заказы заводов, строек, проектно-изыскательских организаций, учреждений и т. п. Взаимоотношения кустовых МСС с заказчиками строятся на основе договоров. Организация кустовых МСС способствует лучшему использованию высокопроизводительных счетных машин и снижению себестоимости машиносчетных работ, а также позволяет применять счетно-перфорационные машины для механизации бухгалтерского учета небольших предприятий и организаций, где создание собственных МСС нецелесообразно. Механизация учета посредством МСС повышает производительность счетного  [c.16]

КАССОВЫЕ ЖУРНАЛЫ—журналы, используемые для регистрации приходных и расходных кассовых операций Госбанка ведутся по приходу отв. исполнителями, по расходу — бухгалтерами-контролерами. Записи в К. ж. делаются до приема и выдачи денег кассой и служат для контроля за кассовыми операциями. В конце рабочего дня по записям в К. ж. выводятся итоги, сверяемые с данными кассы, затем составляются сводки кассовых оборотов в разрезе корреспондирующих счетов и итоги записываются в бухгалтерский журнал. Символы кассового плана, обозначающие соответствующие статьи, проставляются в К. ж. против каждой суммы и используются для составления отчетности по исполнению кассового плана. К. ж. хранятся при бухгалтерских журналах и вместе с ними брошюруются по месяцам.  [c.513]

Форма организации бухгалтерского учета определяет способ объединения технических средств учета (учетных регистров и вычислительной техники) с трудом счетных работников. Она ориентирована на технику ведения счетных записей, в которой основным звеном выступает бухгалтер-контролер первичных документов и регистратор данных в учетные регистры. Главные задачи рационально организованной формы бухгалтерского учета состоят в получении необходимой информации о хозяйственной деятельности на основе проверки, группировки и регистрации первичных документов повышении производительности труда счетных работников в процессе подготовки первичных данных, их обработки и записи в учетные регистры уменьшении числа ошибок при регистрации и обобщении учетных данных.  [c.235]

При приеме денежно-расчетных документов ответственный исполнитель (бухгалтер, контролер) обязан проверить, соответствует ли документ установленной форме бланка, заполнены ли все предусмотренные бланком реквизиты, правильность указания банковских реквизитов (в случае отсутствия могут проставляться работниками банка), соответствуют ли печать и подписи (их аналоги) распорядителя счетом заявленным банку образцам.  [c.209]

Главного бухгалтера-контролера.................4 человек  [c.128]

Это задача внешних аудиторов, бухгалтеров-контролеров, проверяющих работу собственных бухгалтеров и счетоводов большого количества фирм.  [c.127]

Кассовый журнал по приходу по операциям вечерней кассы разрешается составлять на ЭВМ в двух экземплярах с выведением частных итогов по лицевым счетам и общего итога по журналу с тем, чтобы записи в лицевые счета вести итоговыми суммами. Вторые экземпляры журнала, разрезанного на ленты, после проверки записей в лицевых счетах прилагаются вместе с ордерами к объявлениям о взносе денег в вечернюю кассу к выпискам по счетам клиентов. Правильность заполнения ордеров проверяется бухгалтером-контролером вечерней кассы, а при применении кассовых аппаратов - ответственными исполнителями утром следующего дня. Факт этой проверки удостоверяется подписью бухгалтера-контролера или ответственного исполнителя в ордере к объявлениям.  [c.49]

Финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния объекта на основе его бухгалтерской отчетности и статистических данных. Основными исполнителями такого анализа являются финансовые менеджеры (казначеи) и бухгалтеры (контролеры), осуществляющие свои функции под руководством финансового директора (на крупных предприятиях - вице-президента по финансам).  [c.21]

Противоположные концепции полномочий. Имеются две концепции процесса, посредством которого передаются полномочия. Согласно классической концепции, проиллюстрированной на рис. 11.1, полномочия передаются от высших к низшим уровням организации. В коммерческом предприятии, например, руководитель отдела кредитования получает свои полномочия от заместителя главного бухгалтера-контролера, а тот — от вице-президента по финансовым вопросам, который, в свою очередь, — от президента, получающего полномочия от совета директоров. Если проследить дальше, совет директоров получает полномочия от акционеров, обладающих своими полномочиями, предоставленными институтом частной собственности в соответствии с конституцией и законами страны. Это представляется логичным и согласующимся с концепцией делегирования полномочий руководителями их подчиненным.  [c.341]

Несет ответственность за все расходы по проекту. Ему подчиняются сметчики, бухгалтер-контролер проекта. Возглавляемая им служба должна работать в контакте с другими группами, работающими над проектом и ответственными за предоставляемые данные. Финансово-бухгалтерская группа регулярно составляет отчеты о затратах на выполнение проекта, цель которых — дать руководителю проекта исчерпывающее представление о состоянии дел с расходами на выполненные работы. Эти отчеты содержат информацию о запланированных, фактических и прогнозируемых затратах денежных средств и рабочего времени. Каждый отчет сопровождается анализом, который определяет тенденции будущего развития событий, содержит рекомендации по корректирующим воздействиям и сведения о результатах ранее принятых мер.  [c.393]

Бухгалтерия промышленных предприятий и других хозяйственных организаций возглавляется главным бухгалтером, права и обязанности которого определены Положением о главных бухгалтерах , утвержденным Советом Министров СССР 24 января 1980 г. № 59. Согласно этому Положению , главный (старший) бухгалтер обязан обеспечить правильную постановку бухгалтерского учета. Он наряду с руководителем предприятия несет полную-ответственность за соблюдение финансовой, бюджетной и сметной дисциплины. Главный бухгалтер — это государственный контролер на предприятии. В связи с этим он поставлен в особое положение. Главный бухгалтер подчиняется руководителю предприятия только в административном отношении. По вопросам учета и отчетности он подчиняется лишь главному бухгалтеру вышестоящей организации. Назначение, увольнение и перемещение главного бухгалтера производятся вышестоящей организацией по представлению руководителя предприятия и с согласия главного бухгалтера вышестоящей организации.  [c.65]

Главный бухгалтер — это государственный контролер на предприятии. В связи с этим он поставлен в особое положение и в соответствии с Положением главные бухгалтеры пользуются и соответствующими правами, основные из которых сводятся к тому, что распоряжения главного бухгалтера, касающиеся оформления хозяйственных операций, предоставления необходимых документов и сведений, являются обязательными для выполнения всеми работниками предприятия. За невыполнение или нарушение этих указаний и распоряжений виновные привлекаются к ответственности в установленном законом порядке. Балансы, бухгалтерские отчеты и все документы, оформляющие хозяйственные операции денежного, материального, расчетного или кредитного характера, должны подписываться не только руководителем предприятия, но и главным бухгалтером или лицами, ими уполномоченными. Без этих подписей указанные отчеты и документы недействительны.  [c.67]

Первичными звеньями советского бухгалтерского учета являются бухгалтерии предприятий, организаций и учреждений. Бухгалтерии возглавляются главным (старшим), бухгалтером. Главный (старший) бухгалтер осуществляет-, функции государственного контролера. Без его подписи (или подписи уполномоченного им лица) документы, в которых отражаются денежные, кредитные и расчетные операции, а также операции с товарно-материальными и имущественными ценностями, считаются недействительными и не принимаются к исполнению работниками пред.-приятия.  [c.291]

Директору непосредственно подчинены главный инженер, заместители директора, главный бухгалтер, главный контролер, начальники це-хсв основного производства. Отдельными звеньями производства директор управляет через своих заместителей (например, капитальным строительством, экономикой, кадрами, производством и т. д.).  [c.294]

Бухгалтер-менеджер не контролер . Согласны ли вы сданным утверждением  [c.114]

Подотчетность контролера отдела. Контролеры отделов выполняют две главные функции (1) оказание финансовых консультаций руководителю отдела (2) предоставление результатов анализа финансовых отчетов главному бухгалтеру корпорации. На рис. 19.2 представлены два альтернативных метода выполнения контролером этих функций. Наиболее распространенной практикой является прямая ответственность контролера перед менеджером отдела и косвенная перед главным  [c.404]

Имеет смысл осуществлять контроль за успешностью последних инвестиций. Иначе проблемы могут остаться необнаруженными и нерешенными. Постаудит также способствует более глубокому пониманию следующего цикла принятия инвестиционных решений. После проведения постаудита бухгалтер-контролер может сказать "Нам следует предусмотреть дополнительный оборотный капитал, необходимый для поддержки проекта". И таким образом, в следующий раз оборотному капиталу будет уделено внимание, которого он заслуживает.  [c.290]

Конечно, можно сократить потребность компании в денежных средствах, но руководство M I решило все же иметь на руках определенную сумму наличности. По этому поводу главный бухгалтер-контролер компании Д. Мэйн сказал так Мы хотели бы укрепить свои позиции, если представится возможность осуществить необходимые нам закупки. Кроме того, вы никогда не должны позволить поймать себя в ловушку, оказавшись на коротком поводке из-за нехватки наличности . Отчетный период M I завершила с положительным сальдо денежных средств в 778 млн долл.  [c.229]

При учете продукции на предприятии по сальдовому методу бухгалтер-контролер проверяет движение продукции на складе путем сплошного сличения записей, сделанных материально ответственными лицами на карточках, с данными первичных документов. Против каждой записи (строки) в карточке количественного учета бухгалтер-контролер ставит свою подпись, подтверждая этим правильность сделанной в карточке записи. Такую проверку бухгалтер-контролер обычно делает непосредственно в местах хранения в момент приемки документов. По окончании месяца количест-  [c.80]

Отдельные листы кассовой книги составляются в двух экземп-ляпах. Один из экземпляпов слл жит отчетом по кассе. Этот отчет ежедневно передается кассиром в бухгалтерию с приложением всех приходных и расходных оправдательных документов под расписку на втором экземпляре. Бухгалтер-контролер обязан при приемке документов проверить правильность записей в кассовой книге, выведенных в ней сальдо и достоверность приложенных к отчету документов. Неправильно оформленные документы не принимаются. Исправления, подчистки и помарки в кассовых и других бухгалтерских документах не допускаются.  [c.120]

Оценка потребностей в тренинге. В базу данных компетенций сотрудников можно направлять запросы об уровнях компетенций работ со множеством зон ответственности, о департаменте или другом компоненте компании. Например база данных может ответить на такие запросы Сколько сотрудников среди наших продавцов высокотехнологичных продуктов обладают компетенцией Ориентации на обслуживание клиента уровня 5 и выше или Сколько сотрудников в бухгалтерии компании обладают компетенцией, чтобы занять позиции главных бухгалтеров-контролеров в наших филиалах Эти данные можно использовать для оценки потребностей в обучении (например, если мало кто из продавцов обладает нужным уровнем ориентации на обслуживание клиента, это предупреждение для тренинго-вого департамента разработать тренинг данной компетенции).  [c.322]

Разработать и представить к 1 февраля 19ХХг. программу обучения личного состава бухгалтерии третьего уровня и выше по всем аспектам ведения дел подразделения. (Контролер отделения.)  [c.258]

Принципы корпоративных финансов (1999) -- [ c.7 ]