Начальник штаба гражданской обороны 160—200 [c.77]
Отдел капитального строительства Отвел оборудования или группа при ИКС Начальник штаба гражданской обороны Старший инженер Инспектор по кадрам Старший табельщик [c.56]
Начальник штаба (гражданской обороны, летного отряда, объединенного авиаотряда) [c.213]
Генерал Д.Эйзенхауэр в бытность его в период второй мировой войны верховным главнокомандующим экспедиционными силами союзников имел в прямом подчинении, т.е. линейном, трех человек, каждый из которых в свою очередь имел в своем подчинении не более 4-х человек. В то же время начальник штаба армии и его заместители имели в линейном и штабном подчинении пятнадцать офицеров. Президент одного из хорошо управляемых универсальных магазинов имел в подчинении четырех управляющих, у каждого из которых было не более 5 подчиненных. Проведенные Американской ассоциацией управления исследования в 100 крупнейших компаниях, показали, что число подчиненных прямо президентам колебалось от 1 до 24. В более мелких компаниях это число колебалось от 4 до 8 человек. [c.93]
Вторжение в Северную Африку было основано на совместном планировании Объединенного комитета начальников штабов, на соединении в одно целое оружия и других материальных ресурсов, на принципах "взаимного ленд-лиза". Службы обеспечения нашей станы и Англии неделями работали день и ночь, чтобы обеспечить доставку всех необходимых материалов по железным и шоссейным дорогам к месту отправки экспедиционных сил. В нашей штаб-квартире в Лондоне англичане организовали два отдела снабжения для наших нужд. Все необходимое для нас предоставлялось англичанами бесплатно, по "возвратному ленд-лизу". Л. Шорт, глава представительства по делам ленд-лиза в Северной Африке, рассказывал мне об одном эпизоде, иллюстрирующем характер нашего сотрудничества, которое было уже не просто сотрудничеством между правительствами, но живой взаимопомощью между народами, у которых общие цели в войне. [c.193]
Из этих 13 тысяч самолетов больше было отправлено в Россию, чем на другие фронты. Конечно, первоначально большая часть самолетов по ленд-лизу поступала английским войскам, в Англию и Египет, но по мере развития морских и воздушных путей в Россию советская доля получения по ленд-лизу наших самолетов постоянно росла, и к середине 1943 года русские получали более трети из них. Второй по значимости объем этих поставок — самолеты, отправленные в Великобританию далее следуют Средиземноморье, Тихоокеанский регион, Дальний Восток. Самолеты по ленд-лизу составляют примерно 16 из каждых 100, производимых у нас, а остальные 84 производятся для наших армии и флота. Конечно, количество самолетов, отправляемых из США по ленд-лизу, определяется Объединенным комитетом начальников штабов и Советом распределения боеприпасов, и этот процент может колебаться например, в один из прошлых месяцев эта доля составила 22%, а в другой месяц— 10%. Наши самолеты не распределяются в зависимости от того, есть ли у союзников возможность за них заплатить или нет. Механизм ленд-лиза гибок и зависит от требований военной стратегии. Самолеты от- [c.201]
Зато в вопросах снабжения мои собеседники — как Идеи, так и начальники штабов, — были куда более оптимистичны. Они полагали, что смогут удовлетворить всю заявку Советского правительства, но с тем, что примерно половину этой заявки покроет Англия, а вторую половину — США. Выполнение своих поставок англичане обещали начать немедленно" 19 . [c.235]
Закон о ленд-лизе означал прежде всего конец того периода фальши, в течение которого Соединенные Штаты пытались обеспечить собственную безопасность контрабандными методами. Понятие о том, где именно начинались интересы нашей национальной безопасности, определялось Рузвельтом не единолично, а при обязательном согласии его конституционных советников военного и морского министров, начальника штаба армии и начальника оперативной части военно-морских сил. Именно они решили, что, поскольку англичане занимали существенно важные для обороны Америки позиции, наш долг заключался в том, чтобы либо укреплять силы англичан всеми возможными средствами, либо послать наши собственные вооруженные силы для занятия этих позиций и обороны их. Закон о ленд-лизе поддержал дело союзников и позволил им вести бои на всех фронтах в течение двух лет, потребовавшихся Соединенным Штатам для того, чтобы стать решающей боевой силой" 13 . [c.247]
При обсуждении 20 января 1943 года Комитетом начальников штабов США стратегических планов на 1943 год главком американских ВМС адмирал Э. Кинг говорил [c.267]
Хотя Комитет начальников штабов, состоящий из представителей всех видов вооруженных сил, пытается преодолеть эти проблемы при помощи координации, у него это не очень хорошо получается. Каждый из начальников лоялен по отношению к своему виду вооруженных сил. Генерал Л имей, будучи председателем Комитета начальников штабов, выразил это следующим образом в обращении к конгрессу "Я не претендую на объективность. Хорошо известно, что я неравнодушен к военно-воздушным силам как оружию защиты нашей страны. Однако я был и буду продолжать оставаться настолько справедливым в отношении других видов вооруженных сил, насколько позволит мне опыт"3. [c.297]
Штат Комитета начальников штабов имеет, кроме того, проблему, состоящую в том, что после завершения службы в комитете они возвращаются туда, откуда пришли. Их шансы на повышение, без сомнения, зависят в некоторой степени от того, как хорошо они работали на их собственный вид вооруженных сил. [c.297]
Важность организации оборонных решений подчеркнута в новом законе, вступившем в силу 1 октября 1986 г., который дает председателю Комитета начальников штабов большую власть и делает его главным военным советником президента, министра обороны и Национального совета безопасности. Новый закон попытался уменьшить дублирование между военными службами и дать больше власти командующим родов войск. Раньше командиры армии, военно-морского флота, морской пехоты и авиации докладывали Комитет начальников штабов об административных и бюджетных делах и командованию родов войск о военных планах и действиях. [c.297]
Комитет начальников штабов Кривая совокупного спроса Капитализация [c.673]
Подобным же образом каждая группа функциональных специалистов может применять своего рода "принцип наименьших действий" по отношению к получаемой информации, т.е. истолковывать ее в своем понимании наилучшего образа действий или в наименьшей степени нарушать сложившееся положение дел. Во время второй мировой войны начальник штаба сухопутных войск издал приказ, согласно которому служба снабжения должна закупать для военно-воздушных сил все снаряжение, которое обычно использовалось в сухопутных войсках, в то время как военно-воздушные силы должны закупать для себя "специфическое" снаряжение (например, самолеты). Служба снабжения истолковывала термин "специфическое" как можно уже, а военно-воздушные силы — как можно шире, что отнюдь не способствовало разрешению спора о разграничении юрисдикции между двумя родами войск и порождало конфликт между ними. [c.185]
Линейно-функциональная структура управления предполагает наличие линейных руководителей (генеральный директор — начальник производства — начальник участка) и функциональных органов (отделов, бюро, групп), являющихся штабом линейного руководителя и осуществляющих руководство производством по реализации конкретных функций управления. [c.55]
Личное отношение к коммивояжеру со стороны его непосредственного начальника - важный показатель климата в организации. По-настоящему ценный управляющий службой сбыта поддерживает связь со своими продавцами с помощью переписки, телефонных звонков, личного посещения коммивояжеров в местах их работы, а также в ходе совещаний по подведению итогов в штаб-квартире фирмы. В разное время управляющий выступает по отношению к коммивояжеру то как начальник, то как друг, то как наставник, то как исповедник. [c.568]
Функциональная форма характерна дифференциацией функций управления. Эта форма позволяет привлечь компетентных специалистов, но при ней нарушается единство распорядительства и ответственности, так как каждая ячейка управления дает распоряжения (команду). Линейно-штабное управление сочетает линейную и функциональную формы при начальнике создается штаб, состоящий из функциональных отделов. В этом случае в нижнем звене управления осуществляется линейная форма управления производством, техническим, транспортным обслуживанием, в верхнем звене — линейно-штабная, где сосредоточивается оперативное управление, планирование и подготовка производства. Линейно-штабная форма обеспечивает более высокую эффективность управления, сочетая единоначалие с деятельностью функциональных ячеек, где работу выполняют компетентные специалисты. [c.367]
На третьем уровне управления создается штаб района строительства (ШРС) — аппарат заместителя начальника главных производственных управлений. Он формируется из работников аппарата главных производственных и функциональных управлений и представителей местных органов власти. [c.303]
Мы возлагаем на каждого целиком всю ответственность. У всякого работника своя работа. Начальник бригады отвечает за подчиненных ему рабочих, начальник мастерской за свою мастерскую, заведующий отделением за свое отделение, директор за свою фабрику. Каждый обязан знать, что происходит вокруг него. Название "директор" неофициальный титул. Фабрика подчинена уже много лет одному-единственному руководителю. Рядом с ним стоят два лица, которые никогда не получали какого-нибудь определенного круга деятельности, но взяли самостоятельно на себя заведование некоторыми отделениями. В их распоряжении находится штаб, человек шесть сотрудников, из которых никто не имеет никаких особых обязанностей. Они выбрали себе работу - круг их обязанностей не ограничен раз навсегда. Они входят туда, где их вмешательство необходимо. Один занят инвентарем - другой захватил себе инспекцию. [c.48]
Старшие офицеры заявили вчера, что для подия- Начальник штаба армии генерал Джон Уикэм дал [c.447]
И.Б. Безусловно. Просто здесь жизнь буквально кипела. Театр на факультете, об-шеинститутский театр (его тогда вел Михаил Задорнов). Я не пропускала ничего. Была начальником штаба Фестиваля искусств МАИ — к нам тогда вся Москва ломилась. [c.103]
Старшие инженеры всех специальностей, старший экономист, начальник штаба МПВО а) на химических, горнохимических, на химико-фармацевтических, фотохимических, шинных, сажевых предприятиях, предприятиях по производству искусственного волокна, резиновых технических изделий, химических предприятиях оборонной промышленности и на опытных предприятиях . ..................... [c.26]
Президент и его новые советники снова собрались на совещание в Кемп Дэвиде. Джонстон захватил с собой своего начальника штаба, Оливера Даллеса И в ответ на вопрос Где же деньги новый предсе датель Федерального резерва вызвал некоего личного помощника с [c.352]
Старшие инженеры всех специальности , стар- [ шин экономист, начальник штаба МПВО [c.23]
Тем временем генерал Маршалл попросил генерал-майора Чарльза Вессона, командующего артиллерией, и генерал-майора Ричарда Мура, заместителя начальника штаба, произвести переучет нашей резервной артиллерии и других военных материалов. Потребовалось 48 часов, чтобы определить, какие вооружения Америка может передать другим странам, с учетом естественного риска и принимая во внимание чрезвычайную важность обороноспособности Англии для безопасности самой Америки. В первый список вошли 500 тысяч винтовок мЭнфилдм, часть которых использовали во время последней войны, а другая часть никогда не была использована и лежала запакованной с 1917-1918 годов, когда они были произведены. В него вошли также 900 75-миллиметровых полевых орудий, 80 тысяч пулеметов, 130 миллионов патронов к винтовкам, 100 тысяч снарядов, значительное количество бомб и небольшое количество тола и бездымного пороха. Летом к этому было добавлено еще 250 тысяч винтовок и другие дополнительные военные материалы. Резервов, оставшихся в Америке, хватило бы для вооружения 1 800 тысяч человек — столько и предполагалось по нашему долгосрочному плану мобилизации на случай войны. [c.19]
Начальникам штабов непосредственно подчинялся Совет распределения боеприпасов. 26 января 1941 года президент и премьер заявили, что англоамериканские комиссии этого совета будут работать в Лондоне и Вашингтоне и решать вопросы распределения всех боеприпасов американского и английского производства, "направляемых в Англию, США или любым другим из Объединенных Наций, в соответствии со стратегическими нуждами". Комиссии должны были работать исходя из принципа, что мвсе английские и американские резервы боеприпасов должны рассматриваться как единое целое и относительно этих резервов должен осуществляться самый полный обмен информацией". [c.111]
И поскольку до сих пор ДД контрактника не превышает среднюю зарплату по стране нигде, кроме Чечни, вместо ожидавшегося интенсивного притока контрактников наблюдается отток ранее набранных, в основном из частей, не попавших в перечень постоянной готовности. Но даже в Чечне стимулы к службе ущемляются. Судя по публикациям56, из 42-й дивизии в 2005 г. уволилось более 1,3 тыс. контрактников , еще свыше 400 не вернулись из отпуска. Как выяснилось, во время службы они не получали положенных видов довольствия. Да и в элитной 76-й дивизии не все благополучно, о чем свидетельствовал начальник штаба этой дивизии57. Нормы довольствия таковы, что зачастую контрактники вынуждены покупать себе некоторые предметы одежды и экипировки, а для действий зимой даже лыжи. Плохо обстоит дело и с обеспечением контрактников жильем. В этих условиях не удивляют и такие данные по этой дивизии 58% имеют неполное среднее или среднее общее образование более 90% являются выходцами из рабочих, крестьян, а также служащих, не относящихся к интеллигенции. [c.385]
Наши делегированные представители наделены полномочиями принимать за нас решения, но только в пределах, установленных законом. Однако никто не предполагает, что они лично должны выполнять ббльшую часть функций правительственной деятельности. Мы понимаем, например, что президент будет делегировать задачу обороны министру обороны, который делегирует ее большую долю начальникам штабов, и так далее, пока какой-либо [c.345]
Создание гражданской организации ГО объекта начинается с принятия соответствующего решения руководителем предприятия (по статусу начальника ГО объекта) на основании указаний (приказов) регионального центра, глав администрации города (района), что закрепляется приказом по предприятию и доводится до сведения всех руководителей и персонала подразделений. ГО объекта включает в себя штатное подразделение (штаб ГО объекта) и нештатные подразделения (добровольные формирования ГО, эвакоорганы, штабы ГО площадок, подразделений объекта). [c.261]
В самом начале движения за качество обучение персонала находилось в руках начальников цехов и производственных мастеров. Программы обучения инициировались менеджерами на уровне директоров предприятий. Но постепенно инициатива во все больших масштабах оказывается в руках рабочих. Производители товаров сами начинают работать над собою. Однако эта работа отличается от самотренировки, в нашем понимании, ибо она проводится не индивидуально, а в рамках рабочей группы. Члены группы, вовлекаясь в совместную деятельность, расширяют сферу взаимного влияния, перенимают друг у друга опыт обнаружения дефектов и нахождения конкретных путей их устранения. При этом практикуются встречи с рабочими группами смежников, организуются посещения семинаров и конференций, проводимых штабами качества. [c.128]
В 1972—1973 гг. на строительстве нефтепровода Самотлор— Усть-Балык—Курган—Уфа—Альметьевск была опробирована новая форма управления строительством объекта. Был создан штаб строительства и управление строительством с местонахождением в г. Тюмени. Аппарат управления строительством был сформирован из представителей главков, трестов, управлений, принимавших участие в строительстве нефтепровода. Всего к строительству нефтепровода было привлечено 11 генподрядных и 10 специализированных трестов. Заместители начальника управления возглавили укрупненные районы по 300—700 км трассы. Район объединял от 9 до 16 комплексных потоков, в каждый из которых входило три колонны сварочно-монтажная, изоляционно-укладочная и землеройная. Управление строительством объекта в данном случае послужило важным экспериментом на пути поиска новых форм управления строительством с более высоким уровнем координации деятельности участников стройки. [c.10]