В качестве документации с дополнительными обоснованиями объемов расходов и поступлений к бюджетам движения платежных средств составляются также сметы функционально-эксплуатационных потребностей и планы-графики поступлений от продаж. [c.103]
Планы-графики поступлений от продаж составляются для первичной оценки объемов поступлений платежных средств исходя из планируемых к. включению договоров с основными потребителями компании. [c.103]
ТАБЛ. 19 ФОРМА МЕСЯЧНОГО ПЛАНА-ГРАФИКА ПОСТУПЛЕНИЙ ОТ ПРОДАЖ ДОЧЕРНЕГО ОБЩЕСТВА ПО ДОБЫЧЕ НЕФТИ (на. .. мес.) [c.240]
Пакет решений 3.3 План-график поступлений от продаж 4.2 [c.270]
План движения задолженности 4.2 План добычи и размещения нефти 4.4 План прибылей и убытков 4.4 План производства и поставки нефтепродуктов 4.4 План-график поступлений от продаж 4.2 Планирование годовое 6.1 Планирование календарное 7.2 Планирование оперативное 7.1 Планирование перспективное 5.1 Планирование стратегическое 5.1 Планирование целевое 5.1 Планирование чрезвычайное 8.1 Планово-бюджетная документация 4.1 Планово-бюджетная классификация 4.1 Планово-бюджетная система 4.1 Планово-бюджетное согласование 6.1 Планово-бюджетные предложения 6.2 Планово-бюджетный процесс 6.2 План-факт анализ 4.2,9.3 Преимущества вертикальной интеграции 3.1 [c.270]
Наряду с планом-графиком в бюджете продаж должен быть представлен график поступлений денежных средств от проданной (отгруженной, поставленной) продукции. Стоимость продаж нам предстоит теперь превратить в денежные средства. В табл. 3.3 приведен условный пример такого графика, составленный на основе данных табл. 3.1. [c.77]
Бюджет, который составляла ваша семья, когда вы были еще маленькие, крутился вокруг дилеммы сбережение или текущее потребление , имел график поступлений средств из различных источников и оплаты необходимых расходов. Когда мы говорим о бюджете компании, все становится немного сложнее, но принцип от этого не меняется. В бюджете планируется выручка от продаж и прочие поступления (доходы) и затраты на производство и реализацию (расходы), а также разница между ними (прибыль или убыток). Бюджет — это инструмент для оценки этих величин, что, я надеюсь, помогает менеджерам предотвращать убытки И, наряду с бизнес-планом или как его часть, бюджет определяет цели компании. [c.31]
ТЭО-ИНВЕСТ позволяет вам проводить анализ хода реализации проекта и, при необходимости, корректировать исходный план, используя специальный режим расчета Сравнение плана и факта . Вы вводите в модель реальные данные о фактических значениях поступлений и выплат по различным статьям за прошедшие периоды и имеете возможность проанализировать прогнозы финансовых результатов, содержащихся в финансовых отчетах. ТЭО-ИНВЕСТ контролирует соответствие планируемого и фактического объема продаж, планируемых и фактических затрат, прибыли, налоговых платежей и т.д. При этом автоматически формируются таблицы и графики рассогласования движения денежных средств, которые позволяют проводить анализ, разрабатывать и принимать решения, направленные на внесение в план работы предприятия необходимых коррективов. [c.35]
Глава 10. Финансовый план. Важнейший раздел бизнес-плана. Его задача состоит в том, чтобы обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном (денежном) выражении. Раздел содержит следующие важнейшие документы прогноз объемов продаж в пределах сроков бизнес-планирования баланс денежных расходов и поступлений баланс доходов и затрат сводный баланс активов и пассивов фирмы баланс прибыли и ее распределение график достижения безубыточности. [c.154]
ТАБЛ. 18 OOPiMA МЕСЯЧНОГО ПЛАНА-ГРАФИКА ПОСТУПЛЕНИЙ ОТ ПРОДАЖ ГОЛОВНОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ (на. .. мес.) [c.239]
Бюджеты продаж, коммерческих расходов, производственный бюджет, бюджеты производственных запасов, прямых материальных затрат, прямых затрат труда, управленческих расходов, накладных расходов содержат в планах-графиках информацию, которая непосредственно отражается в бюджете доходов и расходов. На этой основе составляются графики поступлений (денежных средств за отгруженную готовую продукцию) и графики оплаты (покупаемых сырья, материалов, используемой рабочей силы и т. п.). Данные этих графиков используются при составлении бюджета движения денежных средств и частично в расчетном балансе. В связи с этим операционные бюджеты имеют те же рамки периодизации, что и БДиР и БДДС. Кроме того, в некоторых операционных бюджетах содержится также информация о состоянии запасов ресурсов по отдельным статьям, необходимая для правильного составления расчетного баланса. [c.64]