Прогнозирование и учет перспективных потребностей в работниках интеллектуального труда позволят предприятию соответствовать тенденциям развития отрасли и требованиям рынка, то есть действовать с максимальной эффективностью. Задача вуза — помочь ему в этом. [c.35]
Взаимодействие между предприятием и вузом должно начинаться еще на этапе, предшествующем учебному процессу, что существенно повышает эффективность деятельности обоих участников взаимодействия. Прогнозирование и учет перспективных потребностей в работниках интеллектуального труда позволят предприятию своевременно реагировать на тенденции развития отрасли и действовать адекватно складывающейся ситуации. Задача вуза — помочь предприятию развиваться согласно требованиям времени и конъюнктуры рынка, а предложенный нами инновационный подход позволяет сделать это. [c.38]
Наиболее трудным этапом является сбор и обработка информации о рынке — маркетинговые исследования. Рекомендуется привлекать к этой работе экспертов, которые помогут существенно снизить риск потерь в эффективности проекта. Главная роль при подготовке такой информации отводится службе сбыта, в функции которой входит систематический сбор и анализ данных по всему спектру вопросов реализации продукции. Связанность этих проблем с оценкой тенденций развития отрасли и идентичных производств предполагает также привлечение к работе инженерных подразделений предприятия. [c.310]
Основные данные, собираемые на этом этапе, касаются тенденции развития отрасли, родственных предприятий, соответствующих производств в регионах, где предполагается сбыт продукции. [c.310]
Комплектация электроизделиями оборудования и аппаратуры. Высокие темпы развития машиностроительной промышленности вызывает рост потребности в различного рода электроизделиях электрических двигателях, электроприводах, аппаратах, комплектных устройствах и т. д. Для определения спроса на электроизделия необходимо изучение тенденций развития отраслей-потребителей и норм комплектации этими изделиями машин, оборудования, аппаратов. [c.24]
Вторая группа — это те, кому результаты анализа нужны для защиты интересов первой группы пользователей. В эту группу входят 1) аудиторские службы, которым необходимо проверить достоверность отчетности с целью защиты интересов инвесторов 2) консультанты по финансовым вопросам, использующие анализ для рекомендаций клиентам относительно помещения их капиталов в то или иное предприятие 3) юристы, оценивающие возможности выполнения условий контрактов, соблюдения норм распределения прибыли, условий пенсионного обеспечения 4) пресса и информационные агентства, заинтересованные в оценке тенденций развития и анализе деятельности отдельных предприятий и отраслей 5) торговые и производственные ассоциации, использующие сравнительный анализ и оценку результатов деятельности на отраслевом уровне 6) профсоюзы, которым анализ необходим для определения требований по условиям трудовых соглашений, для оценки тенденций развития отрасли 7) государственные органы, принимающие решения о лицензировании, сертификации, оценивающие состояние процессов и систем на предприятии. [c.17]
Множество причин спада Острый кризис в отрасли Неблагоприятное отношение групп поддержки Давление исторически сложившейся стратегии Неблагоприятные тенденции развития отрасли 1 Неблагоприятное соотношение затраты—цена [c.191]
Отношение групп поддержки благоприятное Исторически сложившаяся стратегия не накладывает ограничений, например, диверсифицированная фирма Благоприятные тенденции развития отрасли Благоприятное соотношение затраты—цена [c.191]
После выявления современного положения дел в отрасли необходимо попытаться установить динамические факторы, которые определяют тенденции развития отрасли и требуют организационных изменений, воздействующих на процесс стратегического планирования. Здесь может быть полезным метод разделения факторов на те, которые сражают отраслевой спрос, и те, которые определяют отраслевые цены и, соответственно, потенциальную среднеотраслевую прибыль. Осуществление этой части анализа позволит решить, является ли отрасль привлекательной для инвестиций (растущей и прибыльной) или нет, а также определить те сферы деятельности в отрасли, где фирма может добиться конкурентного преимущества. [c.304]
Когда компания вырастает в крупную экономическую силу, способную контролировать рынки отрасли или воздействовать на них, она может существенно повлиять на ценообразование и тенденции развития отрасли. В производственно-коммерческом отношении крупные компании, как правило, имеют сложную структуру, они применяют новейшие и наиболее совершенные технологии, включая, возможно, робототехнику и учет издержек с использованием компьютерной базы данных. Крупные компании обычно характеризуются рыночной стоимостью, "прозрачностью" и операционными результатами, которые позволяют им заимствовать у широкого круга финансовых источников, включая государственные кредиты и фондовый рынок. На этом этапе банк, вероятно, превратится во второстепенный источник средств, так как открытые рынки капитала предоставляют средства по более низкой цене по сравнению с заимствованием у коммерческих банков. [c.78]
Принятию любого планового решения и особенно решения на долгосрочную перспективу должно предшествовать накопление значительного научного материала, в котором раскрываются объективные тенденции экономических процессов, дается оценка их действия в ближайшем и более отдаленном будущем. Совершенствование планирования требует повышения научной значимости тех стадий плановой работы, на которых осуществляются анализ состояния и тенденций развития отраслей народного хозяйства и предвидение широкого круга факторов и возможностей-перспектив развития. [c.114]
III. Отрасль деятельности. Обзор отрасли должен включать информацию о размере рынка, основных участниках на рынке в данной отрасли промышленности и о тенденциях развития отрасли. Руководство компании должно продемонстрировать свое понимание данной отрасли, а также влияния внешних факторов на развитие компании. [c.102]
Предположения о характере изменений внешней среды, тенденциях развития отрасли и положения предприятия в отрасли. [c.65]
Первое условие необходимо достаточно хорошо знать тенденции развития отрасли, в которой предполагается продавать технологию. [c.194]
В итоге многолетней работы накопился большой объем технико-экономической информации, характеризующей экономику и объективные тенденции развития отрасли, состав и методы решения экономических вопросов, уровень затрат ресурсов, состояние и разработку нормативной базы, систему материально-технического обеспечения и т. п. [c.3]
Тенденции развития отрасли. Важно понять, какие факторы определяют изменения отрасли, в каком направлении она развивается и какие неожиданности могут ее подстерегать. Например, в сфере образования это может быть приватизация учебных заведений, на рынке автосервиса — выход нефтяных компании на данный рынок на банковском рынке — свободный доступ иностранных банков к операциям на внутреннем рынке и т. д. [c.42]
Цель раздела — показать тенденции развития отрасли (развивающаяся, стабильная или стагнирующая) и место компании в ней. Вы должны показать свое понимание данной отрасли, влияние внешних факторов на ее развитие. Работа над этим разделом является первым шагом в попытке вашего бизнеса представить потенциальному инвестору существо вашего бизнеса. Поэтому постарайтесь коротко и ясно изложить суть дела. [c.208]
Следует проанализировать, как быстро продукция, услуги утвердятся на рынке, и обосновать возможности дальнейшего расширения сбыта. Необходимо оценить основные факторы, влияющие на расширение рынка (например, тенденции развития отрасли, региона, социально-экономическую, региональную политику, конкуренцию и т.д.). Обобщенное представление о рынках и конкурентах можно дать в виде таблицы. [c.15]
Для целевых рынков в бизнес-плане проводится обзор предшествующих тенденций развития рынка, описываются основные факторы, влияющие на рост рынка (тенденции развития отрасли, государственная политика, изменение демографического состава населения и др.), прогнозируется рост рынка. [c.119]
Оценка размера рынка и возможных тенденций его развития. Оцените на пять лет вперед размер рынка и вашу долю в нем по отдельным сегментам рынка в штуках, рублях и долларах. Покажите их потенциальную прибыльность. Определите возможный ежегодный рост рынка вашего продукта или услуги, по крайней мере для трех лет по каждой из основных групп потребителей. Опишите основные факторы, влияющие на рост рынка (например, тенденции развития отрасли, социально-экономические тенденции, правительственная политика и изменения в демографическом составе страны), дайте обзор предшествовавших тенденций развития рынка. Любые различия между прошлыми и проектируемыми тенденциями темпов роста рынка необходимо объяснить. [c.262]
ОТРАСЛЕВОЙ РИСК — опасность неполучения доходов инвестором в связи с изменением состояния дел в отрасли, в которой функционирует компания-эмитент. Состояние отрасли зависит от направления структурных сдвигов в экономике, состояния спроса на ее продукцию под влиянием изменений в потреблении населения. При инвестировании необходимо учитывать тенденции развития отрасли, а для иностранного инвестора — специфику развития отрасли в данной стране. [c.291]
Описываются основные факторы, влияющие на рост рынка тенденции развития отрасли, правительственная политика, изменение демографического состава населения и др. [c.85]
Отрасль и конкуренция. Необходимо установить и определить основных конкурентов. Каковы их сильные и слабые стороны, возможности Какую опасность они собой представляют Могут ли на рынке появиться новые конкуренты Если да, то кто они и какой должна быть ответная реакция Каковы тенденции развития отрасли и ее структура Повышается ли степень концентрации Что представляют собой тенденции прогрессивной и регрессивной интеграции Как они повлияют на нашу деятельность Угрожают ли нам конкуренты, входящие в стратегические союзы Ведут ли новые тенденции в управлении производственными мощностями к появлению новых покупателей или конкурентов [c.485]
Этот раздел лучше начать с анализа текущего состояния дел отрасли экономики, в которой функционирует предприятие показать тенденции развития отрасли (в этом случае отрасли делятся на три основных типа устойчивые, растущие, находящиеся в кризисе). Инвестору важно показать, какое место в отрасли занимает предприятие, и приступить к его описанию. [c.181]
Фундаментальный анализ основывается на исследовании финансовых результатов деятельности предприятия-эмитента (бухгалтерский анализ, отчеты о финансовых результатах и пр.), а также тенденций развития отрасли, к которой относится эмитент с целью определения нынешнего состояния и перспектив конкурентоспособности продукции (или видов деятельности) эмитента. Основа фундаментального анализа — анализ финансового состояния предприятия-эмитента. [c.237]
Отраслевая направленность. Обзор отрасли промышленности включает информацию о размере рынка, о тенденциях развития отрасли, где действует или будет действовать ИО — существующая или предполагаемая. [c.378]
Конечные результаты эффективности формируются под воздействием многих разнонаправленных тенденций развития отрасли. К долгосрочным факторам, обусловливающим повышение капитале- и фондоемкости, относятся продвижение химической промышленности в восточные районы страны с относительно высокими капитальными вложениями расширение промышленного освоения новых труднодоступных месторождений и бедного по содержанию полезных веществ фосфорного и другого горнохимического сырья абсолютное и относительное увеличение затрат, связанных с осуществлением мероприятий по улучшению условий труда и охраны окружающей среды. В перспективе масштабы этих мероприятий и их влияние на средние показатели эффективности отрасли будут возрастать. [c.290]
Особый интерес представляют специальное законодательство и опыт стимулирования добычи нефти и газа в Северной Америке. Примеры США и Канады показывают, что система регулирования, направленная на более рациональное освоение ресурсов углеводородного сырья, играет важнейшую роль в развитии газодобычи. При этом в нормах действующего законодательства находят свое отражение объективные особенности и тенденции развития отрасли. Расчеты параметров налогообложения строятся на основе адекватной информации, детальным образом характеризующей состояние производства и активов, уровень и динамику издержек. [c.96]
Цель прогнозирования в электротехнической промышленности заключается в определении общих путей ее развития. Для получения точных прогнозов необходимы достоверная систематизированная информация, выявление тенденций развития отрасли на основе научного анализа, изучения спроса на новую продукцию и т. д. Например, объем производства электроприводов управления технологическими агрегатами зависит от перспектив развития различного технологического оборудования, уровня технических характеристик электрэизделий и т. д. Прогноз дает возможность своевременно предусмотреть развитие производственных мощностей по выпуску определенного оборудования, пересмотреть структуру выпуска и др. [c.87]
Ориентируясь на существующий спрос, трудно выявить тенденции развития отрасли в перспективе на ряд лет, установить необходимые пропорции в производстве различных групп продукции машиностроения, определить предельно эффективную величину потребности народного хозяйства в этой продукции. В частности, в заявках не отражается потребность в новой продукции, которая в основном определяет технический прогресс отрасли. Большим недостатком подобных заявок является нестабильность их объемов. Они по нескольку раз корректируются в связи с теми или иными отказами потребителей. Кроме того, по многим видам изделий машиностроения заявленная потребность значительно превышает имеющиеся р есурсы. Например, в 1972 г. заявки на металлорежущие станки более чем в 2 раза превышали ресурсы, на кузнечно-прессо-вые машины — в 1,7 раза и т. д. [c.69]
План маркетинга АО базируется на результатах анализа состояния тенденций развития отрасли, ситуаций и тенденций развития внутреннего и внешнего рынков. При его разработке учитывались потенциальные возможности предприятия [c.287]
Система маркетинговых исследований1 предназначена для сбора, систематизации и анализа данных применительно к конкретной маркетинговой ситуации. Такая деятельность осуществляется периодически, по мере возникновения определенных проблем. Виды маркетинговых исследований и используемые при их проведении методы весьма разнообразны. Многие фирмы оценивают тенденции развития отрасли, долю рынка, спрос, прогнозируют изменения объема продаж, анализируют поведение потребителей и т.д. [c.113]