В компании У.Т. Гранта страх не достиг поставленных целей по той же причине, по которой власть, основанная на принуждении, не действует на большинство руководителей — из-за отсутствия доверия и слишком высоких затрат, связанных с ее применением. Действительно, страх может одерживать верх только тогда, когда имеется довольно высокая вероятность того, что человека поймают в момент неуставного поведения. Для того чтобы использовать такой инструмент как страх, необходимо иметь эффективную систему контроля. Но эффективную систему контроля создавать нелегко, и удовольствие это — дорогое, даже при наиболее благоприятном стечении обстоятельств. Когда основой власти является, главным образом, принуждение, почти невозможно поддерживать эффективный контроль при умеренных затратах, так как усиливается стремление людей сознательно обманывать организацию. [c.471]
Помимо пропаганды искусства Мариинский театр активно занимается собственной пропагандой. Начиная с 1993 года в разных уголках света стали образовываться фонды и клубы друзей Мариинского театра. В 1999 г. Всемирный совет поддержки Мариинского театра, в который вошли крупнейшие и влиятельнейшие частные меценаты и компании мира, возглавил наследник британской короны принц Чарльз. В начале 2001 г. Мариинский театр получил безусловный (то есть не связанный ни с какими обязательствами театра) грант в 30 млн. долларов от одного зарубежного мецената. [c.68]
Чтобы побудить компании-соучредители инвестировать или реинвестировать в новые технологические фирмы, правительство готово, при определенных условиях, полностью или частично отменить обязательства возврата кредита. После пяти лет (или семи, если потребуется), по крайней мере, 70 % средств фонда должно быть инвестировано. В течение этих пяти или семи лет компании-соучредители будут обязаны реинвестировать любой доход от дивидендов, погашения ссуды или продажи своей доли. Если эти условия будут выполнены, правительство преобразует эти кредиты (на уровне 2,5 до 3 млн. гульденов) в гранты. Если они не будут выполнены, тогда министерская ссуда должна быть возмещена полностью или частично в зависимости от размера сделанных инвестиций. [c.150]
Стимулирование инноваций. Инновационно ориентированные компании, кроме того, уделяют большое внимание организации стимулирования творчества.>Так, например, IBM поощряет рационализаторские предложения, которые находят применение. Если предложение принимается, его автор получает 25% общей суммы экономии в течение двух лет после его внедрения. Компания ЗМ оказывает финансовую поддержку деятельности новаторов по двум направлениям свобода в использовании до 15% своего рабочего времени обеспечение существенной ресурсной поддержки (система грантов и субсидий). [c.281]
У.Т. Грант, который до 1975 г. был одним из крупнейших в мире владельцев сети розничной торговли, знал, что его компания испытывает трудности с кредитами, поступающими от потребителей. Эта проблема решалась на уровне директоров магазинов. Грант предложил свой вариант решения проблемы создать для директоров программу отрицательных стимулов под названием Бифштекс и Бобы . Директора, которые не могли выполнить намеченные для них задания, подвергались унизительным процедурам им швыряли в лицо пирог, заставляли гонять носом арахисовый орех и бегать задом наперед по всему магазину, разрезали пополам шейный галстук и т.п. И все это, естественно, прилюдно. Большая часть директоров почти сразу же отреагировала возросла эффективность продаж. И все же, несмотря на эти видимые улучшения, пассивы Гранта продолжали расти. Новому руководству, которое было поставлено кредиторами компании, удалось обнаружить причину происходившего. Директора магазинов, зная неэффективность финансового планирования и контроля в компании Гранта и стараясь избежать унижений, подделывали свои отчетные документы. [c.70]
В России наиболее известными индексами фондового рынка являются индексы АК М , Интерфакса, журнала Коммерсант , компании Грант , Российской торговой системы. [c.218]
Для расчета отраслевых индексов в список входят акции всех эмитентов данной отрасли. Например, в Грант — Телеком входят акции всех телекоммуникационных компаний [c.326]
Нужно выяснить реальные интересы местной общественности. Как правило, они не совпадают с интересами властен или отдельных некоммерческих организаций. Следует помнить, что социальные проекты компании должны затрагивать интересы большинства, иначе пользы от них не будет никому. Дело в том, что в каждом городе великое множество НКО — западные фонды в свое время постарались. Подавляющая часть этик организации находится в состоянии глубокого застоя и безденежья после окончания срока грантов, они частенько воюют между собой, стремясь именно себя представить в роли единственного полноправного защитника инвалидов, сирот и т. п. Не попадитесь на эту удочку Вам нужен действительно массовый эффект. Поэтому рекомендуем провести опрос среди жителей города или региона — что их волнует в социальной сфере более всего. И действуйте в этом направлении. [c.112]
Показать свою социальную ответственность. Компании спонсируют университетские гранты и стипендии, медицинские исследования, библиотеки и театры, фестивали и оказывают поддержку оркестрам. [c.265]
Второе правило — правило 15% — заключается в том, что все сотрудники компании имеют право тратить 15% своего рабочего времени на собственные исследования в любой области. Создан специальный венчурный фонд, выдающий гранты на такие проекты. Первоначально линейные руководители рассматривают все идеи. По мере возрастания стоимости исследований для оценки их потенциала привлекаются эксперты из других функциональных подразделений компании. Маркетологи, финансисты и другие специалисты проводят независимую экспертизу и отсеивают примерно 20% проектов. Далее цикл повторяется, и в результате остаются наиболее перспективные проекты, которые не всегда доходят до рыночной стадии, однако создают инновационную стратегическую базу компании и могут быть востребованы через несколько лет. [c.200]
Обычно ассоциированные фонды предоставляют гранты в областях деятельности близких или совпадающих со сферой деятельности компании. [c.476]
Наряду с технологией, разрабатываемой в самой компании, широко развита сеть связей и соглашений ЗМ с другими фирмами (через лицензирование), с университетами и колледжами. Так, компания выделяет стипендии для университетов и колледжей, предоставляет гранты для вузов в США и других странах. Осуществляется свыше 80 совместных научно-исследовательских программ с 50 университетами США Корпорация финансирует ряд венчурных компаний, контролируя через них развитие мелких рисковых фирм, создаваемых независимыми изобретателями. На приобретение наиболее перспективных рисковых фирм ЗМ ежегодно тратит 100—150 млн. долл Таким образом, создана мощная многоканальная система аккумулирования нововведений и их реализации. [c.159]
Компания не может обойтись без бизнес-плана, если хочет получить кредит, грант или финансирование в другой форме на создание нового или развитие уже существующего бизнеса. Кредиторы и финансовые менеджеры предпочитают иметь письменные доказательства того, что компания способна отвечать по своим обязательствам и знает, за счет каких источников она собирается вернуть привлеченные средства. Без плана, который подтверждает все вышесказанное, вы не сможете получить не только значительное внешнее финансирование, но и вообще какое бы то ни было финансирование. В конце концов, если бы инвестором или кредитором были вы, как бы вы выбирали компанию, в которую согласились бы вложить свои деньги Это означает, что бизнес-планы будут различными, в зависимости от того, для кого они предназначены. [c.18]
Субсидии, гранты, дотации от государства, которыми обеспечиваются компании приоритетных направлений в экономике [c.14]
Кроме других форм финансовой помощи, таких как правительственные гранты и налоговые поощрения для долевых инвесторов, вкладывающих средства в небольшие компании (например, Схемы инвестирования предприятий и Тресты венчурного капитала), правительство может оказать помощь в предоставлении информации о доступных источниках финансирования. Ранее отмечалось, что недостаток знаний об источниках финансирования может оказаться серьезной проблемой для малого бизнеса. [c.288]
Почему крохотная Эппл и гигантская Аи Би Эм заработали сотни миллионов в компьютерном бизнесе, а другие, такие как Ар Си Эй , потеряли свои состояния Как может компания Федерал Экспресс обеспечить уровень обслуживания выше, чем почтовая служба Министерства связи США, которая располагает гораздо большими ресурсами и полной поддержкой правительства Как МакДоналдсу удается готовить миллиарды гамбургеров в год, дешево продавать их и получать при этом огромные прибыли, в то время как большинство ресторанов не в состоянии обслуживать несколько сотен клиентов в день Почему после стольких лет существования Сире и Мицукоси до сих пор являются ведущими компаниями в розничной торговле в своих странах, а другие, например, У. Т. Грант обанкротились Почему религиозное учреждение, такое как католическая церковь, может процветать в 2000 г., если оно действует по принципам и в соответствии с практикой, которые привели бы к краху любого бизнесмена буквально за несколько часов [c.30]
Фондовые индексы в России рассчитываются также агентствами Интерфакс , Скейт-Пресс , Прайм , газетами Деловой экспресс , КоммерсантЪ , The Mos ow Times , компаниями Грант , Соболев и т.д. [c.760]
Грант [grant] — безвозмездная выплата денег. В проектном анализе — выплата определенной суммы средств правительством страны индивидуальному лицу (фермеру) или компании с целью поощрения инвестиций с их стороны в определенный проект. [c.372]
Среди российских индексов фондового рынка наиболее известны индекс АК М, Интерфакса, Финансового центра Грант , РК-30, SOBI, ROS-индекс, КоммерсантЪ . Большая часть этих индексов определяется на основе котировок акций компаний на внебиржевом рынке. Индексные списки фондовых индексов отличаются незначительно. В основе различий лежит вопрос о численной оценке репрезентативности рассматриваемого рынка и степени необходимого учета котировок. [c.318]
Учитывая изменения в технологии ракетостроения, появляющиеся в результате научных исследований как в местных университетах, так и на предприятиях, работающих в этой области, специализированная бригада, сформированная МУИСП, заключила, что создание новых компаний в быстро растущих секторах (таких, как телекоммуникации, биомедицинские современные материалы, производство и технологии защиты окружающей среды) явилось бы подходящим объектом для оказания своевременной помощи. Программа предпринимательских ресурсов МУИСП (ППР) была создана для того, чтобы обеспечить создание небольших грантов, помочь с арендной платой, подготовкой деловых планов, консультантов по вопросам. интеллектуальной собственности и других традиционных типов помощи управления развитием бизнеса. [c.355]
Техническая программа помощи предпринимателям явилась одним из экспериментальных проектов, финансируемым грантом МУИСП в объеме 300 тыс. долл. Цель ТППП состояла в том, чтобы организовать сотрудничество между университетами штата Колорадо и новыми технологическими предприятиями в ближайшем окружении. Фонд ТППП должен был финансировать объединение усилий между инициативными проектами академических исследователей и появляющимися технологиями малого бизнеса (с количеством служащих менее 25 человек) грантами до 100 тыс. долл., направляемыми на техническую, консультационную помощь университетов, целью которой является ускорение развития коммерческого изделия или технологий партнера из малого бизнеса. Финансирование было предназначено для того, чтобы обеспечить высокую заинтересованность факультетов и их студентов работать над техническими проблемами, стоящими перед компаниями. В свою очередь, компаниям требовалось обеспечить дополнительные ресурсы. [c.356]
Успех экспериментального проекта ТППП выразился в новом гранте Министерства энергетики для ИНМШК с целью продолжения программы в 1996 г. в несколько измененной форме. Четырнадцать грантов были предоставлены объединенным бригадам из исследователей от четырех университетов штата Колорадо и представителей компаний. [c.357]
Центр учрежден бывшими сотрудниками оперативных и специальных подразде-(ений, войск и учебных заведений бывшего Комитета государственной безопас-юсти. Центр организационно входит в состав Объединения Союз Независимых лужб Содействия Коммерческой Безопасности (учрежден бывшими сотрудниками спецподразделения АЛЬФА ) и Группу компаний ГРАНТ-ВЫМПЕЛ (создана бывшими сотрудниками внешней разведки и подразделения специального назначе-1ия ВЫМПЕЛ ). [c.217]
Гранд создал этот информационный бюллетень в 1983 г. Несмотря на наличие в его названии словосочетания interest rate (процентная ставка), в бюллетене публикуются не только многоплановые материалы на общеэкономические темы, но и обзор компаний, имеющих довольно шаткие позиции на рынке. Грант весьма скептически оценивает положение компаний, имеющих большую сумму задолженности. Это обстоятельство может служить сигналом к тому, что их акции экономически выгодно продать в короткую . [c.326]
Корпоративный дополняющий (парный, — mat hing). Один из принципов политики многих американских корпораций — если занятый делает пожертвование неприбыльной группе, оно дополняется корпоративными средствами. Представьте, что менеджер такой корпорации даёт музею одну тысячу долларов. Компания вкладывает такую же сумму и группа получает две тысячи долларов. Среди корпораций, дающих гранты, каждая может иметь различную политику. Некоторые могут дополнять контрибуции своих занятых на базе два-к-одному , тогда как для других компаний существуют ограничения на суммы, которые они дают. [c.431]
Лидерские позиции в отрасли или желание их получить может мотивировать огранизацию заняться филантропией. Так, например, Московская Межбанковская Валютная Биржа, Финансово-промышленная компания Инвест-Тэк и другие организации спонсируют Международный научный фонд экономических исследований Н.П. Федоренко, выделяющий гранты на исследовательские проекты. [c.435]
Двое сотрудников Биокада уже ездили на международную конференцию в Турин. Часть расходов на участие покрывал научный грант, часть затрат брала на себя компания. Стимулируя профессиональный рост ученых, компания добивается роста и своего авторитета. [c.629]
В настоящее время сложилась развитая сеть европейских компаний подобного рода, обеспечивающих доступ к мировым ресурсам для всех стран — участниц Совета Европы. Таким образом, идея открытого общества , доминирующая в настоящее время в мировом общественном сознании, позволяет и российским организациям выходить на качественно новый уровень взаимодействия и сотрудничества. Так, благодаря грантам программ Совета Европы Темпус и Тасис за последние годы десятки российских вузов смогли осуществить перспективные проекты по совершенствованию своей структуры, организационному и методическому развитию. [c.473]
В этом отношении полезен зарубежный опыт, особенно ряда стран бывшего СССР, переходящих более успешно, чем Россия, к рыночному хозяйству. Например, Водоканалы Эстонии получили в наследство примерно тот же букет проблем, что и в любом российском городе. Однако выход был найден достаточно быстро. Для финансирования проекта развития служб водоснабжения и канализации Таллинна и десятков малых городов Эстонии были привлечены пять источников заем Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), гранты иностранных правительств, Корпорации стран Северной Европы по финансированию экологических проектов (NEF O), средства экологического фонда Эстонии и, конечно, платежи водопользователей. Для управления проектом было создано акционерное общество — Эстонская водная компания (ЭВК). Его учредили муниципалитеты для того, чтобы концентрировать скудные инвестиционные ресурсы местных Водоканалов (которые, как и в России, стали независимыми предприятиями) и привлекать средства из других источников. Одним из акционеров компании стала корпорация NEF O. [c.333]
Н. Венкатраман и Дж. Грант ( Venkatraman and Grant, 1986) утверждают, что стратегические исследования все больше превращаются скорее в предмет некой слепой веры, чем в науку, и особо подчеркивают необходимость использования и развития проверки достоверности инструментария измерения. Предлагая низшее определение метрик как ключевых стратегических мер, мы заботимся о необходимости собрать воедино стратегию компании, маркетинг и измерение результатов. [c.1047]
Как и другие формы морального поощрения, поощрения за повышение квалификации обычно присуждаются в определенных номинациях на основе установленных критериев. Они отличаются значительным разнообразием в зависимости от относительной значимости для компании и сложности освоения знаний и навыков. Одна из наиболее эффективных форм морального поощрения грант на обучение, выдаваемый тем сотрудникам, которые обучаются по специальностям, представляющим интерес для компании. Учитывая, что морального поощрения часто заслуживают молодые и активные люди, спонсирование затрат на образование чрезвычайно привлекательно в их глазах. [c.112]
Появление ограниченного числа укрупненных проектов в условиях громоздкого государственного сектора науки, все организации которого рассчитывают на бюджетную поддержку, означает резкое сокращение числа государственных организаций, которые могут получить бюджетные средства. В условиях недостаточного финансирования из других источников это стимулирует развитие лоббирования29 и приводит к монополизации бюджетного финансирования узкой группой организаций. В какой-то мере положение может усугубляться и процедурой отбора заявок. При выборе проектов для финансирования не учитываются такие показатели, как уровень публикаций, их цитируемость, количество и размеры прошлых грантов, наличие контрактов. Главным является содержание самой заявки и в какой-то мере - статус-ность руководителя и коллектива-заявителя. В ряде случаев исполнители проектов известны до начала проведения конкурса, а списки победителей конкурсов свидетельствуют о том, что существует устоявшийся круг организаций-исполнителей. По оценкам аудиторско-консалтинговой компании ФБК, проанализировавшей состав организаций - победителей тендеров на НИОКР в сфере экономики, 10,3% организаций получили 31,8% суммарного [c.315]
Центральное место в стратегии АСОА в Атлантическом регионе Канады отводилось выделению инвестиционных субсидий местным компаниям. Такие субсидии предоставлялись в форме либо окончательных грантов, либо кредитов на возвратной основе. Сторонники деятельности АСОА утверждают, что субсидии зачастую играют полезную роль в стимулировании инвестиций, передаче технологий, развитии рынков и, в конечном итоге, в росте заработной платы и повышении уровня жизни в данном регионе. Критики же указывают на неудачи в информационной и политической сферах, связанные с предоставлением субсидий. Ниже приводится обзор мнений за и против деятельности АСОА. [c.241]
Некоторые виды налоговых стимулов (инвестиционно-налоговые кредиты, налоговые каникулы, безналоговые зоны и т.п.) могут иметь целью помощь конкретным компаниям, видам деятельности или инвестициям. Соответственно, они могут нести в себе и часть некоторых экономических затрат, присущих программе грантов. Как и гранты, правительства выбирают целевые налоговые льготы, чтобы поднять на щит победителей или собрать голоса на выборах. Вместо этого налоговые льготы могут привести к субсидизации неэкономической деятельности при отсутствии новых видов бизнеса. К тому же у региона остается меньше средств, чтобы финансировать базовые госрасходы (образование, здравоохранение и т.п.). Широкие налоговые льготы не подразумевают помощь конкретным видам деятельности и, следовательно, предназначены для всей экономики данного региона в целом. Однако, будучи инструментом достижения определенных целей, таких как строительная инфраструктура или поддержка образования, подобные льготы не способны существовать в отсутствие значительных бюджетных доходов. [c.246]