Идеальное проектирование

Каждая из рассмотренных выше моделей разрабатывается и поддерживается совокупностью объектов бизнес-системы. Их задача состоит в реализации программного обеспечения модели бизнеса рассматриваемой компании. Вследствие сложности системы эти объекты обычно объединяются в подсистемы, каждая из которых соответствует отдельной модели. Таким образом, выделяют следующие подсистемы. Сбор Требований, Анализ, Идеальное Проектирование, Реальное Проектирование, Реализация и Тестирование (рис. 8.1).  [c.203]


Идеальное проектирование. Предназначено для построения гибкой структуры информационной системы, обеспечивающей простоту ее модификации. Результатом является идеальная объектная модель системы.  [c.204]

Основная задача идеального проектирования - определить, как структурировать информационную систему, чтобы обеспечить простоту модификации системы при изменении функциональных требований к ней. В качестве основы для построения идеальной объектной модели будем использовать П-модель. Объекты бизнес-системы, участвующие в идеальном проектировании, изображены на рис. 8.7. Последовательность работ в ходе идеального проектирования можно охарактеризовать следующим образом  [c.215]

Рис.8.7. Объекты бизнес-системы, участвующие в Идеальном Проектировании Рис.8.7. Объекты <a href="/info/93227">бизнес-системы</a>, участвующие в Идеальном Проектировании
Идеальное проектирование 203,204 Иерархия классов 84,277 Индуктивное мышление 44 Инженерия знаний 95,242 Инжиниринг бизнеса 12,16,18 Инкапсуляция 85,86 Инспектор 120 Инспекция 119 Инструмент 258,270 Интерфейсный объект 137,189 Информационная система 43 Информационные технологии 12, 25 Источник данных (сервер данных) 283 Итератор 285  [c.325]


Однако в структуре "идеально организованной" системы присутствуют функции, которые может выполнять только управляющая система прогнозирование, маркетинговое управление, финансовый и экономический анализ всей системы, координация финансовых потоков. Отсюда следует важный для проектирования и создания систем с разнородным капиталом вывод даже в идеально организованной системе с высокой степенью децентрализации (существованием адаптера в каждой подсистеме) наличие управляющей системы (выполняющей особые, стратегические функции адаптера) является обязательным условием выживаемости системы [87].  [c.202]

Однако практика показывает, что так получается не всегда. Начинается этап проектирования нового, идеального механизма функционирования элементарной производственно-экономической системы, обеспечивающего такой характер социальной функции, при котором результат ее действия соответствует требованию экономической функции, т.е. является продуктом потребления производственно-экономической системы.  [c.116]

Синтез нового проектируемого механизма функционирования данной системы проводится в обратном направлении. При этом исходный фактор проектирования - материальный производственный процесс, в соответствии с которым формулируются новые, идеальные системные характеристики элементарной производственно-экономической (экономической) системы, призванные обеспечивать материальный производственный процесс продуктами потребления, т.е. потребительными стоимостями (3).  [c.116]

Следующий этап проектирования осуществляется обратным логическим действием - по известному следствию стараются восстановить причины, которые могли бы обусловить это следствие. Восстановленные из идеальных системных характеристик экономической системы обусловливающие их причины будут новыми, проектными, системными характеристиками социальной подсистемы, т.е. предлагаемыми идеальными побудительными мотивами, стимулами системы исполнителей функции (4). Они и должны быть положены в основу системы распределения жизненных благ, а в нашем случае - в систему показателей и условий премирования.  [c.116]


При проектировании осуществления стратегии на уровне группы необходимо иметь в виду, что корпорация как система состоит как из формальных групп (управлений, отделов, секторов и т.д.), так и неформальных, например, ветеранов организации или активных пользователей Интернета. Широкое освещение стратегического замысла и консультаций перед осуществлением стратегии (идеально — на стадии планирования) может помочь уменьшить сопротивление со стороны групп и выявить, что же действительно беспокоит людей в предложенной стратегии. Для этого может потребоваться передача (в порядке обратной связи) результатов организационной диагностики тем подразделениям и группам организации, которых затрагивает стратегическое изменение, проведение семинаров и дискуссий, в которых бы участвовала группа, организация новой информационной сети, чтобы каждый мог получить информацию о том, что происходит, и имел возможность выразить свои сомнения. Привлечение на свою сторону влиятельных и авторитетных неформальных групп в организации оказывает положительное влияние также и на уровне индивидуального сопротивления изменениям.  [c.247]

П. Форма ведомости. Определение формы ведомости является, по сути, первым после проведенной выборки шагом при проектировании бухгалтерского отчета. Понятно, что выбор формы — перекрестной или шахматной — зависит от характера информации, которую предполагается отображать в ведомости. Идеальной формы, пригодной на все случаи жизни, не существует — каждая хороша в своем роде.  [c.605]

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Так же известно, что самоорганизация не есть первичное свойство вещей, как дезорганизация (хаос) и требует особой заботы -управления, важнейшая функция которого состоит в планировании. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышения его степени, который уменьшает неопределенность или энтропию в данном случае системы предпринимательства.  [c.4]

Проблема повышения надежности как основного параметра качества в идеальном случае решается при условии, что срок надежности продукции, в данном случае магистрального трубопровода, равен сроку долговечности, а надежность и долговечность отдельных его конструктивных элементов также равновелики. Надежность магистральных трубопроводов формируется в процессе проектирования и строительства и зависит от надежности и долговечности применяемых строительных материалов, конструкций, технологии строительства и организации технологического контроля за всеми основными операциями, начиная от проектирования до испытания трубопровода на прочность перед сдачей его в эксплуатацию. Соблюдение технических условий по -эксплуатации трубопроводов также оказывает существенное влияние на его надежность " и долговечность.  [c.88]

Однако при отсутствии идеальных схем полезно развивать циклическую схему применения методов компонентного и параллельного проектирования с использованием интеграции компонентов на основе понятийных моделей. В этом случае организация разработки может быть графически представлена как совокупность нескольких спиральных процессов параллельной разработки или адаптации нескольких компонентов ИС с их последующей комплексной стыковкой. Условно назовем такую организацию Параллельное компонентное проектирование .  [c.175]

В идеальных условиях после тщательного определения корпоративной и рыночной стратегий должно начаться проектирование соответствующих мощностей, процессов и контролирующих структур. На практике такое происходит редко. Организация уже существует, и ее мощности более или менее соответствуют требованиям. Создание совершенно новых мощностей маловероятно, скорее будет выбран путь прогрессивного развития.  [c.45]

Из этих аксиом выведен ряд теорем, относящихся к процессу проектирования. Строятся они из предположения, что понятийное пространство является непрерывным, т. е. оно имеет неограниченную емкость памяти. В реальном проектировании не располагают таким объемом памяти поэтому реальный процесс проектирования может рассматриваться как аппроксимация идеального процесса, выполняемого суперменом .  [c.27]

При идеальном расчленении задачи проектирования системы мы должны получить более простые задачи, для кото-  [c.256]

Модель отражения кругооборота средств предприятия или объединения состоит из большего или меньшего конечного числа элементов — синтетических счетов, выступающих в качестве классификационных признаков, указывающих на качественную определенность отражаемых на них операций, на принадлежность этих операций к определенному классу объектов учета, имеющих свое конкретное место в системе кругооборота средств предприятия. Научная организация экономической информации предполагает ее подробную классификацию по качественным признакам объектов и явлений, обеспечивающих их адекватное отражение в информационной системе. Создание АСУ невозможно без разработки подробных классификаторов информации предприятия (объединения). Синтетические счета бухгалтерского учета представляют собой прежде всего идеальный способ систематизации и классификации информации для получения обобщающих показателей, характеризующих движение средств и фондов, результатов хозяйственной деятельности и других экономических явлений. Именно они являются основой для проектирования классификатора информационной структуры бухгалтерского учета в АСУ. Счета аналитического бухгалтерского учета представляют собой систему группировки по определен-  [c.127]

Простои рабочих мест при П. д. п. т. возникают не столько из-за характера движения предметов, сколько из различия в длительности операций. Особенного внимания в этом смысле, как видно из графика, заслуживает 3-я операция (<8Л). Всякое возможное сокращение ее тотчас же поведет к уменьшению простоев на всех остальных операциях. Напр., приближение величины 1ел к значению гх и г5 ликвидирует полностью простои на 1-й и 5-й операциях и сокращает втрое простои на 2-й и 4-й операциях. Нетрудно убедиться в том, что при равенстве длительности всех операций процесса, простои совсем не будут возникать, при этом мы будем иметь идеальный случай параллельного процесса. К этому равенству в длительности отдельных операций именно и стремятся при организации массового произ-ва на основе непрерывно-поточных методов работы. Это достигается при проектировании поточной технологии путем синхронизации операций. При этом оказывается достаточным и достижение кратности в длительности отдельных операций. Последующим подбором соответствующего количества оборудования для выполнения отдельных операций обеспечивают одинаковую производительность на каждой из них.  [c.158]

Логика развития самоуправления. Труд зодчего отличается от деятельности пчелы тем, писал К. Маркс, что процессу труда предшествует замысел [35, т. 23, с. 189]. Анализ ленинского наследия и приведенные примеры убедительно свидетельствуют о том, что такое отличие характерно не только для труда зодчего, но и для всякой сознательной, целесообразной человеческой деятельности. В процессе замысла разрозненные элементы, необходимые и достаточные для достижения цели, превращаются в идеальный стройный образ, организованное единство, упорядоченную взаимосвязь целого. Продуктом замысла, т.е. организации идей, являются разнообразные формы его проявления программа, проект, план, схемы взаимодействия, движения, развития, размещения, композиция и т.п. Все это — идеально сформированные в программе, проекте, плане организуемые целесообразная человеческая деятельность и ее продукты. Следовательно, процессы разработки программ, проектирования, планирования, составления схем, мероприятий, композиция — это способы организации идей.  [c.106]

К проектированию организации нельзя подходить только с формальных позиций. Ни один вычислительный эксперимент не даст Вам ответа на то, какой должна быть модель организации, которая способна обеспечить идеальный бизнес .  [c.225]

Основная задача реального проектирования состоит в поиске путей эффективной реализации П-модели в условиях существующей среды разработки. Базой реального проектирования являются помимо П-модели идеальная 0-модель и спецификация требований (рис. 8.9).  [c.218]

На этом этапе можно приступать к реализации перепроектированной системы, т.е. построить новую объектную модель, интерфейс и ввести необходимые изменения в исходную систему - и все это параллельно. Здесь потребуется провести анализ требований, идеальное и реальное проектирование (см. разд. 8.3). При реализации нового компонента информационной системы совсем необязательно использовать те же средства, что применялись при создании исходной системы. Можно выбрать другой язык программирования, например объектно-ориентированный. При подключении новых компонентов можно перейти к простейшей распределенной реализации, основанной на архитектуре "клиент-сервер".  [c.236]

Второе из описываемых событий произошло примерно в то же самое время. Boeing тогда уже использовала средства автоматического проектирования в небольших проектах. В одном из них станок с числовым программным управлением гнул титановые трубки для гидравлики, придавая им нужную форму в соответствии с электронной проектной документацией. Первые изделия этого робота пришлось переделывать, поскольку они не хотели становиться на свои места в макете самолета. Но несколько дней спустя кто-то принес Кондиту на подпись исправления к макету. И когда они были внесены, трубки встали на место идеально. Автомат делал их правильно. Это макет был кривым. Когда выяснилось, что именно изготовленные с применением электроники детали являются мерилом качества изготовления макета, а не наоборот, руководству компании стало ясно, что необходим новый подход к проектированию и производству.  [c.274]

Ранее излагался механизм функционирования элементарных производственно-экономических систем в действии правильный, идеальный, теоретический (Г.Х. Попов) либо неправильный, несостоятельный, встречающийся в практике (И.Е. Шевалдин, Л.А. Фрегер, А.З. Атякин и др.). Отсюда следует вывод, что в основе настоящего исследования (анализа) и проектирования (синтеза) механизма функционирования элементарных производственно-экономических систем находится причинно-следственный принцип познания. В соответствии с этим принципом системные характеристики (цели, критерии) исследуемой элементарной экономической системы квалифицируются как следствия причин, обусловливающих эти цели, которыми являются системные характеристики элементарной социальной системы, т.е. стимулы, побуждающие людей к достижению этих целей.  [c.114]

Такая диаграмма отражает одновременно динамику затрат и календарного графика и показывет тенденцию их дальнейшего изменения как по величине, так и по направлению. В то же время она не дает количественной меры отклонения, в противном случае это могло бы стать потенциальной причиной ошибочных прогнозов. Диаграмму тенденций, заполненную последними данными, целесообразно представлять совместно с каждым периодическим отчетом о ходе проектирования, чтобы имелись реальные данные о результатах выполнения каждого этапа. Следует избегать экстраполяции, основанной на частичном прогрессе, т. е. реальная кривая не должна продолжаться дальше последнего завершенного этапа, поскольку это, вероятнее всего, приведет к необоснованным надеждам на благополучное завершение следующего этапа, а не к объективному отражению фактического положения дел. Более правильно с этой точки зрения увеличить число отчетных этапов. Идеальной является ситуация, когда в отчетном периоде планируется завершение хотя бы одного этапа. Такой подход особенно ценен в случае представления диаграмм тенденций с последними данными для проведения фазовых обзоров, которые, по определению, имеют место после завершения этапов.  [c.315]

М-16 отличная винтовка. Но она по целому ряду уступает АК . Это при личной встрече со мной признал даже создатель М-16 Стонер. Американцы, ветераны войны во Вьетнаме, рассказывали мне, что во время боев меняли винтовки Стонера на трофейные Калашниковы . М-16 приспособлена для стрельбы в идеальных условиях. Здесь она великолепна. Однако, если стрельба ведется под дождем, в снежный буран или песчаную бурю, ее характер портится, она начинает капризничать, давать сбои. У нас, в отличие от американцев, особый подход к проектированию стрелкового оружия. Главное для нас простота конструкции и надежность стрельбы даже в экстремальных условиях .  [c.173]

Категория пропорций и пропорциональности длительное время отождествлялась с некоторым идеальным состоянием параметров воспроизводственной системы и, в частности, ее базового отношения между созданным продуктом и потребностями субъектов, когда все, что произведено, должно быть потреблено и соответственно произведенная совокупность продуктов и услуг адекватна потребностям субъектов и сбалансирована с ними. Данный подход являлся встроенным в общую методологию экономики, основанной на линейности развития. Однако пропорции, как структурная характеристика, присущи состоянию системы в каждый данный момент времени, достижение же пропорций определенного уровня и качества является следствием взаимодействия экономических интересов различных субъектов в рамках существующего хозяйственного механизма. Кроме этого, в условиях ориентации на экономический рост, прежде всего, за счет внутренних факторов технологического прогресса, поступательное движение воспроизводственной системы может быть обеспечено при наличии некоторых межцикловых заделов , создающих основу качественного, инновационного роста. Такие заделы формируются на стадии инновационного проектирования, когда информационный ресурс - продукт этой стадии оказывается больше, чем настоящая потребность производства, что создает условия для дальнейшего развития системы через разрешение сложившегося противоречия. В терминах линейного развития такую ситуацию должно идентифицировать как диспропорциональность, однако в данном случае, с нашей точки зрения, как раз и формируются пропорции, стимулирующие экономический рост.  [c.32]

Проектирование 3-D работ обычно проходит через три стадии построения карты теоретическая схема, предварительная схема и окончательная схема. Теоретическая схема представляет собой просто предполагаемое расположение точек наблюдения и профилей (рис.Э.ба). Предварительная схема в рабочем масштабе является для топографов хорошей основой для дальнейшей работы, и облегчает действия проектировщику, поскольку ожидаемые положения каждой точки взрыва и приема документированы (рис.9.5Ь). Необходимо так пронумеровать их, чтобы у двух положений не было одного номера. Условия рельефа, скважины, строения, трубопроводы, существующие сейсмические профили и другие техногенные объекты оказывают влияние на положение взрывных и приемных профилей и точек (Табл.9.1). Проектировщик, по возможности, учитывает эти факторы (особенно условия рельефа) на стадии планирования. Полезно иметь предварительную схему с местными координатами, наложенную на аэрофотоснимок площади. Топограф должен представить проектировщику подробную информацию, касающуюся пропусков и смещений. На основании этой информации, проектировщик принимает решения об изменениях и, возможно, создает новую модель программы. Проектировщик должен указать, на какую величину могут быть сдвинуты источники или сейсмоприем-ники, прежде чем они должны быть полностью пропущены. В общем случае, смещение точек более чем на один интервал между профилями является неприемлемым. Там, где на поверхности имеются сложные препятствия, в поле должны присутствовать проектировщик и топограф. Многие проблемы могут быть решены на месте. В идеальном случае, проектировщик имеет опыт полевых работ и снабжается дорожным компьютером, который загружен первона-  [c.164]

Метод разработка прототипа становится гяаеным в проектировании ИС, поскольку "конечную" разработку всегда можно рассматривать как приближение к будущей идеальной системе. Использование ASE-лакетов в процессе сопровождения  [c.49]

Только тяжелая черновая предварительная работа позволяет приблизиться к идеалу на стадии проектирования. Опять говорит Александр Старыгин ( МетаТехнология ) Идеальным решением для любой компании является автоматизация деятельности именно этой конкретной компании — с ее пониманием цели, ее конкретными ресурсами, ее пониманием своего места на рынке. Цель системы — вырваться вперед, получить преимущества в конкуренции, поддержать сильные стороны компании — то, что конкуренты сделать сильным не могут. И такую систему в готовом виде купить нельзя. Если  [c.140]

Реинжиниринг бизнеса - Реинжиниринг организаций и информационные технологии (1997) -- [ c.203 , c.204 ]