Большое влияние на производительность труда оказывает внедрение рациональных приемов и методов труда. Изучение приемов работы рабочих одинаковой профессии на предприятиях транспорта нефти, нефтепродуктов и газа показывает, что они различаются между собой. У некоторых лучше отработан способ выполнения первой операции, у других — второй и т. д. Обмен опытом, изучение технологии проведения различных работ отдельными бригадами и рабочими позволяют улучшить все производственные операции. Большое значение в распространении передовых методов труда имеют так называемые технологические карты выполнения отдельных видов работ. В этих картах дается описание организации и технологии производства, последовательность и содержание работ, состав бригады (звена) и распределение работ между исполнителями, применяемые механизмы, оборудование, приспособления и инструмент, время выполнения работ, общие трудозатраты, расход применяемых материалов, вопросы охраны труда и техники безопасности. [c.66]
Последним этапом работы по рационализации трудового процесса является внедрение прогрессивных приемов и методов труда, разработанных на основе изучения опыта передовых рабочих и проведенных научных исследований. На этом этапе осуществляются организационно-технические мероприятия, намеченные при разработке рационального трудового процесса, и проводится обучение всех рабочих, занятых на выполнении данной операции, передовым приемам и методам труда. Одновременно рабочим разъясняются вновь устанавливаемые нормы, которые вводятся в установленном порядке распоряжением по цеху, согласованным с профсоюзной организацией. Непосредственное внедрение осуществляется путем выдачи производственных заданий на основе спроектированного трудового процесса. Важным элементом внедрения является осуществление контроля за выполнением разработанного трудового процесса и обеспечение инструктажа рабочих в процессе выполнения производственных заданий. [c.120]
Большое внимание уделяет ЦК КПСС опыту работы по научной организации труда и распространению передовых методов. В 1967 г. после изучения и обсуждения работы свердловской областной и рыбинской городской партийных организаций по внедрению НОТ ЦК КПСС рекомендовал развить соревнование за превращение заводов и фабрик в предприятия высокой культуры производства. В постановлении положительно оценены новые методы разработки, планирования и реализации мероприятий НОТ, использование передовых приемов работы, освоение прогрессивных систем производственного планирования и управления и отмечено, что НОТ и высокая культура производства являются важнейшими факторами научно-технического и социального прогресса в нашей стране. I Важным этапом в развитии работ по НОТ явилось Всесоюзное совещание по организации труда (1967 г.). Оно определило задачи [c.10]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ) — рационализация организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта. НОТ широко внедряется на капиталистических предприятиях как средство усиления эксплуатации трудящихся, увеличения прибыли. При социализме НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях подъема народного благосостояния. Задания по внедрению НОТ являются составной частью пятилетних и годовых планов. В рамках предприятий НОТ включает рациональную расстановку работников бригадную форму организации труда] аттестацию рабочих мест а их бесперебойное обслуживание совершенствование приемов и методов труда устранение излишней утомляемости работников улучшение нормирования труда с привлечением к этому самих трудящихся разработку более эффективных форм и методов материального и морального стимулирования за высокие конечные результаты каждого работника и коллективов (см. Стимулы материальные, Стимулы мо- [c.170]
На многих предприятиях созданы общественные советы по пропаганде и внедрению передового производственного опыта. Они не только популяризируют ценные достижения, но и ведут большую организаторскую работу по внедрению многих новшеств, изучают лучшие приемы и методы труда у себя и на родственных предприятиях. В их состав, как правило, входят руководители технических служб, начальники некоторых цехов, инженеры, новаторы производства, агитаторы. Во многих случаях эти советы координируют и объединяют усилия различных служб завода и общественных организаций по пропаганде и внедрению передового опыта — бюро технической информации, отделов научной организации труда и подготовки кадров, организаций общества Знание , НТО и др. [c.313]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
Рационализация организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта. НОТ применяется как средство повышения производительности труда и эффективности производства. В рамках предприятий НОТ включает рациональную расстановку работников, совершенствование приемов и методов труда, разработку более эффективных форм и методов материального и морального стимулирования, внедрение удобных для работников режимов трудового дня (недели), улучшение нормирования труда и др. Совершенствование организации труда — одно из необходимых условий интенсификации производства. [c.793]
Передовой производственный опыт изучается в школах передового опыта, на выставках, непосредственно на рабочих местах. Внедрение передового производственного опыта помогает вскрывать и приводить в действие резервы производства, повышать эффективность и качество работы. (См. также Школы социалистического хозяйствования Школы передовых приемов и методов труда Непрерывное профессиональное и экономическое обучение труд.ч цихся). [c.274]
Формы распространения П. п. о. многообразны. Они изменяются по мере развития общественного х-ва. Активной формой распространения и передачи П. п. о. является индивидуальный производственный инструктаж, в ходе к-рого осуществляется непосредственное обучение и внедрение передовых методов труда. Такой инструктаж производится рабочим при передаче своего опыта членам бригады, рабочим данного или другого предприятия. Таким образом проводилось освоение передовых приемов и методов работы у прядильщиц, ткачих, токарей-скоростников, слесарей-сборщиков и многих других. Индивидуальный инструктаж становится коллективным, когда проводником всей суммы передового опыта становится бригадир (мастер) при коллективном участии членов своей бригады. Эта форма распространения передового опыта получила эффективное применение в бригадах комплексной организации труда при овладении смежными профессиями (в угольной, горной, лесной отраслях пром-сти, в строительстве и нек-рых других отраслях). [c.175]
Распространение передового опыта и социалистическое соревнование. В объединении Башнефть применяются разнообразные формы изучения и распространения передорого опыта. Например, только за счет проведения производственного инструктажа производительность труда бригад ПРС возросла в 1974 г. на 6,2%, а в бригадах КРС—на 2,8%, однако разрыв между показателями работы передовых коллективов, бригад и средними показателями по объединению значителен. Например, бригада ПРС, руководимая А. П. Шумаковым из НГДУ" Краснохолмскнефть, отремонтировала за 1974 г. 217 скважин, в то время как в среднем на одну бригаду НГДУ приходилось. 139 ремонтов. Поэтому работа, направленная на достижение всеми рабочими показателей передовиков, новаторов производства, массовое обучение рабочих передовым приемам и методам труда, внедрение наставничества, улучшение организации социалистического соревнования, должна рассматриваться как важнейший резерв повышения производительности труда. [c.178]