Топливные колонки КЭР-40-0,5 и КЭД-40-0,5 используют для заправки машин бензином, колонки КЭР-40-1,0 и 03-1769 — дизельным топливом. Промышленностью также освоен выпуск новой раздаточной колонки "Нара-2" (литровая дозировка бензина) с электронным пультом дистанционного управления "Прогресс" для отпуска топлива. [c.183]
Необходимо отметить, что к настоящему времени по ряду химических предприятий еще нет нормативных показателен по себестоимости продукции. Для их получения необходимо разработать, утвердить и ввести в действие систему научно обоснованных норм и нормативов расхода материально-сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов, расходов на содержание и эксплуатацию производственного оборудования и управление. Разработка норм и нормативов должна быть увязана с разработкой и внедрением нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования нормативной (плановой) и фактической себестоимости продукции (работ) и лимитом (предельным уровнем) материальных затрат на рубль товарной продукции. [c.159]
Главная причина непрерывного поступательного развития социалистического топливного хозяйства та же, что и лежит в основе всех успехов социализма. Выступая на торжественном заседании в Кремлевском Дворце съездов, посвященном 60-летию Великой Октябрьской социалистической революции, Л. И. Брежнев говорил С победой Октября перед людьми труда впервые открылась возможность покончить с эксплуатацией и вырваться из плена экономической стихии. Эта ключевая проблема общественного прогресса была решена на основе ликвидации частной собственности, замены ее собствен ностью общественной. Анархия производства уступила место научному, плановому управлению хозяйством 2. [c.30]
С 1974 г. в отрасли разрабатывают общую методологию решения проблемы создания системы нормативов па МТР для перспективного и текущего планирования и управления, разработан единый методический подход к нормированию МТР различных видов, решены организационные вопросы разработки методической базы и создания системы нормативов, разработаны методы и способы практического нормирования расхода материалов (на производство продукции, ремонтно-эксплуатационные нужды и запасы), топливно-энергетических ресурсов, а также нормирования потребности и использования оборудования. [c.3]
Комплексная автоматизированная система нормативов газовой промышленности (АСН Газпром) предназначена для сбора, обработки, формирования, хранения и обновления нормативной информации, используемой для текущего, пятилетнего и долгосрочного оптимального планирования потребности, распределения и использования материальных, топливно-энергетических, технических, трудовых и финансовых ресурсов на всех уровнях управления отрасли. Она создает и непрерывно обновляет нормативную базу первичных норм и нормативов, на основе которой формирует всю необходимую нормативную информацию. [c.73]
Допущено Государственным комитетом СССР по народному образованию в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по специальности Экономика и управление в отраслях топливно-энергетического комплекса [c.1]
Для студентов, обучающихся по специальности Экономика и управление в отраслях топливно-энергетического комплекса . [c.2]
Курс Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности тесно связан с курсом Экономика нефтяной и газовой промышленности . Это определяется тем, что развитие как всей отрасли, так и отдельных предприятий, входящих в нее, подчиняется общим экономическим законам социалистического способа производства. Вместе с тем между указанными курсами имеются определенные различия. Объектом изучения курса Экономика нефтяной и газовой промышленности является отрасль топливной промышленности, где рассматриваются отдельные, входящие в нее подотрасли (поиски и разведка нефтяных и газовых месторождений, бурение скважин, добыча нефти и газа и т. д.) в целом и во взаимосвязи. В этом курсе деятельность отдельных предприятий не рассматривается. Курс Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает производственно-хозяйственную деятельность предприятия с его особенностями как совокупность входящих в него подразделений (цехов [c.10]
При исследованиях режимов управления СПО должна обеспечиваться регистрация любого положения рукоятки контроллера и штурвала топливных насосов дизелей во всем их рабочем диапазоне. [c.17]
Управление процессом подъема незагруженного элеватора при дизельном приводе лебедки осуществляется при взаимодействии двух органов управления крана муфт ШПМ и штурвала топливных насосов дизелей. [c.93]
Пособие рекомендуется студентам и аспирантам, обучающимся по специальности 06.08.00 Экономика и управление на предприятиях топливно-энергетического и строительного комплексов , а также слушателям курсов повышения квалификации инженерно-технических работников предприятий нефтехимии и нефтепереработки. [c.2]
Рассмотрены вопросы экономики химической промышленности развитие отрасли и химизация народного хозяйства, экономические аспекты научно-технического прогресса, сырьевая и топливно-энергетическая базы, размещение и др. освещены вопросы совершенствования управления и планирования в отрасли. Приведены методические указания и схемы изучения каждой темы. [c.2]
Пятилетние планы составляют на основе научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов по видам работ, затратам труда, сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, а также нормативов использования производственных мощностей и удельных капитальных вложений. В течение пятилетки стабильными сохраняются оптовые цены на основные продукты промышленности, сметные цены в капитальном строительстве и тарифы на грузовые перевозки. Выполнение пятилетнего плана на всех уровнях хозяйственного управления оценивают нарастающим итогом. [c.155]
В целях решения основных задач нефтедобычи, нефтепереработки и рациональных поставок продукции, в том числе и на экспорт, необходимо также разработать и принять ряд экономических документов по вопросам совершенствования налогообложения в отраслях топливно-энергетического комплекса, принять меры по совершенствованию ценовой политики на основе прямого государственного управления ценами (тарифами) на продукцию естественных монополий и косвенного государственного воздействия на структуру и динамику свободных цен (тарифов) в других отраслях. [c.42]
Процесс организации материально-технического обеспечения строительного производства включает специфицирование ресурсов, размещение заказов и прикрепление потребителей к поставщикам. Это является основой формирования хозяйственных связей между потребителями и поставщиками, которые представляют собой комплекс организационных, экономических и правовых взаимных обязанностей и ответственности, обусловливающих режим и порядок их совместного действия. В министерствах строительства для организации материально-технического обеспечения созданы главные управления материально-технического снабжения (Глав-снабы). Они определяют потребность подведомственных организаций, предприятий и хозяйств в необходимых для выполнения запланированных объемов производства материально-технических ресурсах, осуществляют защиту заявленных потребностей в Госплане СССР и Госснабе СССР, распределение выделенных фондов между организациями, контроль за их реализацией. Кроме того, Главснабы осуществляют разработку и утверждение в установленном порядке технико-экономических нормативов, норм расхода и запасов материально-технических ресурсов, проводят в жизнь мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и другие меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов. [c.307]
Педаль управления топливным насосом.........1 [c.132]
Первостепенные задачи в развитии производства газа — повышение эффективности работы всех звеньев топливно-энергетической отрасли, ускорение темпов технического прогресса, совершенствование управления и планирования. [c.5]
Программно-целевой метод предусматривает разработку долговременных программ с использованием передовых методов организации управления и повышения эффективности общественного производства. В качестве положительного опыта в этой области может быть приведен пример освоения нефтегазоносных районов Западной Сибири. В прошлом не уделялось достаточного внимания развитию топливно-энергетических отраслей (газовая, нефтяная, угольная, электроэнергетика) как единого комплекса и это отрицательно сказывалось на структуре топливно-энергетического баланса, приводило в ряде случаев к дефициту топлива в одних районах и к избытку в других. Программно-целевой метод в объединении (предприятии) и его подразделениях может быть использован в различных аспектах совершенствования организации управления и повышения эффективности производства. Особенно большое значение имеет этот метод при реконструкции газоснабжающей системы в целом или ее элементов, а также при решении организационных и экономических проблем, таких как необходимость лучшего использования оборудования, повышение уровня автоматизации и механизации, устранение чрезмерной текучести кадров и т. д. [c.35]
Автоматизированная система управления Мингазпрома тесно взаимодействует с автоматизированной системой плановых расчетов (АСПР) Госплана СССР, в частности с подсистемой АСПР топливно-энергетического комплекса страны. Это позволяет создать систему взаимосвязанных расчетов, подчиненных решению главных задач планирования пропорционального развития народного хозяйства и его топливно-энергетического комплекса, оптимизации топливно-энергетических балансов страны и экономических районов, рационального распределения денежных, трудовых и материальных ресурсов между отраслями ТЭКа. [c.41]
В настоящий момент необходимо создать КИС, функциональные возможности которой должны охватывать все основные бизнес-процессы предприятия финансовый и управленческий учет, финансовый менеджмент, снабжение и сбыт, управление персоналом, управление производством и т.д. Это наиболее актуально для крупных вертикально интегрированных компаний топливно-энергетического комплекса России. [c.222]
Экономические и правовые основы деятельности ССО Сибкомплектмонтаж, взаимоотношения с входящими в его состав предприятиями и организациями, а также с Министерством и другими органами государственного управления определены "Временным положением о специализированном строительном объединении Миннефтегазстроя СССР"1, утвержденным Постановлением Госстроя СССР от 28 июля 1988 г. № 144 по согласованию с Бюро Совета Министров СССР по топливно-энергетическому комплексу. [c.40]
Наличие трехступенчатой структуры управления отраслью в настоящее время диктуется производственной необходимостью. Она позволяет освободить руководство предприятия от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставляет большую самостоятельность производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных, координирующих вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но, поскольку на современных крупных и сложных, с технологической точки зрения, предприятиях производственные процессы и установки разнообразны по характеру (топливные, масляные, нефтехимические), необходима промежуточная ступень, координирующая их работу и обеспечивающая непосредственно оперативное управление. [c.45]
Информационной основой разработки планов развития и размещения газовой промышленности являются соответствующие нормативы, которые должны составлять единую систему функционально взаимосвязанных показателей [ I ]. Без научно обоснованных норм и нормативов, объек -тивно отражающих удельные расходы и затраты ресурсов, невозможно также действенное высокоэффективное управление промышленностью и производством, в том числе и в условиях функционирования АСУ. В газовой промышленности,как ускоренно развивающейся, материале- и капиталоемкой добывающей отрасли, создание комплексной АСН особенно актуально. Комплексная АСН газовой промышленности - это автоматизированная система сбора, хранения, обработки, формирования и обновления нормативной информации, используемой для текущего, пятилетнего и перспективного планирования, а также определения потребности, рационального распределения и использования материаль -ных, технических, топливно-энергетических, трудовых и финансовых ресурсов на всех уровнях.управления отрасли [2]. [c.47]
Качество и прогрессивность норм и нормативов приобретают особую актуальность в свете тех задач, которые решают в процессе перестройки планирования и управления производством в части повышения эффективности работ по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. Нормы и нормативы, чтобы быть прогрессивными,должны учитывать положительные тенденции в развитии производства. В соответствии с этим их должны систематически пересматривать и совершенствовать. Только научно обоснованная система норм и нормативов может служить мощным инструментом хозяйственного механизма, постоянно побуждающим коллективы предприятий к повышению эффективности их деятельности. [c.262]
В 1945 г. новый директор Топливного управления Пьер Гийома учредил полностью принадлежавшую государству БРП для инвестирования средств в компании, готовые вести разведку нефти в любом районе Французской империи. Ведущие компании сомневались [c.209]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Обслуживание КС с газотурбинными ГПА. Осуществляется сквозной специализированной бригадой машинистов технологических компрессоров. В зоне обслуживания машинистов находятся оборудование, расположенное в компрессорных цехах, а также сооружения и оборудование, размещенные на территории КС машинные залы с газотурбинными агрегатами и агрегатными щитами управления, галереи нагнетателей, технологические коллекторы, обвязки ГПА и технологического оборудования, узел подключения станционных шлейфов к магистральному газопроводу, пылеуловители, емкости и трубопроводы для улавливания, сбора и хранения жидкости (конденсата), градирни или аппараты воздушного охлаждения (АВО) масла и газа, теплоутилизационные установки, главные щиты управления (ГЩУ) компрессорных цехов и диспетчерские, оборудованные СЦКУ, кондиционеры, насосные, склад ГСМ, установки регенерации масла, насосные циркуляционные, I и II подъема системы водоснабжения, системы пускового, топливного и импульсного газа, котельные промплощадки и другие объекты. [c.142]
Для работы с установкой трактористу выдают специальный кодовый ключ, который позволяет заправить машину без учетчика-заправщика. Установка автоматически учитывает разовое и суммарное количество отпущенного топлива как по каждой из закрепленных за ней машин, так и по самой установке. Она состоит из топливораздаточной колонки КЭР-40-1,0, топливного резервуара емкостью 10м3 и шкафа управления. Суммарная потребляемая мощность не превышает 0,6 кВт. [c.183]
К плановым источникам информации относятся плановые задания, устанавливаемые вышестоящими хозяйственными ор гинамн управления (основная номенклатура продукции, объем реализации продукции, уровень производительности груда, качественные показатели продукции, общие афагы на рубль товарной продукции, предельный лимит материальных затрат, абсолютный размер прибыли, рентабельность и др ), техпром-финплан предприятия. В состав плановой информации входят также месячные и квартальные планы предприятия, планы работы отдельных производств и цехов, нормативы использования оборудования, нормы расхода сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, затрат рабочего времени, ценники, прейскуранты, справочники и другие, а также техническая документация, технический уровень продукции — ее параметры и качество. Особое место в плановой информации на химических предприятиях занимают материальные и энергетические балансы, которые позволяют установить расход каждого отдельного ресурса и потери его по стадиям производства. [c.30]
В плане повышения эффективности призводства каждого отдельного химического предприятия ежегодно и в целом за пятилетку предусматриваются мероприятия но внедрению прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, совершенствованию и повышению качества химической продукции, экономии материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, научной организации труда, модернизации оборудования и специальной оснастки, улучшению качества катализаторов, адсорбентов и абсорбентов, совершенствованию организации производства и управления, повышению эффективности основных и оборотных фондов, развитию научно-исследовательских и опытных работ, улучшению экономической и хозяйственной деятельности и др. [c.123]
Современные мощные нефтеперерабатывающие заводы при включении в их состав нефтехимических, катализа-торных и других производств перерастают в комбинаты. Поскольку комбинат вследствие большого количества технологических установок и разнообразия осуществляемых технологических процессов становится трудно управляемым при существующей схеме управления заводом, на предприятии создают укрупненные подразделения — производства. Каждое из них объединяет цехи, родственные по технологии производства и целевому назначению продукции, например топливные, масляные, газокаталитические, нефтехимические, катализаторные и др. [c.33]
При спуске и подъеме свечи бурильщик многократно воздействует на следующие органы управления командо-контроллер двигателей лебедки (при дизельном приводе —штурвал топливных насосов) рычаг ленточного тормоза лебедки кран оперативных шиннопневматических муфт педаль управления клиньями. [c.13]
Органы управления механизмами I группы включают в себя командо-контроллер (для электропривода) или штурвал топливных насосов (для дизельного привода), кран оперативной шинно-пневматической муфты (ШПМ), рычаг ленточного тормоза, педаль клиньев, встроенных в ротор. [c.17]
Большое внимание в одиннадцатой пятилетке придается вовлечению в хозяйственный оборот вторичных материалов и топливно-энергетических ресурсов, бытовых отходов и попутных продуктов. Особое значение придается борьбе с потерями. На XXVI съезде подчеркнута необходимость Усилить режим экономии на производстве, в сфере обслуживания и в управлении. Разработать и осуществлять меры по устранению потерь в промышленности, строительстве, на транспорте, в сельском хозяйстве и в других отраслях 1. [c.235]
При планировании снижения себестоимости необходимо различать источники и факторы экономии. Под источнками понимают те элементы и статьи затрат, за счет которых достигается экономия. Основные источники снижения себестоимости—экономия материальных ресурсов, топливно-энергетических ресурсов, снижение трудоемкости, фондоемкости, снижение затрат, связанных с обслуживанием и управлением производства (см. табл. 6.4). [c.88]
Учобное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности 07.03.00 "Экономика и управление в отраслях топливно-энергетического комплекса" (профилиэа ция "Экономика и управление производством и хранением нефтепродуктов"). Библиогр. 12 назв. [c.2]
Особое значение в современных условиях приобретает программно-целевой метод планирования, зародившийся еще в период становления теории и практики планового управления социалистической экономикой. Как известно, ленинский план ГОЭЛРО по своему содержанию, по форме и организации его разработки представлял крупнейшую комплексную целевую программу. В дальнейшем программный подход применялся для решения различных по характеру, но общих с точки зрения их значимости проблем, например освоение космоса или вовлечение в хозяйственный оборот природных ресурсов Западной Сибири. В последние годы были разработаны и последовательно реализуются такие важные долгосрочные программы, как программа развития Нечерноземья, строительства Байкало-Амурской магистрали и хозяйственного освоения ее зоны и др. Важнейшее место в плане на одиннадцатую пятилетку и основных направлениях экономического и социального развития СССР до 1990 г. занимают в соответствии с решениями XXVI съезда КПСС, продовольственная и топливно-энергетическая программы. [c.93]
Дальнейший технический прогресс средств автоматики создает условия для улучшения управления объектами добычи и транспортного газа. Опыт автоматизации магистрального транспорта газа в США показывает, что за счет внедрения автоматики расход электроэнергии может быть снижен в среднем на 5%, расход топливного газа для газомотокомпрессо-ров — на 10%, а надежность работы ГПА может быть доведена до 99,6—99,9% [7]. Таким образом, автоматизация объектов в газовой промышленности — один из важнейших резервов повышения эффективности функционирования отрасли. [c.183]
Разработкой индивидуальных и групповых норм расхода и нормативов на все виды материально-технических и топливно-энергетических ресурсов занимаются Главтюменнефте-гаа, нефтедобывающие объединения, управления магистральных нефтепроводов, заводы, экспедиции. [c.14]
Набиев P.P. Создание экспертных систем принятия решений в управлении объектами ОАО УСМН по результатам внутритрубной инспекции // Сборник Научно-технические проблемы топливно-энергетического комплекса Республики Башкортостан , Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, Уфа, 1997, с.42-47 [c.204]
В нефтеперерабатывающей промышленности существует несколько типовых структур управления производством в зависимости от характера предприятия объединение или завод. На схеме 9 также четко прослеживается централизация всех функциональных служб, в том числе оперативного управления производством, которое осуществляется заместителем главного инженера по видам производств топливное, масляное, газокаталитическое, нефтехимическое и т. д. [c.45]
Основные проблемы повышения эффективности работы ИКС во-первых, неотлажен -ность акционерных отношений в рамках ИКС. Эффективное функционирование холдинговой структуры немыслимо вне рациональных внутрихолдинговых отношений и здесь существенен вопрос о правах собственности. Требуется активизация формирования частных стратегических собственников. Власти многих регионов проявляют инициативу по укреплению кооперативных структур, выражают готовность выступать в качестве их стратегических собственников. Примером здесь является создание под контролем руководства Башкортостана энергетического холдинга ОАО Башкирская топливная компания , охватывающего предприятия нефтедобычи, нефтепереработки и энергетики. Во-вторых, ограниченность инвестиционных возможностей, даже в группах, сформированных вокруг ведущих российских банков. В-третьих, низкое качество кооперативного управления. Хронической болезнью остаются поспешность в подборе состава участников ИКС, отсутствие глубокой предварительной проработки внутрикорпоративной стратегии, корпоративных целевых задач и программ их реализации. [c.79]
Выполнение НИОКР в университете ведется по 8 основным научным направлениям (см. табл. 5.5.), которые прошли становление на основе многолетних, но актуальных для ТЭК исследований и разработок, а также в связи с новыми условиями и требованиями рыночной экономики. За последние 5 лет в университете выполнены 1853 НИОКР по 40 научно-техническим программам, таким как нефтегазовые ресурсы сертификация глубокая переработка нефти, газа, торфа, угля реактив трансфертные технологии, комплексы и оборудование ("Химбыт") университеты региональные научно-технические программы (вузовская наука - регионам) создание национальной академической системы баз данных и баз знаний ВШ РФ , поисковые и прикладные проблемы глубокой переработки нефти самостоятельные инновационные проекты химия комплексное решение проблемы разработки транспорта и глубокой переработки нефти и газа сохранение и развитие интеллектуального потенциала высшей школы России конверсия поддержка малого предпринимательства и новых экономических структур прогрессивные технологии комплексного освоения топливно-энергетических ресурсов недр России народы России возрождение и развитие технологии, машины и производства будущего исследование, разработка, освоение производства технических средств и технологических процессов для бурения глубоких разведочных скважин (Роскомнедра) государственная поддержка интеграции высшего образования и фундаментальной науки на 1997-2000 гг. современные системы и модели местного управления и самоуправления разработка методов получения полупродуктов тонкого органического синтеза из отходов и побочных продуктов НХП разработка методов рационального использования продуктов и отходов НХП нефтехимия химия новых веществ и материалов экология Башкортостана (комплексные исследования) разработка нетрадиционных методов исследований в органическом синтезе биотехнология [c.254]
Многие мелкие предприятия с небольшим ассортиментом продукции построены по бесцеховой структуре, т. е. все установки и объекты подсобно-вспомогательного хозяйства объединены в участки, руководители которых подчинены непосредственно руководству завода, и, наоборот, на крупных предприятиях — нефтехимических комбинатах с большим и разнообразным ассортиментом вырабатываемой продукции — принята четырехзвенная структура управления (руководство комбината -> руководство производством -> руководство цехом - руководство установкой). Такая структура вызвана необходимостью освобождения руководства завода от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставления большой самостоятельности производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных координальных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но поскольку на таких предприятиях много производственных цехов, разнообразных по характеру (топливные, масляные, нефтехимические), необходимо промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственно оперативное управление. [c.57]