Координация. Одной из наиболее сильных сторон управленческого учета является его использование менеджером в качестве координирующего средства. Причем такого, которым можно пользоваться с опережением событий, а не тогда, когда появляются осложнения, виновные в которых могут быть уже задействованы на решении других задач и не имеют достаточно времени, чтобы уделить должное внимание возникшей вдруг проблеме. [c.96]
Концентрация основных средств поставила задачу оценки износа, но при этом возникла проблема постоянных расходов (наряду с переменными расходами, такими, как труд и материалы). Короче говоря, в конце концов пришлось решать проблему распределения (отнесения) накладных расходов. Один из способов свести к минимуму влияние накладных расходов — увеличить выпуск продукции (распределить амортизацию и1 постоянные расходы на большее число товаров). Такая стратегия, однако, создает новые проблемы, так как рост производства почти наверняка означает производство части товаров с опережением продажи. Как следствие, возникают издержки на хранение и прочие расходы на управление запасами, что требует иной системы счетоводства и бухгалтерского учета. [c.34]
Если считать, что объем национального продукта ограничен или изменяется незначительно, то получение прибыли всегда означает обогащение одних людей за счет других. Даже если доходы всего населения растут, то это происходит очень неравномерно. Успешный бизнес в конечном счете все равно возможен только за счет разорения или опережения конкурентов, а также за счет честного способа отнимания денег у потребителя. Обогащение всегда связано с более успешным и умелым ведением того или иного бизнеса, что позволяет более сильным и удачливым бизнесменам получать значительный доход за счет других. На наш взгляд, наибольшая проблема такого различного подхода к работе на финансовых рынках и к ведению более привычных видов бизнеса — филологическая и психологическая. Действительно, при обсуждении проблем ведения бизнеса и путей достижения успеха в нем никогда не употребляют уничижительного слова игра , а говорят о трудной и последовательной работе профессионалов. Финансовые рынки многим напоминают игру в рулетку из-за того, что они содержат возможность получения огромной прибыли за малый промежуток времени, в отличие от обычных видов бизнеса. Однако мы пытаемся в этой книге показать, что если вы выходите на эти рынки с желанием быстро выиграть большие деньги , то это будет игра в рулетку и, скорее всего, вы потеряете свои капиталы. Если же вы подходите к работе на таких рынках, как к серьезному бизнесу, и торгуете спокойно и планомерно, не стремясь ПОЛУЧИТЬ моментальные и бешеные прибыли, то вы будете иметь доходы ничуть не меньшие, чем при ведении любого другого бизнеса. Успешность такого спекулятивного бизнеса тоже зависит от ваших умений, упорства, таланта и некоторой доли везения. [c.39]
Существенная проблема в области управления производством — значительное опережение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, что приводит к снижению стимулирующей силы заработной платы. [c.279]
Изменения во внешней среде происходят все быстрее, что увеличивает сложность возникающих перед системой управления энергокомпанией проблем. Чем сложнее проблемы, тем больше времени требуется на их решение. В сочетании с динамизмом внешней среды и инерционностью электроэнергетической отрасли часты ситуации, когда уже на этапе внедрения решений проблемы меняются. В итоге запаздывание в решении проблем идет по нарастающей. Следовательно, все большую значимость в менеджменте приобретает фактор опережения, а это вызывает необходимость [c.293]
Проблема соотношения темпов развития инфраструктуры с ростом производства в других отраслях находится в центре внимания многих экономистов. Так, подчеркивая мысль о том, что параллельно с индустриальным необходимо и интенсивное инфраструктурное развитие страны, некоторые экономисты приходят к выводу о том, что идеальный путь сочетания уровней инфраструктурного обеспечения и основного производства лежит в опережении роста инфраструктурных отраслей по отношению к другим отраслям 1. [c.8]
Серьезной проблемой в народном хозяйстве является сокращение размеров незавершенного строительства, которое в настоящее время составляет примерно 85% к годовому объему капитальных вложений. Для сокращения его размера в планах необходимо обеспечить опережение темпов роста ввода в действие основных фондов над темпами роста капитальных вложений. [c.285]
И наконец, стратегия всегда связана с достижением заданных целей, т.е. получением определенных результатов. Инновационная стратегия, предлагающая на рынке новый продукт или решение, которым потребители не заинтересуются и не купят (именно с такой проблемой столкнулись в свое время производители видеомагнитофонов), с точки зрения привлечения и удержания потребителей окажется проигрышной. Помните опережение конкурентов требует не только получения соответствующей рыночной доли, но и наращивания финансовых показателей — маржи, прибыли или акционерной ценности. Инновационная стратегия позволяет опередить соперников и за счет успешного создания и освоения совершенно нового рыночного пространства или сегмента. Стратегия обновления может также помочь опередить конкурентов в результате преобразования всего сегмента отрасли. Это может произойти, например, после предложения новой товарной серии. Таким образом, чтобы стратегия могла помочь опередить конкурентов, она должна всегда оцениваться по ряду параметров. [c.62]
Нужно быть активным, работать на опережение, т. с. не ждать, пока в организацию придут за помощью просители. Скорее всего, им придется отказать. (О тактике отказа — ниже.) Поэтому организация должна выстраивать свою перспективную социальную политику самостоятельно. Например, если ны предложите влиятельным в городе некоммерческим организациям организовать совместную программу типа Каждому ребенку - доступ в Интернет , это будет для них сюрпризом, причем приятным. Ведь даже лучшие из НКО озабочены только проблемами социального благополучия, но не развития. Вы можете подсказать что-то повое [c.112]
В заключение отметим следующее. Изменения в бизнес-среде происходят все быстрее, что уменьшает время и соответственно увеличивает сложность возникающих перед энергокомпанией проблем. Чем сложнее проблемы, тем больше времени требуется на их решение. Между тем на фоне объективной инерционности электроэнергетической отрасли учащаются ситуации, когда запаздывание в решении проблем идет по нарастающей, и раньше или позже это неминуемо скажется на надежности энергоснабжения. Следовательно, все большую значимость для бизнеса приобретает фактор опережения, а это вызывает необходимость [c.259]
На протяжении 1991-1999 г. правительством России были проведены переговоры о реструктуризации долговых платежей, которые позволили уменьшить долговую нагрузку на экономику страны, приходившуюся на период 1992-2000 гг. Высокие цены на нефть позволили России достичь внушительного положительного сальдо по внешнеторговым операциям и профицита государственного бюджета. Выплаты по обслуживанию и погашению госдолга в 2001 г. шли с определенным опережением графика, что на начало 2002 г. позволило правительству заявить о ликвидации так называемой проблемы 2003 года , когда Россия должна была бы в указанном году выплатить 19 млрд. долл. [c.536]
Важнейшей проблемой, имеющей непосредственное отношение к трудовой дисциплине, является соблюдение техники безопасности. Ее нарушение ведет к травматизму, значительный рост которого отмечается в настоящее время, что обусловлено опережением изменения потенциала технических средств по отношению к функцио- [c.278]
Возникает вопрос зачем предпринимателю прибегать к слиянию Мотивы слияния могут быть самыми разнообразными — это и выживание, и защита от более крупных компаний, и диверсификация, и стремление к росту. Существуют как оборонительные, так и атакующие стратегии слияния. Если в компании возникают проблемы, связанные с техническим устареванием, потерей рынка или источников сырья, ухудшением структуры капитала, то слияние может стать, пожалуй, единственным способом выжить. Слияние может также защитить от вторжения на рынок нового конкурента, от опережения и нововведений или от нежелательного захвата. Кроме того, более наступательное по своей сути слияние может [c.184]
Согласно официальной оценке, с конца 1991 г. по конец 2003 г. платные услуги населению подорожали в 96 800 раз, тогда как цены на продовольственные товары выросли в 10 500 раз, а на непродовольственные товары - всего в 6600 раз, т.е. почти в 15 раз слабее, чем на платные услуги (рис. 2.4). Столь большие различия в росте потребительских цен для укрупненных товарных групп в какой-то мере обусловлены ценовыми диспропорциями, существовавшими на российском потребительском рынке до начала реформ. Так, цены на многие продовольственные товары по политическим мотивам искусственно поддерживались на заниженном уровне, тогда как цены на непродовольственные товары зачастую завышались. После начала антиалкогольной кампании во второй половине 1980-х гг. и относительные цены на алкогольные напитки были весьма высокими. Таким образом, обсуждаемые значительные различия в росте потребительских цен в какой-то мере обусловлены спецификой переходного процесса. Вместе с тем нельзя исключить, что столь значительное опережение роста цен на платные услуги отражает и измерительные проблемы. [c.32]
Нам следовало начать установку оборудования в последний день прокладки кабеля (это называется быстрое продвижение), чтобы проект шел согласно графику. Джейк и Рикардо отчитывались только о незначительных проблемах в связи с выполнением этой операции. Это не повлияло на завершение прокладки кабеля, которая продлилось на два дня дольше, в то время как команда Гомеса работала с опережением графика. [c.332]
Затем определяются ситуация, динамика ее изменения и суть проблемы. Далее составляется план-график выполнения работ и оформляются необходимые юридические документы. Особое внимание следует обратить на план-график выполнения работ, наиболее точно определить сроки их завершения. Следует определить также, в какой форме предполагается завершить работу будет ли это услуга или достижение конкретного результата. Все это должно найти отражение в плане-графике работ. Престиж консультанта в значительной мере будет сохранен, если не произойдет срыва намеченных сроков выполнения работ или значительного их опережения. [c.56]
Должностные обязанности. Проводит социологические исследования с целью разработки и внедрения мероприятий, направленных на создание на предприятии наиболее благоприятных социально-психологических условий, способствующих повышению степени удовлетворения материальных и духовных потребностей работников и производительности их труда. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов экономического и социального развития организации и в планировании фондов на социально-культурные мероприятия. Составляет программы социологических исследований и контролирует их выполнение. На основе проведенных исследований разрабатывает рекомендации по совершенствованию форм организации труда, его разделению и кооперации, улучшению условий трудовой деятельности. Участвует в проводимой в организации работе по определению перспектив роста заработной платы работников (с учетом опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты), направлений совершенствования систем материального и морального стимулирования трудовой деятельности работников, возможностей более полного удовлетворения потребностей членов трудового коллектива в жилье и детских учреждениях, улучшения организации общественного питания и бытового обслуживания работников, развития санаторно-курортной сети и обеспечения медицинской помощью. Совместно с психологом и другими специалистами организации изучает наиболее актуальные вопросы и проблемы социального характера и пути устранения причин, вызывающих текучесть кад- [c.69]
Действовать с опережением. Необходимо заниматься решением экологических вопросов до того, как они превратятся в проблему неисполнения законодательства. Если проблема все-таки возникнет, то решать ее необходимо в организованном порядке. [c.114]
Реализация крупных межотраслевых программ электрификации (замена высококачественного топлива, электромеханизация ручного труда и расширение производства электроемких материалов) требует высокого уровня координации развития генерирующих мощностей, электрических сетей и потребительских установок. Проблема усложняется в связи с необходимостью оптимального опережения в развитии более инерционной электроэнергетики и учета дополнительного ресурса в виде сэкономленной энергии. [c.139]
Первый шаг моего анализа — сравнение двух наборов дат — рыночных вершин и оснований с подъемами и спадами NBER. Цель сравнения — найти корреляции между временем, степенью или продолжительностью изменений. Рассмотрены также отношения между подтверждающими датами теории Доу и высшими, и низшими точками NBER в частности, меня интересовала проблема измерения времени опережения, которое давала теория Доу. [c.128]
Самостоятельные научные организации в составе производственных объединений столкнулись с такой же проблемой, как НИИ и КБ прямого подчинения, — с опережением темпов роста средней заработной платы по сравнению с ростом результативности НИОКР. Неудержимое повышение оплаты труда явилось следствием комплекса причин. Главной из них, пожалуй, было установление завышенных нормативов образования фондов заработной платы, рассчитанных к плановой численности работающих в 1986 г., на которую даже по факту того года многие научные организации не вышли. Кроме того, при подготовке реформы в науке не была достаточно учтена стимулирующая роль нового хозяйственного механизма, повысившего заинтересованность разработчиков в значительном увеличении объемов работ. [c.116]
В условиях капитализма Т. п. осуществляется стихийно решающую роль в его внедрении играет конъюнктура рынка. В СССР Т. п. осуществляется непрерывно л в плановом порядке это гос. политика, предусматривающая опережение н.-и. и опытно-конструкторских работ. В планах определяются важнейшие научпо-технич. проблемы и связанное с ними развитие естест-нешшх и общественных паук, создание новой техники, новой технологии, новых материалов. Рассчитывается экономия, эффективность внедрения научно-технич, прогресса, критерием к-рой служит повышение производительности общественного труда, т. е. получение максимального результата при наименьших затратах. Годовые п перспективные планы развития научных исследований и опытно-конструкторских работ, внедрения новой техники и технологии составляются и координируются от предприятия до государственных комитетов, министерств и ведомств СССР. Главная роль в планировании и координации естественных и [c.181]
Стратегия опережения . Как показывает практика, блокирование проникновения потенциальных конкурентов на рынок хотя и является достаточно действенной стратегией, однако носит кратковременный характер в силу высокой степени изменчивости факторов внешней среды. Фокусирование фирмы-новатора на построении защиты своих прав и преимуществ в долгосрочной перспективе дает возможность другим компаниям нарастить свой научно-технический потенциал и выйти на рынок с более совершенным и востребованным товаром. Стратегия опережения предполагает планирование инновационной деятельности на основе принципа перманентности инноваций. Компания должна быть настолько инновативна, чтобы иметь возможность разрабатывать и выводить на рынок новую продукцию быстрее конкурентов. Однако при всей привлекательности данной стратегии существует серьезная проблема ее реализации — проблема каннибализма в рамках товарного ассортимента. Под каннибализмом в маркетинге понимается вытеснение с рынка старой продукции компании при появлении в ее ассортименте нового товара. [c.100]
Помимо MA D, другие осцилляторы также, как правило, не отстают или даже опережают цены. По рассмотренным ниже причинам обгоняющие или одновременные индикаторы вовсе не обязательно дают большие прибыли, чем запаздывающие скользящие средние — своевременность сигналов не обязательно означает их прибыльность. Проблема в том, что даже при наличии некоторых абсолютно точных сигналов, осцилляторы будут генерировать множество ложных. В условиях сильного тренда многие из ожидаемых разворотов никогда не происходят, и система входит в рынок в неверном направлении. Таким образом, за счет точности теряется надежность. Что важнее — поздний, но надежный вход или ранний, но менее надежный — вопрос отдельного эмпирического исследования. В принципе эта проблема возникает при использовании любого прогностического метода — чем больше задержка, тем точнее (и бесполезнее) прогноз и, чем больше опережение, тем он полезнее (и ошибочнее). Эта логика напоминает принцип неопределенности Гейзенберга. [c.162]
Прогноз Если этого не произойдёт, конкуренты сработают на опережение, а управляющий окажется один на один с теми проблемами, неразрешённость которых может подорвать его авторитет, как это и происходит. [c.142]