Рассмотрим некоторые аспекты функционирования современных промышленных фирм (компаний), подразделив их на крупные, средние и сравнительно мелкие. Так, в США, например, в производстве GNP преобладают крупные фирмы, в Италии же существует несколько крупных фирм и миллионы мелких и средних. Поскольку крупные фирмы существенно отличаются от средних и мелких, подчиняются различным правилам, целесообразно рассмотреть их отдельно. [c.136]
ГЛАВА 5 1 Современные промышленные фирмы [c.137]
Несмотря на то, что основное внимание данной книги уделяется интернационализации малых и средних предприятий (МСП), нам потребуется информация относительно обстановки, в которой им приходится действовать. Это поможет нам понять процесс исторического развития, создавший нынешнюю обстановку, в которой действуют современные промышленные фирмы. Это может также дать нам ключ к тому, чтобы предвидеть будущую ситуацию, в которой этим фирмам придется действовать. [c.9]
Если описание рациональной бюрократии покажется читателю знакомым, то это объясняется тем, что практически все, то мы говорили на страницах этой книги об организациях и об управлении ими в основном касалось именно рациональных бюрократических структур. Бюрократию часто называют также классической или традиционной организационной структурой. Большинство современных организаций представляют собой варианты бюрократии. Причина столь длительного и широкомасштабного использования бюрократической структуры состоит в том, что ее характеристики еще достаточно хорошо подходят для большинства промышленных фирм, организаций сферы услуг и всех видов государственных учреждений. Объективность принимаемых решений позволяет эффективно управляемой бюрократии адаптироваться к происходящим изменениям. Продвижение сотрудников на основе их компетентности позволяет обеспечивать постоянный приток в такую организацию высококвалифицированных и талантливых технических специалистов и административных работников. [c.333]
Одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой в современных условиях стала разработка методологических основ по применению менеджмента в практике предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада в отечественные условия, а творческий поиск новых решений. Вместо декларации о необходимости использования рыночных отношений активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой целостной системе хозяйства. В частности, к основным направлениям реформы предприятий, реализуемой в настоящее время, можно отнести [c.5]
Менеджмент как наука управления разрабатывает средства и методы, которые способствовали бы наиболее эффективному достижению целей организации, повышению производительности труда и рентабельности производства исходя из сложившихся условий во внутренней и внешней среде. Отсюда появление и развитие в современных условиях новых подходов к управлению, ориентированных на решение проблем управления в крупных промышленных фирмах, международных по сфере деятельности - транснациональных корпорациях. [c.18]
В современных условиях крупнейшие промышленные фирмы делают упор на создание совместных производственных предприятий, а также предприятий для осуществления научно-технического сотрудничества и в том числе для совместного использования патентов и лицензий, а также реализации соглашений о кооперировании и специализации производства. Особенно многочисленны совместные фирмы в новых и быстро растущих отраслях, требующих огромных единовременных вложений, - в нефтепереработке, нефтехимии, химической промышленности, производстве пластмасс, синтетического каучука, алюминия, в атомной энергетике. Совместные предприятия создаются и как временные объединения для выполнения крупных контрактов на строительство портов, плотин, трубопроводов, ирригационных и транспортных сооружений, электростанций, железных дорог и пр. [c.53]
Совету директоров принадлежит важное место в установлении тесных отношений с банками и промышленными фирмами, в том числе посредством переплетения директоратов. Это следствие процессов, отражающих усиление интернационализации, которая объективно требует конкретного согласования целей и направлений развития между отдельными крупнейшими международными фирмами, а тем более входящими в одни и те же финансовые группы. Согласование целей предусматривает разработку основных направлений и путей их достижения. На современном этапе приобретает все более сознательный и целенаправленный характер выработка определенного механизма управления внутри самих финансовых групп. Важнейшим средством этого механизма становится переплетение советов директоров промышленных компаний и банков путем личной унии. Широкое участие высших руководителей банков в советах [c.90]
Усиление централизации в управлении крупными промышленными фирмами требует постоянного совершенствования механизма оперативного управления, что в современных условиях составляет одно из важнейших направлений теории и практики менеджмента. [c.94]
Организационное построение производственно-хозяйственных групп отражает современные тенденции в развитии крупных промышленных фирм. Усиление под влиянием научно-технического прогресса специализации производства в рамках отдельных компаний ставит их в еще большую зависимость от рынков сбыта и требует создания таких гибких организационных форм управления, которые обеспечили бы сосредоточение всех функций управления по выпуску определенного продукта на одном уровне. [c.99]
В современных условиях в крупных промышленных фирмах созданы и эффективно действуют информационные системы, обслуживающие процесс подготовки и принятия управленческих решений и решающие следующие задачи обработка данных обработка информации обработка знаний реализация интеллектуальной деятельности. [c.134]
Современные ЭВМ способны одновременно обрабатывать текстовую, цифровую и графическую информацию. В начале 80-х годов в крупных промышленных фирмах объем обрабатываемой цифровой информации составлял около 10% всей обрабатываемой внутрифирменной информации, остальная часть приходилась на текстовую информацию. Обработка текстовой информации осуществлялась с применением технических средств, основанных на использовании встроенной микроЭВМ. [c.136]
В современной крупной промышленной фирме, имеющей децентрализованную структуру управления, аппарат, осуществляющий маркетинговую деятельность, обычно включает отдел маркетинга в производственных отделениях (основное производственно-хозяйственное звено) и центральную службу маркетинга как функциональное подразделение фирмы. [c.169]
Потребность в планировании в современных ТНК вытекает из огромных размеров обобществления производства, осуществляемого в международном масштабе специализации и кооперирования производства в рамках обширных хозяйственных комплексов промышленных фирм наличия многочисленных структурных подразделений в рамках фирмы тесных межфирменных связей с поставщиками сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, включенных в единый технологический процесс, а также из требований научно-технического прогресса - быстро учитывать и осваивать новейшие достижения науки и техники. В этом же направлении действует и такой фактор, как стремление ТНК подчинить себе рынок, усилить свое воздействие на формирование потребительского рыночного спроса. [c.178]
Степень и масштабы международных связей накладывают существенный отпечаток и вносят специфику в реализацию принципов коммерческого расчета. Причем такая специфика зависит от вида деятельности фирмы, характера выпускаемой продукции, степени разделения труда в рамках фирмы. Это означает, что особенности и специфика конкретной реализации методов коммерческого расчета определяются широким диапазоном факторов, значение каждого из которых различно в определенных конкретных условиях. В современных условиях коммерческий расчет в механизме управления промышленными фирмами развивается и совершенствуется, приобретая качественно новые черты и особенности за счет включения различных элементов, отражающих, с одной стороны, усиление централизации и, с другой -предоставление большей самостоятельности производственным отделениям и дочерним компаниям в выборе конкретных мер и способов проведения единых принципов централизованной политики. [c.290]
В современных условиях в американских крупных промышленных фирмах наиболее распространена организационная структура управления, основанная на групповом подходе. Такой подход предполагает создание группы (команды) специалистов, в которую входят представители всех функциональных служб и которой предоставляются необходимые ресурсы и ставится цель обеспечить выполнение конкретной задачи. [c.445]
На развитие промышленных исследований внутри американских фирм сильное влияние оказала реорганизация корпораций США в конце девятнадцатого века и в двадцатом столетии. Рост промышленных исследований стимулировался наличие. в компаниях технически образованных менеджеров, сильным штатом центральных управлений, способным концентрироваться на стратегических решениях, а также интеграцией внутри фирм таких функций, как маркетинг. Осуществление исследовательской деятельности внутри фирм давало возможность эффективного использования сочетания разнородных результатов, необходимого для коммерческого успеха инноваций. Исследовательские подразделения были направлены на использование и увеличение специфических для каждой фирмы знаний, в том числе затребованных персоналом, занимающимся маркетингом или производством. "Производственные" прикладные исследования вызывались развитием современных производственных фирм UM и сами вызвали развитие этих фирм. [c.144]
У Несколько фирм, делящих рынок, образуют рыночную структуру типа олигополии. Олигополия — наиболее распространенный тип отраслевой структуры в современной промышленности. Сама угроза потенциального вторжения новых производителей превращает даже 100%-ную монополию в олигополию. Возникает принципиально новая дилемма договориться о сотрудничестве и образовать монополистическое объединение или вести конкурентную борьбу. Суть проблемы олигополии сводится к взаимозависимости фирм принимая решения, каждый участник должен учитывать возможную реакцию конкурентов. Олигополия при различной силе конкуренции может давать результат, сравнимый с ситуацией "чистой" монополии, результат, близкий равновесию в условиях совершенной конкуренции и, естественно, все промежуточные варианты. [c.255]
СОВРЕМЕННЫЕ Глава Э ПРОМЫШЛЕННЫЕ ФИРМЫ [c.132]
Лунев в.Л. "Тактика и стратегия управления фирмой". 254 стр., обложка. Книга посвящена вопросам и моделям организации бизнеса, стратегии конкурентоспособности фирм и современным методам приспособления к выживанию в сфере хозяйствования, факторам организации производства. Учебное пособие является практической частью изданного ранее курса лекций "Управление зарубежной промышленной фирмой" и обобщает опыт функционирования экономики ведущих зарубежных стран, а также крупнейших корпораций мира, Материал предназначен руководителям всех уровней, организаторам производственного процесса, студентам, всем, кого интересует менеджмент. [c.652]
В последние годы ряд преобразований в сфере материально-технического обеспечения связан с развитием новой техники и технологии в области информатики и коммуникаций. Информационные системы обеспечивают преимущественно крупные фирмы данными о емкости рынка и его насыщенности товарами. С ростом возможностей современного информационного обеспечения сфер производства и обращения сокращается до минимума время доставки товара от поставщиков к потребителям. Стала возможной и определенная планомерность в их хозяйственных связях на различные периоды, включая краткосрочные, а также в отношениях между промышленными фирмами и посредническими организациями. [c.4]
Изменение структуры внешней торговли и повышение в ней удельного веса машин и оборудования привели к относительному уменьшению роли торговых посредников и товарных бирж. Часто реализация оборудования, особенно уникального, осуществляется машиностроительными фирмами путём установления прямого контакта с покупателями. Для этого в промышленных фирмах создаются специальные отделы или дочерние фирмы, функция которых — реализация продукции на мировых рынках. Для продажи машиностроительной продукции массового потребления (автомобилей, теле-, видео-, радиотоваров, бытовой техники) используются как собственная торговая сеть за рубежом, так и торговые посредники. С некоторыми торговыми дилерами фирмы поддерживают длительные связи на основе соглашений о франчайзинге. Необходимым условием реализации современной техники за рубежом является организация её технического обслуживания, для чего промышленные фирмы создают собственные станции технического обслуживания, а также заключают соглашения с местными станциями технического обслуживания, предоставляя им необходимую документацию и, в случае необходимости, обеспечивая обучение кадров. [c.41]
Относительно непроизводственных услуг, то, как показывает рис. 2.4.д, не существует выбора решения на производство или покупку. В идеале можно лишь пожелать, чтобы подрядная фирма полностью контролировала основные ноу-хау, на которых базируется системное решение. Тем не менее, небольшая промышленная фирма может нуждаться в помощи, по крайней мере, в специальных областях (например, современная электронная система управления машиной). В большинстве западных стран такую помощь могут оказать машиностроительные фирмы. Даже для оказания производственно-технических услуг, как например, обучение персонала и обслуживание оборудования и технических средств, при комплексных поставках создавались субподрядные фирмы. [c.95]
На зарубежных рынках эти факторы еще больше усиливаются. Новая продукция кажется особенно рискованной, когда она предлагается небольшой фирмой, совершенно никому не известной и расположенной где-то в неизвестности. Что они там среди камней и льдов понимают относительно современной промышленности Если же первый потребитель, пользующийся уважением в местном обществе, подтвердит, что новая продукция показала себя хорошо в местных условиях, то она может сразу же стать престижной, ей будут доверять, она будет пользоваться уважением. [c.198]
Высшие управляющие современных корпораций и банков сами по себе не относятся к финансовой олигархии. Финансисты — это крупные денежные капиталисты. Современные высшие управляющие не являются заместителями промышленного капиталиста, выполняют прежде всего функции финансиста. По его поручению они занимаются управлением денежным капиталом, куплей-продажей компаний. Управляющие обращаются с промышленными фирмами так, как если бы они были финансовыми институтами. В корпорациях кроме управляющих, занимающихся манипуляциями с денежным капиталом, имеются и такие, которые организуют производство. Но важно подчеркнуть наличие управляющих, которые выполняют функции финансиста. [c.286]
Важную роль в современных условиях играют холдинг-компании, т.е. дер-жательские компании, создаваемые с целью владения контрольными пакетами ценных бумаг, главным образом промышленных фирм. Контролируя промышленную компанию, которая имеет участие в ряде других фирм и кредитно-финансовых учреждений, можно полностью или частично контролировать всю цепь этих компаний. [c.80]
Полна слиянии 20-х годов в Великобритании... привела к созданию таких современных британских фирм, как /СУ и Unilever, однако сразу. же после первой волны слияний не началось развитие действительно гигантских централизованных фирм, как в США. Эта более медленная эволюция структуры британских фирм явилась наиболее существенным фактором, определившим различия в активности промышленных исследований в С ИМ и Великобритании. [c.146]
В условиях частной собственности на средства производства капиталистические фирмы вынуждены организовывать прикладные исследования в полном объеме за свой счет, а их результаты передавать только на лицензионной основе. В США, например, государство не финансирует отраслевые прикладные исследования, а действующее законодательство препятствует объединенным действиям промышленных фирм в области совместных научно-технических исследований и разработок. В таких условиях только ограниченное число крупных корпораций в капиталистических странах могут осуществлять научные исследования на современном уровне и монопольно пользоваться их результатами. В США 80% научных работ выполняется в 0,1% промышленных компаний1. [c.187]
Разработка новой продукции. Диверсификация производства является главным стабилизатором прибыли в современной промышленности. Если один из видов продукции перестает быть рентабельным, то потери перекрываются прибылью, получаемой от другого продукта. Отдел исследований должен постоянно разрабатывать новые виды продукции, так как один из способов, посредством которого она может доказать администрации фирмы свою полезность, заключается в усилении диверсификации производства. Все новые виды продукции должны быть тщательно разработаны и оценены прежде, чем назначается их фактическое производство. В дополнение к созданию новых видов продукции эта служба часто должна изыскивать способы использования новых материалов. Обычнр в отраслях промышленности, базирующихся на каком-то одном процессе, нередко создаются новые волокна, химические и другие синтетические вещества, применение которых еще неизвестно. Примером являются многие из новых пластиков. Задачей" отдела исследований и разработок в таких случаях является изыскание областей использования новых материалов. [c.436]
А теперь вместо того, чтобы перечислять другие возможности промышленности, мы обратимся к сфере услуг, так как она может иметь важные вспомогательные функции в зарубежных операциях. В течение длительного кризисного периода норвежское судоходство разработало более современные и специализированные предложения своих услуг, включая более действенную сеть маркетинга. Полный комплект услуг, предлагаемых в настоящее время норвежским судоходством, может стать активом для наших промышленных фирм в их зарубежных операциях. Подобным же образом норвежские финансовые организации вступили в сотрудничество с сетью зарубежных организаций, либо основали свои зарубежные представительства, и будут в состоянии оказывать помощь нашим клиентам во всех крупных странах. Даже современный туризм может оказаться полезным, способствуя расширению знаний у мирового сообщества о Норвегии как об индустриальной стране и, возможно, давая о ней характерные и запоминающиеся сведения. Хорошим примером может служить организация круизов в США, в частности организованный совместно с фирмой Нортра круиз Норвежские впечатления . [c.37]
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - проникновение крупных монополий в отраё-ли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной отрасли их Действия. Преследует цель расширения номенклатуры товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Наибольшего развития процесс диверсификации получил в период после второй мировой войны. Многие крупные современные монополии выпускают продукцию широкого круга отраслей. Так, в номенклатуре продукции американской монополии Дженерал электрик насчитывается более 200 тыс. изделий. Экономической предпосылкой диверсификации является монополистический уровень накопления капитала. К мотивам, побуждающим монополии к диверсификации, можно отнести стремление смягчить проблему реализации, ослабить зависимость от конъюнктуры рынка, поиски новых сфер приложения накопленного капитала в связи с падением спроса на ранее производимую продукцию, так как в условиях научно-технической революции спрос на отдельные виды товаров быстро меняется. Немаловажную роль в усилении процесса диверсификации играет стремление уменьшить риск, связанный с предпринимательской деятельностью при капитализме и смягчить последствия экономических кризисов. В результате диверсификации современная крупная промышленная фирма превратилась в сложный многоотраслевой комплекс. Диверсификация приводит к обострению монополистической конкуренции. Расширяя, с одной стороны, возможности межотраслесой миграции капитала, в известной степени способствуя переливу капиталов из менее рентабельных производств в более- выгодные, диверсификация в то же время сталкивает лицом к лицу монополии, стремящиеся проникнуть в одну и ту же отрасль, а [c.82]
Смотреть страницы где упоминается термин СОВРЕМЕННЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ФИРМЫ
: [c.147] [c.165] [c.100] [c.66] [c.136] [c.96]Смотреть главы в:
Экономика для инженера Часть 1 -> СОВРЕМЕННЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ФИРМЫ