Сети и союзы

В новой редакции Программы Коммунистической партии Советского Союза определена задача"... улучшать управление крупными народнохозяйственными комплексами, группами взаимосвязанных и однородных отраслей, добиваться рационального сочетания крупных, средних и небольших предприятий, отраслевого управления с территориальным, расширять сеть и совершенствовать работу производственных и научно-производственных объединений, углублять специализацию, развивать комбинирование и кооперацию производства"1.  [c.40]


Возрастающая стоимость ресурсов и потребность в технологии все чаще становятся препятствием для развития одиночных предприятий и организаций. В отраслях промышленности формируются различные формы стратегических партнерств, альянсов, сетей деловых союзов, которые все шире будут использоваться между организациями в будущем.  [c.34]

Концерну принадлежит самая большая в России розничная сеть магазинов Союз , объединяющая 46 торговых точек в Москве и Санкт-Петербурге. В розничной торговле Союз использует самые последние технологические разработки, включая В2В и В2С, интернет-технологии.  [c.9]

Производители разнообразного оборудования теперь предпочитают работать с постоянными партнерами, которые самостоятельно конструируют и поставляют вспомогательные устройства (тормозная система автомобиля, сиденья и т.п.). Большинство компаний объединены в сеть и опираются на стратегические союзы с другими фирмами.  [c.31]


Не учитывается при налогообложении стоимость объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения приватизируемых предприятий, передаваемых в ведение органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, а также объектов жилищно-коммунального назначения, дорог, электрических сетей и подстанций, газовых сетей, водозаборных сооружений и других подобных объектов, передаваемых безвозмездно органам государственной власти (или по их решению специализированным предприятиям, осуществляющим использование или эксплуатацию указанных объектов по их назначению) и органам местного самоуправления, а также передаваемых безвозмездно предприятиям, учреждениям и организациям органами государственной власти и местного самоуправления, союзами, ассоциациями, концернами, межотраслевыми, региональными и другими объединениями, в состав которых входят предприятия, основных средств, нематериальных активов, другого имущества и денежных средств на капитальные вложения по развитию их собственной производственной и непроизводственной базы.  [c.86]

Пропорциональное развитие транспорта и других отраслей народного хозяйства выражается в наличии определенного соответствия между ростом транспортной сети и ее провозной способности и развитием производительных сил экономических районов Советского Союза, между объемами перевозок  [c.50]

Все это обусловливает необходимость предъявления повышенных требований к слаженности в работе всех звеньев транспорта и рассмотрения всей сети Советского Союза как единого конвейера, все части которого должны работать в увязке между собой. Именно поэтому эксплуатационная работа железных дорог регулируется рядом обязательных для всех железнодорожных организаций документов — Уставом железных дорог, Правилами технической эксплуатации, Единым планом формирования поездов, Графиком движения поездов и др.  [c.174]


Сооружение новых железных дорог в Советском Союзе ведется в тесной увязке с реконструкцией существующей сети и с развитием других видов транспорта.  [c.253]

В структурном измерении традиционные отношения на расстоянии вытянутой руки пополнились еще двумя типами отраслевой структуры, которые здесь названы эксклюзивными отношениями и взаимозависимыми системами. В традиционно и модели каждый игрок соперничает со СБОЯМИ конкурентами, потребителями и поставщиками за долю в совокупной стоимости, находясь на известном удалении от них. Под взаимозависимыми системами подразумеваются отрасли, где ключевым фактором конкурентоспособности становятся стратегические союзы, экономические сети и другие формы кооперативных связей. Для отраслей, основанных на эксклюзивных отношения t характерны особые неэкономические взаимодействия между компаниями на почве общности финансовых интересов дружеских связей, политического единства или этического принципа лояльности,  [c.272]

В результате углубления разделения труда, специализации и кооперации в автомобилестроении образовалась транснациональная сеть стратегических союзов по всему миру. По сути дела — это глобальная транснациональная модель кооперации в отраслевом разрезе, которая сформировалась под влиянием всей системы факторов международного разделения труда, а также стратегических установок глобали-стического типа, выработанных первыми МНК еще в начале века  [c.101]

Считается, что 90-е годы - эра безграничных виртуальных корпораций, состоящих из сети независимых компаний и соединенных с помощью продвинутой информационной технологии. Имеет место взаимообмен навыков и усилий, а также получение доступа к технологиям и рынкам партнеров. Такие партнерские союзы должны были быть временными, они чувствительны к быстрым изменениям мирового рынка. Коммуникационная супермагистраль должна позволять удаленным веткам различных компаний быстро находить поставщиков, разработчиков и производителей через информационную биржу. Однажды наладив связь, эти виртуальные корпорации будут подписывать "электронные контракты" для ускорения связей без трудностей, связанных с правовыми аспектами. Ключевым фактором для этого было развитие продвинутой технологии. Годы "выученных уроков" показали даже самым ярым приверженцам технологии, что имеется ряд важных организационных трудностей для установления и поддержания такого "технологического" сотрудничества. Продвинутая технология не сделала организации, сообщества и стратегические регионы более взаимосвязанными. Она является важным инструментом, способным упростить эту задачу. Настоящие изменения должны произойти в области поведения и управления.  [c.154]

Программы финансирования "ростков" (такие, как Сеть европейских фондов для финансирования "ростков", созданная Европейским Союзом), которые позволяют дополнить капитал таких фондов (например, на паритетной основе с частными фондами) и предоставляют кредиты для покрытия расходов на их деятельность.  [c.74]

При проектировании и строительстве газопроводов принимаются все меры для того, чтобы избежать вскрытия дорожных покровов. Однако полностью избежать вскрытия дорожных покровов, когда газифицируются уже существующие городские районы, практически невозможно. Поэтому удельные показатели капитальных вложений в газопроводные сети приводятся раздельно — без учета и с учетом дорожных работ. Показатели капиталовложений на производство дорожных работ при строительстве газопроводов в уже застроенных районах учитывают вскрытие дорожных покровов лишь на отдельных участках трасс газопроводов по средним данным многочисленных проектов газоснабжения городов Советского Союза.  [c.29]

А и з е н б е р г Б. Л., Б е р х м а н Е. И., М а л ь к о в а Л. И. Технико-экономическое обоснование уровня электрификации быта населения городов Советского Союза.—В кн. Эксплуатация и развитие электроустановок промышленных предприятий и городских сетей. Л., 1967, с. 194—204.  [c.351]

Разрушение иерархий, компактные бизнес-единицы, самоуправляемые команды, реинжениринг бизнес-процессов, сети и союзы, обучающие организации, сочетание локального и глобального подходов, скорость и согласованность бизнес-процессов, стандартизация управленческих процедур в глобальном масштабе, руководство как лидерство и наставничество.  [c.253]

К первичному рынку относятся дистрибьюторы инструментов. В этой группе за последнее время наблюдается стремительный рост сетей и групп компаний. Например, в группе союз оптовиков Сентри-Хардвер имеется 4000 магазинов, Про-Хардвер — 2700 магазинов, Либерти — 1600. Среди добровольных сетей у фирмы Коттер имеется 4800 магазинов, у Эйс — 2900, Американ — 2300 и Коаст — 1200.  [c.467]

Анализ конкурентных сил дает возможность сформулировать перечень и изучить всех конкурентов (существующих и потенциальных), произвести оценку сети существующих союзов и сотруд-ничеств, оценить возможности сотрудничества, дать оценку каждого партнера.  [c.142]

Вертикальная интеграция, включающая в себя все эти навыки, слишком дорога, не отличается гибкостью и редко способствует достижению тех уровней творчества и результативности, которых достигают профессиональные организации. В то же время приобретение этих навыков для конкретной цели не создает конкурентного преимущества. Высокая результативность деятельности компании зависит от наличия сетей или союза с внешними поставщиками, которые становятся основой для взаимовыгодного сотрудничества. Такие компании, как GE, Hewlett-Pa kard и Mer k, добились успеха, наладив сотрудничество с внешними поставщиками, предоставляя им основной персонал и специализированное оборудование. Создание таких сетей и управление ими становится основным маркетинговым навыком.  [c.512]

Пр-во США выступает в качестве крупнейшего кредитора капиталистич. мира. Государственные кредиты и субсидии др. странам содействуют проникновению монополистич. капитала США на их рынки, являются средством империалистич. экспансии, важнейшим орудием неоколониализма. В рамках различных программ США оказывают своим союзникам по агрессивным блокам военную, экономич, и тех-нич. помощь , пытаясь навязать им экономич. развитие, угодное амер. империалистам. Кредиты и субсидии пр-ва США ставят своей целью оказать поддержку реакционным, ан-тидемокраТич. режимам, вовлечь страны — получательницы помощи в создаваемые и контролируемые США военные блоки и союзы. Эта помощь играет важнейшую роль в функционировании таких агрессивных блоков, как НАТО, СЕАТО, СЕНТО и др., в осуществлении так наз. программы коллективной обороны , в создании вокруг СССР и др. социа-листич. стран широкой сети амер. военных баз. Помощь развивающимся странам  [c.359]

В Соглашении обуславливается прежде всего обязанность стран ВТО приводить свое законодательство в соответствие с правилами ВТО. Члены ВТО должны обеспечивать без дискриминации каждому поставщику телекоммуникационных услуг беспрепятственный доступ к основным сетям и услугам связи общественного характера, которые включаются в национальные списки специфических услуг ( конкретных обязательств ) по либерализации (см. 385, 386), а также содействовать применению международных стандартов глобальной совместимости и взаимодействия коммуникаций, в частности, в рамках Международного союза электросвязи и Международной организации по стандартизации. Из общего применяемого в ВТО режима наибольшего благоприятствования допускаются изъятия в отношении льгот и преимуществ в рамках ранее заключенных региональных соглашений, в частности в ЕС. Особое значение IV Протокола к ГАТС состоит в том, что к нему прилагаются имеющие юридически обязательную силу Списки специфических обязательств каждой из стран по либерализации услуг телекоммуникаций, а также Перечни изъятий из режима наибольшего благоприятствования. В Справочном документе к IV Протоколу закреплены согласованные принципы дальнейшего совершенствования регулирования конкуренции на рынке телекоммуникаций, включая борьбу с антиконкурентной практикой, общедоступность условий лицензирования, недискриминационность распределения ограниченных ресурсов связи и т.п.  [c.236]

Часто стирается различие между долгосрочными деловыми отношениями и партнерствами. Главная характеристика партнерства между продавцом и покупателем — это характер намерений участников. Обе стороны стремятся получить выгоду от сотрудничества и совместного использования информации и ресурсов. Примерами таких деловых партнерств могут служить договоры о своевременной поставке, совместные рыночные операции, совместное использование дис-трибьюторских сетей и сотрудничество в области исследований и разработок (см. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ И СОЮЗЫ ПОСТАВЩИКОВ).  [c.820]

В то же самое время прилагаются все более реальные усилия к тому, чтобы газ поступал на крупнейшие рынки промышленных стран из как можно большего числа международных источников. Ослабление холодной войны дало возможность планировать импорт в Западную Европу газа из СССР по газопроводам, причем в таких масштабах, которые лет тридцать назад представлялись немыслимыми. Общие подряды, которые были согласованы или по которым западноевропейские страны проводили переговоры с Советским Союзом в 1973 г., предусматривали поставку в будущем примерно 20 млрд. м3 газа в год, и были проведены переговоры о дополнительных поставках. К концу 70-х годов, когда запланированный объем поставок будет достигнут за счет советского газа, станет удовлетворяться примерно 10% общего потребления газа в Западной Европе. Кроме того, рассматривается вопрос о строительстве газопроводов на дне моря для транспортировки газа из крупных алжирских месторождений в Италию и Францию. И хотя в этом проекте предстоит решить сложные вопросы преодоления больших глубин и трудных природных условий, его все же можно будет осуществить к концу 70-х годов или в начале следующего десятилетия. Таким же образом в Северной Америке проводится ряд исследований по вопросу о строительстве крупной сети газопроводов для транспортировки газа из Аляски и недав-  [c.441]

К Сети подключаются не только крупные города. Французский городок Партене с населением в 12 тысяч человек вышел в онлайн в рамках европейского проекта IMAGINE, поддерживаемого Европейским Союзом, а также местной администрацией и деловыми кругами (всего в проекте участвует четыре населенных пункта из трех стран). Жители городка используют Сеть в своей повседневной жизни, например для оптовой закупки продуктов. Традиция не изменилась, французские семьи по-прежнему каждую субботу отправляются на рынок, но теперь они берут с собой лишь небольшую корзинку для покупки каких-то экзотических вещей, рассматривая поход на рынок как своего рода развлечение. Онлайновое Философское кафе поощряет глубокомысленные дискуссии, но и скотоводы собираются в Сети каждую среду, чтобы обсудить наболевшие вопросы. Проект IMAGINE рассчитан на три года и его цель заключается в том, чтобы предоставить еще тридцати европейским городам уже обкатанное решение.  [c.140]

Основной проблемой инновационной малой фирмы в России остается не продвижение продукта, который уже произведен, а поиск места на рынке товаров и услуг при неустойчивой экономической конъюнктуре. Для инновационных фирм сложностью остается то, что помимо творца идеи нужны ее воплотитель и тот, кто профинансирует идею. Однако ныне изобретатель ищет путь к клиентуре, вступая в союз с теми, кто может построить необходимые связи и заплатить за реализацию идеи. Не учитывается и то, что для любой инновации сразу же надо определить круг потенциальных покупателей. Инновационная модель предпринимательства отличается от классической тем, что вместо максимизации отдачи от имеющихся ресурсов она предполагает использование любой возможности для развития производства даже при нехватке соответствующих ресурсов. Инновационный предприниматель изучает внешнюю среду в поисках альтернативных возможностей, затем соотносит свои ресурсы с возможностями и в случае нехватки собственных средств ищет источники во внешней среде. Сегодня помимо материальных ресурсов существуют информированные и интеллектуальные, которыми малая фирма может не обладать в достаточном количестве, и ей приходится привлекать внешние ресурсы, объединяя обладающие данными ресурсами фирмы в единую предпринимательскую сеть. Так, в стратегических союзах предприятий совместные действия обычно проводятся по маркетинговой стратегии и продвижению товаров на рынок. В меньшей степени стратегические союзы связаны с совместными действиями в области технологических лицензий, НИОКР и производственной кооперации. Основная масса быстрорастущих фирм участвует в стратегических союзах с крупными компаниями, и наиболее важным для малых предприятий в стадии роста является стратегическое партнерство с компанией-лидером.  [c.150]

Основными преимуществами российских предприятий на внутреннем рынке являются высокий потенциал самого рынка, знание местных культурных традиций, примущества географического положения, возможности получения сырья из СНГ. Положение на мировом текстильном рынке у наших предприятий довольно слабое по следующим причинам высокая стоимость сырья, при производстве продукции основной упор делается на низкие цены в ущерб качеству. Пока Россия может успешно выступать на мировом рынке лишь на небольших участках, таких, как льняное производство. В остальных областях, где для расширения своего присутствия необходим стратегический альянс с западными компаниями, использование их технологий и ноу-хау, положение шаткое. Однако подобные союзы в перспективе неизбежны, так как уже на современном этапе между собой конкурируют не отдельные предприятия, а сети предприятий, расположенные в разных странах.  [c.155]

Первыми взялись за изучение труда и пересмотр норм выработки рабочие-металлисты, которые поставили этот вопрос на рассмотрение второй сессии Совета Всероссийского Союза рабочих-металлистов (1918 г.). 28 августа 1921 г. В. И. Ленин подписал декрет Совета Труда и Обороны об организации Центрального института труда (ЦИТ) при ВЦСПС и его задачах. ЦИТ возглавил в стране работу по рационализации трудовых процессов. Было утверждено положение о заработной плате, разработана инструкция по изучению труда и др. В стране начала создаваться сеть специальных научно-исследовательских институтов по НОТ, а на предприятиях — тарифно-нормировочные бюро и секции организации труда (НОТ). В 1925 г. состоялась первая Всесоюзная конференция работников тарифно-нормировочных бюро заводов, которая определила содержание, цели и задачи нормирования труда на социалистических предприятиях.  [c.9]

В составе ВЭО основные работы по проектированию и монтажу электрических установок были сосредоточены в его проектно-монтажном управлении Электропром, которое в 1936 г. было преобразовано в самостоятельный трест с тем же названием. Трест Электропром имел разветвленную сеть проектно-монтажных отделений и контор, а также инженерных бюро в крупнейших городах Советского Союза.  [c.13]

Когда условия среды сложны и неопределенны, стейкхолдеры создают сети взаимозависимостей. Этот процесс иногда называется бриджингом или стратегическим партнерством. Оно может реализовываться в разных формах, как совместное ведение бизнеса с постоянными покупателями продукции, различные формы сотрудничества с конкурентами, создание совместных предприятий при реализации разных типов интернациональных стратегий, объединения для лоббистских усилий на уровне отрасли и другие действия, которые приводят компанию к более тесному ее союзу с ее крайне необходимыми стейкхолдерами. Недавние исследования показали, что стратегическое партнерство является средством уменьшения как неопределенности, возникающей из непредсказуемых требований обстановки, так и давления, происходящего из-за высокого уровня взаимозависимости между организациями.  [c.112]

Система доменных адресов строится по иерархическому принципу. Однако иерархия эта нестрогая. Фактически нет единого корня всех доменов. В 80-е гг. были определены первые домены верхнего уровня gov, mil, edu, om, net. Позднее, когда сеть перешагнула национальные границы США, появились национальные домены типа uk.jp, аи, h и т.п. Для СССР также был выделен домен (ш). После 1991 г., когда республики Союза стали суверенными, многие из них получили свои собственные домены. Однако домен СССР остался, ибо просто так выбросить домен из сервера имен нельзя, на основе доменных имен строятся адреса электронной почты и доступ ко многим другим информационным ресурсам Интернет. Поэтому гораздо проще оказалось ввести новый домен к существующему, чем заменить его. Таким образом, в Москве существуют организации с доменными именами, оканчивающимися на su (например, kiae.su) и на ru (например, mesi.ru).  [c.223]

Крупнейшим кооперативным союзом, выступающим на мировом рынке, является английское Кооперативное оптовое общество. Оно владеет не только большим числом промышленных предприятий, но и банками, страховыми обществами, гостиницами, кинотеатрами, товарными складами, судами, железнодорожными станциями, сетью автобаз. Крупные кооперативные союзы имеются в Дании и Швеции. Это также производственно-сбытовые кооперативы. Они не только объединяют сбыт сельскохозяйственной продукции фермеров, но и имеют крупные производственные предприятия как в пищевой, так и во многих других отраслях производства. Эти союзы осуществляют широкий круг операций по экспорту и импорту товаров. Экспортные операции этих союзов заключаются в вывозе как сельскохозяйственной продукции, так и товаров широкой номенклатуры, производимых на принадлежащих им промышленных предприятиях. Помимо названных выше, крупные кооперативные союзы имеются в Германии, Италии, Австрии, Норвегии, Швейцарии, Канаде, Австралии и других странах. Такие кооперативные объединения по сути дела превратились в коммерческие организации типа крупных многоотраслевых концернов. Примером может служить мощное кооперативное объединение Швеции -"Кооператива фёрбундет" - "КФ".  [c.50]

Для многих больших, крупных и крупнейших городов Советского Союза характерно наличие наряду с многочисленными районами новой застройки с широкими улицами, допускающими прокладку газопроводов высокого давления, компактного массива сохраняемой старой застройки с узкими улицами, на которых есть возможность выделить зоны для прокладки газопроводов только среднего давления. В этих условиях перспективным может явиться своеобразный вариант многоступенчатой системы распределения газа. Городская газораспределительная сеть как бы составляется из двух 2-ступенчатых систем среднего и низкого давления в старой части города и высокого и низкого в новых районах. В случаях, когда возникают сомнения в экономичности подобного решения (требуется прокладка дополнительных газопроводов от ГРС до городской застройки, строительство ГГРП и т. п.), выбор оптимального варианта может осуществляться и использованием формулы, аналогичной (Х-2).  [c.279]

Следует отметить, что данная стратегия лежит в основе создания различных союзов, альянсов, финансово-промышленных групп как на национальном, так и на международном уровне. В национальных масштабах результатом такой стратегии является создание маркетинговых сетей различного вида, которые позволяют использовать си-нергический эффект взаимодействия производства и сбыта. Мотивы и формы создания международных союзов будут рассмотрены в последующих главах.  [c.114]