СТРАТЕГИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ

Другие затраты, которые мы учитывали при рассмотрении первых моделей управления запасами, — это расходы на подготовку заказа и хранение запасов. На практике такие затраты трудно оценить, и они могут меняться по мере изменения стратегии размещения заказов. Так, во многих простых моделях заложены постоянные затраты на размещение заказа на партию товара. На практике же затраты в целом могут состоять из постоянных и переменных затрат. Административные расходы могут быть постоянны независимо от размера заказа, но стоимость упаковки и поставки, вероятно, возрастет при увеличении размера заказа. Точно так же расходы на хранение будут состоять из постоянных и переменных затрат. Например, расходы по аренде, освещению, обогреву и укомплектованию складского помещения могут оставаться относительно постоянными независимо от количества товаров на складе. В противоположность этому другие расходы на хранение, например амортизационные расходы и эксплуатационные расходы, будут зависеть от уровня запасов на складе.  [c.256]


Следует подчеркнуть, что эти модели рассматривают вопросы размера заказа, периодичности размещения заказов и уровней обслуживания в основном с точки зрения вероятности и финансовой стороны дела. Но на практике есть и другие факторы, которые влияют на формирование оптимальных стратегий размещения заказов, в частности, сюда относятся срок годности товара при хранении, складские мощности, изменчивость рынка и соотношение между отдельными наименованиями товаров. Мы также рассмотрели новые методы управления запасами, в частности модели планирования потребностей в материалах точно вовремя  [c.257]

Данная модель показывает ухудшение ситуации по мере израсходования первоначального высокого уровня запасов. Видно, что принятие такой альтернативной стратегии размещения заказов снижает уровень запасов и повышает риск возникновения дефицита, что приводит к снижению объема выручки от реализации. Обратите внимание, что значения в этой таблице предполагают,  [c.317]


Оптовик хочет сравнить преимущества и недостатки двух стратегий размещения заказов в условиях неопределенности спроса. Имеется два варианта политики размещения заказов  [c.319]

Стратегия размещения производства.  [c.110]

ОБЩАЯ УПАКОВКА - стратегия размещения товаров одного и того же вида в одинаковую упаковку с целью увеличения объема продаж.  [c.146]

Обычно такое ответственное решение принимается почти интуитивно, при малом объеме исследований, и базируется на опыте и интуиции геологов. При таком подходе трудно охватить все возможные стратегии размещения капиталовложений.  [c.177]

Для такого дилинга характерна стратегия размещения средств на длительные сроки и покрытие позиции привлечением депозитов на короткие сроки.  [c.76]

Во втором разделе — Стратегические решения в производственном менеджменте — рассмотрены важнейшие для организации решения в области производства, связанные с формированием Стратегии организации производственных процессов и стратегии размещения, т.е. рационального пространственного расположения всех элементов производства.  [c.7]

Тема 5. Стратегия размещения в производственном менеджменте.  [c.13]

Понятие стратегии размещения. Факторы выбора места расположения организации. Порядок расчетов при выборе места расположения.  [c.13]

СТРАТЕГИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ  [c.81]

Необходимость выработки стратегии размещения возникает в следующих случаях  [c.82]

Какие решения должны приниматься при выработке стратегии размещения (пространственной организации производственного процесса)  [c.99]

Следует отметить, что теоретических основ для оценки стратегии размещения запасов с несколькими эшелонами не существует. Американские специалисты, как правило, стратегию по системе с нескольким эшелонами связывают с хранением страховых запасов. Первая система — независимая, при которой все запасы (в том числе и страховые) концентрируют на центральном складе, а страховой запас — в филиальных помещениях. Расход покрывает время, требуемое на доставку продукции. Вторая система — объединенная. При этой системе общие и страховые запасы находятся на складах филиалов, а центральный склад использует фазовое снабжение филиалов.  [c.242]


Анализ денежных потоков, порожденных инвестицией, — это, по существу, анализ данной стратегии размещения инвестиционных ресурсов. Он состоит из нескольких этапов и включает в себя оценку результатов по трем направлениям деятельности инвестиционному, операционному и финансовому. Соответствующие денежные потоки приведены в табл. 9.1 (см. также пример 9.3).  [c.279]

Для большинства реальных ситуаций существует срок выполнения заказа L от момента размещения заказа до его действительной поставки. Стратегия размещения заказов в приведенной модели должна определять точку возобновления заказа (рис. 4.2).  [c.553]

ЧАСТЬ HI, СТРАТЕГИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ  [c.202]

Выбор стратегии, нацеленной на поиск и реализацию наиболее эффективного варианта размещения, во многом зависит от того, что собой представляет фирма и ее объекты, требующие размещения. Анализ размещения предприятий производственной фирмы фокусируется на минимизации общих затрат производства и распределения. Предприятия розничной торговли и сервиса акцентируют внимание на максимизации валового дохода (выручки). Анализ размещения складов фокусируется на поиске приемлемой комбинации транспортно-складских затрат и скорости поставки товара потребителю. Таким образом, объектом стратегии размещения является величина прибыли как результат удачного размещения структурных объектов фирмы.  [c.203]

Характеристика стратегий размещения для производственных и сервисных фирм представлена в табл. 8.1.  [c.205]

Стратегам размещения для сферы производства и сферы услуг  [c.205]

Каковы содержание и задачи стратегии размещения  [c.216]

Кредитная организация, как правило, выступает головной компанией в финансово-промышленной группе, соответственно функции по управлению финансами всех организаций, входящих в данную группу, в большей степени сосредоточены у нее. Головная компания финансово-промышленной группы оптимизирует финансовые потоки между участниками, управляет рисками, определяет стратегию размещения финансовых ресурсов организаций, входящих группу.  [c.190]

Обычно при таком подходе удельные веса остаются неизменными во времени, будучи фиксированными. Поскольку рыночная стоимость портфеля все же меняется, его состав может пересматриваться (корректироваться) ежегодно или после серьезных рыночных сдвигов для сохранения желаемых фиксированных пропорций. Каждой категории активов могут придаваться равные веса (хотя это не обязательно), например по 25% для каждой из представленных выше, хотя, как показали исследования, за период с 1967 по 1988 г. равномерное (по 20%) размещение капитала в акции американских компаний, акции зарубежных эмитентов, долгосрочные облигации, наличность и недвижимость дает портфель, который превосходит индекс "Стэндард энд пур з 500" с точки зрения доходности и риска. Этот результат еще раз подчеркивает важность даже такой "наивной" стратегии размещения активов, как стратегия "покупать и держать".  [c.820]

Применение стратегий размещения активов  [c.821]

В результате стратегия размещения активов, долгое время используемая только институциональными инвесторами, стала неожиданно широко популярна и среди индивидов. Некоторые из них сами справились с размещением, другие обратились за помощью к профессионалам. В любом случае рациональное зерно заключалось в улучшении контроля за своим финансовым положением, в сокращении возможности общего "обвала, когда один или два актива неожиданно "сойдут с дистанции .  [c.823]

Перевод предприятий на самоокупаемость и расширение их самостоятельности вызывают значительные изменения в практике государственного планирования. После перевода основной массы предприятий на самоокупаемость централизованное планирование будет необходимо для установления темпов и пропорций экономического и социального планирования при определении отраслевой и региональной структур производства. Оно будет применяться при определении стратегии размещения производительных сил, соци-  [c.12]

Теоретических основ для оценки стратегии размещения запасов в многоэшелонной системе не существует. Американские специалисты исследуют две стратегии для многоэшелонной системы. Первая стратегия заключается в том, что запасы (в том числе страховые) концентрируются на центральных предприятиях, а вторая — в том, что страховой запас размещается на филиальных предприятиях. Величина страхового запаса зависит от времени доставки. Объединенная система концентрирует запасы на филиальных предприятиях, а центральные предприятия используются в основном для отдельной стадии снабжения.  [c.261]

Размещать рестораны только в местах, удобных для клиентов и обладающих долгосрочным потенциалом роста объема продаж. (Компания использует сложный метод, обеспечивающий выбор наилучшего местоположения. В США компания дополняет свои традиционно находящиеся в пригородах и городах рестораны торговыми точками в крупных торговых зонах, главных аэропортах, больницах, университетах. Стратегия размещения за границей предусматривает сначала открытие ресторанов в центре городов, а уже затем создание вокруг них отдельно стоящих комплексов для обслуживания проезжающих, не выходящих из автомобиля. Когда землю приобрести невозможно, компания M Donald s заключает договор о долгосрочной аренде.)  [c.14]

Roadblo k. Стратегия размещения, называемая английским словом roadblo k, обеспечивает эффект одномоментного присутствия на нескольких ТВ каналах. Вы переключаете ТВ каналы и видите не просто рекламные блоки, а один и тот же ролик, выходящий одновременно на нескольких каналах. Основная задача подобного размещения — за минимальный срок (например, до трех дней) максимизировать охват до 100%. Этот метод можно применять для краткосрочных акций, экстренного вывода брэнда на рынок, стимулирования продаж или анонсов мероприятий.  [c.289]