Определение ролевых функций происходит в процессе становления формальных и неформальных отношений и развития межличностного взаимодействия в группе. Для оптимального распределения ролей необходимо обеспечить два предварительных условия. Во-первых, члены группы должны обладать личностными качествами, которые предрасполагают к принятию разных ролей. При этом важно, чтобы не было большого совпадения ролевых позиций. Дублирование ролей председателя, администратора и разрушителя спокойствия вообще нежелательно. Совпадение допустимо для других ролей, но не более чем по двум-трем позициям. Отсутствие каких-либо ролей в группе еще более отрицательно влияет на командный процесс. Во-вторых, все члены группы должны быть психологически совместимы друг с другом. [c.414]
GI — Руководитель излагает проблему группе подчиненных. Вместе они находят и оценивают решение, пытаясь достигнуть консенсуса при выборе варианта. Роль руководителя схожа с ролью председателя. Руководитель не пытается навязать свое решение и старается принять решение, которое вся группа считает наиболее приемлемым. [c.157]
Информация для исполнителя роли председателя цехкома. [c.142]
Комиссия по расширению формируется почти так же, как и ТРК. Члены комиссии работают в ней в течение, например, шести месяцев, но для обеспечения непрерывности функционирования комиссии продолжительность работы может изменяться. В комиссии по расширению должна соблюдаться даже большая преемственность, чем в других комиссиях, так как реализация заявок на техническое обслуживание часто откладывается и без преемственности персонала трудно восстановить результаты предыдущих рассмотрений. Лучше всего, если председатель является постоянным и выполняет часть работы руководителя службы планирования. Другой подход состоит в том, чтобы один из членов комиссии работал в ней два срока, причем второй срок — в роли председателя. [c.357]
В Великобритании конечные решения принимаются советом директоров, или распорядительным директором, либо председателем правления. Роль комитета по управлению в принятии окончательных решений незначительна. Эта черта очень сближает английские компании с американскими и резко отличает их от японских. [c.305]
Несмотря на то, что в более ранних предложениях предусматривался целый ряд организационных связей между Банком и Агентством, в Конвенции установлена лишь минимальная организационная связь между этими двумя учреждениями. Президент Банка в силу занимаемого им поста является председателем Совета директоров Агентства (пункт Ь статьи 32). Предполагается, что такие отношения будут способствовать роли Агентства в качестве международного учреждения развития и помогут ему получить признание, несмотря на различие ролей этих двух учреждений. Агентство может посчитать целесообразным заключить соглашение о сотрудничестве с Банком, Международной финансовой корпорацией или с обоими этими учреждениями, с тем чтобы воспользоваться их техниче- [c.225]
Учитывая роль ИПБ России в реформировании бухгалтерского учета в стране, заместителем председателя МВК назначен первый Президент ИПБ России профессор Я.В. Соколов. [c.246]
На вопрос Почему реалистичен его план , - руководитель продуктовой группы мог бы ответить следующим образом Потому что мои сотрудники и я намерены претворить запланированное в жизнь (роль разрешающего конфликты). На вопрос председателя Вы уверены в этом - должен последовать ответ Так же, как в том, что я руководитель продуктовой группы . [c.124]
Особая роль в соблюдении регламента отводится председателю собрания. Однако проявлять уважение к регламенту должен каждый участник совещания независимо от занимаемой должности. [c.318]
Однако одного стимулирования роста числа предпринимателей в Европе недостаточно. Намного важнее качество новых предпринимательских инициатив. Венчурные капиталисты играют ключевую роль в отборе и помощи в формировании надлежащего менеджмента корпораций. Венчурный фонд, не являясь формальным администратором компании, по существу базируется на эффективном партнерстве между правлением, держателями акций и Советом директоров, часто повышая ценность компаний своей активной работой. Роль членов Совета директоров, как и Председателя Совета директоров, в отличие от Главного исполнительного директора или Главного управляющего, недостаточно используется в Европе из-за того, что их обязанности практически не определены в европейских законах. Ключевым источником эффективного и прозрачного партнерства между акционерами, директорами и менеджментом является информация. Венчурным капиталистам необходим высокий уровень открытости информации и аудиторских проверок, чтобы не только осуществлять постоянный мониторинг состояния компании, но и помогать надлежащим образом правлению и Совету директоров. Нужно оказывать широкую поддержку этой практике, особенно в среде компаний, зарегистрированных на государственных биржах стран Европы. [c.99]
Роль лидера ПО. В ЮТ председателем профкома была молодая [c.193]
В 1802 г. после образования министерств был создан Комитет министров. Министры также назначались императором и были ответственны только перед ним. В состав Комитета по должности входили председатели департаментов Госсовета. Звучит солидно, однако нет оснований считать Комитет министров главным исполнительным органом страны. Скорее это был особого рода клуб узкого круга доверенных лиц из высшей администрации страны. По установленному порядку каждый министр, прежде чем направить свой доклад государю, должен был предварительно ознакомить с ним своих коллег, обсудить его в Комитете, учесть замечания и лишь тогда передавать наверх. Так, в Комитете были рассмотрены росписи государственных доходов и расходов на 1803 - 1806 гг. Здесь заслушивались отчеты министерств. Комитет разрешал некоторые ассигнования за счет казны, утверждал штаты отдельных учреждений, рассматривал балансы государственных банков и др. Государь иногда специально назначал его заседание, чтобы посоветоваться по разным вопросам управления страной с умными и опытными государственными деятелями. Однако бывало и так, что этот орган годами не собирался вообще, а министерства как ни в чем не бывало работали, получая задания непосредственно от государя и отчитываясь только перед ним. Особенно заметно роль Комитета снизилась (как и роль Госсовета) с 1826 г., после того как Николай I резко расширил полномочия Собственной Его Величества канцелярии. Фактически эта канцелярия превратилась в центральный орган управления страной. Здесь стали готовить проекты законов и указов, ведать назначением и увольнением высших чиновников, обращая особое внимание на борьбу с угрозой государственных преступлений. [c.60]
С 1963 года, когда Комитет стандартов, мер и измерительных приборов при Совете Министров СССР (впоследствии Госстандарт СССР) возглавил крупный ученый — профессор, доктор технических наук В.В. Бойцов, началась последовательная проработка вопросов повышения роли стандартов в улучшении качества продукции. Новый председатель Комитета был твердо убежден в том, что возможности стандартизации до конца не раскрыты, и в перспективе стандартам предстоит играть более значительную роль в управлении современным производством, в том числе в обеспечении качества продукции. [c.186]
Начальник цеха пригласил к себе в кабинет секретаря партбюро и председателя цехового комитета, познакомил их с содержанием коллективного заявления и предложил совместно обсудить создавшуюся ситуацию. К какому решению пришел треугольник цеха, вы узнаете из дальнейшего повествования, но вначале попытайтесь сами поискать выход из положения, опираясь на предложенную информацию. Проведите у себя на занятиях подобный разговор. Распределите среди своих слушателей роли начальника цеха, секретаря партбюро, председателя цехкома и старшего мастера. Дайте им 15—20 мин на размышление, а затем попросите выполнить приведенное ниже задание. [c.139]
Характерной чертой советского и партийного коллектива руководящих работников Бауманского района являлась его спаянность, товарищеская сплоченность, взаимопонимание. Мы не прощали друг другу промахов, резко и в глаза говорили о них один на один и на собраниях. Воспринималось это как должное, как естественная партийная прямота во имя общего дела. Зато не наблюдалось никакого подсиживания, разговоров за спиной и тем более стремления увильнуть от выполнения сложного или ответственного поручения, порою сопряженного с трудностями либо даже с неприятностями. Кумовство" было абсолютно исключено. Подхалимство презиралось. Взаимная помощь от всей души, полная поддержка наблюдались на каждом шагу. В создании столь деловой, рабочей атмосферы основную роль сыграли секретарь райкома ВКП(б) Н. В. Марголин и председатель райисполкома [c.224]
Ведущая роль научно-технического прогресса в построении материальной базы коммунизма, обеспечении социально-экономического развития общества, завоевании передовых позиций в соревновании двух мировых систем общепризнана и его ускорение всегда являлось первоочередной задачей хозяйственного руководства. В современных условиях особое значение при решении этой задачи приобретают организационные факторы. Ноябрьский (1978 г.) Пленум ЦК КПСС с новой силой подчеркнул актуальность и важность организационных проблем ускорения научно-технического прогресса. На необходимость известной перестройки во всей системе управления, направленной на поиск новых подходов в политике капитальных вложений и многих сферах технической политики, указал Генеральный секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнев в своей речи перед избирателями 2 марта 1979 г. Он отметил И какой бы сложной ни была эта перестройка — без нее нам не обойтись . [c.3]
Чрезмерно короткие заседания — не главная наша беда. Гораздо больше мы с вами страдаем от длительных совещаний, расход времени на которые не всегда даже окупается их полезностью. К сожалению, мы редко задумываемся об оптимальной продолжительности заседания и не часто сообщаем участникам о предполагаемом сроке его окончания. А между тем сам факт такой информации играет определенную активизирующую и дисциплинирующую роль. Объявление о примерном сроке окончания заседания, сделанное председателем в его начале (всего одна фраза ), сокращает продолжительность заседания на 5—10%. [c.21]
Обсудите индивидуальные предложения. При групповом обсуждении выдвинутых предложений ваши подчиненные получат гораздо более ясное представление о том, что они делают, и осознают важность выполняемой ими работы. В этой части заседания вы уже берете на себя роль его председателя и направляете дискуссию в желательное вам русло. Нужно, чтобы был разобран пункт за пунктом каждый из перечисленных в перечне видов деятельности. Вы должны сделать следующее., [c.779]
Принимая во внимание роль метрологии во всех сферах деятельности социалистических стран, а также в целях успешной реализации задач, вытекающих из Комплексной программы, Постоянная комиссия СЭВ по стандартизации в декабре 1971 г. на своем 29-м заседании постановила создать в рамках комиссий секцию по метрологии. В состав секции вошли представители стран — членов СЭВ на уровне руководителей их метрологических организаций. Представитель СССР является постоянным председателем этой секции. [c.233]
Значительную роль в работе ФРС играет учрежденный в 1936 г. федеральный комитет по операциям на открытом рынке, в к-рый входят 7 членов Совета управляющих и 5 представителей от федеральных резервных банков. Комитет дает инструкции в отношении покупок и продаж государственных облигаций за счет ФРС. При ФРС состоят два консультативных органа Федеральный консультативный совет (12 банкиров, по одному от каждого резервного округа) и Совещание председателей федеральных резервных банков, периодически созываемое в Вашингтоне. Оперативную связь с коммерческими банками осуществляют федеральные резервные банки. Каждый из них возглавляется правлением из 9 директоров (6 выбираются банками-членами округа, а 3 назначаются Советом управляющих, причем один из них становится председателем правления). [c.465]
Существенную роль в подготовительных мероприятиях, от которых ожидают повышения эффективности-автономных рабочих групп, играет и кропотливая идеологическая обработка так называемой перспективной молодежи, т. е. лиц, имеющих большие шансы выдвинуться на позиции лидеров этих групп. Мероприятия такого рода всячески поддерживаются официальными органами и неправительственными организациями, например Советом по работе среди лидеров молодежи. Председатель совета Фумио Мамомура по этому поводу говорит следующее Добротная ткань, как известно,, соткана из двух нитей — поперечной, утка, и продольной, основы. Такую же ткань нам напоминает и любая здоровая организация. Продольная нить здесь представлена иерархией управленческих элементов, а поперечная — цепью малых групп, крепко вплетенных в-систему организации. Именно в этих группах зарождается и формируется мнение о политике организации, о ее достоинствах и недостатках. Тон здесь задают неформальные лидеры. Естественно, мы просто обязаны воспитывать их [109, с. 29]. [c.100]
ASB и аналитическая группа действуют под надзором FR . Он обеспечивает финансирование этих двух органов, а также выступает в роли вышестоящего звена, определяющего политику, указывая AS В ориентиры в приоритетах и осуществляя руководство рабочими программами, консультируя Бюро в широком смысле по общественно значимым вопросам и следя за соблюдением стандартов. В состав FR входят в общей сложности двадцать девять человек (председатель, три его заместителя, председатель ASB, секретарь, двадцать членов, представляющих разные сферы деятельности, и три наблюдателя [36, с.З]). FR связан как с государственной властью, так и с представителями бухгалтерской профессии. Связь с правительством осуществляется посредством членства в Совете заместителя министра по торговле и промышленности, а также присутствия прочих государственных служащих и представителя Банка Англии в качестве наблюдателей. Связь с бухгалтерами выражается в том, что президент I AEW и председатель ССАВ являются членами Совета ex offi io [55]. [c.225]
В конце сентября 1993 года бельгийский министр иностранных дел Вилли Клас, бывший одновременно председателем Совета министров ЕС, в завуалированной форме обвинил Сороса в попытках подорвать дело объединения Европы. В интервью французскому еженедельнику Пуэн Клас заявил Это своего рода заговор. В англосаксонском мире есть немало лиц и организаций, которым милее разделенная Европа, обреченная на вторые роли в мировой экономике, а не сильная Европа с единой международной и финансовой политикой . [c.108]
По мнению аналитиков, Рубин, наравне с председателем Федеральной Резервной Системы Аланом Гринспеном, играл ключевую роль в определении финансовой политики. Именно благодаря Алану она явилась залогом небывалого подъема фондового рынка США в 90-х годах. Лоренс Саммерс, конечно, тоже пользовался большим уважением. Однако смена секретаря Казначейства (человека, который ставит свою подпись на Долларовых банкнотах) создала-таки нервную обстановку на валютном и фондовом рынке. Инвесторов беспокоило возможное изменение политики администрации в отношении регулирования финансовых рынков. [c.70]
К основным соображениям, которые следует учитывать при совершении стратегических или тактических ходов, относится вероятная реакция конкурентов. Как мы уже говорили, понимание целей конкурентов и применяемых ими стратегий оказывается очень полезным для предсказания их реакции. Безусловно, прогнозирование реакции конкурентов на изменения ситуации на рынке и в конкурентной борьбе — главная цель анализа конкурентов. Их действия в прошлом также могут помочь в понимании того, что они могут сделать в дальнейшем. Рыночные лидеры часто стараются контролировать реакцию конкурентов при помощи репрессивных мер. Их можно назвать конкурентами-карателями, поскольку от них можно ожидать агрессивной реакции в ответ на конкурентный вызов. Лен Харди (Len Hardy), экс-председатель компании Lever Brothers, разъяснял роль репрессивных мер следующим образом [c.488]
В тактике устрашиста важную роль играет слово честность , которым обычно пользуются обманщики. Как только возражающий говорит что-либо, в чем можно усмотреть критику честности председателя, остальные члены проявляют взрыв симпатии, который потом можно принять за поддержку политики председателя. Все возражения отбрасываются в сторону, и в результате получается довольно неприглядная картина. [c.100]
По постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 11 января 1963 г. О повышении роли государственных комитетов и их ответственности за развитие отраслей промышленности [49] Госкомитет Совета Министров СССР по химии вошел в систему Госплана СССР и стал называться Государственным комитетом по химии при Госплане СССР. В мае 1963 г. Госкомитет по химии был переименован в Государственный комитет химической и нефтяной промышленности при Госплане СССР (Госхимнефтекомитет). Его председателем был назначен Н. К. Байбаков, первым заместителем — В. С. Федоров. [c.261]
Организатор. Это, как правило, люди, которые легковозбудимы, инициативны, мобильны, влиятельны берут на себя роль руководителя (председателя) в его отсутствие [c.92]
Однако появление саморегулируемых организаций не всегда оказывает позитивное воздействие на рынок ценных бумаг. Разные группы профессионалов стремятся создать собственные саморегулируемые организации. Цель — усилить группу за счет дополнительного арсенала средств общественной организации (предоставляемых ей льгот), расширить возможности в получении информации. Существуют и недостатки создания большого количества некоммерческих организаций конкуренция между ними, ослабляющая самоорганизацию рынка борьба лоббистов появление сепаратистских тенденций на национальном рынке ценных бумаг. В. Тарачев, председатель подкомитета Государственной Думы, предлагает для разрешения возникших противоречий создать единое российское некоммерческое объединение инвесторов для лоббирования общих интересов всех участников рынка ценных бумаг на всех уровнях власти, пропаганды цивилизованного рынка, сдерживания недобросовестной рекламы, накопления информации1. Очевидно, что на российском рынке ценных бумаг саморегулируемые организации приобретают все более важную роль. [c.372]