При расчете дополнительной потребности в рабочей силе предусматривается замена рабочих, выбывающих на учебу, в армию, уходящих на пенсию, а также по собственному желанию и другим причинам. Дополнительную потребность исчисляют как разность между среднегодовой численностью в плановом периоде и ожидаемой за предшествующий год. [c.138]
Наряду с расчетами дополнительной потребности в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет потребности в подготовке квалифицированных рабочих по профессиям и специальностям. Дополнительная потребность в квалифицированных рабочих может быть и при стабильной численности рабочих, так как на предприятии могут появляться новые профессии. [c.138]
Расчет дополнительной потребности в рабочих [c.176]
При разработке плана по труду и кадрам главная задача — предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника про-мышленно-производственного персонала. Другой важный показатель данного раздела — фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения. [c.528]
Балансовые расчеты предприятий и организаций должны входить составной частью в комплексные планы экономического и социального развития соответствующих трудовых коллективов и тесно увязываться с перспективами развития производства, мероприятиями по внедрению новой техники, технологии и организации управления, обеспечивающими повышение производительности труда. Необходимая численность рабочих предприятия или организации с трудовыми ресурсами региона увязывается путем разработки баланса рабочих мест и трудовых ресурсов, сводного баланса трудовых ресурсов и балансовых расчетов дополнительной потребности в рабочих и источников ее обеспечения потребности в подготовке квалифицированных рабочих и источников ее обеспечения вовлечения молодежи в учебу и производство. [c.79]
Предприятия и организации представляют в органы по труду балансовые расчеты дополнительной потребности в рабочей силе и источниках ее обеспечения, в том числе за счет организованного набора. Органы по труду рассматривают их предложения по объемам организованного набора рабочих, анализируют представляемые балансовые расчеты, проверяют возможность приема и размещения рабочих (в том числе рабочих с семьями) и представляют заключения о согласованных объемах организованного набора. [c.97]
Разработка проектов плановых заданий по направлению рабочих в порядке организованного набора осуществляется следующим образом. Предприятия, организации представляют в органы по труду балансовые расчеты дополнительной потребности в рабочей силе и источников ее обеспечения, в том числе и за счет организованного набора. Органы по труду рассматривают предложения предприятий и организаций по объемам организованного набора рабочих, анализируют представленные балансовые расчеты, проверяют возможность приема и размещения рабочих (в том числе с семьями) и представляют заключения о согласованных объемах организованного набора рабочих. [c.144]
На основе расчетов плановой численности и сравнения ее с наличной обосновывается дополнительная потребность предприятия в рабочей силе, устанавливаются сроки подготовки квалифицированных рабочих. На первом этапе рассчитывают дополнительную потребность в рабочих в связи с вводом новых производств и на замену выбывающих (уход на пенсию, призыв в во-214 [c.214]
Для определения потребностей автомобильного транспорта в рабочей силе составляется балансовый расчет дополнительной необходимости в рабочих и служащих и устанавливаются источники обеспечения этой потреб- [c.137]
Планирование кадров на производстве не заканчивается установлением плановой численности работающих. Большое значение имеет расчет дополнительной потребности в кадрах и источников ее обеспечения, являющийся основой для планирования, комплектования и подготовки новых рабочих кадров на производстве. [c.170]
Для определения дополнительной потребности в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения. При этом определяется возможность высвобождения [c.170]
Дополнительная потребность в руководящих работниках, специалистах и служащих определяется по числу вакансий в соответствии с утвержденными штатами и учетом предполагаемого ухода этих работников по различным причинам, а в рабочих — цепным методом по кварталам. Численность руководящих работников и специалистов пополняется за счет молодых специалистов, окончивших учебные заведения, а служащих — за счет набора самим предприятием. Сложнее определить дополнительную потребность в рабочих, так как расчет производят не только в целом на плановый год, но и на каждый квартал, для чего необходимо знать плановую численность рабочих по кварталам. [c.27]
Расчеты дополнительной потребности в квалифицированных рабочих, составленные предприятиями, рассматривают и обобщают объединения, министерства, а затем Госпланы союзных республик и Госплан СССР. [c.442]
Расчет численности работников, необходимых для выполнения возрастающей производственной программы, вызывает необходимость определения дополнительной потребности в кадрах и составления плана комплектования предприятия кадрами. План комплектования предприятий кадрами составляется на основе данных об организованном наборе рабочих, о приеме специалистов, окончивших технические училища, техникумы и высшие учебные заведения, о числе работников, прибывающих в порядке перевода с других предприятий, о привлечении неквалифицированных рабочих, о подготовке и переподготовке работников соответствующих специальностей и квалификации. [c.207]
На предприятии разрабатывается балансовый расчет потребности в подготовке квалифицированных рабочих на пятилетку, в котором определяется дополнительная потребность в квалифицированных рабочих на прирост численности, на работу по новой технологии и новой технике и на замену выбывающих на учебу, на пенсию и т.д. [c.132]
В этом балансовом расчете предусматриваются источники покрытия дополнительной потребности в квалифицированных рабочих за счет окончивших профессиональные учебные заведения, приема со стороны и подготовки и переподготовки непосредственно на производстве. Последнее осуществляется с помощью курсов целевого назначения (освоения новой техники и технологии и др.), производственно-технических курсов, школ по обучению вторым и смежным профессиям, школ по изучению передового опыта, передовых методов труда. [c.132]
VII.18. После выполнения расчетов по определению плановой численности работающих составляют баланс рабочей силы с целью выявления дополнительной потребности в кадрах (или излишков в кадрах) с целью принятия соответствующих мер. [c.73]
Перепись 1917 г. происходила в разгар мировой войны. И потому некоторое сокращение батрацкой армии к этому моменту можно бы пытаться объяснить военными мобилизациями. Но едва ли это было бы правильно. Мне кажется, что мобилизация половины всего взрослого мужского населения деревни должна бы создать даже некоторую дополнительную потребность в наемной рабочей силе — потребность для тех крестьянских хозяйств, которые до мобилизации справлялись со своей землей без недостатка, но и без избытка рабочей силы. Конечно, удовлетворить эту потребность, несмотря на перенаселение деревни, во время войны было бы труднее, чем в мирное время. Но все же не следует забывать, что на войну ушло к 1917 г. всего около 15 млн. работников, а перенаселение русской деревни расценивалось у нас, по самым скромным расчетам, по меньшей мере вдвое большей цифрой. И стало быть, война должна была резко сказаться лишь на половом составе батрацкой армии. Так оно и было. Процент женщин среди земледельческих рабочих в 1897 г. достигал только 31, а в 1917 г. он поднялся почти до 37. [c.279]
Анализ факторов появления дополнительной потребности в персонале может проводиться логическим путем, а определение вакантных должностей и количества работников по ним — эксперт-но-аналитическим или расчетным путем с применением известных методов расчета по трудоемкости, по нормам обслуживания, по рабочим местам. [c.162]
Сравнение вариантов и выбор наилучшего из них производится по минимуму приведенных затрат. В этом случае под издержками обращения подразумевают текущие затраты (себестоимость). В отдельных случаях в расчетах могут быть использованы дополнительные технико-экономические показатели — потребность в рабочих местах в магазинах, в складских площадях и других объектах, определяемая на основе нормативов торгово-складской сети на 10 тыс. жителей, стоимости посадочного места, 1 м2 складской площади и т. д. При выборе вариантов торгового обслуживания населения учитываются издержки потребления, составной частью которых являются затраты времени населением на приобретение товаров. Экономическая оценка этих затрат установлена в размере 0,5—0,7 руб./ч (норматив). Наряду с экономией времени в качестве дополнительных показателей учитываются широта ассортимента товаров и число ассортиментных позиций, предлагаемых покупателям, создание удобств покупателям при выборе и оформлении покупки, обеспечение товарного вида и сохранности товаров и т. д. [c.82]
Плановые Б. т. р. (перспективные, текущие и оперативные) позволяют определить такие пропорции в распределении и использовании трудовых ресурсов, которые отвечают задачам плана экономического и социального развития, обеспечивают удовлетворение потребности народного хозяйства в кадрах и полную занятость трудоспособного населения. Все расчеты плановых Б. т. р. опираются на показатели плана экономического и социального развития, характеризующие рост объема материального производства, развитие сети предприятий и учреждений непроизводственной сферы и задания по росту производительности труда. Важнейшими задачами плановых Б. т. р. являются учет всех трудовых ресурсов в планируемом периоде выявление общей и дополнительной потребности народного хозяйства в рабочей силе определение источников обеспечения дополнительной потребности в работниках каждой отрасли и территории установление потребности народного хозяйства в квалифицированных кадрах с учетом направлений и масштабов научно-технического прогресса выявление необходимых размеров перераспределения трудовых ресурсов между отраслями и районами, городом и деревней. [c.17]
К экономическим методам относятся прогнозирование и планирование кадровой работы, расчет баланса рабочих мест и трудовых ресурсов, определение основной и дополнительной потребности в кадрах, источников ее обеспечения и др. [c.23]
Балансовый расчет потребности в подготовке квалифицированных рабочих в организациях и на предприятиях разрабатывается по профессиям и специальностям, а в министерствах и ведомствах — по основным группам профессий и предусматривает определение численности рабочих на начало и конец планового периода дополнительной потребности в квалифицированных рабочих на прирост численности и замену выбывающих источников обеспечения дополнительной потребности в квалифицированных рабочих форм и пропорций подготовки квалифицированных кадров численности рабочих, высвобождающихся в результате внедрения новых методов хозяйствования, масштабов перераспределения и переподготовки высвобождаемых рабочих. [c.79]
Подразделяются на три основные группы экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические. К экономическим методам относятся прогнозирование и планирование кадровой работы, расчет баланса рабочих мест и трудовых ресурсов, определение основной и дополнительной потребности в кадра, а также источников ее обеспечения. Организационно-распорядительные методы представляют собой различные способы воздействия на работников и основываются на использовании установленных организационных связей, правовых положений и норм (например, на правилах внутреннего трудового распорядка, положениях о порядке проведения аттестации или высвобождения работников и т. д.). Социально-психологические методы представляют собой конкретные приемы и способы воздействия на процесс формирования и развития трудового коллектива и отдельных работников. [c.790]
Методы управления кадрами подразделяются на три основные группы экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические. К экономическим методам относятся прогнозирование и планирование кадровой работы, расчет баланса рабочих мест и трудовых ресурсов, определение основной и дополнительной потребности в кадрах и источников ее обеспечения и др. [c.105]
Потребность объединения (треста) в рабочих кадрах определяется с учетом дополнительного количества в планируемом периоде и источника их обеспечения. В расчет берется естественная убыль рабочих (учеба, служба в рядах Вооруженных сил СССР, уход на пенсию и другие причины, предусмотренные законодательством). [c.103]
Потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах с указанием основных поставщиков оформляется в виде таблиц. Расчет средств на оплату труда производится, исходя из потребности в персонале и рабочей силе, и оформляется в виде таблицы. [c.23]
При проектировании участков в заключительной главе пояснительной записки к дипломному проекту обобщаются все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования, выявленные при решении отдельных технических и организационных задач. По сопоставляемым вариантам рассчитывается потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяются соответствующие частные экономические показатели. Заканчивается глава расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капитальных вложений, если они требуются. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капитальных вложений и себестоимости продукции за год. [c.8]
Результаты расчетов подвергают анализу в двух направлениях— анализ устойчивости оптимального плана и проверка плана по дополнительным факторам. Устойчивость оптимального плана для большей надежности принимаемых решений определяют при варьировании показателей задачи, при этом выявляют объекты системы, входящие во все варианты плана. Учитывают также при выдаче рекомендаций факторы, не подвергавшиеся исследованию при помощи экономико-математических методов (например, потребность в воде, ресурсы рабочей силы и т. д.). [c.260]
В расчетах плана по труду определяется необходимость в кадрах, устанавливается дополнительная потребность (или излишки) в рабочих и других работниках. На этой основе устанавливаются источники обеспечения строительства рабочими кадрами, определяется план набора и подготовки рабочей силы, устанавливается контингент обучающихся по основным группам и профессиям ра- [c.303]
Для правильного установления плановых заданий даже по ограниченному кругу показателей нужно выполнить, как правило, расчеты по значительному числу показателей. Например, чтобы установить плановый фонд заработной платы, необходимо рассчитать потребную численность работников по ведущим группам, профессиям, службам и в целом по дороге, а также среднемесячную заработную плату. Для определения плановой прибыли необходимо исчислить возможные доходы от перевозок грузов пассажиров, почты, багажа, от дополнительных сборов и другие поступления, а также сумму расходов по основным элементам затрат. Для расчета суммы расходов в свою очередь требуется установить нормы расхода топлива, электроэнергии, материалов, рабочей силы, амортизационные отчисления по отдельным видам основных средств, средние цены на топливо, электроэнергию. [c.64]
Исходные данные и постановка задачи. В связи с увеличением объема производства на промышленном предприятии необходимо рассчитать дополнительную потребность в рабочих-сделыциках. Для проведения плановых расчетов численности рабочих требуется определить полезный фонд времени одного рабочего. С этой целью необходимо [c.124]
Работа по улучшению качества подготовки и рациональному использованию выпускников высших учебных заведений на производстве должна предусматривать обоснованный расчет дополнительной потребности в квалифицированных специалистах на основе реализации следующих мер перевода работников, имеющих высшее образование и занятых на рабочих местах, на должности, соответствующие их квалификации вовлечения практиков, занимающих инженернотехнические должности, в учебу в системе заочного и вечернего высшего образования отбора и направления на учебу с отрывом от производства перспективных рабочих, имеющих достаточный производственный опыт предварительного отбора будущих специалистов задолго до окончания ими учебных заведений и организации с ними индивидуальной работы. [c.96]
Работа по улучшению качества подготовки и рациональному использованию выпускников высших учебных заведений на производстве должна предусматривать обоснованный расчет дополнительной потребности в квалифицированных специалистах на основе реализации следующих мер. перевода работников, имеющих высшее образование и занятых на рабочих местах, на должности, соответствующие их квалификации вовлечение практиков, специалистов в учебу в системе заочного и вечернего высшего образования отбора и направления на учебу с отрывом от производства рабочих, имеющих доста- [c.142]
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9). [c.17]
При проектировании технологических процессов в экономической главе пояснительной записки к проекту обобщаются преимущества и недостатки изготовления изделий по этому процессу по сравнению с базовым. Прежде всего рассчитываются и анализируются соответствующие организационные показатели (гл. V), характеризующие процесс в целом. Рассчитывается потребность в оборудовании, площадях, рабочей силе и другие частные технико-экономические показатели (гл. VI). Завершается глава расчетом годового экономического эффекта от внедрения в производство спроектированного технологического процесса и эффективности дополнительных капитальных вложений, если они требуются. Предварительно по вариантам изготовления изделий определяются потребные капитальные вложения и себестоимость продукции за год (гл. VIII и IX). [c.8]
Дополнительные виды машинограмм при решении задачи по расчету потребности предприятия в готовых изделиях распечатываются по требованиям функциональных служб и производственных подразделений предприятия и касаются соответствующих объектов производства. Для вспомогательного производства выдаются следующие машинограммы Потребность в покупных готовых и комплектующих изделиях для регулировочных работ и проведения испытаний , Потребность в покупных готовых и комплектующих изделиях на переходящий запас , Потребность в покупных готовых и комплектующих изделиях для поддержания стендов в рабочем состоянии . [c.155]
Смотреть страницы где упоминается термин Расчет дополнительной потребности в рабочих
: [c.339] [c.215] [c.437] [c.23] [c.23] [c.17] [c.182] [c.70]Смотреть главы в:
Справочник экономиста по труду Издание 5 -> Расчет дополнительной потребности в рабочих