Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение производственных запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спец- [c.226]
Постоянное совершенствование процесса производства предполагает, что каждый сотрудник организации выполняет две задачи по меньшей мере он занят выполнением определенных производственных операций, но вместе с тем должен также работать вместе с другими членами команды по совершенствованию процесса производства в целом. Сотрудники организации должны учиться говорить на одном языке совершенствования процесса. Часто сотрудники разных подразделений организации пользуются разными техническими терминами. Специалисты, занятые в бухгалтерии, финансовом отделе, отделе маркетинга, производственных подразделениях и отделе кадров, часто используют различные критерии оценки работы организации. Использование различных языков научно-производственной специализации разделяет сотрудников и препятствует согласованной работе. Язык совершенствования процесса производства ведет как раз к объединению сотрудников и сосредоточению внимания на удовлетворении запросов потребителя. Это объясняется тем, что методы совершенствования производственного процесса включают четко отработанный набор инструментов обучения. Сотрудники постоянно обучаются новым навыкам повышения качества продукции, а организация постоянно совершенствует производство. Сами методы повышения качества непрерывно развиваются. Время от времени критерии присуждения премий за качество пересматриваются и в них вносятся изменения в свете последних достижений в науке и практике. Более того, методы повышения качества отвечают специфике культурных ценностей той или иной страны. [c.301]
Чтобы строить линии тренда и читать показания технических индикаторов, не обязательно быть специалистом в области акций, облигаций, валют, товаров или знать японский рынок акций. Технический аналитик вполне может делать заключения о состоянии того или иного рынка или проводить межрыночные сравнения, не разбираясь в экономической природе этих рынков. Фундаментальный анализ, в отличие от технического, предполагает изучение всех экономических факторов, которые приводят в движение каждый конкретный рынок, — задача настолько масштабная, что, по всей вероятности, ее просто невозможно решить. Главным образом по этой причине технический анализ является наиболее предпочтительным инструментом для изучения межрыночных связей. [c.22]
Сравнительный анализ основных моделей сметных цен на местные материалы и изделия позволяет не только определить наиболее эффективную из них, отвечающую в наибольшей степени условиям современного этапа развития строительства. Он показывает также, что каждая из этих моделей имеет сегодня право на существование в условиях определенных областей,. краев и республик страны, значительно различающихся во многих случаях по уровню развития строительства и его материально-технической базы. Модель сметной цены на материалы, как и других видов цен, должна отражать реальные условия производства, сбыта и потребления продукции. Не следует забывать, что цена как экономическая категория является инструментом тонкой настройки хозяйственного механизма. Поэтому она не может и не должна решать задач, входящих в компетенцию других звеньев этого механизма, таких, как управление, планирование, хозрасчет и т. п. [c.127]
Особо выделим техническую сегментацию страхователей по уровню риска наступления страхового события и его потенциальной тяжести. На сегодня в экономически развитых странах среди страховщиков возникло своеобразное соревнование в технической сегментации рынка. Известно, что наиболее важным инструментом привлечения клиентуры являются низкие цены. Вместе с тем, необоснованное снижение цен может привести к банкротству страховщика. Поэтому выходом из положения является более точная подгонка тарифа к каждому потребителю — установление такой цены полиса, которая соответствует индивидуальному уровню риска. Если вероятность наступления страхового события для клиента мала, ему предлагается дешевый полис. И, соответственно, наоборот. Этим самым компания решает сразу две задачи достигается точная оценка вероятного ущерба и за счет более низких цен привлекается дополнительная клиентура, которая должна была бы платить больше при более грубой, обобщенной тарификации. Чтобы проводить точную тарификацию, нужно располагать большими статистическими базами данных и точными математическими моделями. Поэтому конкуренция между страховщиками превращается во многом в соревнование актуариев.. [c.39]
Качественные преобразования в экономике и управлении народным хозяйством, демократизация общественной жизни определяют принципиально новый этап в развитии П. о. в стране. Она становится одним из инструментов распределения (перераспределения) трудовых ресурсов, расстановки и рационального использования кадров, способствующих сбалансированности имеющихся и создаваемых в отраслях и регионах рабочих мест с занятыми и формируемыми работниками, повышению эффективности их труда. Для решения этих задач принимаются меры по повышению уровня научно-методической, информационной, кадровой и технической (аппаратурные методики, персональные ЭВМ) обеспеченности проф-ориентационной работы, ее координации. Все это способствует активизации человеческого фактора более полной реализации основного принципа социализма От каждого — по способностям, каждому — по труду . [c.279]
На основе изучения системы общих и частных целей объекта, тенденций его развития и организационно-технических особенностей определяется его место в решении общей задачи и формулируются конкретные его задачи в каждый период времени. Часть из них закрепляется в виде плановых заданий, другие оформляются как текущие решения. Следовательно, анализ является важнейшим инструментом обоснования целей развития и конкретных плановых обязательств. [c.9]
В процессе производства предмет труда перемещается между отдельными центрами, в которых осуществляются складские, заготовительные, обрабатывающие, сборочные, контрольно-испытательные и другие операции над отдельными деталями и сборочными единицами, последовательно превращающие исходное сырье и материалы в готовую продукцию в соответствии с принятой технологией. Реально такие центры представляют собой рабочие места (группы рабочих мест) — зоны трудовых действий, оборудованные и оснащенные техническими средствами и устройствами сообразно характеру выполняемых работ. Техническими средствами и устройствами являются станки, механизмы, агрегаты, средства, обеспечивающие безопасность труда, защитные устройства, улучшающие санитарно-гигиенические условия работы, энергетические установки. Сюда же относится технологическая оснастка, включающая установочные и иные приспособления, инструмент, контрольно-измерительные приборы, столы, верстаки, инструментальные тумбочки, стеллажи, шкафы и т.п. Каждый такой центр представляет собой некоторую элементарную систему, предназначенную для решения конкретной производственной задачи — выполнять операцию (операции) технологического (производственного) процесса. [c.32]
Различные виды инноваций предъявляют специфические требования к философии инновационного менеджмента. Научно-технический прогресс, новые технические знания, трансформируясь в инновации, позволяют улучшать производственные процессы, применять более производительную, удобную и безопасную технику, новые виды сырья, изменять социальные условия труда, приближая их к потребностям человека, производить новую или улучшенную продукцию. Но безусловно, что все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукция-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (переобучение работников и создание специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукции-инновации. В то время как продукция-инновация направлена на результат труда, процесс-инновация — на повышение выработки в производственном процессе, а социальные инновации связаны с запланированными изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукции-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. Необходимо подчеркнуть ту важную особенность, что специфические ситуации и производственно-экономические условия предприятий, в которых осуществляются инновационные процессы, определяют в итоге лучший процесс производства и более эффективную его организацию. Поэтому невозможно найти решение рационального инновационного процесса, одинаково пригодного для каждого предприятия. Управление инновационным процессом на предприятии всегда было актуальной задачей. Но в условиях развития рыночных отношений требования к качеству решения этой задачи неизмеримо повысились. Это объективно вынуждает использовать автоматизированные информационные системы, которые в числе других решали бы задачу получения информации по ценам на продукцию, сырье и энергию и факторам их изменения, объемам сбыта и о состоянии организационно-технических и социально-экономических факторов, влияющих на прибыль и в итоге на уровень социально-экономической эффективности производства. Непрерывный рост прибыли на предприятии может быть обеспечен только на основе налаживания системной информации по ценам, анализу и прогнозированию индексов цен, разработки и осуществления организационно-технических и социально-экономических мероприятий, предусматриваемых в перспективном плане повышения социально-экономической эффективности производства. Применение АСУ для решения перечисленных вопросов позволяет принципиально изменить последовательность разработки планов-прогнозов повышения социально-экономической эффективности производства, стандартизировать ряд этапов подготовки решений и планирования прибыли как обобщающего показателя эффективности в условиях рынка. [c.25]
Любая компания стремится целесообразно распределить ограниченные производственно-технические, финансовые и трудовые ресурсы по наиболее перспективным направлениям производства. В современной экономике одним из инструментов решения подобной задачи является разработанный М. Портером метод анализа цепочки создания стоимости , который основан на сопоставлении доходов, издержек, ресурсов и активов, находящихся на каждом этапе бизнес-процесса2. Фактически суть данного метода состоит в определении стратегии компании в результате анализа взаимосвязи цепочки создания стоимости в рамках отдельных этапов с оценкой влияния на развитие компании тех или иных приоритетов. [c.12]
На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой продукции до зачисления на расчетный счет предприятия средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком.. Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных средств перекрещиваются многие технические и экономические проблемы социалистического хозяйствования. Для обеспечения ускорения оборота оборотных средств на каждом предприятии необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение норм расхода и запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спецодежды и т. д. необходимо постоянно внедрять новую совершенную технику и систематически улучшать организацию производства для сокращения производственного цикла и остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления необходимо также улучшать коммерческо-сбыто-вую деятельность, обеспечивающую быструю реализацию готовой продукции, совершенствование расчетов с поставщиками, покупателями и заказчиками. Высокая скорость обограчиваемости оборотных средств является важным показателем грамотного, рационального ведения хозяйства. [c.194]
Инструментом привлечения иностранных инвестиций могут стать и технологические парки с элементами свободных зон. В промышленно развитых капиталистических странах, где такие парки или схожие образования существуют, перед яими не ставится задача обеспечить приток средств из-за рубежа. Они должны облегчить коммерциализацию достижений научно-технического прогресса (НТП), с одной стороны, а с другой — помочь небольшим и средним городам найти новую специализацию в условиях ломки традиционной структуры общественного производства. Идеологи государственной программы Технополис-90 в Японии, например, видели ее цель в создании среды, в которой люди могли бы становиться творцами и гармонично развитыми гражданами 1. Эта программа предусматривает следующие меры госуда)рственного поощрения налоговые льготы за счет ускоренной амортизации основного капитала и частичного освобождения от местных налогов субсидии на развитие научно-исследовательских работ и прежде всего выплаты за создание каждого нового рабочего места в этой сфере предоставление целевых займов под низкие проценты. Специальных таможенных льгот или особого режима для иностранных капиталовложений здесь не предоставляется. [c.142]
ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ — один из методов изучения рабочего времени путем непрерывного наблюдения и измерения всех затрат рабочего времени на протяжении смены. Если фотография рабочего времени проводится в течение какого-то отрезка времени, необходимого для выполнения определенного объема работы, то она называется фотографией рабочего (тех-нологич., производств, и т. п.) процесса (см. Фотография производственного процесса). С помощью Ф. р. д. решаются следующие основные задачи 1) выявление явных и скрытых потерь рабочего времени, анализ их причин и разработка организационных, технич. и хоз. мероприятий, обеспечивающих ликвидацию выявленных потерь 2) получение исходных материалов для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых, а также разработки норм обслуживания рабочими оборудования, участка, цеха и произ-ва в целом и нормативов численности инже-нерно-технич. работников и служащих 3) определение процента выполнения действующих норм выработки (времени) по фактич. отработанному времени 4) выявление устаревших и ошибочных норм (см. Пересмотр норм), 5) выявление причин, мешающих выполнению и перевыполнению всеми рабочими установленных технически обоснованных норм времени 6) определение возможностей кооперирования операций, работ и рабочих мест, а также перевода рабочих на многостаночное обслуживание и совмещение профессий 7) получение исходных материалов для установления укрупненных технически обоснованных норм времени, особенно на разработку и сборку разных узлов, агрегатов и изделий, по к-рым нет еще утвержденных технологич. процессов 8) выявление фактич. загрузки рабочих и оборудования участка, цеха и предприятия в целом и разработка мероприятий, направленных к полному использованию каждой минуты рабочего времени и наиболее рациональному использованию производств, возможностей оборудования, приспособлений и инструмента 9) получение исходных материалов для установления наиболее рациональной организации труда, рабочих мест и их обслуживания f а также сокращения затрат труда на вспомогательных работах 10) выявление опыта использования рабочего времени передовыми рабочими для передачи его всем рабочим. В зависимости от числа объектов наблю- [c.326]
Смотреть страницы где упоминается термин Инструменты для каждой технической задачи
: [c.25] [c.185] [c.261] [c.338]Смотреть главы в:
Технический анализ -> Инструменты для каждой технической задачи