Внутрихозяйственный арендный подряд на предприятии

ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ АРЕНДНЫЙ ПОДРЯД НА ПРЕДПРИЯТИИ  [c.52]

В чем состоят экономическая сущность и значение внутрихозяйственного арендного подряда на предприятии  [c.52]


Основные условия внутрихозяйственного арендного подряда на предприятии следующие подрядчик (цех, функциональная служба, участок, бригада) получает от заказчика — администрации предприятия (арендодателя) в полное распоряжение основные средства и за пользование ими регулярно, в установленные сроки (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно) вносит соответствующую арендную плату.  [c.54]

В хозяйственной практике встречаются различные виды (формы) А. и ее модификации, а также весьма многочисленные конкретные модели организации арендных отношений на предприятиях. Законодательно разрешены аренда предприятия (объединения), субаренда, аренда имущества гражданами, арендный подряд. АРЕНДНЫЙ ПОДРЯД - определяется как форма организации и оплаты груда отдельных работников, коллективов, подразделений, групп работников внутри предприятия любого статуса. Такие коллективы или группы работают на основе договоров арендного подряда с администрацией предприятия. По договорам они обязуются изготовить и продать предприятию по внутрихозяйственным ценам и тарифам продукцию или услуги. Всей продукцией или услугами, произведенными сверх оговоренного объема, арендный коллектив распоряжается самостоятельно.  [c.23]


Внутрихозяйственный арендный подряд представляет собой прогрессивную форму организации и оплаты труда коллективов подразделений, групп и отдельных работников на предприятиях всех типов.  [c.52]

Сущность внутрихозяйственного арендного подряда заключается в том, что подрядный коллектив, арендуя на длительный период у предприятия производственные помещения, оборудование, технику и другие средства производства, становится практически их хозяином и приобретает полную самостоятельность в организации труда и производства.  [c.52]

При внутрихозяйственном арендном подряде в случае особой необходимости предприятие может предоставлять коллективу-арендатору коммерческий кредит, оказывать ему безвозмездную финансовую помощь, предоставлять различные льготы в социально-экономической области. Эти вопросы должны решаться на совете трудового коллектива предприятия.  [c.60]

Существует два основных типа арендных отношений применительно к промышленным предприятиям аренда имущества предприятий (организаций) и внутрихозяйственная аренда (арендный подряд). При арендном подряде подразделение предприятия остается на правах структурной единицы, которой могут быть предоставлены права на заключение хозяйственных договоров и открытие счета в учреждениях банка. Доход арендного коллектива, сформированный на условиях, предусмотренных договором и остающийся в его распоряжении, используется арендатором самостоятельно и изъятию не подлежит.  [c.94]

На государственных, коллективных и общественных предприятиях может применяться внутрихозяйственный арендный подряд как форма организации и оплаты труда отдельных работников, коллективов подразделений, групп работников, которые называются арендными коллективами.  [c.18]


Применение принципов внутрихозяйственного арендного подряда направлено на создание экономических условий, позволяющих сблизить интересы структурных подразделений и предприятия в целом в выявлении резервов, улучшении использования мощностей, обеспечении безубыточного выпуска продукции (выполняемых работ, услуг).  [c.103]

Экономическая сущность внутрихозяйственного арендного подряда состоит в том, что коллектив структурного подразделения, арендуя на длительный срок у предприятия помещения, оборудование и другие средства производства, принимает на себя обязательство по выпуску продукции (выполнению работ или услуг), а администрация предприятия предоставляет арендному коллективу подразделения необходимые для этого ресурсы и оплачивает произведенную продукцию по заранее принятым условиям и ценам.  [c.103]

Договором внутрихозяйственного арендного подряда определяются размеры и порядок участия арендного коллектива в расходах и платежах предприятия, в том числе в расходах на развитие производства, науки и техники и социальные нужды.  [c.113]

Направление деятельности арендного предприятия, структура управления не регламентируются и могут меняться в процессе деятельности. По мере перехода структурных подразделений на внутрихозяйственный арендный подряд функции управления по решению общего собрания (конференции) трудового коллектива могут быть изменены.  [c.213]

Арендодатель (предприятие, организация) утверждает положение об арендном подряде, внутрихозяйственные расчетные цены и тарифы на продукцию (работы, услуги), формы учета затрат арендными коллективами.  [c.516]

При внутрихозяйственной А. (арендном подряде) арендатор принимает на себя обязанность произвести и реализовать арендодателю или другим предприятиям продукцию согласно договору. Арендатор вправе распоряжаться по своему усмотрению продукцией, произведенной сверх указанного в договоре объема.  [c.9]

В аренду, то есть в срочное и возмездное хозяйственное пользование коллективам бригад и участков на промышленном предприятии передаются основные фонды и другие материальные ценности. Предприятие-арендодатель передает имущество арендаторам-коллективам бригад и участков. Организация арендаторов создается на строго добровольных началах. Арендатор вправе распоряжаться по своему усмотрению продукцией, произведенной сверх объема, указанного в договоре. В этом заключается одна из особенностей внутрихозяйственной аренды (арендного подряда).  [c.64]

Амортизационные отчисления на производственное оборудование, здания, сооружения и транспортные средства включаются в состав арендной платы лишь в части полного восстановления фондов. Амортизация на капитальный ремонт также может включаться в арендные платежи, но в этом случае предприятие должно будет оказывать арендному коллективу услуги по капитальному, среднему ремонтам в соответствии с графиком ППР по его заявке бесплатно. Если амортизация на капитальный ремонт не включается в состав арендных платежей, то коллектив, работающий на арендном подряде, должен будет своими силами осуществлять не только текущий, но и средний и капитальный ремонты, приобретая все необходимые материальные ресурсы у предприятия по внутрихозяйственным ценам.  [c.249]

Арендный подряд цеха является развитием внутрихозяйственного расчета предприятия. Арендные отношения цеха с предприятием строятся на договорной основе, где четко обозначена экономическая ответственность арендодателя и арендатора за выполнение принятых обязательств с применением штрафных санкций. Арендатор обязан изготовить продукцию в установленные сроки и заданного качества и реализовать ее заводу по договорной цене. За арендатором закрепляются права в сфере организации труда и распределения дохода. Право пользования основными производственными фондами ему предоставляется при условии, что посредством арендной платы он формирует у арендодателя нормативную прибыль. Арендатор самостоятельно находит заказчика производимой продукции сверх госзаказа, определяет цену на нее, т. е. он становится полноправным владельцем продукта труда, что вызывает необходимость иметь свой расчетный (текущий) счет в банке.  [c.252]

Углубление внутрихозяйственных отношений между подразделениями предприятия в условиях арендного подряда требует не только определения задач каждого производственного подразделения, но и установления технико-экономических показателей этим подразделениям. От содержания показателей, их методологического единства, общей целевой направленности во многом зависит уровень планирования и экономического стимулирования производства, а также степень их воздействия на работу предприятия и его хозрасчетных подразделений. Вместе с тем организация действенного внутрипроизводственного хозрасчета совсем не требует единства формы и содержания показателей на уровне бригады, участка, цехов, служб предприятия и самого предприятия другими словами, при одинаковом словесном выражении показателей различных уровней производства закономерна и необходима трансформация их содержания и формы. Анализ первых шагов развития и совершенствования внутрихозяйственного расчета в настоящее время позволяет сделать вывод, что эта объективная закономерность эффективного использования экономических методов управления внутри предприятия не всегда принимается во внимание.  [c.19]

Однако на практике этот принцип внутрихозяйственного расчета реализуется крайне непоследовательно. Более того, на многих предприятиях он лишь зафиксирован в положениях о внутрихозяйственном расчете, а в повседневной деятельности хозрасчетных подразделений, в регулировании их взаимоотношений не применяется. Как правило, внедрение хозрасчетных отношений внутри предприятия ограничивается разработкой условий для реализации принципов оперативной самостоятельности, сопоставления затрат с достигнутыми результатами и материального поощрения. Это находит свое выражение в том, что при традиционной форме внутрихозяйственного расчета в центре внимания находится выбор директивных плановых и оценочных показателей, при коллективном и арендном подряде — способ исчисления дохода хозрасчетного подразделения как обобщающего конечного результата его деятельности. И хотя, как правило, на доход подрядного коллектива предусматривается относить полученные (уплаченные) внутренние санкции, сам механизм материальной ответственности тем не менее в подавляющем большинстве случаев не действует. Между тем именно в условиях коллективного и арендного подряда, когда резко сокращается количество централизованно доводимых до подразделений конкретно-адресных заданий и тем самым расширяется их оперативная самостоятельность, роль материальной ответственности как действенного экономического регулятора внутрихозяйственных отношений резко возрастает.  [c.52]

Отношения между сторонами при арендном подряде строятся на правовой основе. Административные методы управления должны уступить место договорным и экономическим. Вместе с тем эта система внутрихозяйственного расчета в отличие, например, от производственных кооперативов внутри предприятия не нарушает его целостности. Тем не менее, имея явные преимущества, арендный подряд не получил достаточно широкого распространения на промышленных предприятиях. По нашему мнению, объективных причин для этого не существует. Не являясь формой хозяйствования, он может. быть применен на пред-  [c.9]

Перечни форм внутрихозяйственного (внутрипроизводственного) расчета и подряда, приведенные в нормативных актах, не являются исчерпывающими и не ограничивают предприятия и трудовые коллективы в выборе и применении систем внутрихозяйственных отношений, соответствующих особенностям производства, обеспечивающих эффективность труда и активное участие трудовых коллективов и отдельных работников в организации деятельности предприятия. Администрацией и трудовым коллективом предприятия должны приниматься предложения коллективов подразделений и отдельных работников об их переводе на подрядные и арендные формы организации и стимулирования труда.  [c.67]

По плану на 1990 г. выручка цеха от реализации продукции, работ и услуг в действующих ценах без налога с оборота составит 3 600 тыс. руб. В течение года цех из нее должен возместить материальные и приравненные к ним затраты на сумму 1898 тыс. руб. а том числе услуги смежных цехов и участков — 310. амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов — 190, расходы на их ремонт — 172, расходы на научно-исследовательские и проектно-конст-рукторские работы — 106) и расходы на оплату труда в размере 448 тыс. руб. внести 380 тыс. руб. налогов в бюджеты, 390 тыс. руб. арендной платы (190 тыс. руб. амортизационных отчислений и 200 тыс. руб. — из прибыли), 32 тыс. руб. отчислений на государственное социальное страхование 80 тыс. руб. в виде платы за природные ресурсы ц 77 тыс. руб. платы за трудовые ресурсы уплатить 4 тыс. руб. процентов по банковским кредитам. Чистая прибыль цеха распределяется между ним и предприятием. Из нее 102 тыс. руб. арендный коллектив в соответствии с договором отчисляет на содержание функциональных служб и отделов заводоуправления и 144 тыс. руб. — в общезаводские фонды развития производства, науки и техники и социального развития для решения производственных и социальных вопросов цеха. Оставшаяся прибыль поступает в полное распоряжение организации арендаторов. Согласно Положению о внутрихозяйственном подряде, 80% этой прибыли, или 190 тыс. руб., в планируемом году трудовой коллектив может направить в фонд материального поощрения и 20% (45 тыс. руб.) — в фонд социального стимулирования.  [c.83]

АРЕНДНЫЙ ПОДРЯД - форма организации и оплаты труда работников арендных коллективов внутри государственных и других предприятий. С администрацией предприятия заключается договор подряда, по которому арендный коллектив обязуется произвести и передать предприятию по внутрихозяйственным ценам и тарифам определенное количество продукции. Продукцией, произведенной сверх этого объема, он вправе распоряжаться самостоятельно. Договор А.п. определяет величину арендной платы, размеры и порядок участия арендного коллектива в расходах и платежах предприятия, отвественность сторон. При А.п. предприятие осуществляет расчеты с бюджетом, банком и т.д. по результатам деятельности предприятия в целом. Оно сохраняет функции планирования,. осуществления единой технической политики, развития социальной сферы. Форма А.п. получила значительное распространение на территории РФ в начальный период экономической реформы (1990-1992 гг.).  [c.14]

Показатели табл. 5 являются основными, типовыми и обязательными при переходе хозрасчетных подразделений на различные формы внутрихозяйственных отношений. В условиях арендного подряда, когда отдельные-производственные подразделения ведут самостоятельно хозяйственную деятельность, показатели этих подразделений фактически становятся1 показателями предприятия.  [c.29]

В ранее существовавших формах внутрихозяйственного расчета передача материальных ценностей, полуфабрикатов и услуг внутри предприятия либо не оценивалась (бесполуфабрикатный вариант сводного учета затрат на производство), либо определялась по фактической производственной себестоимости (полу-фабрикатный вариант). Этот способ не может быть использован в условиях арендного подряда, так как арендаторы должны заранее знать цены на затрачиваемые ресурсы, с тем чтобы контролировать их в стоимостном и натуральном выражении. Поскольку цены контролируются со стороны арендаторов, то методика их расчета должна быть проста и понятна для каждого члена арендного коллектива. Такой контроль следует осуществлять при помощи разработанных на каждый вид материальных ресурсов расчетных цен. Расчетными ценами пользуются арендаторы и арендодатели при своих финансовых взаимоотношениях внутри предприятия. Они должны отвечать следующим требованиям  [c.62]

Смотреть страницы где упоминается термин Внутрихозяйственный арендный подряд на предприятии

: [c.286]    [c.24]