Этот список можно продолжать долго, но и на Западе, и, особенно, у нас главная причина — неудовлетворительный менеджмент. Современные российские условия предоставляют специалистам возможность изучить многие виды кризисов на практике. Перечень проблем, с которыми сталкивается организация в своей деятельности, а следовательно, и список кризисов, которые могут быть вызваны этими проблемами, огромен и охватить его весь возможным не представляется. [c.314]
Существует несколько различных подходов в формировании такой команды. Первая методика базируется на том, что основа команды (так называемый костяк ) должен быть одним и тем же, а другой персонал добавляется в зависимости от вида кризиса. Указываемый подход основан на убеждении, что в каждой компании есть один или несколько незаменимых руководителей, которые обычно принимают решения по самым сложным вопросам. Подобные руководители и обязаны формировать команды. Второй вариант состоит в том, что основа команды должна меняться вместе с персоналом в зависимости от развития ситуации. Живучесть подобной методики объясняется тем, что в зависимости от вида кризиса, степени риска и сложности ситуации приходится использовать самые различные методы управления. Отсюда нет необходимости привлекать первых лиц компании к решению вопросов, с которыми способны справиться другие специалисты. Несмотря на то, что эта практика уже зарекомендовала себя как эффективная и жизнеспособная, в российских условиях она вряд ли применима, за исключением, может быть, случаев возникновения незначительных проблем. Объясняется это тем, что, как правило, в большинстве российских компаний реальное управление сосредоточено по существу в одних руках, и все решения (в отличие от зарубежных предприятий, в которых развита система делегирования полномочий) принимает один руководитель. [c.325]
В. Третье основание классификации кризисов — их различие по характеру нарушения пропорций воспроизводства. Здесь выделяются два вида кризисов. [c.415]
Трем видам кризиса на предприятии — стратегии, результа- [c.270]
Нужно иметь в виду кризис платежей и нехватка оборотных средств — [c.44]
Экономические циклы и кризисы. Виды кризисов и формы их [c.13]
Главная специфика обострившихся в нашей стране экономических противоречий состоит в том, что в отличие от западных стран в России все более углублялся совершенно новый вид кризиса. В чем его сущность [c.192]
Вид кризиса Кризис ликвидности Кризис успеха Кризис успеха. Стратегический кризис [c.293]
Проверка на восприимчивость к кризисам. Вначале определяют те виды кризисов, с которыми компания может столкнуться. Например, компании Дженерал моторз нет необходимости тратить много сил к подготовке к кризису, связанному с приобретением контрольного пакета другой компанией, зато она сталкивается с проблемами с внезапными изменениями на рынке, неблагоприятными международными событиями. [c.648]
Каждая область бизнеса должна быть тщательно изучена для определения восприимчивости компании к неожиданному, быстрому изменению. После оценки возможного воздействия классифицировать виды кризиса в порядке наиболее вероятных и могущих нанести больший ущерб компании. [c.648]
Первоочередные шаги компании, в данном виде кризиса. [c.663]
Как видим, кризис пытаются пустить как одну из рутинных операций, что позволяет работать с меньшим стрессом, поскольку уменьшается давление времени, так как мы пытаемся идти по заранее разработанному сценарию. [c.410]
Когда говорят кризис рынка , то неизбежно имеют в виду кризис внутри рынка. То, о чем я говорю сейчас, означает кризис самого рынка. [c.155]
Основной формой проявления финансового кризиса выступает существенное нарушение финансового равновесия предприятия. Это одна из наиболее существенных особенностей финансового кризиса, отличающая его от других видов кризиса в деятельности предприятия. Нарушение финансового равновесия предприятия в процессе протекания финансового кризиса характеризуется потерей платежеспособности, снижением финансовой устойчивости и рядом других параметров, обеспечивающих финансовую безопасность предприятия в процессе его развития. С учетом этой характеристики финансового кризиса предприятия, главным объектом усилий антикризисного финансового управления выступает восстановление финансового равновесия. С позиций этой характеристики, восстановление финансового равновесия предприятия в долгосрочной перспективе рассматривается как разрешение его финансового кризиса (т.е. его окончание). [c.210]
В общем виде кризис является порождением конфликта (или серии конфликтов), дошедшего до состояния антагонистического противоречия. [c.113]
На макроуровне обычно выделяют следующие виды кризисов [c.113]
В России в 1998 г. фактически произошел государственный финансовый дефолт, который повлек за собой тяжелые последствия в виде кризиса всей банковской системы РФ, многочисленных банкротств банков и других финансовых учреждений, падения курса национальной валюты и т. д. [c.183]
Проведение экспериментов на модели позволило определить сценарии развития перечисленных ниже видов кризисов. [c.54]
Наряду с циклическими кризисами в современных условиях появился новый вид кризисов - трансформационный кризис, связанный с изменением, трансформацией экономической системы, переходом от плановой к рыночной (смешанной) экономике. Проблеме трансформационных кризисов посвящена следующая тема. [c.327]
Среди главных причин вывоза капитала из России можно назвать неустойчивую политическую ситуацию, макроэкономическую нестабильность, конфискационный характер налогообложения, несостоятельность банковской системы и ненадежное обеспечение прав собственности. Сегодня мы видим кризис доверия бизнеса к власти и давление на бизнес. Развернулась борьба за крупные куски собственности. При этом не чувствуют себя защищенными от налоговых претензий и предприниматели, не принимавшие участия в приватизации. Следствием всего этого является мощный отток капитала из страны. [c.251]
Вы сможете выяснить, как с помощью средств PR и эффективной системы консалтинга избежать многих проблем, предотвратить различные виды кризисов, а также достойно вывести организацию из любого кризиса вне зависимости от его причин и форм проявления. [c.5]
Важнейшим условием создания антикризисной стратегии является диагностика — определение вида кризиса, его причин, а также его текущей стадии. Именно успешная диагностика помогает подобрать эффективные меры, оперативно разрешить ситуацию. Возьмем в качестве примера кризис, обусловленный внешними причинами. Если он вызван, допустим, принятием нового федерального закона, то проблемы создаются для вас косвенным путем и решить их можно с помощью комплекса технологий адаптационного PR, специально предназначенного для выхода из объективного кризиса. Но если у вас появились сложности из-за нового постановления губернатора или мэра, особенно если вы знаете, что их действия направлены непосредственно против вас, совсем необязательно адаптироваться к такой ситуации, — здесь уже потребуются PR-технологии повышенной эффективности (манипуляции, негативные методики). [c.13]
Каждую осень профсоюзы и администрация вновь садятся за стол переговоров, но теперь уже для обсуждения других вопросов, регулируемых. коллективным договором - примерно на 80% предприятий, там где заключаются коллективные договоры, они состоят из двух в разное время принимаемых частей. Вторая, осенняя, как правило, охватывает собой такие проблемы как рабочее время (продолжительность, выходные, отпуска), занятость (условия увольнения, дисциплина, правила перевода работников на другие предприятия и рабочие места, длительные частично оплачиваемые отпуска в период кризисов как замена увольнений и др.), безопасность и условия труда, порядок деятельности профсоюзов, разрешение трудовых споров. Несмотря на немалую важность указанных вопросов, профсоюзы редко используют для подкрепления своих позиций право на забастовку. Причину, видимо стоит искать в том, что и профсоюзы, и работающие привыкли видеть здесь гарантом не столько коллективный договор, сколько другие инструменты, например, полагаться на государственную защиту или институт "пожизненного найма". [c.90]
В обширной экономической и политической литературе, появившейся на Западе по свежим следам энергетического, прежде всего нефтяного, кризиса 70-х годов, в числе его причин фигурируют, как правило, природные или технико-экономические факторы неравномерность размещения основных запасов нефти и основных зон ее потребления в мире, их географическая разобщенность, высокие издержки при введении в хозяйственный оборот новых (альтернативных) источников энергии и т. д. Равным образом в тех же технико-экономических сферах — новой технологии, экономии энергии и т. д. — видится буржуазным аналитикам и выход из этого кризиса. [c.7]
Поэтому если мы можем говорить о том, что в нынешних условиях своего рода регулятором цен на нефть может стать стоимость производства альтернативных источников энергии, обладающих той же, что и нефть, потребительной стоимостью, то мы имеем в виду тенденцию, проявляющуюся в конкретных социально-экономических и исторических условиях — в условиях кризиса старой системы нефтеснабжения развитых капиталистических стран, усиления позиций государств— экспортеров нефти, научно-технического прогресса. [c.83]
Характерно, что некоторые исследовательские организации США считают возникновение энергетического кризиса в определенной мере-результатом действий, организованных монополиями с целью значительного увеличения цен на различные виды энергии и соответствующего роста прибылей. В частности, Национальная ассоциация, экономических исследований (США) признала, что кризис в снабжении газом, который продлится несколько лет, носит искусственный характер, поскольку — и с этим соглашаются сами производители — ресурсы газа в недрах велики . [c.185]
В 1973 г. по предварительным подсчетам чистая прибыль нефтяных монополий достигла 9,5 млрд. долл. (6,5 млрд. долл. в 1972 г.). Все более становится ясно, что энергетический кризис создан в основном нефтяными монополиями. По-видимому, нехватка топлива-и других видов энергии в стране сохранится. [c.185]
Конечно, все вышесказанное в значительной мере объясняет лежащие в основе недавних нефтяных кризисов явления, но при этом остаются в стороне последствия, какие эти кризисы могут иметь с точки зрения характерных показателей спроса и предложения. Уже сейчас как по причине нефтяного кризиса, так и других экономических явлений западный мир оказался в 1974 г. в ситуации нулевого роста . И таким образом, дата прогнозировавшихся неувязок оказалась отодвинутой по крайней мере на один год. Более того, в результате нулевого роста стали действовать долгосрочные тенденции снижения темпов роста потребления нефти вследствие повышения цен на нее до такого уровня, когда потребителю уже нужно думать не только о переходе к другим видам топлива, но также о снижении собственного потребления нефти там, где это возможно. [c.300]
Управление изменениями применяется в самых разнообразных хозяйственных ситуациях и обретает новые формы существования. Среди возможных сфер связи ме-Щцу внутри- и внефирменными условиями, разными видами кризисов, основными инструментами управления Изменениями. [c.247]
Выбор метода организованного развития или реинжиниринга бизнес-процессов зависит от многих факторов, но определяющее значение имеет отношение персонала к изменениям и возможности властных полномочий как со стороны руководства, так и сотрудников. Свобода действий высшего руководства, преобладание экономических целей требуют радикальных изменений. Дополнительный учет социальных целей, участие сотрудников в реорганизации позволяют проводить эволюционные изменения. Ситуационная готовность к переменам оценивается в зависимости от вида кризиса, в котором оказалось предприятие, и тех областей, которые представляют опасность для достижения целей. Это могут быть срочные меры (например, кризис ликвидности), приводящие к сохранению платежеспособности, или среднесрочные меры, позволяющие улучшить положение предприятия по экономическим показателям на основе выявления негативных причин в деятельности предприятия и его подразделений, а также оценки внешней среды. Долгосрочные меры связаны со стратегическим кризисом, который может быть ликвидирован путем изменения прежней или принятия новой концепции развития предприятия, и в этом случае метод ре-ижиниринга бизнес-процессов наиболее предпочтителен. [c.292]
Существует ряд методик формирования такой команды. В лервом варианте исходят из того, что основа команды (так называемый костяк ), должна быть стабильной, а другой персонал добавляется в ее состав в зависимости от вида кризиса. Данный подход основан на посылке, что в каждой компании имеется один или несколько незаменимых руководителей, которые обычно принимают решения по наиболее сложным вопросам. Вот такие руководители и должны формировать кризисную команду. [c.291]
В спорах между Кейнсом и Хайеком нашло отражение противостояние англосаксонской и австрийской традиций в экономической теории. Одним из главным спорных моментов стала австрийская теория капитала и процента, основы которой заложил Бём-Баверк и которая утверждала, что рыночная система обеспечивает оптимальное распределение ресурсов во времени через изменение временной структуры капитала. Для австрийцев решение людей сберегать было эквивалентно решению отказаться от какого-то количества товаров сегодня ради потребления большего их количества в будущем. Следовательно, сберегая, люди дают сигнал сдвинуть структуру производства в сторону инвестиционных товаров. Это приспособление структуры производства к межвременным предпочтениям людей может происходить плавно, естественным образом, и тогда норма процента отражает предпочтения настоящих благ будущим, т.е. дисконт. Но плавность этого процесса может нарушаться. Приниципиальная возможность подобных нарушений определена уже тем, что в экономике сделки заключаются в деньгах, количество которых контролируется банками. Осуществляя этот контроль, последние могут установить ставку на уровне, который не отражает истинные межвременные предпочтения людей и, таким образом, несет искаженную информацию. Если банки занижают процент, результатом будет связанность средств в производстве инвестиционных товаров. Рано или поздно перекос в структуре производства проявится в виде кризиса, который и является способом восстановить соответствие многие инвестиционные проекты останавливаются, в структуре производства возрастает доля предметов потребления. Не недостаток инвестиций, а избыток их — таков диагноз причин кризиса, предложенный австрийцами. Отсюда призыв к осторожной и консервативной политика банков и сохранению золотого стандарта. [c.494]
На материальную основу, определяющую продолжительность циклов воспроизводства капитала, накладываются, модифицируя цикл, явления и события внешнего, или экзогенного, характера - землетрясения, милитаризация экономики и ведение войн, социальные революции и перевороты. Возникают в связи с этим структурные, системные, военно-политические, продовольственные, топливно-энергетические и другие виды кризисов. Каждый из них, синхронизиру-ясь по времени с фазами циклических кризисов и депрессий, как правило, углубляет кризисные явления в экономике и нередко принимается в качестве первопричины. Так, наступление экономических кризисов связывалось даже с такими природными явлениями, как возникающие каждые 10-11 лет пятна на Солнце и неурожаи (Джевонс, Чижевский и др.). Все эти явления могут в той или иной мере повлиять на циклы воспроизводства капитала, но не они выступают их [c.360]
КРИЗИСЫ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНЫЕ, потрясения капиталистич. кредитно-ден. системы, выражающиеся в резком сокращении коммерч. и банковского кредита, массовом изъятии вкладов и крахах банков, погоне за наличными деньгами и золотом, падении курсов акций и облигаций, резком повышении нормы процента. К. Маркс различал циклические и специальные К. д.-к. Первые выотупают предвестниками экономических кризисов перепроиз-ва, развиваются на их основе и ведут к их обострению. Вторые возникают независимо от экономич. кризисов под влиянием особых причин, таких, напр., как хронич. бюджетный дефицит, неурожаи, войны и др. Как писал Маркс, ден.-кредитный кризис, являющийся формой проявления экономпч. кризиса перепроиз-ва, ...следует отличать от специального вида кризиса, который также называется денежным кризисом, но может возникнуть самостоятельно, затрагивая промышленность и торговлю лишь путем обратного отражения. Это такие кризисы, центром движения которых является денежный капитал, а непосредственной сферой — банки, биржи, финансы (М а р к с К. и Э н г о л ь с Ф., Соч., 2 изд., т. 23, с. 149, прим.). [c.312]
Удостоверение, свидетельство на право пользования, владения чем-либо или совершение каких-либо операций. В соответствии со сферами применения различают следующие виды С. В страховом деле под С. понимается документ, содержащий условия договора страхования (страховой С.). Такой С. заменяет обычно страховой полис. С. называют также документ, удостоверяющий качество товара. Документ о качестве товара выдается государственными инспекциями или другими уполномоченными на то организациями. Аудиторский С. удостоверяет правильность опубликованного баланса фирмы и выдается по результатам работы аудита. На Западе имеется С., удостоверяющий долю владельца фирмы в ее активах или доходах. Такой С. может испол, зоваться, например, при передаче капитала в доверительное управление (управляющему и др). Расчетный С. используется обычно в периоды финансовых кризисов и представляет собой свидетельство задолженности одного члена клиринговой палаты перед другим. Закладной С. представляет собой разновидность облигации, которая обеспечивается закладными. С. участия - обязательство банка или правительственных агентств о предоставлении возобновляемого кредита акционерный С. удостоверяет права его владельца на часть капитала компании транзитный С. представляет собой заявку на вывоз товара с промежуточной станции с оплатой перевозки по сквозному тарифу акционерный доверительный С. используется при передаче акций в доверительное управление. [c.331]
НЕОПРЕДЕЛЕН НОСТЬ. Планы и организационные структуры — это лишь картины того, каким хотелось бы видеть будущее руководству. Множество разнообразных обстоятельств может воспрепятствовать тому, чтобы задуманное реализовалось. Изменения законов, социальных ценностей, технологии, условий конкуренции и других переменных величин окружающей среды могут превратить планы, вполне реальные в момент их формирования., через некоторое время в нечто совершенно недостижимое. Только представьте себе последствия, которые оказали на американские автомобильные корпорации в течение последних 10 лет введение новых экологических стандартов и норм безопасности, усиление конкуренции с японскими и европейскими автомобильными фирмами и энергетический кризис в сочетании с теми изменениями, с которыми они столкнулись в предшествующие десятилетия. Для того чтобы подготовиться п отреатировать должным образом на подобные изменения, организациям нужен эффективный механизм оценки воздействия на них этих перемен. [c.390]
Воздействие государства на экономический цикл и кризисы. Методы и результаты сглаживания экономических колебаний основных макропоказателей. Содержание и виды стабилизаторов государственного регулирования экономических циклов. [c.120]
Разумеется, все эти факторы сыграли свою роль в бурных событиях, развернувшихся вокруг состояния и перспектив капиталистического нефтеснабжения в 70-х годах. Однако марксизм-ленинизм учит видеть истоки любых масштабных исторических событий не только в движении процесса воспроизводства как таковом, но прежде всего в тех общественных отношениях, в которых он протекает, в характере противостоящих друг другу в этих отношениях общественных и политических сил. С этой единственно правильной точки зрения нефтяной кризис 70-х годов предстает уже не только как нарушение предложения и спроса на нефть, каким бы оно ни было крупномасштабным, но и как кризис созданной империализмом по своим меркам и в своих интересах неоколониальной системы нефтеснабжения, которая в странах Ближнего и Среднего Востока была особенно показательно неравноправной и эксплуататорской. Это и обусловило в свою очередь шоковый для империализма эффект ее слома, когда освободившиеся страны вслед за политической вступили в этап их экономической деколонизации. [c.7]
Обычно каждый год в Японии терпит крах 17 — 20 тыс. таких фирм, как Итикава банкин . Те же, что действуют, бьются в тисках постоянных затруднений и кризисов. Между тем крупные фирмы, находящиеся под заботливым присмотром государства, процветают, их не особенно пугает перспектива кризисов. Как видим, с одной стороны, высочайшая техническая оснащенность, прибыль и процветание, а с другой — техническая убогость, прозябание и банкротство. [c.23]