Эффективный путь решения проблемы

Разрешение неопределенности этой группы информации связано с трудозатратами на поиск, обработку информации и проведение научных исследований. Эффективным путем решения проблемы оперативного использования накопленных знаний является внедрение новых информационных технологий в систему управления организаций.  [c.342]


Реконструкция предприятий является также одним из эффективных путей решения проблемы специализации и концентрации производства, дает возможность значительно уменьшить потребности в земельных площадях, отводимых под промышленное и городское строительство. При ограниченных размерах сельскохозяйственных угодий и росте потребностей в продукции сельского хозяйства вопрос о более рациональном использовании земель становится особенно актуальным.  [c.131]

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) — совокупность методов и технических средств, обеспечивающих наиболее эффективное управление производством на основе широкого использования экономико-математических методов, сбора, фиксации, передачи, хранения и переработки информации для принятия решений. Внедрение автоматизированных систем управления обусловлено неуклонно возрастающей ролью и значением фактора управления в современном производстве, усложнением задач органов управления, необходимостью перерабатывать огромные массы информации и оперативно принимать оптимальные решения. В этих условиях экстенсивный рост органов управления — увеличение численности работников, создание новых звеньев — не является эффективным путем решения проблемы. Потребности усложнившегося производства выдвинули в условиях научно-технической революции другой путь — автоматизацию управления на базе использования современных, в первую очередь электронно-вычислительных, машин и других автоматических средств переработки и передачи информации. Человек в этой системе осуществляет общее руковод-  [c.7]


Глава VII ЭФФЕКТИВНЫЙ ПУТЬ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ  [c.75]

Наиболее эффективным путем решения проблемы накопления в развивающихся странах является проведение глубоких социально-экономических преобразований национализация собственности иностранных монополий, проведение радикальных аграрных реформ, индустриализация. Они расчистят путь для развития производительных сил и создадут условия для обеспечения высоких и устойчивых темпов расширенного воспроизводства. Быстрейшее осуществление этих мер возможно лишь на пути социалистической ориентации.  [c.534]

Эффективным и экономически целесообразным путем решения проблемы защиты окружающей природной среды от промышленных загрязнений является создание малоотходных и безотходных производств. В этой связи актуальным является разработка технологии малотоннажной химии на основе отходов промышленных производств.  [c.150]

Под базисными понимаются цены, сложившиеся в народном хозяйстве на определенный момент времени tfi. Базисную цену Ц(б) на любую продукцию или ресурсы считают неизменной в течение всего расчетного периода. Измерение экономической эффективности проекта в базисных ценах дает лишь упрощенную ее оценку и производится, как правило, только на стадии предварительных технико-экономических исследований путей решения проблемы.  [c.119]

Второй возможный путь решения проблемы — глобальный, высоко капиталоемкий, но обладающий чрезвычайной эффективностью. Он состоит в полной автоматизации учетного процесса с использованием электронных сетей, что предполагает как формирование товарных и кассовых отчетов непосредственно в аптеках с передачей информации в центральный офис, так и формирование системы штрихового кодирования, позволяющей вести количественный учет товаропотока.  [c.428]


Выбор и технико-экономическое обоснование стратегии проекта (программы) финансового оздоровления предприятия предусматривает определение основных направлений работ и ожидаемую выгоду (эффективность) реализации проекта в целом. Определение стратегии финансового оздоровления включает разработку плана принципиальных перемен в деятельности предприятия, включая его диверсификацию и перепрофилирование, а также решение проблем с накопленными обязательствами (долгами). При этом стратегия финансового оздоровления и решение проблемы возврата долгов находятся в тесной взаимосвязи. Конкретная стратегия оздоровления во многом определяет возможности и пути решения проблемы долговых обязательств. Определение схемы возврата долгов, согласованной с кредиторами, в свою очередь, позволяет конкретизировать стратегию и конкретный план (проект) перестройки предприятия для его финансового оздоровления.  [c.543]

Другой возможный путь решения проблемы находится в более строгом научном обосновании нормативов приведения разновременных затрат и результатов к расчетному году. В этой связи возникает главный вопрос - должны ли быть равными численному значению нормативы приведения и нормативы эффективности капитальных вложений.  [c.212]

Целевая комплексная народнохозяйственная программа (ЦКП) —это директивный и адресный документ, представляющий собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления полный комплекс социально-экономических, производственных, научно-технических, организационно-хозяйственных и других заданий и мероприятий, направленных на реализацию наиболее эффективными путями народнохозяйственной проблемы, решение которой требует участия ряда отраслей, а также министерств и ведомств СССР, Советов Министров союзных республик и местных органов управления.  [c.240]

При предлагаемой модели возможно, что товар может быть настолько новым, что его характеристиками не обладает ни один из существующих товаров. В таком случае мы оказываемся в положении не намного лучшем, чем при традиционной модели. Но большинство новых товаров можно рассматривать просто как источник существующих характеристик, но уже в новых пропорциях, и у нас имеется операциональный путь решения проблемы. Новый товар такого типа — а это касается, наверное, почти всех новых товаров и наверняка всех вариантов продукции — прибавляет новую потребительскую активность в технологии и является, в правильном значении слова, нововведением в этой технологии. Является ли это нововведение эффективным, зависит полностью от цены этой продукции. Если цена слишком велика, характеристики товара соответствуют точке внутри области эффективности, и он не будет покупаться эффективными потребителями, за исключением разве что экспериментальной покупки, с целью определить, эффективен этот товар или нет. Если цена достаточно низкая, новый товар сдвинет часть границы эффективности вперед и войдет в эффективную технологию. Если эта конкретная часть границы случайно не содержит предпочтительного для потребителя набора характеристик, то новый товар будет продаваться. Далее, успешное введение нового товара  [c.333]

Главная задача применения методов обоснования решений заключается в определении того, что нужно делать, и в нахождении эффективных путей решения поставленной задачи. При этом следует определить, что мы должны делать, а не что мы можем сделать. Отсюда вытекает, что следует идти от проблемы к выбору адекватных методов ее решения, а не наоборот.  [c.163]

Третий вариант теории эффективной заработной платы основан на связи между уровнем оплаты и усердием работников. Многие виды деятельности позволяют рабочим самостоятельно задавать уровень интенсивности труда. В процессе контроля менеджеров за их работой выявляются самые нерадивые сотрудники, которых увольняют. Однако далеко не всех таких сотрудников удается вычислить , поскольку контроль требует больших затрат и далеко не всегда эффективен. Один из путей решения проблемы — повышение зарплаты выше равновесного уровня. Обычно это заставляет работников держаться за свое место и создает стимулы для повышения эффективности труда.  [c.572]

Диагностика проблемы. Первый шаг на пути решения проблемы — определение, или диагноз, полный и правильный. Существуют два способа рассмотрения проблемы. Согласно одному, проблемой считается ситуация, когда поставленные цели не достигнуты. Другими словами, вы узнаете о проблеме потому, что не случается то, что должно было случиться. Поступая так, вы сглаживаете отклонения от нормы, как это показано в гл. 1. К примеру, мастер может установить, что производительность его участка ниже нормы. Это будет реактивное управление, его необходимость очевидна. Однако слишком часто руководители рассматривают в качестве проблем только ситуации, в которых что-то должно произойти, но не произошло. Как проблему можно рассматривать также потенциальную возможность. Например, активный поиск способов повышения эффективности какого-то подразделения, даже если дела идут хорошо, будет упреждающим управлением. В этом случае вы осознаете проблему, когда поймете — кое-что можно сделать либо для улучшения хода дела, либо для извлечения выгоды из представляющейся возможности. Поступая таким образом, вы выступаете в качестве менеджера-предпринимателя. Специалист по управлению Питер Друкер подчеркивает это, указывая, что разрешение проблемы только восстанавливает норму, результаты же "должны быть следствием использования возможностей"10.  [c.225]

Специфическая особенность долгосрочных планов состоит в том, что в них отражаются наиболее крупные научно-технические, экономические и социальные проблемы, для решения которых требуются длительные периоды времени. В долгосрочном плане комплексно намечаются пути решения важнейших задач развития экономики страны, определяются возможности. поддержания высоких темпов развития, всесторонней интенсификации и повышения эффективности общественного производства на базе использования  [c.104]

Если роль нефти и природного газа в экономике страны и в ее топливно-энергетическом балансе сохранится или возрастет, то проблема обеспечения энергопотребления будет и впредь решаться традиционным путем, то есть путем передачи части энергоресурсов с востока на Урал и в европейскую часть СССР одновременно будет ускоренными темпами развиваться индустрия в районах богатых топливом и энергией. Однако 60-е годы ознаменовались быстрым освоением нового вида энергии — ядерной, что коренным образом изменяет роль других источников энергии и открывает новые возможности для эффективного решения проблемы энергопотребления и, в частности, размещения источников энергии.  [c.135]

Если шахта убыточна, то в условиях рынка она нежизнеспособна и сохранять ее в прежнем виде просто невозможно. Попытка "спрятать голову под подушку" и уйти от решения назревшей проблемы - наихудший, недопустимый для руководителя образ действий. Однако до принятия окончательного решения о закрытии можно и должно еще раз проверить и убедиться в том, что эффективных путей ее экономического "лечения" (санации)  [c.211]

В этих условиях одной из важных задач является поиск путей согласования экономических интересов всех подразделений комплекса и стимулирование их на повышение эффективности своего производственного потенциала. Одним из путей решения данной проблемы может быть формирование эффективного мотивационного механизма, обеспечивающего материальную заинтересованность и ответственность структурных подразделений в достижении высоких конечных производственных и финансовых результатов деятельности нефтяной компании. Здесь наиболее существенным инструментом выступает методика оценки стоимости предприятий и порядок распределения акций между структурными подразделениями и членами трудового коллектива внутри подразделений. Имеются различные варианты определения доли акций, передаваемой подразделениям и внешним предприятиям. В Российской программе предусматривается вариант, когда членам трудового коллектива предоставляется право приобретения 51 % от величины уставного капитала, т.е. контрольный пакет акций. В выкупе этой доли акций с согласия трудового коллектива могут участвовать и смежные производства, имеющие с ним кооперационные и технологические связи. В Казахстане схема первичного распределения акций предусматривает порядок, при котором их контрольный пакет остается в собственности государства, а также рекомендации о продаже 10% предприятиям-смежникам и резервирование 10% для реализации иностранным инвесторам. Методика распределения акций должна объективно оценивать вклад и учитывать долю структурных подразделений в выпуске конечной продукции. В качестве объективного критерия следует принимать стоимость работ (продукции, услуг) структурных подразделений. Сопоставляя ее со стоимостью конечной продукции Общества, можно оценить степень участия отдельных подразделений и соответственно стоимость акций, передаваемых им. Упрощенный вариант методики можно выразить формулой  [c.11]

Рост цен на нефть привел к тому, что с марта 1995 года отпускные оптовые цены на нефтепродукты превысили цены мирового рынка. Выше мирового уровня стала и цена на электроэнергию. Отсюда многие отечественные товары оказались обреченными, так как купить их в дальнем зарубежье и привезти в Россию оказалось дешевле. Обреченными оказались и многие предприятия. Их продукция уже не выдерживает конкуренции с более дешевым импортом. Это характерно и для предприятий нефтепереработки. Так, в 1991 году 32 завода России перерабатывали 300 млн. тонн нефти при загрузке мощностей на 92%. Ныне 28 предприятий /четыре разрушено в Чечне/ перерабатывают 180 млн. тонн нефти, а их загрузка колеблется в пределах 20-65%. В США в это время произошли глубокие качественные изменения, значительно повысилась эффективность производства. В 1982 году там было 370 нефтеперерабатывающих заводов, которые переработали 700 млн. тонн нефти. К концу 1995 года в США уже 157 заводов перерабатывали 710 млн. тонн нефти. Или возьмем нынешние сопоставимые цены на продукты переработки - нафта, этилен, полиэтилен / в за тонну/ 180,350,550 - в США и 250,500,1200 - в России. У них оптовая цена тонны полиэтиленовых пакетов стоит 900 , а в рознице - 1000. В России оптовая - 2000 , они хуже по качеству, поэтому в розницу идут за 3000 . Путь к решению проблемы, чтобы наш коммерсант не закупал этот продукт за рубежом, отмена НДС на прирост продукции, снижение тарифов на перевозки этого прироста понизит и цены на продукцию.  [c.54]

Первый способ в данном случае почти всегда закрыт из-за долгосрочного характера требуемых инвестиций. При анализе второго пути появляется большое количество альтернатив, отличающихся по требуемой сумме, длительности, доходности и риску. Предложить эффективный метод решения данной проблемы и есть цель данной работы.  [c.117]

Существуют трудности, связанные с решением проблемы автоматизации параллельного программирования, необходимой для обеспечения эффективного использования для широкого круга задач матричных ВС. Поэтому актуальными являются исследования новых путей построения высокопроизводительных ВС, одними из которых являются ВС с управлением потоком данных, или потоковые ВС [17].  [c.96]

Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения. Любое планирование представляет собой оценку той задачи, которую необходимо выполнить путем решения вопросов о том, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны тогда, когда это будет нужно, и в тех количествах, которые потребуются. Планирование на современном предприятии связано с финансовыми ресурсами, в первую очередь с деньгами. Однако достаточно вспомнить о проблемах, связанных с неурожаями, войнами, забастовками, чтобы понять, что хотя деньги и важны, они являются лишь одним из факторов, которые следует учитывать при планировании. Это достаточно сложная задача, поэтому сотрудники плановых служб предприятия должны быть знакомы со статистическими методами прогнозирования, которые будут рассмотрены в главе 2. Самое важное для выживания и успешного функционирования предприятия - чтобы его продукция удовлетворяла требованиям потребителей, поэтому профессиональная подготовка производственных, сбытовых и инвестиционных планов является важным фактором успешной деятельности предприятия в рыночной экономике (подробнее об этом мы будем говорить в главе 3).  [c.24]

Крупные потенциальные возможности сокращения издержек трубопроводного строительства содержатся в уменьшении расхода стальных труб — основного конструктивного элемента трубопроводной магистрали. Разрабатываются и намечаются несколько путей решения указанной проблемы. Так, определенные перспективы снижения удельного расхода стали (на единицу пропускной способности трубопровода) и повышения экономической эффективности трубопроводного транспорта обусловливают переход к сверхвысоким  [c.13]

Проблема выбора решений, естественно, имеет место, но оно не эффективно для создания успешных торговых стратегий. В наибольшем числе случаев ничего не меняется. Это - ключ. Путь наименьшего сопротивления в решении проблемы ведет к перемещению от худшего к лучшему, а затем - опять к худшему. Вы принимаете меры к тому, чтобы уменьшить интенсивность развития проблемы. По мере снижения интенсивности, вы начинаете проявлять все меньше усилий, а ваша активность падает в стремлении предпринимать последующие действия. Такое поведение лежит в основе типичной циклической модели, где много действий, но никакого реального результата.  [c.51]

В нашем анализе мы намеренно делали упор на полной занятости и эффективности производства, которые позволяют обществу достичь любой точки на кривой производственных возможностей. Теперь мы снова сконцентрируем внимание на эффективности распределения ресурсов — проблеме определения наиболее ценной возможности, то есть оптимальной точки на кривой производственных возможностей. Какая из всех достижимых комбинаций пиццы и роботов на кривой (рис. 2-1) является оптимальной, или наилучшей Иначе говоря, какие объемы ресурсов следует направить на производство пиццы и какие — на производство роботов Экономический взгляд на вещи, о котором мы говорили в главе 1, указывает нам верный путь. Вспомним, что экономические решения основаны на сравнении предельной выгоды и предельных издержек. Любая экономическая активность, например производство или потребление, должна увеличиваться до тех пор, пока предельная выгода пре-  [c.31]

Власти большинства менее развитых стран считают контроль над рождаемостью наиболее эффективным способом решения данной проблемы, особенно в свете последних достижений в области контрацепции. Но препятствия на пути контроля над рождаемостью по-прежнему велики. Очень трудно распространять информацию об использовании контрацептивов среди безграмотного населения. В крестьянских хозяйствах большие семьи являются основным источником рабочей силы. Кроме того, многочисленность детей в семье может означать своего рода неформальное социальное страхование старости чем больше детей, тем больше вероятность, что кто-нибудь будет ухаживать за стариками. Наконец, религиозные и социально-культурные традиции препятствуют осуществлению программ сокращения рождаемости как раз в тех странах, где контроль над рождаемостью мог бы дать значительные результаты. Например, государства Латинской Америки относятся к числу стран с наиболее высокими темпами роста населения.  [c.872]

Выяснение и перераспределение соответствующих прав собственности, способствующее решению проблемы экстерналий, может происходить путем переговоров вовлеченных в проблему внешних эффектов лиц. Иногда, в случае споров, при этом могут привлекаться и судебные инстанции, например, для определения и защиты прав собственности. После того, как права собственности на соответствующие ресурсы и продукты выяснены, их владельцы могут либо сами использовать их для производства и потребления соответствующей продукции, либо продать их заинтересованным лицам. В любом случае "невидимые" прежде для рыночного механизма блага получают денежную оценку и вовлекаются в рыночный оборот, что и приводит к перераспределению ресурсов и продуктов и восстановлению эффективного их размещения.  [c.279]

При эффективном управлении конфликтом его последствия могут быть функциональными, т.е. играть положительную роль, способствовать достижению целей организации. Функциональные последствия конфликтов для организации заключаются в том, что проблема, вызвавшая конфликт, решается таким путем, который устраивает все стороны. В результате все сотрудники чувствуют себя причастными к решению проблемы. Совместно принятое решение охотно выполняется, оппоненты приобретают опыт сотрудничества и могут использовать его в будущем. Улучшаются отношения между людьми, и они перестают рассматривать разногласия как зло , которое всегда приводит к плохим последствиям.  [c.183]

Например, теория агентства дает модель, которая опирается на совокупности отношений, определяемых множеством контрактов с сотрудниками (агентами). Однако цели фирмы и сотрудников расходятся. Существуют различные пути решения этой проблемы (например, обеспечение конкуренции при приеме на работу, заключение эффективных контрактов с работниками, контроль исполнения работниками служебных обязанностей и т.д.). Посредством И. анализируется оптимальная степень децентрализации управления и принятия решений.  [c.101]

Вот говорят, что в России избыток перерабатывающих мощностей. Но так было раньше. Сегодня нет никакого избытка, потому что мы подстроили мощности под ту потребность, которая была у государства эти 10 лет 160-170 млн. тонн в год. Пока не было экономического роста, все было нормально. Но при экономическом подъеме, когда резко возрастает потребление бензина, электроэнергии, дизельного топлива и других наших продуктов, мы сталкиваемся с нехваткой в первую очередь светлых нефтепродуктов. Мы все сейчас увеличиваем глубину переработки, но на это нужно время. Не хватает мощностей. Вот, к примеру, завод НОРСИ. Он не входит в структуру какой-либо ВИНК и не использует свой потенциал. В Ангарске завод практически стоял. И еще есть ряд аналогичных предприятий, за которые никто не несет ответственности и которые поэтому тоже простаивают. И в довершение ко всему — рост экспортных пошлин. Мы сегодня увеличили загрузку и НОРСИ, и Московского нефтеперерабатывающего завода. Вертикальная интеграция необходима для чего Чтобы была тесная связь между добычей нефти, ее переработкой и реализацией. В Коми была проблема - Ухтинский завод не функционировал. Сегодня он загружен на ту мощность, которая позволяет эффективно работать. Так же с Пермским, Волгоградским, Рязанским заводами. Включение отдельных НПЗ в ВИНК - реальный путь решения насущных проблем нефтепереработки.  [c.69]

Одним из наиболее эффективных путей решения проблемы является выработка четкой методики проверки каждого раздела или участка бухгалтерского учета. Задача состоит в том, чтобы на стадии планирования проверки определить состав контрольных процедур, но сами процедуры должны бьгД уже разработа-  [c.183]

Поскольку крайне низкая эффективность управления значительной части российских предприятий доказана результатами многочисленных исследований, то естественным источником повышения эффективности деятельности этих предприятий является повышение качества менеджмента предприятиями. Однако при крайне неудовлетворительном качестве менеджмента на подготовку персонала на 85% российских промышленных предприятий расходуется средств менее 1% от фонда заработной платы1. Поэтому одним из самых реальных путей решения проблемы повышения эффективности управления российскими предприятиями является опережающее развитие российского рынка консалтинговых услуг. Этот вывод основан на следующих данных.  [c.3]

Старайтесь сделать вашу критику эффективной. Если вы предвидите, что при решении тех или иных проблем могут возникнуть ошибки, вам следует предусмотреть заранее меры по их исправлению и предотвращению. Самым надежным средством является критический разбор каждой данной ошибки. Не подвергайте критике самого подчиненного и результаты его работы. Насколько можете, старайтесь избежать при этом личных чувств. Раскройте причины возникновения ошибок и покажите правильный путь решения проблемы. Объясните подчиненному, если можете, где и почему он ошибся, но не ждите от него объяснений, почему он действовал именно тай, а не иначе, если не хотите услышать от него извинения вместЪ объяснения причин.  [c.745]

Возможность создания отраслевых, групповых, индивидуальных, в том числе прогрессивных, нормативов — один из путей решения проблемы устранения разновыгодноети производстве, продуктов Е народном хозяйстве, отрасли и района, повышение его общей эффективности.  [c.33]

Одним из путей решения указанной проблемы может стать установление экономически обоснованных величин продедтных ставок по кредитам [15]. Цена кредита должна быть такой, чтобы она, способствуя достаточно эффективному функционированию нефинансового сектора, могла одновременно обеспечить кредитным организациям уровень процентной маржи и премии за кредитный риск, компенсирующий величину их издержек, связанных с предоставлением кредитов.  [c.154]