На первой ступени обработки данных планирования объект управления приводится в упорядоченное исходное состояние Af/ (рис. 5). Формы и алгоритмы плана передаются в приемник — преобразователь информации второй ступени. Осуществляются работы по программированию плановых расчетов. Создаются отдельные программы и программные модули, реализующие расчеты и печать форм годового плана. Программное обеспечение собирается в банке программ. Организуются плановые расчеты показателей и выдача с ЭВМ исходных, промежуточных и выходных форм. В итоге формируется базовый вариант текущего плана. На этом заканчиваются третий и четвертый этапы технологии планирования. Банк данных планирования приобретает характеристики целостной системы. В нем размещаются его составляющие компоненты формы (с показателями и нормативами), алгоритмы, программы, норма- [c.27]
БАНК ДАННЫХ ПЛАНИРОВАНИЯ [c.46]
Книга представляет особый интерес из-за своей чисто практический направленности. В ней под одной обложкой собраны 40 кампаний, проведенных в разных странах. Каждая такая кампания представлена по единой схеме, включающей такие разделы предыстория, оценка, исследование, планирование, осуществление, итоги ПР-кампании. Это в первую очередь серьезный банк данных. И поскольку ПР [c.124]
По-иному подходит банк к планированию средств на расчетных и текущих счетах хозяйственных предприятий и организаций, а также средств хозяйства в расчетах (МФО). При планировании этих остатков на конец квартала или на конец года (в процессе составления годовых расчетов кредитного плана) Госбанк учитывает рост денежных оборотов, проходящих через него по соответствующим счетам пассивных операций. Исходя из этого, определение остатков средств на всех расчетных счетах опирается на данные о динамике платежного оборота в планируемом периоде (например, о росте объема производства и реализации продукции, товарооборота, грузовых и пассажирских перевозок и т. п.) в целом по народному хозяйству без отраслевого разреза по министерствам и ведомствам. Большую помощь при планировании средств оказывают данные банка об их динамике за соответствующие кварталы прошлых лет. [c.205]
Банк данных СЭМ представляет собой развернутую систему первичных показателей, значения по которым берутся из отчетных документов. Это показатели 2-го и 3-го уровней. Одни и те же первичные показатели могут использоваться в аналитических расчетах показателей более высокого уровня разных модулей и функциональных блоков, поэтому они не привязываются к конкретным модулям или блокам. В зависимости от основных характеристик показателя планируемый —непланируемый, наличие нормативных значений, период планирования и период контроля (учета) все первичные показатели в базе данных разделены на три группы плановые, фактические и нормативные. Логику построения структуры базы данных можно представить следующим образом (см. рис. 4.89). [c.402]
Постоянно обновляемый банк данных о покупателях облегчает процесс планирования и обеспечивает обслуживание, отвечающее конкретным требованиям клиента. [c.417]
ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — функциональное подразделение организации, в котором сосредоточена подавляющая часть функций по управлению персоналом. Как правило, такие отделы создаются на небольших и средних организациях. О.у.п. определяет потребность в работниках различных специальностей осуществляет маркетинг персонала составляет банки данных по всем должностям и профессиям, контролирует др. рациональное использование персонала составляет все необходимые документы по приему, перемещению и увольнению работников оформляет им все виды отпусков и больничные листы, подготавливает материалы на награждение и поощрение, на оформление и назначение пенсий, а также приказы о выплате сотрудникам всех предусмотренных соответствующими положениями вознаграждений составляет установленную статистическую отчетность ведет всю установленную кадровую документацию, подготавливает необходимые материалы и документы для руководства организации и вышестоящих органов формирует резерв (подбор, отбор, комплексное психо-социологическое исследование и изучение резерва, выдает рекомендаций по его дальнейшему использованию, составляет банк данных резерва, проводит соц.-психологическое обучение) изучает и анализирует уровень профессиональных знаний персонала, определяет потребность в повышении его квалификации, подготовки и переподготовки и на основании проведенного исследования организует мероприятия по обучению персонала, планированию его деловой карьеры управляет соц.-бытовым обеспечением персонала формирует здоровый морально-психологический климат в коллективе. [c.308]
Как видно из содержания разделов, показатели паспорта соответствуют показателям, разрабатываемым и используемым при планировании. С точки зрения АСУП, паспорт ПО (предприятия) является важным элементом для накопления данных банк информации для всех звеньев планирования и управления, для разработки перспективных и годовых планов. [c.218]
В трех последних главах несколько раз отмечалось, что обсуждавшиеся методы управленческого учета не учитывают влияния неопределенности. Но управленческий учет настолько тесно связан с будущим — планирование и принятие решений целиком и полностью ориентированы на будущее, что неопределенность является весьма существенным фактором, и полагать, что подобные методы дадут нам абсолютно точные прогнозы, было бы наивно. Именно с такой трудностью столкнулся Банк Англии, как показано в примере 9.1, и хотя оценки Банка касаются мировой экономики в целом, указанная проблема существует и для отдельных фирм. В данной главе будет показано, как с помощью анализа чувствительности, трехуровневого анализа и путем исчисления вероятностей наступления событий при принятии решений могут быть учтены факторы неопределенности и риска. Мы также обсудим преимущества и недостатки описываемых подходов. [c.392]
При планировании остатков готовой продукции на начало планируемого периода не имеется исчерпывающих данных о фактической величине остатков, поэтому в расчет принимаются ожидаемые остатки нереализованной продукции. Их стоимость в ценах реализации определяется с помощью коэффициента пересчета, который равен частному от деления объема продукции в ценах отчетного пе риода на производственную себестоимость продукции этого периода. Ожидаемые остатки на начало планируемого периода при кассовом методе учета выручки состоят из готовой продукции на складе, в том числе товаров отгруженных, документы по которым не переданы в банк товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил товаров отгруженных, но не оплаченных в срок товаров на ответственном хранении у покупателей ввиду отказа от акцепта. [c.38]
Руководители сочетают данные ресурсы различными способами для удовлетворения требований определенной организации. Например, банк может нуждаться в денежных и информационных ресурсах больше, чем в человеческих и материальных ресурсах и капитале. С другой стороны, больнице в большей степени необходимы людские, материальные, капитальные и информационные ресурсы, чем денежные средства. Обычно руководители применяют организационные ресурсы для реализации таких функций, как планирование, организационный процесс, воздействие, обучение, мотивация, управление, обмен информацией, согласование и контроль. Последняя функция осуществляется при условии сбора и сравнения данных о функционировании организации с тем, чтобы определить возможный успех ее деятельности. [c.16]
В основу расчета кладутся данные по состоянию на начало планируемого года и намечаемые показатели изменения объема реализации продукции по сравнению с предыдущим годом. Темп роста запасов материалов, как правило, должен быть ниже темпов изменения реализации продукции. Таким образом, в ходе планирования кредита предусматривается ускорение оборачиваемости оборотных средств. Предприятие и банк на месте обсуждают величину этого снижения и договариваются о нем. Для квартального распределения кредита [c.293]
При всех предосторожностях, к которым прибегает банк в отношении ссудополучателей, данный кредит относится к числу достаточно рисковых форм кредитования, требующих особого внимания как в процессе планирования и предоставления ссуд, так и в ходе их погашения. [c.452]
В связи с перестройкой управления народным х-вом и расширением прав предприятий в области произ-ва, планирования и финансов, проведенными в 1958—1969 гг., возросла роль кредита как орудия контроля за соблюдением общегосударственных интересов. Государственный банк Чехословакии контролирует правильность установления предприятиями нормативов оборотных средств, распределения средств на текущую деятельность и капитальное строительство, осуществляет контроль за целевым направлением и эффективностью использования кредитов. Распределение кредитов по отдельным отраслям х-ва дано в след, таблице [c.601]
С самого начала выполнения банком своей роли в сфере кредита — планирования он прямо или косвенно оказывает воздействие на хозяйственный расчет и деятельность предприятий и организаций. На этой стадии банк получает необходимую информацию на основе данных о платежном обороте по расчетным, ссудным и текущим счетам, плановых и отчетных материалов и т. д., что позволяет ему осуществлять контрольные функции. [c.164]
Назначение бизнес-планирования двоякое. Во-первых, всякий начинающий предприниматель должен с математической точностью ответить самому себе на важнейший вопрос а целесообразно ли заниматься данным видом предпринимательской деятельности и, если да, то, что оно - это дело - ему даст Жизнь сурова, она не терпит маниловщины и пустого прожектерства, которые могут привести всякое дело только к одному концу - банкротству и краху. Во-вторых, бизнес-план служит обоснованием целесообразности или нецелесообразности кредитования. Эта проблема одинаково важна и для предпринимателя, и для кредитора. В современных условиях практически ни одна фирма не может обойтись без внешних источников финансирования. В кредитах заинтересован и банк, но он должен застраховать себя при выдаче кредита. В этих условиях бизнес-план выступает как экономическое обоснование целесообразности финансирования данного предпринимательского проекта как за счет внутренних, так и за счет внешних источников. Изучив содержание бизнес-плана, банк принимает решение в трех возможных вариантах 1) отказать в выдаче кредита в связи с бесперспективностью задуманного дела, 2) выдать кредит, но на условиях залога в связи с повышенным [c.151]
По разделам годового плана подготавливаются информационно-поисковые массивы. Всем элементам поискового массива присваиваются отличительные координатные индексы, поставленные в однозначное соответствие массиву. В описание поискового образа элемента массива входят шифр данного массива и идентификатор. С помощью такой поисковой системы организуются доступ к информации и диалог плановика с банком данных. Наряду с работой, связанной с организацией и упорядочением массивов, отрабатывается комплект документов плановой информации. В результате создается банк форм годового плана. По каждой форме составляются алгоритмы — схемы счета, которые сводятся в банк алгоритмов. В результате завершаются два этапа технологии планирования — документальная подготовка и алгоритмизация. [c.27]
Таким образом, составление целевых планов в территориальных учреждениях позволит на данном этапе оптимизировать существующий процесс финансового планирования в Банке России, не нарушая действующего организационного порядка взаимодействия Банка России с территориальными учреждениями. На основании целевых планов в соответствии с Положением Банка России от 24.08.1998 г. № 5Ш "О порядке подготовки, рассмотрения и утверждения сметы расходов и лимита на капитальные вложения по системе Банка России" в территориальном учреждении формируются заявки и проекты смет на выделение финансовых ресурсов в Банк России. [c.114]
Качественное планирование предприятием своих денежных потоков требует много времени и больших средств, поэтому под силу лишь крупным и частично средним предприятиям (в Германии, например, 2/3 средних предприятий не занимаются таким планированием). Банки за умеренную плату могут предложить менее сильным предприятиям опирающуюся на электронно-вычислительную технику систему планирования денежных ресурсов на трех уровнях — долгосрочном (до 5 лет), среднесрочном (на 1 год) и краткосрочном. На основе данных о поступлениях и платежах предприятия банк дает рекомендации о наиболее рациональном их комбинировании. [c.251]
Кроме того, в традиционных подходах под упущенной выгодой понимается альтернативные вложения капитала в фондовый рынок, банк и т.д. Однако, на наш взгляд, при планировании товарного ассортимента альтернативными являются издержки, затраченные на реализацию бизнес-процессов подготовки производства и реализации продукции другого товара (альтернативы), который вполне возможно окажется более прибыльным, т.е. ставка альтернативного вложения капитала является одной из неизвестных переменных моделей, зависящая от того, какие товары будут включены в план, а какие - нет, что в традиционных моделях оптимизации определить практически невозможно. Данный фактор привел к отказу использования метода ранжирования при оптимизации ассортимента в наших исследованиях. [c.28]
Норма оборотных средств на отгруженную продукцию, расчетные документы на которую находятся в оформлении, определяется исходя из времени, необходимого на выписку счетов платёжных требований и сдачу расчетных документов в банк. В тех случаях, когда предприятие приобретает товары для продажи или в качестве предметов проката, а также, когда стоимость готовых изделий, приобретаемых для комплектации, не включается в себестоимость выпускаемой продукции, а подлежит возмещению покупателями отдельно, при планировании потребности в оборотных средствах необходимо предусмотреть запасы покупных изделий. Расчет норматива данной группы товаров производится в порядке, установленном для сырья, материалов и комплектующих изделий. [c.484]
Термин операционные службы в бизнесе имеет несколько разных значений. В данной книге этот термин употребляется в том смысле, что под операционными службами подразумеваются функциональные подразделения, отвечающие за обеспечение производства продукции или услуг и их передачу в следующие звенья цепочки поставок, включая все вопросы материально-технического обеспечения. Например, в промышленной компании операциями называют все виды деятельности, связанные с планированием производства, изготовлением и отгрузкой продукции. В госпитале этим же термином называют планирование и проведение хирургических операций, а также до- и послеоперационный уход за больными, в банках под операциями понимают все виды услуг, предоставляемых клиентам, включая те из них, что банк предоставляет у себя на месте или через веб-сайт и по почте. [c.142]
На рис. 3 приводится перспективная организационная структура ПЭО производственного объединения (крупного предприятия), В перспективной организационной структуре ПЭО предусмотрено бюро методологии и автоматизации процедур планирования (МАПП). Бюро МАПП внедряет новые методические материалы, формирует единый банк данных планирования, разрабатывает совместно со специалистами соответствующих бюро отдела перспективные, годовые и оперативные планы. Работа проводится с использованием АРМ, оснащенного дисплеем, с выдачей плановых документов непосредственно с ЭВМ здесь же на [c.12]
В последнем случае СУМ, основываясь на содержащихся в соответствующей макрокоманде целеуказаниях и обстановочной (ситуационной) информации, должна составить описание ситуации и оценить ее по отношению к командной компоненте заданной операции и к ряду данных и констант, хранимых в памяти СУМ ( банк данных ). На основании этой оценки далее происходит планирование и выработка траектории движения. Одновременно в процессе работы системы обогащается банк данных СУМ. Очевидно, что работа СУМ на таком уровне влечет за собой значительное усложнение ее структуры, которая, как правило, приводит к соответствующему увеличению объема вычислительных средств. [c.298]
ППП — управление запасами ППП — планирование потребности банк данных АСУП-2 — СИОД-2 планирование мощности управление цехом и др. Эти ППП разработаны ГНИПИВТ [c.57]
Группа разработки и планирования L Стандартный сетевой план Полноценное планирование Банк данных Сетевой план — Моделирование Сетевой гшан — Генерирование [c.95]
С точки зрения процесса управления, информационно-управляющая система должна обеспечивать всесторонний охват различных уровней функций управления предприятием, что можно наглядно представить в виде четырехслойной пирамиды. Нижний (первый) "слой" пирамиды представлен системами, обеспечивающими сбор и обработку данных о финансовом и производственном состоянии проекта или организации, предприятии, их реализующих. Постоянно обновляющийся единый центральный банк данных проекта представляет основу этой пирамиды. Второй "слой" пирамиды — информационные системы, выдающие команде проекта сообщения о возникающих отклонениях от утвержденного проекта, графиков. Третий "слой" представлен информационными системами, используемыми непосредственно для планирования, контроля и оперативного регулирования. Четвертый "слой" пирамиды образуют наиболее сложные информационные системы, применяемые для специальных исследований, связанных с разработкой моделей перспективного развития проекта. Все четыре слоя информационных систем тесно взаимосвязаны и служат для обеспечения процесса принятия решений на всех уровнях управления проектом. [c.590]
Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т.е. стратегии бизнеса. Данная функция крайне необходима в период создания фирмы, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса. Вторая функция - собственно планирование. Она служит для экономической оценки выбранного направления деятельности и идентификации ключевых ориентиров, а в случае реализации бизнес-плана - для контроля его выполнения. Третья функция - привлечение займов и кредитов. Для того чтобы застраховать себя от вполне возможного невозврата предоставляемых кредитов, банки, как правило, требуют -и их требования следует признать обоснованными - не только гарантий и реального залога, но и тщательно проработанной концепции, стратегии бизнеса. Ни один солидный кредитор или банк не выдадут под новое дело кредиты, если им не будет предоставлен убедительный и обоснованный план работы фирмы. Поэтому хорошо подготовленный бизнес-план становится одним из ключевых факторов в решении вопроса о привлечении источников финансирования. Четвертая функция — рекламно-пропаган-дистская. Она необходима для привлечения к новому делу потенциальных партнеров, которые могут вложить в намечаемый проект собственный капитал или содействовать мобилизации иных источников. В этом случае бизнес-план может разрабатываться как документ, предназначенный для того, чтобы убедить потенциальных партнеров либо инвесторов в перспективности будущего дела и возможности личного участия в нем. [c.140]
Развернутая программа финансовых мероприятий после перехода к нэпу была дана XI съездом партии. Центральная задача заключалась в укреплении советской валюты, в стабилизации рубля. Решение ее требовало увеличения товарооборота путем расширения внутренней торговли и повышения товарности крестьянского х-ва, развития внешней торговли, сокращения, а затем и полной ликвидации бюджетного дефицита. Для преодоления бюджетного дефицита необходимо было сократить расходы государственного бюджета за счет проведения строжайшего режима экономии увеличить доходы от государственных предприятий и имуществ путем внедрения и укрепления хозяйственного расчета, восстановления системы платности товаров и услуг, подъема производительности труда, снижения накладных расходов увеличить налоговые поступления, осуществлять переход от натуральных к денежным налогам развивать кредитные операции укреплять финансовую дисциплину во всех учреждениях и хозяйственных организациях, наладить бюджетное планирование. Важнейшее значение для укрепления финансов имел перевод пром-сти, а затем и др. отраслей на хозяйственный расчет. Подавляющая часть промышленных предприятий была снята со сметно-бюджетного финансирования, за ними были закреплены основные и оборотные средства финансирование за счет бюджета стало ограничиваться безвозвратными ассигнованиями и казначейскими долгосрочными ссудами на образование и увеличение основных и оборотных средств и на покрытие убытков нек-рых предприятий, имевших первостепенное государственное значение. Внедрение хозрасчета создало необходимые условия для организации кредитных отношений. Были учреждены Государственный банк (окт. 1921 г.) в целях способствования развитию промышленности, сельского хозяйства и товарооборота, а также в целях концентрирования денежных оборотов и проведения других мер, направленных к установлению правильного денежного обращения... , а затем сеть специальных кредитных учреждений — Торгово-промышленный банк (Промбанк), система с.-х. кредита во главе с Центральным сельскохозяйственным банком, система коммунального кредита во главе с Цекомбанком, Банк для внешней торговли, кооперативные банки. [c.536]
Смотреть страницы где упоминается термин Банк данных планирования
: [c.4] [c.4] [c.108] [c.171] [c.188] [c.86] [c.477] [c.198]Смотреть главы в:
Разработка годового плана в объединении -> Банк данных планирования