Ни одно из этих условий не описывает того, чему вас учили в школе, готовя к жизни и "трудовой деятельности", т.е. к работе. В словаре Вебстера синонимами слова "работа" являются "труд, тяжелый труд, однообразная работа". Он ничего не говорит о радости, игре, удовольствии и т.д. В школе и из нашей культурной традиции мы усвоили, что работа и игра - это противоположные вещи. [c.144]
Именно одна из строк этой поэмы — "Тогда и Провидение вступает в дело" — в течение многих лет помогала мне сделать шаг вперед, когда все во мне восставало против этого. Толковый словарь Вебстера определяет "провидение" как "Божий промысел или Божья забота. Бога же следует понимать как силу, укрепляющую человека и управляющую его судьбой". Сейчас я не намерен читать проповедь или утверждать, что Бог на моей стороне. Я хочу сказать лишь то, что всегда, когда я подхожу к границам своего мира или когда намереваюсь сделать шаг в неизведанное, все, что у меня есть в такие минуты, -— это моя вера в существование силы намного большей, чем я сам. Именно в такие минуты — минуты, когда я знаю, что должен ступить за край, — я делаю глубокий вдох и иду. Это можно было бы назвать прыжком с верой. Я называю это испытанием своей веры в силу, намного большую, чем я. Я считаю, что именно этим первым шагам я обязан тем, как складывалась моя жизнь. Поначалу результаты не всегда были такими, какими я хотел их видеть, но, по большому счету, моя жизнь всегда при этом изменялась к лучшему. Эта поэма всегда оказывала мне неоценимую помощь в трудные моменты. [c.446]
Ключевое слово — "эфемерный". По моему мнению, оно является одним из самых важных для каждого, кто стремится стать богатым или супербогатым. Словарь Вебстера определяет это слово как "длящийся только день, или длящийся только короткое время". [c.483]
Одно из определений слова fit в словаре Вебстера II Быть годным к или соответствовать чему-либо . [c.160]
Другое определение слова fit в словаре Вебстера II Быть подходящего размера или формы для чего-либо . [c.161]
Разрыв (Gap) - это такая конфигурация соседних черт на графике цен, когда нижняя точка первой из них выше максимального значения следующей черты (рис. 10). Он говорит о том, что по некоторой цене не было заключено сделок, а заключались сделки только по более высоким и низким ценам. Словарь Вебстера определяет, что "Разрыв 1. Дыра или отверстие, например, в стене или заборе, возникшее вследствие прорыва или раздвижения 2. Нарушение непрерывности в пространстве или во времени". [c.58]
В словаре Вебстера контроль качества опреде- [c.61]
Метафора — это форма скорее символического, чем буквального выражения мыслей. Новый Всемирный словарь Вебстера определяет метафоры так Фигура речи, содержащая в себе сравнение, в которой слово или фраза, обычно и в первую очередь используемые для обозначения чего-то одного, прилагается к другому, например, занавес ночи . Некоторые психологи утверждают, что, помимо своей полезности для поэтов и политиков, метафоры служат важным мостом, соединяющим буквальное и символическое, рассудок и эмоции, сознание и бессознательное. Метафоры служат основным и изначальным методом понимания и выражения абстрактных, аффективных и/или интуитивных результатов нашего опыта, переживаний. [c.100]
Хотя Ф. Вебстер не приводит единой терминологии и типологии, описывая новые организационные формы, он предлагает связное множество, начиная от простых операций до полностью интегрированных организаций, как показано на рис. 1. [c.421]
Вебстер прослеживает эволюцию организационного позиционирования маркетинга с момента, когда он впервые появился как отдельная функция бизнеса в 1920-х гг. Первоначально маркетинг развился из и при поддержке функции продаж. При растущей конкуренции на рынке требовалось более совершенное понимание потребительского поведения, поддерживаемое усовершенствованным исполнением в управлении маркетинга-микс. Поскольку не появилось ни одной одиночной формы маркетинга, которая взяла бы на себя ответственность за эти роли, Ф. Вебстер выделяет пять предпосылок, на которых базировалось построение традиционных маркетинговых организаций. В них были включены следующие предположения о том, что [c.435]
По мнению Ф. Вебстера, это привело к тому, что маркетинг не смог осуществить свои основные стратегические функции менеджмента, по крайней мере, в трех областях. [c.436]
В течение 1990-х гг. маркетинг отношений рассматривался как отражающий сущность маркетинговой концепции, а также интеграцию культуры, стратегии и тактики. Именно в этом контексте Ф. Вебстер видит концепцию потребительской ценности, предоставляющей механизм для объединения трех параметров маркетинга. [c.437]
Ф. Вебстер заявляет, что маркетинг может считаться построением и менеджментом всех процессов бизнеса, необходимых для определения, развития и доставки ценностей потребителям . Он, таким обра- [c.437]
Хотя Ф. Вебстер не говорит прямо,"его рекомендации по поводу будущих маркетинговых организаций, кажется, ориентируются на проектно ориентированную структуру. В данной концепции команды объединяются и формируют группу, для того чтобы решить конкретные маркетинговые проблемы, а также отвечать за управление товарами/рынком, поскольку они развиваются по мере развития своего жизненного цикла. В данной организационной структуре навыки и умения ведущего исполнителя проекта будут представлять первостепенное значение. Если по образованию, воспитанию и опыту маркетологи наилучшим образом подходят для проведения и управления командами, которые состоят из разных специалистов, тогда в будущем лидеры таких команд, возможно, будут считать себя маркетологами . Однако на том же самом основании, что и роза, как ее ни назови, будет пахнуть также сладко , возможно, те, кто верит в ориентацию на потребителя и практику маркетинга, почувствовали бы себя более уверенно, если бы они четко знали, что к ведущему проекта был прикреплен вполне осязаемый ярлык. [c.439]
Часть ученых рассматривает риск как возможную неудачу, материальную или иную потерю, как опасности, которые могут настигнуть в результате претворения в жизнь выбранного решения. Подобное определение мы можем видеть в словаре Вебстера, в котором риск определяется как опасность, возможность убытка или ущерба . [c.27]
Хотя термин автоматизация стал появляться в печати вскоре после второй мировой войны, это слово не нашло места в словарях до конца 50-х годов. Затем Вебстер определил его как автоматически контролируемое действие машины, процесса или системы, особенно с помощью контролирующих устройств . Эта характеристика охватывает автоматизацию как на промышленном предприятии, так и в конторе. [c.61]
Если проанализировать эти определения, легко заметить, что формулировки богатого папы построены на описании физических действий, а не на абстрактных понятиях, положенных в основу определений, содержащихся в словаре Вебстера, где слово активы толкуется как статьи балансового отчета, показывающие учетную стоимость имущества, находящегося в собственности . [c.224]
Вебстер и Уинд называют распорядительное подразделение закупочной организации закупочным центром , определяя его как совокупность участвующих в процессе принятия решений о закупках лиц или групп лиц, имеющих ряд общих целей и совместно разделяющих риск в связи с принятыми ими решениями 4. [c.231]
Устойчивость — это важный фактор тестирования торговой модели. Во Втором Университетском словаре Вебстера (Webster s II University Di tionary) дается следующее определение Устойчивый сложенный крепко стойкий . [c.104]
Определение приставки over в словаре Вебстера II — чрезмерно следовательно, подстроенная торговая модель — это модель, настроенная чрезмерно . Распространив это значение чрезмерной настройки на первое определение слова fit, мы получим, что подстроенная торговая модель не является подходящей или соответствующей целям реальной торговли. Адаптируя эту идею ко второму определению слова/и, получаем, что параметры подстроенной торговой модели не соответствуют подходящим размерам и форме, необходимым для прибыльной торговли. [c.161]
Толковый словарь Вебстера Проект (англ. - proje t) - это что-либо, что [c.7]
Другим фактором, который блокирует осуществление концепции маркетинга, является несоответствие заявлений высшего руководства тому, что оно предпринимает в действительности. Вебстер (Webster) в своих предположе-. [c.554]
По мнению Кевина Клэнси и Роберта Шульмана, слишком многие компании строят свои планы на основе маркетинговых мифов . Словарь Вебстера определяет миф как слабо обоснованную веру, некритически воспринятую и поддерживаемую прежде всего заинтересованной группой . По мнению авторов книги Маркетинговая революция радикальный манифест доминирования на рынке менеджеры по маркетингу должны проявлять особую осторожность в отношении следующих мифов [c.139]
Далеко не ясно, является ли маркетинг отношений единой парадигмой (Mattson, 1997). Один источник идентифицирует по крайней мере 36 различных определений этой области исследований (Harker, 1998). Тем не менее некоторые из ведущих маркетинговых теоретиков (Шет, Хант, Вебстер) с энтузиазмом приняли новую парадигму , которая основывается на Северной Школе промышленного маркетинга и маркетинга услуг. Возможно, как они надеются, что эта парадигма сможет обеспечить потенциал для развития унифицированной общей теории маркетинга, выходящей за пределы представления о маркетинге как об обменном процессе. В отличие от традиционной микроэкономической базы маркетинга относительный подход подчеркивает долгосрочное сотрудничество как противовес конкуренции между рынком и социальными деятелями. [c.63]
Ф. Вебстер относит начало развития маркетинга как области научного изучения к 1910 г., когда повысился интерес к маркетингу сельскохозяйственной продукции в стипендиатских университетах на среднем Западе. Можно выделить три отдельные школы. [c.419]
Все три школы имели тенденцию быть скорее описательными, нежели нормативными, где функциональность была аналитической и предоставляла базу для концептуального развития. Относительно мало внимания уделялось управленческим факторам или ориентации, а маркетинг рассматривался как комплекс экономических и социальных процессов, а не как комплекс административных мероприятий и обязанностей ( Webster, 1992). Данный подход начал появляться в 1940-х и в начале 1950-х годов и, по мнению Ф. Вебстера, административный подход внес релевантность и реализм в изучение маркетинга здесь акцент был сделан на планировании, исполнении и контроле на конкурентном рынке (Webster,1992). [c.419]
По мере продвижения от одной организационной формы к другой, роль маркетинговой функции будет меняться, и Ф. Вебстер описывает каждую из данных стадий, приводя некоторые подробности. Основываясь на своем анализе развития обменных отношений ( Webster, 1992), он заявляет Интеллектуальная сердцевина управления маркетингом должна быть выведена за пределы концептуальной структуры микроэкономики, для того чтобы заняться вплотную рядом организационных и стратегических проблем, присущих отношениям и альянсам . [c.421]
По мнению Ф. Вебстера, для анализа роли маркетинга в развивающейся организации необходимо признать, что маркетинг действительно оперирует всеми тремя стратегическими уровнями — корпоративным, деловым или СБЕ, а также функциональным или операционным. Далее он утверждает, что можно считать провалом неумение четко различать эти три уровня, что зачастую ведет к неправильному определению и пониманию маркетинговой концепции Вдобавок к трем уровням стратегии, мы можем выделить три различных параметра маркетинг как культура, маркетинг как стратегия и маркетинг как тактика (Webster, 1992). Маркетинг как культура является обязанностью корпоративного и СБЕ-уровней, маркетинг как стратегия является прерогативой СБЕ-уровня, а маркетинг как тактика — забота операционного уровня, ответственного за управление маркетингом-микс. Ф. Вебстер тщательно прорабатывает каждое из этих утверждений и вновь повторяет свое мнение о том, что модели политической экономии и организационного поведения кажутся более подходящими для стратегического взгляда на маркетинговую функцию как отличную от функции стимулирования продаж и,спро-са, которой все-таки больше подходит парадигма микроэкономики (Webster, 1992). [c.422]
Подводя итог, Ф. Вебстер предлагает нам определение и мнение. Маркетинг является функцией менеджмента, ответственной за то чтобы каждый аспект бизнеса был сфокусирован на поставке лучшего товара потребителям в конкурентной рыночной среде (Webster, 1992). Маркетинг не может больше быть обязанностью только небольшой группы специалистов. Вместо этого каждый служащий фирмы должен нести ответственность за понимание потребителей и помощь в развитии и доставке им товаров высшей ценности ( Webster, 1992). [c.423]
Вполне очевидно, что существует некое соотношение между взглядами Ф. Вебстера и других ученых, цитируемых ранее. Если не подвернется еще чего-нибудь, кажется разумным принять их как доминирующую и превалирующую школу мышления в США. Таким образом, нужно признать, что есть инакомыслящие или, по крайней мере, альтернативные позиции в США, в то время как в Европе, Японии и многих других странах специалисты немного удивлены тем, что американцам потребовалось так много времени, чтобы прийти к выводу, который те сформулировали уже несколько лет назад. (Возможно, это не будет так удивительно, если представить, насколько узка осведомленность американских ученых о неамериканских источниках. Например статья Ф. Вебстера ( Webster, 1992) содержит 70 ссылок. Только шесть из них неамериканские, а пять из этих шести сделаны американскими авторами. Это хороший пример близорукости исследователей.) [c.423]
Хотя модель маркетинг менеджмента доминировала, альтернативные объяснения маркетинга должны быть найдены во взаимодействии, услугах и современных подходах к отношениям, которые были разработаны в Европе начиная с 1960-х гг. так называемой скандинавской школой. Подход маркетинга отношений был признан и с энтузиазмом внедрялся в США с начала 1990-х гг. (особенно Дж. Шетом и Ф. Вебстером). Он сейчас повсеместно рассматривается одновременно как альтернатива и замена модели маркетинг менеджмента. [c.428]
В данном язвительном отклике на непоставленный вопрос, Ф. Вебстер, так же как и С. Грейзер в своей более ранней статье, считает важным проследить эволюцию маркетинга в организации как основу для размышления в будущем. Вводное предложение данного эссе устанавливает сцену действия. Главная сложность маркетинга среди других административных функций состоит в определении его позиции в организации, потому что он одновременно является культурой, стратегией и тактикой . [c.434]
Поскольку организации видоизменились, для того чтобы адаптироваться к быстро меняющейся окружающей среде, то роль маркетинга в организации стала меркнуть. По мнению Ф. Вебстера, если маркетинг доживет до XXI века как определенная функция енеджмента (хотя необязательно, чтобы она была отличительной), он должен рассмотреть некоторые недостатки в своей способности содействовать стратегии и проектированию делового диалога внутри фирмы, посредством интегрирования ее культуры, стратегии и тактических параметров . Вызов, подразумевающийся в данном заявлении, состоит в том, что интеграция трех параметров маркетинга может привести к его абсолютной цели (фирма, ориентирующаяся на потребителя) это также может вызвать исчезновение маркетинга как отдельной дисциплины. Наше личное мнение состоит в том, что такое вряд ли произойдет. Хотя все могут разделять данное видение и поддерживать культуру, все же управление взаимоотношениями, создание и предложение потребительских ценностей остается обязанностью тогр, что мы в настоящий момент называем маркетингом. [c.435]
Даже если маркетолог или специалист по маркетингу не выступает в качестве ведущего проекта, он все равно будет оказывать важное содействие в стимулировании потребительской ориентации и осуществлении поставки ценности. Ф. Вебстер цитирует работу консультанта по менеджменту А. Т. Кеарни (А. Т. Кеагпу), который, основываясь на исследовании в 26 крупных американских компаниях, выделил четыре ключевых маркетинговых процесса. Вот эти процессы. [c.439]
Начнем с термина агент . Он имеет широкий диапазон значений от агента влияния , которым клеймят своих противников политические деятели, до безобидных программных модулей в сложных компьютерных системах. Нас будут интересовать программные модули. Словарь Вебстера дает следующее определение агента лицо или фирма, облеченные полномочиями действовать за другого . В этом определении нет упоминания программного модуля в качестве агента, но модуль в многоагентной системе тоже уполномочен действовать за другого - эксперта или руководителя. Термин агент является полезной метафорой для агентно-ориентированных систем, являющихся объединением объектно-ориентированной технологии программирования и технологии искусственного интеллекта [2.23]. Действительно, с инженерной точки зрения агентно-ориентирован-ное программирование может рассматриваться как специальный класс объектно-ориентированного программирования. Очень важно, что это именно объектно-ориентированная технология программирования, так как она становится или уже стала, основной технологией создания программного обеспечения. [c.63]
Эти определения немного отличаются от тех, которые вы найдете в Словаре Вебстера , но они гораздо более точны. Имейте в виду, что Барух и Ливермор сделали на фондовом рынке много миллионов долларов. Насчет лексикографов я не уверен. [c.125]