Кроме прочего, задача контроллинга - маркетинговые исследования и соответствующая упаковка информации, т.е. придание ей определенной формы. Во всяком случае, цель по прибыли может быть хорошо представлена картинкой, показывающей величины в точке безубыточности (рис. 4). [c.41]
Управление проектом — это набор дисциплин методик, которые применяются для управления деятельностью, происходящей только один раз или очень редко. Само обозначение проект как правило, применяется к усилиям, являющимся достаточно амбициозными и требующими работы не одного человека. Оно применимо к разработке компьютерных систем, крупным техническим и инженерным работам, исследованиям рынка, архитектурным и дизайнерским работам и всем прочим задачам, решаемым командами. [c.394]
Что всегда радует при работе с компаниями — так это их постоянное стремление куда-то, даже если эта точка находится там же, где теперь. Ничто не стоит на месте — время и рынок меняются постоянно, поэтому компаниям приходится существовать в переходном состоянии. Это переходное состояние подразумевает, что компания всегда осознает свое движение куда-то, осознает, куда она хочет попасть, осознает свою цель. Пребывание в таком состоянии не зависит от желания самих компаний — просто они существуют в постоянно изменяющейся среде. Это касается и рынка, и технологий, и конкурентов, и всего прочего. Задача руководителя состоит в том, чтобы вести компанию через это никогда не заканчивающееся переходное состояние, оптимальным образом используя имеющиеся ресурсы. Такое представление о мире наиболее полезно для лица, осуществляющего аудит интеллектуального капитала, поскольку для анализа И К необходимы два существенных отправных момента цель и текущее положение дел. [c.131]
Таким образом, приведенные выше соображения относительно применения концепции девелопмента в нефтегазовой отрасли свидетельствуют о том, что при реализации проектов в этой сфере выделяются функции и задачи, которые объективно требуют всеобъемлющего, системного взгляда и подхода к их решению. Такого рода задачи и функции лучше отделить от прочих задач и функций проекта и поручить организации, которая будет специализироваться исключительно на их решении. Сфокусированный подход позволяет любой организации улучшать свои способности более успешно. Достижение высокого [c.177]
На определенном этапе эволюции общества встал вопрос о сущности и природе налогов. Выдающийся церковный философ Фома Аквинский (1225/1226—1274) определил налоги как дозволенную форму грабежа . Он полагал наиболее богоугодной формой финансирование государственных расходов за счет богатства знатных людей. Однако при всей категоричности суждений Фома Аквинский понимал, что совсем без налогов обойтись нельзя Временами случается, что князья не располагают в достаточном объеме средствами для обороны страны и для решения всех прочих задач, которые они, руководствуясь здравым смыслом, должны брать на себя. В таком случае будет справедливо, если подданные оплатят то, чем обеспечивается их общее благополучие 1. Критерий установления налогов по Ф. Аквинскому — это здравый смысл правителя, направленный на всеобщее благо. [c.8]
Соответственно к задачам товарной политики относятся поиск новых товаров развитие новых товаров ввод новых товаров на рынок, обоснование форм товаров регулирование качества товара контроль за поведением новых товаров на рынке и т. д. Первые три указанные задачи решаются при введении новых товаров на рынок, а решение прочих задач происходит на протяжении всей жизни товара. Для обоснования решений в этом случае используется модель жизненного цикла товара. [c.232]
Существенно меняются и формы работы с налогоплательщиками. Стоит задача повышения качества оказываемых налогоплательщикам услуг, снижения факторов субъективного влияния при взаимодействии налогоплательщиков с налоговыми органами, переход к бесконтактным формам взаимодействия, исключение из практики работы многочасовых очередей. Среди прочих задач [c.48]
Борясь с анархическими извращениями В. И. Ленин решительно выступил за централизм в управлении. В работе Очередные задачи Советской власти он писал Наша задача теперь — провести именно демократический централизм в области хозяйства, обеспечить абсолютную стройность и единение в функционировании таких экономических предприятий, как железные дороги, почта, телеграф и прочие средства транспорта и т. п., а в то же самое время централизм, понятый в действительно демократическом смысле, предполагает в первый раз историей созданную возможность полного и беспрепятственного развития не только местных особенностей, но и местного почина, местной инициативы, разнообразия путей, приемов и средств движения к общей.цели .1 [c.301]
Нерегулярный спрос. У многих организаций сбыт колеблется на сезонной, ежедневной и даже почасовой основе, что вызывает проблемы недогрузки и перегрузки. Большая часть общественного транспорта не загружена во время дневного затишья и не справляется с перевозками в часы пик. По будням в музеях мало посетителей, зато в выходные дни залы переполнены. В начале недели на операции в больницах - очередь, а к концу недели заявок меньше, чем нужно. Задача маркетинга - изыскать способы сгладить колебания в распределении спроса по времени с помощью гибких цен, мер стимулирования и прочих приемов побуждения. [c.58]
К пропаганде, т. е. бесплатному получению редакционного места и времени, прибегают реже, чем к прочим основным средствам стимулирования, хотя она и обладает огромными потенциальными возможностями в деле формирования осведомленности и предпочтений на рынке. Пропагандистская деятельность предполагает постановку задач, выбор пропагандистских обращений и их носителей, претворение в жизнь плана пропаганды и оценку полученных результатов. [c.545]
Отчеты о продажах, а также прочие отчеты и наблюдения дают исходный материал для оценки работы торгового аппарата. Проведение формальной оценки сулит по меньшей мере три выгоды. Во-первых, руководству необходимо разработать для этого четкие критерии оценки торговой деятельности и довести их до сведения всех сотрудников. Во-вторых, у руководства возникает необходимость собирать о каждом коммивояжере наиболее полную информацию. И, в-третьих, коммивояжер знает, что в один прекрасный день ему придется сесть за один стол с управляющим службой сбыта и объяснить свои успехи или неудачи в решении тех или иных задач. [c.569]
Закон о трудовых отношениях, Закон Тафта-Хартли от 1947 г., который потребовал от профсоюзов честного ведения переговоров с нанимателями, другие законодательные акты, а также бесчисленные контракты,- ставшие результатом переговоров между конкретными профсоюзами и нанимателями, непосредственно отражаются на некоторых аспектах внутренней деятельности организаций. Среди прочего, этими документами определяется, кто может и обязан выполнять определенные задачи, кого можно поддерживать, кто может быть уволен, понижен в должности, переведен на другую работу, какие нормативы производительности труда следует устанавливать, какого рода обучение следует обеспечивать, какие виды стимулирования вправе предлагать руководство. [c.122]
Если модели науки управления создаются специалистами штабных служб (а так обычно и бывает), линейные руководители, для которых они предназначены, должны принимать участие в постановке задачи и установлении требований по информации, получаемой из модели. Согласно исследованиям, когда это имеет место, применение моделей увеличивается на 50%. Кроме того, таких руководителей следует научить использовать модели, объяснив среди прочего, как модель функционирует, каковы ее потенциальные возможности и ограничения. [c.228]
В ЦЕНТРАХ оценивают способность к выполнению связанных с работой задач методами моделирования. Один из методов, так называемое упражнение в корзине для бумага, ставит кандидата в роль управляющего гипотетической компании. В течение трех часов он должен принимать решения — как отвечать на письма, памятные записки, как реагировать на различную информацию. Он должен принимать решения, общаться в письменной форме с подчиненными, наделять полномочиями, проводить совещания, устанавливать приоритеты и т.д. Другим методом является имитация собрания организации без председательствующего. Кандидатов оценивают по таким характеристикам, как умение выступать, настойчивость, навыки межличностных отношений. К прочим методам отборочных центров относятся устные доклады группе слушателей, исполнение заданной роли, психологические тесты, тесты по определению уровня интеллекта, официальные интервью. [c.572]
Важность организации электронных процессов особенно очевидна для предприятий, в центре деятельности которых находится информация, например банков и страховых компаний. В банковском деле данные об отношениях с клиентами и их кредитоспособности составляют самое ядро бизнеса, так что банки всегда были среди крупнейших пользователей информационных технологий. Однако в эпоху Интернета и постоянного ослабления государственного регулирования деятельности на финансовых рынках все банки начинают казаться одинаковыми, и выделить себя среди прочих им становится нелегко. И главными факторами такого выделения становятся методы решения банком задач анализа кредитоспособности клиентов и управления финансовыми рисками, а также гибкость банка в его отношениях с клиентами. Чтобы опередить конкурентов, банк должен обладать интеллектом. Я имею в виду не только и не столько высокие умственные способности сотрудников банка. Речь идет о способности банка в целом как организации эффективно использовать лучшие из идей, генерируемых его сотрудниками. [c.31]
Информационно-иерархическая структура показателей анализа, которая включает в себя информационно-логические ярусы аналитических показателей различного уровня обобщения (по типу "дерева целей"). На первом ярусе "аналитического дерева" будет, естественно, располагаться показатель с наивысшей степенью обобщения результатов хозяйственной деятельности предприятия, т.е. балансовая прибыль На втором ярусе - ее логические составляющие прибыль от реализации и прибыль от внереализованных факторов, наконец, сама прибыль от реализации разветвляется, в свою очередь, на третий ярус анализа - прибыль от реализации товарной продукции и прибыль от прочей реализации и т.д. вплоть до анализа материальных факторов производства. Конфетная задача может быть, конечно, разной. При ограниченной задаче в анализ, например, вовлекаются только верхние 2-3 яруса информационных показателей "аналитического дерева", а при комплексной постановке задачи в анализ могут быть вовлечены все ярусы этого "дерева" (от прибыли до, скажем, работы насоса или расхода топлива). [c.17]
Важнейший показатель техпромфинплана — прибыль. По средством прибыли оценивают результаты г финансово-хозяй- ственной деятельности в отчетном или планируемом периоде предприятия, управления и отрасли в целом. Вместе с тем следует учитывать, что в системе газоснабжения прибыль во многом зависит от цены на газ, а также от себестоимости транспорта, хранения и реализации этого вида продукции. Одна из задач планирования прибыли — выявление резервов снижения затрат на производство и доставку газа к потребителям с целью повышения рентабельности отрасли и составляющих ее элементов. План прибыли тесно связан с реализацией газа. Чем выше объем реализации продукции при прочих равных условиях, тем больше прибыль предприятия. При снижении себестоимости доставки газа к потребителям прибыль также увеличивается. Следовательно, план прибыли тесно связан с планированием издержек обращения. Соответственно исходные показатели плана прибыли и плана издержек обращения являются основой для разработки финансового плана. [c.233]
Занижение законодательно установленного минимума зарплаты по сравнению с его обоснованной величиной лишает обе стороны трудовых отношений важнейшего ориентира во взаимоотношениях и не дает возможности правильно организовать производственную и трудовую деятельность на предприятиях. Вот почему необходимо принимать срочные меры по превращению минимальной зарплаты в реально значимую величину, оторвав ее от прочих выплат — штрафов, пособий и т. д. От нее, как от печки, пойдет отсчет оплаты труда дальше. Так, в Польше, когда началась шоковая терапия, просто приняли решение, что минимальная зарплата — 100 долл. В Греции, Испании, Португалии тоже приняли решение, что минимальная — 500 долл. Таково было условие их вхождения в ЕС. Эти страны решали задачи, схожие с нашими. [c.117]
С другой стороны, если предприятие финансовой устойчиво, то сохранение благополучия также является важнейшей задачей и условием постоянной платежеспособности. Если же и происходит потеря финансовой устойчивости, то, при прочих равных [c.73]
Формулирование ответа на предложение провести переговоры. Порядок подготовки ответа на приглашение провести переговоры, в случае, если к предложению приложен соответствующий проект договора, аналогичен тому порядку, который используется при подготовке государством проекта договора. Страна, получившая предложение, запрашивает мнение своих экспертов с тем, чтобы определить желательность проведения переговоров и приемлемость для нее предложенного текста ДИС. Речь идет о том, чтобы определить совместимость заключения договора с внешней и внешнеэкономической политикой страны и возможность его реализации в практическом плане. Необходимо обратить внимание на такие вопросы, как совместимость договора с национальным законодательством, наличие достаточной политической поддержки условиям договора в стране. Для этого необходимо, чтобы договор получил одобрение законодательного органа, а также наличие собственных ресурсов для обеспечения выполнения обязательств, изложенных в договоре. Задача заключается во внимательном изучении и оценке предложения другой стороны, с тем чтобы определить, среди всего прочего, воздействие договора на другие международные соглашения, стороной которого является данная страна, и внешнеполитические обязательства, принятые этой страной в других сферах. [c.23]
Размерность задачи может быть снижена и за счет сужения набора возможностей, подлежащих рассмотрению. Это касается, прежде всего, количества разрабатываемых вариантов прогноза. Искусство прогнозиста (или экспертов, привлеченных им) заключается (кроме всего прочего) в определении интервала изменения экзогенных показателей, а точнее тех их значений, которые наиболее вероятны в прогнозируемом периоде — курса национальной валюты по отношению к доллару, мировых цен на нефть и т.д. [c.102]
В-третьих, стоит задача диверсификации валютного резерва, т.е. выбора конкретных валют и установления их долей. Актуальность данной проблемы определяется глобальной тенденцией перехода от долларового стандарта к многовалютному стандарту , а главное — необходимостью минимизации валютного риска. Валютная корзина резервов Центрального банка РФ включает 75% — доллары США 20% — немецкие марки 5% — прочие валюты. Доля долларов и немецких марок существенно выше, чем в среднем в мире. Введение евро должно привести к замене немецких марок этой новой коллективной валютой ЕС. [c.528]
Мотивация персонала. Вероятно, в последнее время ни одна из сторон бизнеса не привлекала так много внимания, как вопрос мотивации, по поводу которого было много предложений, в том числе и по части методов мотивации. С ростом использования управленческого учета оказалось, что данный подход действует как хорошее мотивационное средство для улучшения выполнения работы. Каждому менеджеру ставили четко определенные задачи, за которые он нес единоличную ответственность, если при этом была известна своя задача в полном ее объеме и он знал, что от него ждут. Из процесса оценивания менеджер извлекал сведения о том, насколько хорошо он справляется со своей работой, а также, что он примет участие в регулярно проводимых действиях по оценке работы вместе со своим начальником короче, менеджер всегда знал, в каком положении он находится. Кроме того, ему было известно, что его компенсация, премии и прочие вознаграждения будут рассчитываться на базе его личных результатов. Говоря образно, ему не потребуется превращаться в скрипящее колесо, чтобы его поскорее и побольше смазали. Ко всему прочему, менеджер знал, что его коллеги-менеджеры также получили четко выраженные задачи, и все вместе они составляют часть организации, которая знает свои задачи и способы их решения, а не команду корабля без руля и без ветрил, плавающего по океану без пользы для кого бы то ни было. И, наконец, что, вероятно, является одним из главнейших мотивационных факторов управленческого учета, сам способ управленческого учета выращивает сильных менеджеров за счет того, что заставляет их использовать каждую благоприятную возможность. Менеджеры, и только они одни, являются единственно ответственными за успешную работу своих собственных небольших фирм, входящих в состав больших компаний. [c.100]
Каждый менеджер, участвующий в бизнесе, участвует в нем по одной причине, чтобы выполнить надлежащую функцию, помогающую решить всеобъемлющие задачи всего бизнеса в целом. Для этого необходимо внимательно и гармонично сочетать, уравновешивать и координировать задачи всех менеджеров, участвующих в бизнесе, чтобы обеспечить наилучшую (из возможных) взаимосвязь задач каждого менеджера с задачами всех прочих финансовых менеджеров. Если руководитель вычислительного центра сделает красивый вклад, а прочие его коллеги менеджеры отстанут от него, то результат окажется плачевным. [c.444]
Он четко прослеживается в программе "Национальные цели просвещения", принятой в США в 1990 г. "Образование, - утверждается в этом документе, - служит основным показателем качества нашей жизни. Оно является сердцевиной экономического могущества и безопасности, творческого потенциала, науки, культуры, искусства. Образование - это ключ к обеспечению конкурентоспособности Америки в мире XXI века". Американская программа рассчитана до 2000г. и успешно выполняется. В ходе своей второй избирательной кампании президент США Б. Клинтон много внимания уделял проблемам образования, поставив, между прочим, задачу в ближайшее время подключить каждый школьный класс к системе "Интернет", что невиданно раздвинет познавательные горизонты и информационные ресурсы учащихся. Программа ставит своей целью не только техническое переоснащение всех образовательных структур, но и [c.42]
Замечено, что и забастовки и все прочие формы конфликта наиболее часто происходят на одних и тех же предприятиях, в одних отраслях. Это говорит и о наличии объективной почвы для недовольства работающих, и о слабой деятельности по выявлению и разрядке этого недовольства. Ибо там, где она осуществляется, дальновидная японская администрация ставит задачей не урегулировать уже назревшие коллизии, а предотвратить их на самых ранних стадиях. И дело не только в том, что тем самым предотвращаются забастовки, но, что не менее важно, так называемые трансформированные в друие формы конфликтов, то есть - снижение инициативы и активности работников, скрытый бойкот решений администрации, незаинтересованность в труде, Считается что потери от подобной разналаженности в отношениях на производства не менее как десятикратно превышают урон, наносимый забастовками. [c.89]
Многие коммивояжеры просто-напросто не умеют продавать (см. врезку 39). Одна из основных задач учебного курса-дать им знания об искусстве продажи. Фирмы тратят сотни миллионов долларов на проведение семинаров, подготовку книг, кассет и прочих учебных материалов. Ежегодно раскупается около миллиона экземпляров книг о коммерции с захватывающими заглавиями типа Как опередить прирожденного коммивояжера , Как продать что угодно кому угодно , Возможности вдохновенной коммерции , Как я добился успеха за шесть часов благодаря напористой продаже , Куда идти дальше, став первым , Тысяча способов увеличения продаж коммивояжером . Одним из самых живучих произведений подобного типа является книга Дейла Кар-неги Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей . [c.560]
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА К ВИЗИТУ. Коммивояжер должен как можно больше узнать и о компании - потенциальном клиенте (ее нуждах и потребностях, круге лиц, задействованных в принятии решений о закупках), и о самих покупателях (о чертах их характера и стиле покупательского поведения). Чтобы узнать как можно больше о компании-потенциальном заказчике, коммивояжер может воспользоваться официальными источниками информации (справочники Мудис , Стандард энд Пур , Дан энд Брэд-стрит ), информацией, полученной от знакомых и прочих лиц. Перед каждым визитом коммивояжер должен поставить себе определенные задачи либо квалифицировать (т. е. оценить) потенциального клиента, либо получить информацию, либо совершить немедленную запродажу. Следующей задачей является принятие решения о способе наилучшего подхода к клиенту личный визит, звонок по телефону или написание письм... Следует подумать и о наиболее удобном времени контакта, ибо в определенные периоды времени многие потенциальные клиенты бывают заняты. И наконец, коммивояжер должен продумать общий стратегический подход к организации торговых отношений с клиентом. [c.563]
В качестве иллюстрации возьмем фирму Интернэшнл мине-ралз энд кемикал корпорейшн , занимающуюся-среди прочего-производством удобрений. Отделение по выпуску удобрений не заявляет, что программа его деятельности-это производство удобрений. Вместо этого оно провозглашает своей программой борьбу с голодом в мире . Такая программа влечет за собой четкую иерархическую лестницу задач (см. рис. 86)4. Программная установка на борьбу с голодом в мире означает, что задача фирмы состоит в обеспечении роста продуктивности сельского хозяйства. А продуктивность сельского хозяйства можно повысить благодаря созданию новых удобрений, сулящих увеличение выхода продукции. Однако исследования стоят дорого и требуют роста прибылей, отчисления от которых пошли бы на дополнительное финансирование изыскательских работ. Таким образом, основной задачей становится обеспечение роста прибылей. [c.579]
Прочие классиф ика-ы, но- Классификаторы блоков, комплексов, задач подсистем АСПР и другие используемые в АСПР [c.145]
Предметом единых словарей (ЕдС) являются тексты, составляющие призначную часть планово-экономических показателей, описывающие экономические объекты, унифицированные экономические понятия, термины, категории, наименования, используемые в реальных плановых расчетах и называемые далее текстовыми данными. Массивы текстовых данных входят в состав справочных массивов АСПР, подразделенных по виду единицы хранения, и в свою очередь разделяются на словарные массивы входной плановой документации, словари планово-экономических показателей, тексты диалогов и прочие словари их текстов, используемых в задачах АСПР. [c.150]
Экономические задачи, то есть задачи по определению экономически целесообразных затрат на создание технических, промышленных и иных систем, - по существу всегда отличались многофакторностью и, следовательно, требовали многокритериальной постановки. Однако применение традиционных экономико-математических методов означало упрощение условий функционирования, сведения влияния многочисленных макро и микроэкономических факторов, влияющих на конечный результат, к одному. Нестационарные процессы, характерные для экономики переходного периода, требуют применения принципиально новых методов решения задач данного класса, более адекватно отражающих условия функционирования систем первого ранга (биосоциальных). К таким задачам относятся, например, следующие ранжирование предприятий по показателям финансового состояния, управления затратами на предпроектной стадии принятия инвестиционных решений и прочие, где необходимо учитывать значительное количество показателей и факторов. [c.102]
Задача 28. Рассчитать годовой фонд заработной плати опо-раторов по исследованию скважин при следующих исходных дцннж тарифный фонд заработной плата составляет К,9 тыс.р. дшю- v вый процент премии 20 . Прочие доплаты 7BI р. [c.54]
Увеличение нефтеотдачи пластов и темпов разработки нефтяных месторождений — одна из основных задач нефтяной промышленности. Опыт показывает, что если прежде коэффициент нефтеотдачи не превышал 30—40% (а при режиме растворенного газа даже 25—30%"), то с внедрением в промышленность методов заводнения пластов, содержащих маловязкие нефти, он был доведен до 50—60%. Однако столь эффективно осуществлять заводнение пластов не всегда удается. из-за сложных геологических условий — малой проницаемости и большой неоднородности пластов, высокой вязкости нефти и т. д. На нефтеотдачу оказывают влияние также активные компоненты нефти (смолы, асфальтены, нафтеновые кислоты). Чем больше содержание этих веществ, тем меньше при прочих равных условиях нефтеотдача. [c.6]
Спланированный Мингазпрому на основе покубометровой ставки ФМП требуется распределить между всеми всесоюзными промышленными и производственными объединениями. Это наиболее сложная часть задачи,поскольку необходимо определить трудовой вклад каждого неоднородного подразделения отрасли в общие результаты и соответствующий ему уровень стимулирования. При распределении суммы ФМП целесообразно выделить две группы объединений (самостоятельных). Первая группа объединения, конечным результатом деятельности которых является объем добычи газа и конденсата, следовательно, здесь можно исполь -зовать покубометровую ставку (газодобывающие и газотранспортирую -щие). Вторая группа - прочие объединения. ФМП для них образуется пропорционально фонду заработной платы. ФМП по группам составляет примерно 25% (первая группа) и 75 (вторая группа). Затем необходимо определить суммы поощрения для всех подразделений первой и второй групп отдельно на стадиях планирования и дополнительных отчислений в ФМП по фактическим данным. [c.44]
В настоящее время в России не установлено законодательно-правовых требований к системам управленческого учета. От финансового учета требуется соответствие установленных государственным планом бухгалтерских счетов. Системы управленческого учета могут принимать при этом любые формы, в которых нуждается предприниматель. С развитием предпринимательства будут развиваться и различные системы и организационные структуры, предназначенные для решения различных задач. Во многих случаях для принятия решений необходимо пользоваться знаниями о внешних событиях, обстановке на рынке и прочей неколичественной информацией. Кроме того, менеджеру следует давать оценки, не полагаясь только на данные о прошлых событиях. [c.89]