Разрабатываются методологические основы развития группового производства, пространственной организации и календарного функционирования производственных систем — цехов, участков, многопредметных линий группового производства. [c.432]
Выйдя на первое место в мире по темпам роста производительности труда в промышленности, Япония тем не менее до сих пор заметно отстает от Соединенных Штатов в эффективности деятельности конторских работников. Отчасти это объясняется негативными последствиями групповой организации труда. Когда работа делается сообща, кое-кто может отлынивать. На поточной линии практически невозможно дать рукам хотя бы минуту передышки, а в офисе вы можете неторопливо прочесть газету или, сделав часть намеченного, ускользнуть выпить чашку кофе. [c.150]
На многономенклатурных поточных линиях после окончания обработки партии деталей требуется переналадка их на следующую закрепленную за ними деталь (исключением являются многономенклатурные поточные линии, основанные на групповых методах обработки). [c.59]
Широкие возможности унификации заложены в методе групповой технологии, основу которого составляет объединение (группирование) изделий (деталей, сборочных единиц) по общности не только их конструкторского оформления, но и технологических операций независимо от их значения, что позволяет в условиях мелкосерийного и серийного производства с большей эффективностью переходить на высокопроизводительные методы, характерные для крупносерийного и массового. Разработанные проф. С. П. Митрофановым групповые методы обработки создают условия для более широкого применения групповых поточных линий. [c.168]
В результате использования групповых методов обработки и групповых поточных линий серийное и даже мелкосерийное производство приближаются по своему характеру к крупносерийному и массовому, что позволяет обеспечить его пропорциональность, прямоточность, непрерывность и ритмичность. Это в среднем повышает производительность труда на 40%, снижает себестоимость продукции на 15%, вдвое сокращает длительность производственного цикла. [c.168]
Л у. и — количество участков с применением групповых методов, поточных линий н других прогрессивных форм организа-цп производства, ел. Л — общее количество производственных участков, занятых [c.277]
Важным средством повышения гибкости производства при освоении выпуска новой продукции является применение группового метода обработки изделий. Групповое производство — это такая форма построения дискретных производственных процессов, организационно-технологической основой которой соответственно является подетальная (предметная) специализация систем, на уровне цехов, участков и многономенклатурных поточных линий и унифицированная групповая технология обработки (сборки) предметов труда. [c.296]
При организации группового производства на первый план выдвигаются задачи сосредоточения изготовления на участке деталей, близких по масштабу выпуска и трудоемкости, определения рационального состава оборудования, создания при необходимости групповых поточных линий, распределения производственной программы и др. Необходимо отметить, что внедрение груп- [c.297]
Институциональные реформы призваны обеспечить становление выверенного хозяйственного порядка, сочетающего защиту либеральных ценностей в хозяйствовании (свободы предпринимательства и конкуренции) с эффективным государственным и корпоративным регулированием экономики. Индивидуальная инициатива и стремление хозяйствующих субъектов к росту своих доходов должны в конечном счете воплощаться в стабилизации и повышении эффективности общественного производства, в росте благосостояния населения. Частные интересы.— указывал Л. Эрхард,— могут быть оправданы лишь тогда, когда они одновременно служат также интересам общества . Актуально звучит для нас следующее предупреждение того же автора, вошедшего в историю в качестве выдающегося реформатора германской экономики — Хотя в любой экономике и существуют групповые интересы, не они должны определять линию экономической политики, столкновение частных интересов не ведет к плодотворному синтезу. Поэтому нельзя допустить разложение народного хозяйства на составные части — групповые интересы. Нельзя идти путем распада, отдаляясь от того всеобъемлющего, подлинного порядка хозяйственной жизни, который один лишь способен гарантировать гармонию в социальной жизни народа)). [c.220]
Основными видами движения материальных потоков будет комплектное, групповое и партионное. Детали с участка на участок внутри цехов перемещаются свободно либо с помощью линий, механизированных и автоматизированных устройств, конвейерным или безрельсовым транспортом. Для хранения заготовок, поковок, отливок, штамповок перед обработкой или сборкой организуются склады ПДО, которые выполняют функции либо прицеховых складов, либо центральных с участками комплектования деталей. Меж- [c.203]
Непрерывно-поточный вид основан на равенстве или кратности норм затрат времени на операциях производственного цикла, перемещении предметов труда между операциями без пролеживаний, расположении рабочих мест в порядке технологической последовательности и постоянстве закрепленных за ними операций. На предприятиях такого типа организации производства распространена глубокая внутризаводская специализация отдельных цехов, производственных участков, бригад и арендных коллективов, где применяются специальное оборудование, однопредметные поточные линии обработки и сборки изделий. Рост уровня унификации деталей приводит к развитию групповых методов обработки. [c.209]
При организации групповой работы важно учитывать следующее. Во-первых, необходимо четко определиться в отношении сферы деятельности в организации, на которую будут распространяться права и ответственность группы. Так как группе обычно дается право планировать и реализовывать свои действия, это существенно уменьшает возможность вмешательства в ее деятельность функциональных или линейных руководителей. Кроме того, такой подход позволяет обогатить работу группы и мотивирует работников. Во-вторых, групповая работа реализует себя наилучшим образом тогда, когда группа формируется под задачи, пересекающие линии функционального и линейного руководства. [c.346]
Критерии принятия на работу, продвижения и увольнения. Это один из основных способов поддержания культуры в организации. То, из чего исходит организация и ее руководство, регулируя весь кадровый процесс, становится быстро известно ее членам по движению сотрудников внутри организации. Критерии кадровых решений могут помочь, а могут и помешать укреплению существующей в организации культуры. Так, присущая конвейерному производству текучка кадров на сборочных линиях побудила многие компании перейти либо к групповому подходу в работе, либо к переходу на тележечную сборку в рамках комплексной бригады. [c.437]
В последние годы отечественные машиностроители все шире внедряют групповое проектирование. Главным преимуществом его является то, что производство проектируется и организуется не по отдельным типоразмерам машин, а сразу по нескольким. Но при этом может оказаться экономически не оправданным и противоположный вариант, когда совместно проектируется весь параметрический ряд. Дело в том, что параметрические ряды некоторых типов машин исключают возможность полного конструктивного подобия и унификации крайних размеров. Например, исключена возможность унификации продольно-фрезерных станков с шириной стола 250 и 2500 MIM-I Эти станки практически невозможно выпускать на одном и том же оборудовании. Поэтому совместно проектируются конструкции лишь нескольких ближайших типоразмеров, входящих IB определенный диапазон параметрического ряда, т. е. по гамме машин. Причем, когда объем работ по гамме одного типа машин не позволяет полностью загрузить производственные мощности отдельных предприятий, участков, использовать прогрессивную технологию и организацию производства, ведется параллельное проектирование нескольких гамм разных типов машин, имеющих конструктивно подобные элементы. Благодаря этому групповое проектирование позволяет наилучшим образом унифицировать конструкции машин объединить усилия ученых и проектировщиков и обеспечить своевременное совершенствование моделей внутри одного или нескольких типов машин централизовать технологическую подготовку и углубить специализацию предприятий, цехов и участков внедрить элементы организации и технологии крупносерийного и массового производства, специализированное и специальное оборудование, вплоть до автоматических линий облегчить овладение этими типами машин расширить применение узлового метода и границы централизованного ремонта машин. [c.76]
Вместе с тем в работе многих действующих поточных линий имеются существенные недостатки на операциях механической обработки применяется недостаточно совершенная групповая оснастка, организационно-производственные параметры линий выбираются не всегда обоснованно, календарные планы работы линий не являются оптимальными, недостаточно внедряется многостаночное обслуживание и т. д. Эти же недостатки имеются и на предметных участках. [c.3]
Методика разработки стандартпланов рассматривается в порядке нарастания сложности расчетов первоначально для прямоточных линий, затем для переменно-поточных линий и, наконец, для партионно-групповых линий и предметных участков. [c.4]
Работа линии в период обработки партии предметов одного наименования строится по принципам работы однопредметной прерывно-поточной линии. Переход от выпуска партии предметов одного наименования к запуску партии предметов другого наименования может сопровождаться переналадками или под-наладками всего или части оборудования линии. В течение периода смены партий деталей переменно-поточная линия работает как партионно-групповая линия. [c.67]
Рассмотрим задачу об определении наилучшей последовательности запуска партий предметов внутри каждого стандарт-плана. Несмотря на то, что технологической основой поточных линий являются групповые методы обработки, возникающие как следствие унификации технологических процессов, оснащения и маршрутов, при проектировании линий в серийном производстве, как правило, не удается добиться закрепления за каждой единицей оборудования только одной наладки. Следовательно, возникает, ситуация, при которой для различных предметов, обрабатываемых на одном и том же оборудовании, требуются как общие, так и различные наладки. Поэтому возникает задача об определении такой последовательности запуска партий предметов, которая бы обеспечила минимизацию общего времени, затрачиваемого на переналадки оборудования. [c.81]
ГРУППОВЫХ ПОТОЧНЫХ ЛИНИЙ И ПРЕДМЕТНЫХ УЧАСТКОВ [c.107]
Характеристика групповых поточных линий, предметных участков и существующих методов составления стандартпланов [c.107]
Предметные участки и групповые поточные линии являются наиболее распространенными формами организации производственного процесса в пространстве в условиях серийного и мелкосерийного производства. [c.107]
Как для предметных участков, так и для групповых поточных линий характерно, что они специализируются обычно на изготовлении одного или нескольких однородных узлов (изделий) или же группы деталей. [c.107]
На предметно-замкнутых участках могут образовываться групповые поточные линии, являющиеся в широком смысле слова высокоорганизованными предметно-замкнутыми участками, на которых имеется, как правило, прямоточное движение деталей по операциям применяются различные транспортные устройства. [c.108]
Различают групповые поточные линии с переналадками оборудования и без переналадок. [c.108]
Виды групповых поточных линий с переналадками оборудования определяются теми же самыми факторами, что и виды предметно-замкнутых участков. [c.108]
Групповые потоки без переналадок оборудования характеризуются постоянным закреплением за каждым станком определенной группы деталей и созданием универсальной оснастки, позволяющей без переналадки вести обработку деталей. На этих линиях работа может производиться как партиями, так и комплектами партий деталей. Причем в последнем случае различные детали включаются в партию в соотношении, которое установлено производственной программой. При таком методе работы комплектный выпуск продукции осуществляется за относительно короткий период времени. [c.108]
Групповые поточные линии без переналадок оборудования на практике встречаются весьма редко. [c.108]
Работу на предметно-замкнутых участках или групповых поточных линиях целесообразно осуществлять по специально разработанному подетально-пооперационному стандартплану. [c.108]
По номенклатуре обрабатываемых изделий различают одно-предметные (однономенклатурные) и многопредметные (многономенклатурные) поточные линии. Однономенклатурные поточные линии характеризуются производством одного вида изделий и постоянно действующим технологическим процессом. Многономенклатурные поточные линии характеризуются изготовлением на них более чем одного изделия. В зависимости от количества изготовляемых изделий различают две основные формы многономенклатурных линий групповые и переменно-поточные. [c.80]
По разнообразию обрабатываемых на поточной линии изделий различают однопредметные и многопредметные поточные линии. На однопредметных линиях обрабатывается в течение плановрго периода только один предмет. Это узко специализированная поточная линия. На многопредметных поточных линиях обрабатьь вается определенная номенклатура, как правило, однородных предметов. Количество предметов обработки колеблется от двух до нескольких десятков в зависимости от вида потока. Существуют два основных вида поточных многопредметных линий переменные поточные линии и групповые поточные линии. На переменных поточных линиях обрабатывается относительно небольшое количество изделий — как правило, не более пяти. В каждый конкретный момент времени на переменной линии обрабатывается только один предмет, но в течение планового периода обработке подвергаются все закрепленные за линией предметы. Таким образом, каждый предмет обрабатывается в течение своего частного периода времени (частного временного фонда работы линии). Групповые поточные многопредметные линии по характеру организации их деятельности наиболее близки к целевым производственным участкам. На них одновременно обрабатывается, как правило, несколько закрепленных за ними деталей (или обработке подвергаются все детали). [c.219]
Проверка работы автоматической междугородной телефонной связи (АМТС) предыскателей на зуммер, Ответ станции , групповых и линейных искателей на подъем и вращение, действие сигнализации, осмотр и переключение сигналь-но-вызывного устройства (СВУ), соединительных линий с городской телефонной сетью (ГТС) и коммутаторными установками [c.192]
ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ — это тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию группы. Члены. группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности, и поэтому несогласия следует избегать. Чтобы сохранить у членов группы то, что понимается как согласие и гармония, член группы решает, что лучше не высказывать своего мнения. В атмосфере группового единомыслия первостепенная задача для отдельной личности — держаться общей линии в обсуждении, даже если он или она имеет иную информацию или убеждение. Эта тенденция самоукрепляется. Поскольку никто не выражает мнений, отличных от других, и не предлагает иную, противоположную информацию или точку зрения, каждый полагает, что все остальные думают одинаково. Поскольку никто не высказывается, никто не знает, что другие члены могут тоже быть скептически настроены или озабочены. В результате проблема решается с меньшей эффективжхлъю, так кзк вся необходимая информация и альтернативные решенлн не обсуждаются а не оцениваются. Кс-гда налицо групповое единомыслие, возрастает вероятность посредственного решения, которое никого не заденет. [c.450]
В НГДУ Башкирии сетевые графики применяются при строительстве кустовых насосных станций, линий электропередач, групповых трапных установок, водоводов и нефтепроводов [c.25]
На выбор систем сбора, подготовки и хранения нефти и газа, уровень централизации подсобно-вспомогательных хозяйств НГДУ, использование рабочего времени и т. д. в большой степени влияют размер и количество разрабатываемых месторождений и их разбросанность. Обычно объекты НГДУ территориально разбросаны на большой площади, где располагается значительное число скважин, групповых нефтесборных пунктов, резервуарных парков, установок по подготовке нефти, кустовых насосных станций, водозаборов, подстанции, сотни километров водоводов, нефтепроводов, линий электропередач и т. п. [c.57]
Открытая групповая система сбора нефти не исключала потери нефти и легких фракций, которые по НПУ Туймазанефть составляли 4,3%. Кроме того, в условиях перекачки сильно обводненной продукции с большой вязкостью давления перекачки доходили до 50—70 кгс/см2, что приводило к авариям трубопроводов и т.д. Внедрение с 1967 г. на промыслах Башкирии однотрубной напорной герметизированной системы сбора нефти и газа привело к значительному снижению потерь нефти, изменению характера и затрат труда на ее добычу. Система однотрубного сбора нефти и газа состоит из выкидных линий, [c.150]
Так, для изготовления деталей холодной штамповки на заготовительных работах используются штампы и ножи со сменными режущими вставками на штамповочных работах применяются групповые штампы, универсальные блоки с механическим креплением сменных частей комплекты штампов дли получения детален по частям последовательной штамповкой. В универсальный комплект штампов для последовательной штамповки входят, например, штампы 1) для вырубки деталей, контур которых образован прямыми линиями 2) для обрезки концов деталей по радиусу 3) для обрезки прямого угла по радиусу 4) для пробивки отверстий 5) для прорезки пазов 6) для пырубки различных шайб 7) с пакетами для обработки различных элементов 8) гибочный. [c.299]
Для газоснабжения жилых домов применяются групповые установки с подземными резервуарами суммарной вместимостью до-50 м3. В комплект групповой резервуарной установки входят резервуары, трубопроводы, обвязки резервуаров, расходно-редукцион-ные головки. Установки размещаются на свободных от застроили площадях и имеют подъезды для автоцистерн. Над резервуарами запрещается прокладывать воздушные линии электрических, телефонных и других сетей. [c.302]
Вероломное нападение фашистской Германии выдвинуло задачу перестройки всего народного хозяйства. Суть этой перестройки заключалась в переводе производства военной техники на поточный метод, максимальном применении рационализации и широкой кооперации. Были разработаны и внедрены новые формы потока — переменно-поточное производство и групповые поточные линии. В военных условиях особое значение приобрели оперативное планирование и диспетчеризация. Повысилась ритмичность производства. Возросло значение кален-дарно-плановых нормативов, в том числе сроков опережений, циклов, заделов, сроков запуска и величины партий деталей, такта и ритма работы на поточных линиях и т. д. Важное значение имело ускоренное внедрение достижений научно-технического прогресса. [c.16]
По числу одновременно изготовляемых изделий автоматические поточные линии сориентированы на поштучную или многодетальную (групповую) обработку. Групповая обработка характерна для большинства производств отрасли. В полупроводниковой промышленности по групповому принципу осуществляются операции фотолитографии, диф-фуз аи, напыления, в конденсаторостроении — пропитка секций, в производстве резисторов — науглероживание керамических стержней. Часто на автоматических линиях операции с поштучной обработкой чередуются с групповыми. [c.140]
Переход к организациям, ориентированным на рынок, был обусловлен тем, что старые, дорыночные структуры не поспевали за быстроменяющейся рыночной средой. Дорыночные организации, движимые производством функционального продукта или услуги, обеспечивая рост продуктивности, не всегда тем самым решали вопросы эффективности. При функциональной ориентации все о функциях известно наверху и, следовательно, решения принимаются там же. Функциональная природа организации больше ориентирует ее на решение внутренних проблем (например, как распределить ресурсы), чем на решение проблем потребителя. Отделенческий или матричный подходы носят в таких организациях формальный характер. Пересечение линии и функции создает постоянный конфликт, в котором функция всегда хочет стать линией в принятии решения. Внутри функций также идет борьба за влияние на принятие решения. Эти политические игры уводят организацию от потребителя. Организация занята постоянным согласованием вопросов, т.е. внутренне сфокусирована. В таких организациях каждая работа описана до деталей, в основном учитываются индивидуальные достижения, групповая работа не признается в должной мере и нередко отсутствует вовсе. Схема структуры дорыночной организации четкая, ей стараются следовать без отклонений. [c.369]
Впервые в отечественной практике удалось создать групповые автоматические линии для совмещенной бесперенала-дочной обработки блоков цилиндров и головок блоков для шести- и восьмицилиндровых модификаций. Это было достигнуто за счет унификации базовых элементов конструкции деталей и соответствующей конструкции агрегатных головок станков. [c.102]
Вопросы календарного планирования на прерывно-поточных линиях в монографии исследуются не изолированно от организационно-производственных параметров линии, а в самой тесной связи с ними. Весь комплекс расчетов превращается в конечном итоге в Некоторый типовой план работы линии, который для однопредметных линий называется пооперационным стандартпла-ном, для переменно-поточных линий — пооперационным и подетальным и для партионно-групповых линий — подетально-пооперационным. [c.4]
Групповые потоки с переналадками станков характеризуются закреплением за ними более или менее значительного количества в конструктивно-технологическом отношении однотипных деталей и одновременной обработкой на станках линии партий нескольких деталей при периодически повторяющейся загрузке рабочих мест одними и теми же детале-операциями. [c.108]