Логическим продолжением осуществления комплексной автоматизации технологических процессов и работ по совершенствованию организации производства и управления является создание автоматизированной системы управления нефтяной промышленности АСУ-нефть. Первая ее очередь в девятой пятилетке была полностью создана в Тюменской области, Татарии, Башкирии, Азербайджане и Куйбышевской области, в которых действуют автоматизированные системы управления технологическими процессами и производствами с обработкой информации в кустовых информационно-вычислительных центрах. Введен в действие Главный информационно-вычислительный центр министерства. [c.38]
Целью первого этапа является изучение основных закономерностей СПО, методов оптимизации отдельных подпроцессов, характерных ошибок управления, встречающихся на практике. Методической основой программы первого этапа могут послужить материалы, изложенные в главе II. Следует отметить, что обучение бурильщиков и инженерно-технических работников основным принципам оптимизации СПО должно проводиться независимо от того, какие-— сложные или простые —информационно-измерительные средства предполагается использовать в системе управления. Больше тоге, проведение такой учебы в полном объеме необходимо и в том случае, когда на буровом предприятии по тем или иным причинам не ставится задача комплексной оптимизации процесса СПО с использованием информационно-измерительных средств. Не исключена возможность, что именно в результате проведения технической учебы руководством УБР будет принято решение о комплексной постановке и реализации задач, связанных с совершенствованием СПО. Во всех случаях результаты учебы будут во многом зависеть от уровня методической и организационной подготовки занятий. В частности, очень полезно провести предварительную инструментальную регистрацию фактических режимов СПО на ряде буровых установок данного предприятия. Полученные таким образом материалы помогут на конкретных примерах проиллюстрировать те или иные теоретические положения, отметить характерные для местных условий нарушения режимов СПО и их влияние на эффективность проводки скважин. Все это повысит наглядность и действенность обучения. Наиболее целесообразной формой проведения первого этапа технической учебы для рабочих следует считать введение в программы учебно-курсовых комбинатов вопросов оптимизации режимов СПО. [c.247]
Создание комплексной системы взаимосвязанных технологических, энергетических и транспортных машин и установок, приборов контроля за качеством и автоматического управления для сооружения трубопроводов высокими темпами при минимальных затратах труда. Создание и внедрение в трубопроводное строительство принципиально новой техники, материалов, конструкций труб, разработка прогрессивной технологии строительства с учетом защиты окружающей среды, улучшение качества возводимых сооружений. Проблема улучшения качества предусматривает совершенствование проектирования газопроводных систем и других объектов газовой промышленности, повышение технико-экономического уровня разработки нормативной документации, внедрение оперативного контроля, введение системы сбора и обработки информации о качестве, материальное стимулирование работников за улучшение качества и т. д. [c.71]
В данном разделе в соответствии с основными этапами реализации проекта дается комплексное обоснование организационных мероприятий. Центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и организацией в целом. При этом указываются возможности инициаторов проекта по подбору и подготовке персонала, способность команды менеджеров реализовать данный проект, определяется необходимая квалификация и численность специалистов, обосновывается введение многосменное в работе и т.п. [c.536]
Таким образом, построение организационной структуры управления может рассматриваться, с одной стороны, как результат применения рациональных форм разделения труда и кооперации с учетом развития самоуправления в коллективе. С другой стороны, совершенствование организационной структуры управления, переход к более прогрессивным системам управления производственным коллективом требуют пересмотра сложившихся форм организации труда служащих. Так, при введении гибких структур для реализации программно-целевого управления традиционная форма кооперации функциональных структурных подразделений дополняется созданием временных творческих коллективов (комплексных бригад), в которых совместно трудятся над решением общей задачи представители различных подразделений. В связи с концентрацией информационно-технических операций в специализированных подразделениях кооперация между работниками по видам деятельности внутри каждого функционального подразделения дополняется внешней (по отношению к нему) кооперацией. [c.33]
В более или менее крупном российском АО органы управления общей компетенции включают (первая структура управления) общее собрание акционеров совет директоров (наблюдательный совет) коллегиальный исполнительный орган (дирекция, правление) единоличный исполнительный орган (генеральный директор, директор). С определенными оговорками к числу специализированных управленческих органов можно отнести ревизионную комиссию, которая ежегодно проверяет правильность ведения финансовых дел, и независимого (постороннего) аудитора (аудиторскую комиссию), также ежегодно занимающегося комплексной финансовой проверкой. Специализированным управлением в акционерных обществах заняты и многие другие органы и лица (отделы и управления сбыта и снабжения, отделы главного энергетика и др.), но они не осуществляют корпоративную власть от имени общества в целом, их функция — частичные, часто технические вопросы управления. На практике для управления акционерными обществами в России используются четыре системы. Первая — самая простая, применяемая в малых обществах. При этом способе если в обществе владельцев голосующих акций менее 50, их устав может предусмотреть, что функции совета директоров осуществляет общее собрание акционеров, и в таком случае система управления существенно упрощается. Так часто бывает в закрытых акционерных обществах, где число членов законом ограниченно. В них бывает два органа собрание и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Такая структура управления эффективна, если число акционеров очень невелико, они постоянно взаимодействуют между собой и держат под контролем работу генерального директора. В противном случае, как показывает практика, он стремится неоправданно расширить свои полномочия и уйти от повседневного контроля. Правда, в последнее время число закрытых акционерных обществ в связи с ужесточением порядка государственной регистрации и введением довольно высокого сбора за регистрацию выпуска акций сокращается. На смену им приходят общества с ограниченной ответственностью. [c.422]
Положительный опыт совершенствования планирования научно-технического прогресса накоплен в таких отраслях промышленности, как электротехническая, приборостроительная, тяжелое, транспортное и энергетическое машиностроение, химическая и ряд других. В Министерстве электротехнической промышленности СССР начиная с 1969 г. введена новая система планирования и экономического стимулирования научных исследований и разработок. Система обеспечила повышение централизации управления научно-техническим развитием отрасли за счет совершенствования структуры планов к повышения их комплексности, а также введения централизованного финансирования процессов создания и освоения новой техники из единого фонда. [c.98]
Элементом обновления можно считать введение в системы четырех специальных функций, которыми дополнены комплексные системы управления качеством продукции на комбинате1. Это поддержание творческой активности трудового коллектива , качество капитального строительства и освоение новых мощностей , организация рыночной деятельности , организация взаимодействия с поставщиками . [c.41]
Целесообразность введения комплексной оценки очевидна не только для органа управления образованием, но и для самого образовательного учреждения. Она позволяет совершенствовать и оптимизировать процесс оценивания деятельности учреждений образования, и с этой точки зрения введение технолории комплексной оценки деятельности вуза может рассматриваться как очередной этап становления и развития отечественной системы государственной аккредитации. [c.431]
К сожалению, во многих кругах до сих пор довольно слабо понимают действительные цели и функции различных видов деятельности, связанной с обеспечением качества. В этом виноваты, видимо, работники ОТК, которые опасаются после введения системы управления качеством остаться не у дел, и также те, кто берется за дело, не понимая стоящих задач. Одним из симптомов такого положения служит многообразие названий, присваиваемых в различных организациях службам, которые выполняют сходные, а зачастую и идентичные функции. Технический контроль", управление качеством", статистическое управление качеством", контроль качества", обеспечение качества" — все это, в сущности, разные работы. Однако все эти названия нередко применяют — почти не понимая их и не делая между ними никакого различия — для обозначения операции, которая зачастую представляет собой не более чем посмертное вскрытие. Проектирование качества" и комплексное управление качеством" — еще два термина, которые вряд ли проясня-loi ситуацию. Под многими из э пос названий до сих пор скрыта подспудная уверенность, что г ознал роль все-таки принадлежит статистическим. УТРто TV конт олт. [c.47]
Xn.i. эксперименты проводятся в ряде социалистам. стран напр., в Польше с 1973 в 30 крупных хоз. орг-лпях ( инициативных единицах ) начался Э. а. но номой системе планирования п управления экономикой с целью постепенного распространения её на все ил р. -iHi. В странах СЭВ изучается возможность применения показателя чистой продукции в разных её модификациях (условно-чистая продукция, добавленная продукция, конечная общественная продукция и др.) ( 1978 в ЧССР проводится комплексный эксперимент управления эффективностью и качеством , один из элементов к-рого — регулирование заработной платы в пром.-хоз. единицах (ПХЕ) в зависимости от собстн. результатов работы, т. о. от вновь созданной стоимости. I Румынии после четырёхлетнего эксперимента по показателю чистой продукции в 1978 принято решение и применении этого показателя в планировании и оценке деятельности предприятий в комплексе с введением системы участия коллективов в прибылях. [c.537]
Комплексная автоматизация и телемеханизация объектов газопроводного транспорта и внедрение АСУ транспортом газа и общего назначения направлены на создание единой автоматизированной системы страны. Компрессорные станции, введенные в эксплуатацию в последнем десятилетии, автоматизированы с обеспечением дистанционного контроля и управления основным технологическим и вспомогательным оборудованием. С помощью средств линейной телемеханизации контролируют гидравлическое состояние газопровода, работу станций катодной защиты и газораспределительных станций. Впервые в отечественной практике внедрено телеуправление линейными кранами (ПО Средазтрансгаз"). Получили широкое развитие работы по созданию АСУ технологическими процессами на основе применения средств вычислительной техники, комплексной автоматизации и телемеханизации объектов на базе внедрения специальных средств и систем регулирования, защиты, централизованного контроля и управления и систем телеметрии. Внедренные на крупнейших газотранспортных системах страны АСУ газопроводами на основе автоматизированного сбора информации с технологических объектов на центральный диспетчерский пульт обеспечивают решение задач режимно-диспетчерского контроля за работой КС и линейной части, а также задач планирования гидравлических режимов в увязке с планами транспорта газа по критериям минимума энергозатрат и максимума производительности. [c.58]
К. Исикава — автор японского варианта комплексного управления качеством, наиболее характерными его чертами являются всеобщее участие работников в управлении качеством введение регулярных внутренних проверок функционирования системы качества непрерывное обучение кадров широкое внедрение статистических методов контроля. [c.124]
Развитие комплексной стандартизации привело к образованию крупных общегосударственных межотраслевых систем стандартов, направленных на решение основных проблем в области управления народным хозяйством. Первыми из них были Государственная система стандартизации (ГСС), введенная в 1970г., Единая система конструкторской документации (ЕСКД) — 1971 г. и Государственная система обеспечения единства измерений (ГСИ) - 1973г. [c.247]
Смотреть страницы где упоминается термин Введение в Комплексную систему управления
: [c.102] [c.102] [c.253]Смотреть главы в:
Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook -> Введение в Комплексную систему управления