Анализ внешнеэкономических связей предприятия [c.115]
Каковы основные направления анализа внешнеэкономических связей предприятия [c.135]
Общая схема формирования и анализа основных групп показателей в системе КЭА приведена на рис. 2. Первый блок здесь отражает показатели организационно-технического уровня производства, включая природные и социальные условия, а также внешнеэкономические связи предприятия. От всех этих условий зависит степень использования производственных ресурсов, т.е. средств труда (блок 2), предметов труда (блок 3) и собственно труда (блок 4). Последние предопределяют объемы производства и качество (блок 5), а также себестоимость продукции (блок 6). Объемы и затраты на производство продукции в свою очередь влияют на прибыль предприятия и рентабельность производства (блок 7). Эффективность использования производственных ресурсов отражается на величине и структуре авансированных для хозяйственной деятельности основных и оборотных средств (блок 8). С другой стороны объемы производства и авансированные активы в совокупности характеризуют оборачиваемость основных и оборотных средств (блок 9). Наконец, прибыльность и эффективность использования средств определяют рентабельность капитала (блок 10) и финансовое состояние предприятия (блок 11). Приведенная схема может служить ориентиром в последовательности и содержании КЭА. [c.9]
Цель изучения дисциплины Учет, анализ и аудит ВЭД познакомить студентов с основами валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации, порядком регулирования внешнеэкономической деятельности в целом и внешнеторговой в частности порядком отражения в бухгалтерском учете имущества и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте и хозяйственных операций, возникающих в связи с внешнеэкономической деятельностью предприятий методами анализа и аудита внешнеторговой деятельности предприятий. [c.457]
Целью работы предприятия является рентабельность, т.е. по возможности высокий результат в денежном выражении за рассматриваемый период. Задача системного анализа — рассмотреть все частные факторы, обеспечивающие более высокий уровень рентабельности. Экономический принцип деятельности предприятия состоит в обеспечении, либо максимальном выпуске продукции при данных затратах ресурсов, либо альтернативно заданном выпуске продукции при минимальном расходе ресурсов. Условия работы предприятия определяются системой долговременных экономических нормативов налогообложения и внешнеэкономическими связями, т.е. рынком финансирования, рынком купли и рынком продажи. [c.246]
Предприятие, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, реальная эффективность хозяйственной деятельности и вытекающие отсюда задачи — вот что стоит сегодня в центре внимания и требует самого тщательного анализа. Сможет ли конкретное предприятие адекватно вписаться в сложный механизм формирующегося в России современного динамичного рынка, сумеет ли оно использовать преимущества мировой экономической интеграции и прямых внешнеэкономических связей, найдет ли необходимые средства и пути ликвидации возрастающего технологического отставания российской экономики Решение этих вопросов требует напряженного труда широкого круга специалистов, и не в последнюю очередь бухгалтеров, работников учет-но-аналитического и финансово-экономического профиля, — ведь кардинальной реформы уже сейчас требует вся система экономической информации предприятия. Это касается как управленческого учета, призванного стать составной частью механизма принятия управленческих решений, служить росту эффективности на всех уровнях и направлениях деятельности и интегрировать учетные, аналитические, плановые и контрольные функции внутренней информационной инфраструктуры предприятия, так и финансового учета и внешней (предоставляемой внешним пользователям) отчетности, данные которых должны помогать установлению доверия и прочных связей между предприятием и его рыночными контрагентами. Отношения предприятий с аудиторскими фирмами также должны подняться на качественно новый уровень, предполагающий предоставление предприятиям комплекса услуг по управленческому консультированию, развитию финансовой отчетности, внедрению эффективных систем внутренней отчетности и контроля, решению налоговых проблем, подготовке кадров и др., а не только подтверждение достоверности внешней отчетности предприятий. [c.7]
Студенты специальности 0605 Бухучет, анализ и аудит дополнительно должны изучить методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг ситуационный менеджмент финансовый менеджмент, корпоративная культура и организационное поведение особенности управления внешнеэкономическими связями. В соответствии с утвержденными учебными планами специальности эти темы подробно изучаются студентами и на смежных учеб- [c.5]
Методика анализа состояния внешнеэкономической деятельности предприятий содержит в себе много условностей. В России основное препятствие к расчету показателя степени развития внешнеэкономических связей на макро- и микроуровнях - недостаток опубликованных статистических данных. Начинать анализ уровня и динамики развития внешнеэкономических связей на макроуровне следует с определения общего состояния международного экономического сотрудничества исследуемых стран. К его основным показателям относятся объемы внешней торговли и потока капиталов, которые зависят от уровня производства и спроса на товары и услуги. [c.84]
Наибольшая трудность расчетов состоит в стоимостном измерении социального результата. Ряд социальных категорий либо совсем не поддается стоимостному выражению, либо оценка затруднена (например, текучесть кадров в промышленности, улучшение занятости трудовых ресурсов и квалифицированных кадров, обеспеченность инфраструктурой (производственной и бытовой), элементы охраны окружающей среды, районные факторы и особенности размещения предприятий, снижение производственной утомляемости работающих, улучшение организации их труда и др. В этих случаях расчеты экономической эффективности должны быть дополнены анализом дополнительных факторов. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ (ЭФФЕКТ) ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ. Важнейший оценочный показатель результативности внешнеэкономической деятельности предприятий, выражающийся в сопоставлении результатов этой деятельности с затратами на ее осуществление. Экономическая эффективность внешнеэкономических связей — это отношение результатов к затратам, а экономический эффект — разница между результатами и затратами. [c.388]
Известно, что в ряде случаев в литературе и на практике используются различные методы расчета одних и тех же показателей, высказываются нередко очень спорные и противоречивые мнения по этому поводу. В справочнике, как правило, не использовались показатели, методика расчета которых еще недостаточно отработана и является объектом дальнейших исследований. Экономической науке предстоит еще многое сделать для расширения круга и разработки методик расчета и анализа показателей, характеризующих социальное развитие трудовых коллективов предприятий (объединений), качество работы и уровень управления, динамику и фактическую эффективность научно-технического прогресса, функционирования научно-технических комплексов, совместных с зарубежными партнерами предприятий, прямых внешнеэкономических связей и т. п. Многие научные проблемы надо решить для обеспечения единства методологии, сопоставимости и достижения необходимой стыковки состава и методов расчета показателей, используемых на разных уровнях руководства промышленностью, во всех звеньях по горизонтали и вертикали, с учетом стадий производства и плановых периодов (долгосрочных, пятилетних, годовых, оперативных планов) и т. д. Важно также иметь научно обоснованную методологию расчета стабильных долговременных нормативов, размеров платы за производственные ресурсы и т. д. [c.6]
Технико-организационный уровень и другие условия (экономические связи, втом числе внешнеэкономические, социальные и природные) хозяйственной деятельности предприятия являются основными факторами формирования важнейших показателей интенсификации использования производственных ресурсов — фондоотдачи основных средств, материалоотдачи и производительности труда, которые, в свою очередь, во многом определяют объем продаж, себестоимость продукции и величину необходимого авансирования капитала (основного и оборотного). Анализ технического уровня, уровня организации и управления, включая управление внешними связями предприятия, использование человеческого фактора, природоохранной деятельности проводится как с целью обоснования бизнес-планов в части планов продаж, затрат и необходимой величины авансированных основных и оборотных средств, так и с целью оценки факторов, повлиявших на фактически достигнутые результаты хозяйственной деятельности. [c.135]
Анализ технико-организационного уровня и других условий производства (блок 2) охватывает такие стороны производства, как научно-технический уровень его, уровень организации производства и труда, уровень управленческой (экономической) деятельности, уровень влияния социальных условий и использования человеческого фактора, уровень использования природных условий и рациональности природополь-вования, а также уровень эффективности внешнеэкономических связей предприятия, касающихся интересов данного подразделения.. [c.197]
Традиционно сложившиеся принципы формирования организационных структур, когда к субъекту управления отнесены подразделения, занимающиеся материально-техническим, ремонтным, транспортным обеспечением, технической подготовкой производства, сбытом и другими хозяйственными и обеспечивающими основное производство процессами, могли быть терпимы в рамках командно-административных форм управления. Ориентация же на усиление экономических методов управления по-новому ставит проблему построения и совершенствования их организационных структур управления. Они должны создавать возможности для повышения производительности управленческого труда, исключения потерь рабочего времени при подготовке, оформлении, принятии и реализации высококачественных решений по всем функциям управления планированию, организации, координации, регулированию, контролю, анализу — на основе нетрадиционного подхода к формированию субъекта (аппарата) и объекта управления предприятия, когда субъектом могут функционировать генеральный директор (директор), зам. генерального директора (директора) — начальник отдела по планированию, координации и регулированию производства, зам. генерального директора (директора) — начальник отдела по организации и мотивации труда, зам. генерального директора (директора) — начальник отдела контроля, оценки и анализа производственно-хозяйственной деятельности, а объектами управления становятся следующие подразделения и структурные единицы коммерческий центр (служба), включающий подразделения маркетинга, финансовый отдел, внешнеэкономических связей, сбыта, учета служба материально-технического обеспечения, включающая ОМТС, отдел оборудования, транспортный отдел, складское хозяйство инженерный центр (служба), включающий подразделения, подчиненные главному инженеру, его заместителям, главному технологу, главному механику, главному энергетику, ОАСУП структурные единицы, производства, цехи и участки основного производства структурные единицы, производства, цехи и участки вспомогательного производства служба реализации и эксплуатации продукции. [c.3]
Науч. основой анализа С. о. п. является марксистско-ленинская теория воспроиз-ва, к-рая определила состав и осн. элементы структуры закономерности её изменения — общие для различных способов произ-ва и специфические для капитализма и социализма факторы, влияющие на её развитие и совершенствование. С. о. н. характеризуется абс. размерами и долей (по отношению к общему объёму произ-ва) используемых ресурсов или затрат созданной продукции, численностью занятых работников, объёмом применяемых и потребляемых средств произ-ва. В условиях товарного нроиз-ва С. о. н. измеряется как натуральными, так н стоимостными показателями. Она характеризуется след, пропорциями 1) воспроизводственными — между нроиз-вом средств нропз-ва (I подразделение) и ироиз-вом предметов потребления (II подразделение), в использовании совокупного обществ, продукта на возмещение потреблённых средств произ-ва, общественное и личное потребление и накопление 2) отраслевыми — в развитии отраслей материального произ-ва пром-сти, с. х-ва, стр-ва, транспорта и связи, торговли и др. отраслей сферы обращения 3) территориальными — в размещении произ-ва по отд. экономия, р-нам 4) внешнеэкономическими — ввоза и вывоза продукции различных отраслей и р-нов в зарубежные страны. Эти осн. элементы С. о. п. конкретизируются более частными пропорциями (см. Пропорции общественного производства). Так, I подразделение включает произ-но средств пронз-ва для I и II подразделений II подразделение — ироиз-во предметов потребления (однократного пользования, со средними сроками службы, напр. одежды, обуви и предметов потребления длит, пользования — жилищ, мебели, товаров культурно-бытового н хоз. назначения). Отраслевая С. о. п. конкретизируется соотношениями добывающих (произ-во топлива, руд, металлов, нерудных ископаемых, заготовка леса и т. д.) и обрабат. отраслей (переработка пром. и с.-х. сырья), межотраслевыми и внутриотраслевыми пропорциями. Все пропорции взаимосвязаны, т. к. отражают различное (но тому или иному признаку) положение в нар. х-ве первичного звена системы обществ, разделения труда — отд. х-ва (предприятия). [c.79]
В условиях перехода к рыночной экономике количество объектов АХД значительно увеличивается в связи с расширением внешнеэкономической, маркентинговой, инвестиционной деятельности, повышением степени производственных и финансовых рисков в сфере бизнеса. Изменяются цели и задачи анализа. По мере развития объекта исследования, возникновения новых целей и задач познания, совершенствования инструментария исследования происходит развитие и предметной области анализа. Предметом его изучения стали не только внутренние, но и внешние факторы макроэкономического и институционального характера, определяющие внешнюю среду функционирования предприятий и уровень предпринимательских рисков. [c.28]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ внешнеэкономических связей предприятия
: [c.39] [c.18]Смотреть главы в:
Комплексный анализ хозяйственной деятельности -> Анализ внешнеэкономических связей предприятия