Запаздывание

Информационное обеспечение АСУ не может быть полностью взято из практики, так как она имеет ряд недостатков нехватка полезной информации и трудность ее получения, множественной информации, многократная обработка одних и тех же первичных данных, параллельные потоки информации, запаздывание ее в связи с первичной обработкой. Внедрение АСУ требует совершенствования информационных потоков. Важнейший методологический принцип АСУ — интеграция обработки данных, позволяющая на основе однократного сбора минимума исходных данных получить все результирующие данные, необходимые для принятия решений и оформления отчетности. Изменение системы сбора и обработки информации можно проиллюстрировать рис. 2. Различие схем заключается в изменении потоков и централизации обработки информации.  [c.41]


Если наблюдается калильное зажигание, то в результате сильного перегрева при выключенном зажигании двигатель продолжает работать. Это основной признак для обнаружения этого явления. При эксплуатации автомобилей калильного зажигания можно избежать, если систематически снимать нагар со свечей, применять только бензин и масла, рекомендованные для данной модели двигателя, а также проводить периодическую очистку от нагара поверхностей поршней и камеры сгорания. Слишком раннее опережение зажигания вызывает детонационные стуки, а после некоторого уменьшения угла опережения зажигания они исчезают. Однако позднее зажигание ведет к увеличению расхода топлива на 5-6 % и ухудшению динамики автомобиля на 2—3 %. Внешне это проявляется в перегреве двигателя. Опытный водитель определяет нарушение угла опережения зажигания "на слух". Если при движении на прямой передаче с небольшой скоростью резкое нажатие на педаль выдачи топлива вызывает детонацию, значит зажигание слишком раннее. Полное отсутствие звона в этом случае свидетельствует о запаздывании момента зажигания. При правильной установке зажигания должен прослушиваться короткий, едва слышимый звон. Установлено, что уменьшение угла опережения зажигания по сравнению с его наивыгоднейшим значением только на 1 снижает экономичность автомобильного двигателя в среднем на 1 %, а мощность двигателя на 0,75 %.  [c.161]


Сетевой график дает наглядную и понятную картину последовательности работ по реализации проекта помимо того, что такие графики показывают начало и окончание операции. Они четко указывают на очередность выполнения операций. На нем наглядно видны последствия запаздывания любой операции с точки зрения времени реализации всего проекта.  [c.635]

Ход работ по проекту контролируется путем организации периодических совещаний группы людей, работающих над выполнением проекта. Во время таких совещаний члены группы докладывают о состоянии дел по тем операциям, за выполнение которых они отвечают. Каждый отчет о ходе работ должен содержать информацию о том, сколько времени требуется на завершение той или иной работы. Такое построение докладов нацелено вперед, на перспективу, в отличие от метода, смотрящего в прошлое, когда сообщают данные о проценте выполнения работ. Информацию о ходе работ сопоставляют с графиком, чтобы определить — нет ли каких отклонений от календарного плана. В случае запаздывания выполнения каких-либо операций, рассматривают различные варианты вхождения в график и одно из решений берется за основу для реализации. Аналогичные методы применяются для выявления и корректировки отклонений от сметы или заданного качества.  [c.635]

Предположим, например, что совещание проводится в конце пятого дня работы по проекту строительства гаража. Закончены две первые операции (выемка грунта под фундамент и бетонные работы). Начато сооружение каркаса, но для завершения этой операции потребуется еще два дня. Из календарного графика работ по проекту (см. рис. 21.6.) сразу же видно, что к концу пятого дня на выполнение работ по сборке каркаса должен оставаться всего лишь один день. Таким образом, наблюдается запаздывание на один день. Для корректировки возникшего отклонения от графика работ можно прибегнуть к одному из следующих вариантов вхождения в график  [c.635]


Сложность согласования информации, которая должна использоваться при расчетах по норме прибыли, зачастую ведет к запаздыванию реакции регулирующего учреждения на изменение в издержках и в рыночных условиях, а также к длительным и дорогостоящим обсуждениям вопроса об установлении цены. Обычно выигрывают от этого адвокаты, бухгалтеры и экономисты-консультанты. В итоге происходит запаздывание с установлением и регулированием цены (на год и более).  [c.317]

Требование своевременности вытекает из контрольной функции учета. Чтобы иметь возможность по данным учета контролировать ход и результаты выполнения плана и принимать оперативные меры по устранению выявленных недостатков, необходимо, чтобы хозяйственные операции и процессы отражались в учете немедленно вслед за их свершением и итоги за соответствующий период (сутки, месяц и т. д.) определялись в минимально короткие сроки. Запаздывание учета снижает его ценность для оперативного руководства хозяйством.  [c.8]

Столь же сложны взаимодействия, сопровождающие конкуренцию предприятий-поставщиков одинаковой (или взаимозаменяемой) продукции. Оценка деятельности производителей продукции осуществляется ее потребителями на рынке и отражает существующую в данной области конкуренцию производителей. Худшие предприятия испытывают непосредственное давление со стороны лучших директора этих предприятий могут быть незнакомы друг с другом, но появление на рынке второго предприятия может вызвать банкротство первого. Принятие проекта строительства новой шахты угольной компании также зависит от того, как оценен этот проект на фоне его альтернативы - возможной реконструкции одной из действующих шахт компании. Правильный подход к любому решению о повышении мощности предприятия должен быть следующим "если отвергнуть данное решение, то ту же мощность, скорее всего, придется вводить в ином месте". Баланс потребностей не терпит вакуума выбытие одних мощностей покрывается вводом других. Объемы ввода новых шахт связаны с темпами выбытия действующих. А при запаздывании ввода новых шахт дополнительную нагрузку в какой-то мере несут действующие и т. д.  [c.35]

Влияние лага (от англ, lag — запаздывание) — разрыва во времени между вложениями в новую технику и получением экономического эффекта — на величину затрат следует учитывать, если этот разрыв составляет более года. Расчеты их должны быть уточнены. Для этого при определении приведенных народнохозяйственных затрат по формуле (10.23) в составе капиталовложений по варианту не следует учитывать приращение новых вложений в год, предшествующий расчетному.  [c.230]

Иначе выглядит график работы бурильщика IV вахты. Здесь наблюдается систематическое запаздывание отключения как ШПМ, так и двигателей. Время отключения муфты /м составляет у него 0,5—3 с, а время отключения двигателей /д — 0,3—2 с. Естественно, что среднее время подгонки замка велико и равно 5,4 с на свечу.  [c.51]

I режим. Характеризуется значительным несоответствием времени отключения ШПМ и двигателей рациональным значениям этих параметров. Тормоз не накладывается, так как бурильщик убежден в низкой эффективности торможения. Скорость входа замка колонны в зону ключа иКл составляет 0,4—0,6 от установившейся скорости подъема УУ.З.П. Время подгонки 5—10 с. Загрузка бурильщика минимальная. Запаздывание при отключении ШПМ зачастую приводит к тому, что даже к началу следующего подпроцесса — спуска незагруженного элеватора — привод еще не отсоединился от барабанного вала лебедки и препятствует его интенсивному разгону, увеличивая затраты времени на операцию.  [c.54]

Время начального запаздывания с началом слежения  [c.146]

Время начального запаздывания очень мало. Это означает, что машинист-тракторист должен иметь высокий уровень профессиональной подготовки и значительный опыт при выполнении данного вида работ.  [c.146]

Задачи прогнозирования предопределяют и особенности многофакторной модели (по сравнению с моделью для анализа). Модель прогнозирования должна быть динамичной и отражать временные запаздывания влияния отдельных факторов на аргумент [18, 35, 47].  [c.58]

Легко заметить, что запаздывание с выполнением работы PIJ на срок, превосходящий свободный резерв времени MIJ, хотя и приводит к задержке события Е/, не всегда вызывает задержку выполнения комплекса работ в целом. Это легко понять, поскольку событие Е/ также может иметь ненулевой интервал свободы, т. е. начинает вызывать задержку в выполнении всего проекта лишь после того как момент осуществления этого события превосходит t . Поэтому величина  [c.189]

Продолжающееся воспроизводство третьего ТУ, гораздо более медленное развитие четвертого ТУ по сравнению с его развитием в развитых странах (запаздывание на 30 лет) существенно затрудняли реконструкцию народного хозяйства на основе технологий пя-  [c.44]

Соотношения (3.11), (3.12), (3.16) иногда описывают развитие экономических систем недостаточно точно. Наиболее часто встречающееся осложнение — присутствие в экономических системах запаздываний (или лагов). Так, после осуществления капиталовложений в какую-либо отрасль материального производства дополнительную продукцию получают только через некоторый период времени, уже после завершения строительства предприятий. Такие эффекты описываются па основе введения запаздываний в уравнения модели. Например, вместо уравнения 3.11) рассматривают уравнение  [c.38]

Как и в других случаях, в многошаговых динамических моделях могут встречаться целочисленные п логические переменные, а также запаздывания.  [c.39]

К скрытым относятся резервы, которые связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта и которые не были предусмотрены планом. Для их выявления необходимо провести сравнительный внутрихозяйственный анализ (с достижениями передовых участков, бригад, работников), межхозяйственный (с достижениями ведущих предприятий отрасли), а в некоторых случаях - международные сравнения. И хотя эти резервы не отражаются в отчетности в виде перерасхода ресурсов по сравнению с существующими возможностями отечественной и зарубежной практики, но запаздывание в выявлении и использовании этих резервов временами влечет за собой потери, значительно большие, чем перерасход ресурсов относительно планового уровня.  [c.76]

Инерционностью технологических процессов, обусловливаемой транспортным запаздыванием в звеньях управления.  [c.41]

Отсюда становится понятным, что управление финансовой устойчивостью — это постоянный поиск рационального сочетания между собственным капиталом и заемным, между денежной и неденежной формой собственных средств для покрытия обязательств, между направлениями использования собственных средств — на покупку сырья и материалов в ущерб обеспечению рабочих мест (при запаздывании выплаты заработной платы) или на своевременную выплату заработной платы при неполной загруженности предприятия.  [c.11]

Целью статистического анализа циклических колебаний процентных ставок являются исследование длины циклов (продолжительность периода времени между двумя смежными пиками), их амплитуда, период запаздывания, автокорреляции в остатках ряда и другие параметры.  [c.615]

В связи со значительным запаздыванием получения результатов ПМС и их публикацией (так, результаты 1980 г. были опубликованы в 1987 г., за 1985 г. опубликованы в 1994 г.) возникает проблема экстраполяции сопоставлений.  [c.726]

Согласно ЕМН на эффективном рынке информация немедленно отражается на курсах ценных бумаг. Инвесторы считаются достаточно искушенными и компетентными, чтобы отличать релевантную информацию от нерелевантной. Однако, как показали упомянутые выше исследования, сторонние по отношению к компании лица могут извлекать сверхприбыли на основе анализа сделок, проводимых членами компании, даже с некоторым запаздыванием во времени, а это означает, что предположения в рамках ЕМН ошибочны, что информация не распространяется на рынке мгновенно.  [c.503]

Определим влияние так называемых переходящих затрат на качество бухгалтерской отчетности, в частности на формирование финансового результата. Если какие-либо затраты осуществляются постоянно и их величина от месяца к месяцу меняется незначительно, то запаздывание в их признании, например, на месяц не будет приводить к искажению финансовых результатов.  [c.32]

Множественность связей между факторами и в ряде случаев невозможность их расчленения заставляют в каждом конкретном случае наблюдать лишь суммарный эффект действия многих факторов, из которых только один (или некоторые) представляют самостоятельный интерес, остальные же являются побочными, затемняющими конечный результат исследования. Чтобы выявить основные факторы и сформировать факторное пространство, состоящее из значимых факторов, объединенных в отдельные группы U, U2,. .., (/5, характеризующие основные направления, например организационно-технологическое развитие производства, последовательно решаются следующие задачи формируется факторное пространство собираются информационные данные, исследуются признаки числовых (вариационных) рядов выбираются наиболее значимые факторы и определяется их взаимное влияние исследуются шаги запаздывания влияния факторов Xi на определяющий показатель (критерий) S.  [c.214]

На рис. 6.6 показаны исходные значения объема продаж, а также экспоненциально сглаженные значения при а = 0.1. Как видно из графика на рис. 6.6, метод экспоненциального сглаживания действительно существенно сглаживает ряд значений. И вполне логично использовать эти значения для оценки тренда в последующие годы. Однако, некоторые сложности возникают при использовании столь малых значений, как 0.1, например. Основной недостаток состоит в том, что между изменениями в исходном ряду значений и соответствующими изменениями в ряду сглаженных значений отмечается лаг (или запаздывание). Так, мы видим, что анализируемые данные демонстрируют восходящий тренд объема продаж. Однако скользящие средние медленно обозначают этот тренд. Обратите внимание, что на графике (рис. 6.6) все сглаженные значения за последние пять лет находятся под фактическими значениями объема продаж. В целом, чем меньше значение а, тем менее оно чувствительно к изменениям тренда в данном временном ряду. Чтобы решить эту проблему, мы можем взять большее значение а. Рассмотрим, например, значение сглаживающей константы, равное а = 0.3. В таблице ниже приведены сглаженные значения, рассчитанные по этой константе.  [c.194]

Усилия фирмы по расширению или прекращению ассортимента выпускаемой продукции, изменению качества товара или модификации обслуживания покупателей. Использование новых возможностей (новые технологии, новые товары, шанс приобрести компанию конкурента, новые торговые соглашения). Шаги по вхождению в новые отрасли или сферы деятельности. Долгосрочное планирование. Экстраполяция ключевых тенденций и факторов. Стратегическое планирование как ответная реакция компаний на изменение их внешней среды. Причины запаздывания реакции на внешние изменения. Связь стратегического планирования с моделью Закрытой организации и перехода ее к Открытой организации . Скользящее планирование . Использование в стратегическом планировании модели анализа инвестиционных портфелей компании, разработки ситуационных планов развития, сценарного планирования, систем экспертных оценок, аналитических матриц для исследования альтернатив возможного стратегического развития. Новое понимание стратегии в трудах А. Чандлера, Г. Саймона, И. Ансоффа, Г. Минсберга. Понятие и методы стратегического контроллинга. Функции стратегического контроллинга. Антикризисное управление фирмой.  [c.392]

ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ОБЩЕСТВА - совокупность всех явлений и процессов в обществе, связанных с использованием средств вычислительной техники при решении практических и научных задач. И.о. исходит из тенденции интеграции информационной, вычислительной техники и связи. Новым признаком автоматизации является использование мини-ЭВМ и персональных компьютеров, оснащенных центральными банками данных, связанными с терминалами на рабочих местах и исполнительными органами. В результате повышается степень интеграции программного и информационного обеспечения, преодолевается эффект запаздывания при использовании систем обработ-  [c.101]

Комплекс работ по СПУ состоит из двух этапов. Первый заключается в установлении перечня подлежащих выполнению работ, определении продолжительности каждой из них, их взаимосвязи и логической последовательности, представления программы (плана) в графическом виде. Второй этап — оперативное руководство выполнением программы — заключается в систематическом контроле хода работ и оперативном устранении возникакадих запаздываний.  [c.152]

Низкоорбитальные спутники, размещенные на высоте всего около 800 километров, обеспечат малое запаздывание, что очень важно для интерактивных приложений Интернета. Для геостационарных спутников связи, расположенных на высоте 36 тыс. километров, время запаздывания при каждом обмене данными составляет полсекунды. Однако поскольку низкоорбитальные спутники не являются геостационарными, то для того, чтобы в каждый данный момент времени в поле любого приемника находился хотя бы один спутник, их потребуется целая армада.  [c.137]

Время запаздывания нервномускульной реакции, с . .. 0,1—1 Количество движений в 1 с без нагрузки  [c.66]

Отсутствие на средствах индикации обобщенной (массовой) информации о состоянии системы в целом и ее элементов является причиной неправильных, ошибочных действий бурильщика в виде преждевременного перевода на более высокую скорость (темп) работы отдельных узлов, машин, механизмов или систем в целом несвоевременного отключения, шиннопневматических муфт и двигателей лебедки при подъеме элеватора запаздывания в снижении скорости спуска колонны в заданные интервалы времени увеличения частоты и времени торможения, требующих значительных физических нагрузок.  [c.197]

Запаздывание в реализации мероприятий по формированию платежного союза связано с тем, что до сих пор государства ---участники платежного союза не приняли четких взаимных обязательств по сбалансированному подходу к валютному регулированию, взаимной конвертируемости валют, унификации платежно-расчетной системы, правилам и процедуре взаимоотношений резидентов и нерезидентов, выравниваЕШЮ платежных балансов.  [c.589]

Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.106 , c.166 ]

Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.134 ]

Популярный экономико-математический словарь (1973) -- [ c.98 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.132 ]