На основе расчетов плановой численности и сравнения ее с наличной обосновывается дополнительная потребность предприятия в рабочей силе, устанавливаются сроки подготовки квалифицированных рабочих. На первом этапе рассчитывают дополнительную потребность в рабочих в связи с вводом новых производств и на замену выбывающих (уход на пенсию, призыв в во-214 [c.214]
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ НАВЯЗЫВАНИЯ ТОВАРОВ. Торговых агентов в ряде отраслей деятельности обвиняют в использовании методов сбыта под нажимом, когда людей вынуждают приобретать товары, о покупке которых они и не думали. Нередко говорят, что энциклопедии, страховку, недвижимость и ювелирные изделия не покупают-их продают. Коммивояжеров специально учат проведению бесед с тщательно отработанной, заученной аргументацией, буквально соблазняющих потребителя совершить покупку. Они прибегают к методам жесткой продажи потому, что торговые конкурсы сулят большие призы продавцам, сумевшим обеспечить самые высокие показатели сбыта. [c.662]
В-третьих, это эволюция взглядов на производство продукции и услуг, на управление как таковое, на роль управляющего. Раньше предприятия и рабочие коллективы рассматривались лишь как нечто, из чего их владельцы могут извлекать прибыль. Как отмечает один из руководителей корпорации, в довоенные годы везде слышался призыв верхних слоев общества к работе изо всех сил, как если бы от ее выполнения зависела твоя жизнь . Но затем подход к управлению изменился. Полагают, что руководители организации должны сделать свое управление вполне обоснованным, прекрасно понимать цели деятельности организации, создавать планы достижения поставленных задач таким образом, чтобы подчиненные работали с сознанием собственного достоинства и получали от работы удовлетворение. [c.10]
Вдобавок ни один новый служащий японской компании не имеет на старте своей карьеры ни малейшего преимущества перед любым другим. Это также резко контрастирует с положением дел в США. Там выпускники знаменитых школ бизнеса изначально нанимаются в управленческий аппарат компаний. Если они хорошо работают, то быстро продвигаются по пути к директорату. Нет ничего необычного в том, что кто-то становится членом совета директоров в тридцать с небольшим, а президентом — чуть старше сорока. Столь быстрый подъем на вершину власти практически закрыт для выпускников менее именитых школ бизнеса их шансы когда-либо стать членом директората или президентом весьма приз- [c.93]
Что касается слабых мест, то их возникновение связано с недостаточным продвижением в области технологий будущего и фундаментальных исследований и разработок. И в самом деле, эти негативные моменты теснейшим образом переплетены с упомянутой выше проблемой. Любой призыв, чтобы Япония быстрее развертывала работу в области технологий будущего и фундаментальных исследований, должен исходить из понимания того, что чрезмерное развитие японской техники и промышленности само по себе является достаточно серьезной проблемой. Попробуем выяснить, почему это именно так. [c.161]
Однако учитывая, что возможности развития добычи газа внутри страны до 1 трлн. м3 являются маловероятными, из доклада Г. Лин-дена со всей очевидностью вытекает призыв к монополиям о необходимости приобщения к запасам природного газа Латинской Америки и Северной Африки. При этом предусматривается, что крупные объемы газа должны поставляться в сжиженном виде. Одновременно большое значение приобретает природный газ Аляски и газ предполагаемых месторождений в пределах полярных морских акваторий. Прогноз потребности США в первичной энергии до 1985 г. приведен в табл. 8-V. [c.200]
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР (контракт) — соглашение между трудящимися, учреждением, организацией, по которому трудящийся обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а учреждение, организация обязуется выплачивать трудящемуся заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашением сторон. Согласно ст. 17 КЗоТ РФ Т.д. заключаются на неопределенный срок на определенный срок не более пяти лет на время выполнения работы. Т.д. заключается в письменной форме. Прием на работу оформляется приказом (распоряжением) администрации предприятия, учреждения, организации. Приказ (распоряжение) объявляется работнику под расписку. Основаниями прекращения действия Т.д. являются а) соглашение сторон б) истечение срока (п. 2 и 3 ст. 17), кроме случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребовала их прекращения в) призыв или поступление работника на военную службу г) расторжение трудового договора по инициативе работника (ст. 31—32), по инициативе администрации (ст. 33) или по требованию профсоюзного органа (ст. 37) д) перевод работника с его согласия в др. организацию или переход на выбранную должность е) отказ работника от перевода на работу в др. местность вместе с предприятием, учреждением, организацией, а также отказ от продолжения работы в связи с изменением существенных условий труда ж) вступление в законную силу приговора суда, которым работник осужден (кроме случаев условного осуждения и отсрочки исполнения приговора) к лишению свободы, к исправительным работам не по месту работы или к иному наказа- [c.388]
Определив свою цель, призовите на помощь все свое воображение и, с помощью молитвы, представьте себе, что вы уже достигли желаемого. Ведите себя так, будто цель уже достигнута. Помните, что первая стадия обладания достигается на уровне воображения. [c.170]
Данная методика применима как для методов воздействия на пласт, так и для методов обработки приза-бойной зоны скважин, за исключением специально оговоренных случаев. [c.61]
Время эксплуатации скважины (в ч) через штуцер с периодической продувкой до полной очистки приза-бойной зоны от механических примесей и воды (до выравнивания устьевого и затрубного давлений) в зависимости от проницаемости коллекторов [c.153]
Россия нуждается в сильной государственной власти. Это не призыв к тоталитарной системе. История убедительно свидетельствует, что все диктатуры, авторитарные системы правления преходящи. Непреходящими оказываются только демократические системы. При всех их недостатках ничего лучшего человечество не придумало. Сильная государственная власть в России — это демократическое, правовое, дееспособное федеративное государство. [c.219]
БФА при сернокислотной обработке приза- [c.99]
Награждение победителей конкурса профессионального приз 4,0 8 32,0 Август 2001 Август 2001 Положение 0 конкурсе п. 7 [c.34]
Вы выиграли конкурс. По его условиям вы можете получить 1 000 долларов сейчас наличными, либо 2 000 долларов через 5 лет. Какой приз вы выберете, если ставка дисконта равна 10% годовых [c.320]
Признак вес норма приз- . ..... пака . Место В С [c.372]
Значительная глинистость пород продуктивного пласта требует особого подхода к вскрытию пласта. Проникший в приза-бойную зону фильтрат может вызвать набухание глин,. что вызовет сужение поровых каналов и даже частичную их закупорку вследствие диспергирования и перемещения частиц глины потоком жидкости. [c.189]
Разработка нефтяных месторождений представляет собой сложный процесс, протекающий в течение длительного периода при изменении условий эксплуатации и воздействии на процесс добычи нефти различными средствами — изменением темпов отбора жидкости путем нагнетания рабочего агента в пласт, обработки приза-бойных зон скважин и др. [c.27]
Пример. Вернемся к рассматриваемому примеру. Предельный доход (ПД) при различных показателях объема производства и продаж остается одинаковым и равняется рыночной цене в 48 руб. за единицу продукции. На практике прирост издержек (ПРИЗ) при увеличении объемов производства и продаж на единицу продукции определяется более просто, чем общая сумма издержек. В табл. 18.3 приведены результаты расчетов предельных показателей для рассматриваемого примера. [c.192]
Сравнивая ПД и ПРИЗ можно видеть, что производство рентабельно при расширении объема продаж до 90 000 шт. При таком или меньшем объеме производства дополнительный доход на единицу продукции выше дополнительных затрат на единицу продукции. [c.192]
Успех такой деловой женщины зависит от того, насколько администрацией будутугаданы возможные поприща, способные дать удовлетворение трудом. Замечено, что женщины хорошо справляются с функциями, требующими общения с людьми, если же это еще и интеллектуальная деятельность -учительница, журналист, экскурсовод и т. п. - то высокая эффективность их труда и положительная ими самими оценка почти наверняка совпадут. В Японии женщинам редко удается получить инженерное, естественно-научное образование, особенно по современным, наиболее перспективным специальностям, тем не менее их включение в широко распростра-няющиеся подвижные целевые группы по решению нестандартных задач оказывается продуктивным. Изобретательность женского ума замечена давно и во всех странах. В Японии же, когда хотят привести яркое тому доказательство, вспоминают конкурс, объявленный известной фирмой "Адзи-но мото". Она предложила большой денежный приз за подсказку, как увеличить продажи, выпускаемой ею приправы, с виду похожей на соль и продаваемой в подобии солонок. Люди писали трактаты, привлекали всевозможные научные знания. Но победительницей стала домохозяйка, ответ которой уместился в одной строке "Сделать покрупнее дырки у солонки". [c.62]
Группа Инфакт призвала к всемирному бойкоту всех продуктов Нестле . Организованная ею кампания прямой почтовой рекламы содержала призыв Об этом должно знать как можно больше людей и просьбу о финансовой помощи для организации более широкого распространения обращения группы. В письмах группы Инфакт были перечислены все марочные товары Нестле , которые потребителям следовало бойкотировать. [c.152]
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВСТРЕЧИ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ВЫСТАВКИ. Отраслевые ассоциации ежегодно проводят съезды своих членов, как правило, сопровождая эти мероприятия устройством специализированных выставок. На такой специализированной выставке представлены и демонстрируются в действии товары фирм, являющихся поставщиками отрасли. Каждый год проводится свыше 5600 специализированных выставок, собирающих около 80 млн. посетителей. Продавец рассчитывает получить от участия в специализированной выставке несколько выгод, и в том числе выявление новых потенциальных покупателей, поддержание контактов с клиентурой, представление новых товаров, знакомство с новыми заказчиками и увеличение продаж нынешним22. КОНКУРСЫ, ЛОТЕРЕИ, ИГРЫ. Конкурсы, лотереи и игры предоставляют возможность удачливым или особенно усердным потребителям, дилерам или коммивояжерам что-то выиграть-скажем, завоевать денежный приз, путевку на отдых или товар. Конкурс требует, чтобы потребители что-то представили на него-куплет, прогноз, предложение и т.п. Представленные материалы оценивает специальное жюри и отбирает лучшие из них. Лотерея требует, чтобы потребители заявили о своем участии в розыгрыше. В ходе игры при каждой покупке потребитель что-то получает-номера для игры в бинго или недостающие буквы, которые могут помочь ему завоевать какой-то приз. Торговый конкурс-это конкурс, проводимый для дилеров или собственного торгового персонала фирмы с целью побудить их удвоить свои торговые усилия в течение определенного отрезка времени. Добившиеся самых высоких результатов получают призы. [c.535]
Компания Охайо Белл , например, придумала оригинальный способ, который наглядно демонстрирует, как далеко можно уйти от насилия и все же эффективно вселять страх в своих подчиненных. Все, что сделала компания Охайо Белл — это показала своим сотрудникам фильм. Этот фильм как бы моделировал прогноз будущего — когда Конгресс собирался национализировать телефонную систему, так как она постепенно разорялась и теряла способность оказывать соответствующие услуги. В результате огромное количество сотрудников лишалось бы работы. Диктор закончил свой текст призывом Полноценная дневная работа за полноценную дневную оплату Этот призыв помог бы спасти компанию, если бы много лет назад (т.е. в настоящий момент) рабочие последовали ему. Компания вычислила, что повышение производительности труда после просмотра этого фильма позволило ей на протяжении трех лет увеличить свои доходы на 29 млн. долл. [c.470]
Пол Стефенсон был предприимчивым человеком. Учась в колледже университета Южной Миссисипи, Пол принимал участие во многих мероприятиях. Он был капитаном команды борцов и сам отлично выступал. Он был президентом общества Тау Каппа Эпсилон . Специализируясь в области управления, Пол провел две летние практики в судостроительной компании Алатуна , расположенной в Мобиле, штат Алабама. Первое лето на практике Пол работал в качестве ученика сварщика. Второе лето Пол отработал в качестве помощника начальника отдела трудовых отношений. Он получил почетные призы студенческих обществ за работы в области управления Сигма Йота Эпсилон и в области предпринимательства Бета Гамма Сигма , а также был членом студенческого филиала Американского общества управляющих отделами кадров. [c.559]
ПОДХОД ДЕМИНГА. У.Эдвардс Деминг является консультантом с мировым именем, который получил наибольшее признание за свои работы в японской промышленности. В Японии приз Деминга ежегодно присуждается фирме, добившейся наибольших успехов в обеспечении качества. Деминг подчеркивает значение проведения постоянной, всесторонней программы повышения качества, в которой должны объединять свои усилия и поставщики, и потребители, и инвесторы. Краеугольным камнем его подхода является статистический контроль изменений качества выходного продукта. [c.640]
Стремление к изменениям классически продемонстрировано одним из виднейших современных предпринимателей С. Хондой Тот, кто является руководителем организации,— пишет он,— должен в первую очередь сделать свое управление всесторонне обоснованным. Это значит, что он должен прекрасно понимать цели деятельности своей организации, обосновывать ее политику и создавать планы по достижению поставленных задач таким образом, чтобы его подчиненные работали с сознанием собственного достоинства и получали от работы удовлетворение. Для того чтобы выработать такой образ мышления, который подталкивал бы подчиненных к достижению поставленных целей в любых условиях, лидер должен обладать теоретически сильной и практически применимой концепцией. В довоенные годы везде слышался призыв верхних слоев общества к иссо кеммей", т. е. к работе изо всех сил, как если бы от ее выполнения зависела твоя жизнь. Однако в это время руководители — приверженцы наказания и пришпоривания работников, казалось, еще не осознали, что эти приемы [c.37]
Реакция на этот призыв превзошла самые оптимистические ожидания и стала одной из основных предпосылок японского экономического чуда . О силе этой реакции можно судить и по зарубежной критике, назвавшей японских работников трудовыми маньяками или работоголиками . [c.11]
И хотя в целом эта доктрина не могла удовлетворить японцев, поскольку она делает упор на индивидуалистические начала, ее направленность на обогащение стала в какой-то мере импонировать им. Личное потребление провозгласили в Японии добродетелью, в связи с чем работников призвали к обогащению посредством хорошей работы . Реакция на этот призыв превзошла все ожидания напряженно работая, японцы включились и в гонку приобр етательства. Именно в [c.61]
Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и многообразны и условно их можно объединить в несколько ipynn. К первой—можно отнести увольнение работников по независящим от предприятия факторам уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды Советской Армии, разрешенный законом переезд на работу в северные районы страны, на комсомольские стройки и г. д. Ко второй -- увольнение работающих в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и др. К третьей — уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жи-,лого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины. Чис. о работников, выбывших по причинам, отнесенным к этой группе, по сути дела и определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в органи-зацни труда и быта работников предприятия. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, которы/i определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей группе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительность труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости [c.82]
Поиск идеологии на переломных этапах всегда очень мучительный процесс. Вспомним знаменитый своей неожиданностью призыв Бухарина Обогащайтесь Китайцам с их партией общей собственности этот лозунг вполне подошел. А в России даже сегодня, когда процесс обогащения определенной толики населения идет семимильными шагами, он вряд ли будет привлекателен, нравственен для основной массы, для народа. Все-таки в России всегда ищут не богатства, а справедливости. И правды. [c.273]
БФА при солянокислотной обработке приза- [c.99]
В настоящее время существуют разнообразные методики преподавания иностранного языка, получившие широкое признание коммуникативный метод Е. И. Пассова метод активизации резервных возможностей личности Г. А. Китайгородской аудиовизуальный метод, который зародился во Франции как ответ на призыв ЮНЕСКО к великим державам, в том числе и к Франции, сделать все возможное, чтобы облегчить распространение французского языка, как иностранного, во всем мире. Он основан на комплексном применении технических средств, обеспечивающих [c.41]
В этой связи уместно коротко остановиться на одном заблуждении, весьма распространенном в нашей стране. Суть его заключается в следующем. С появлением первых бизнес-контактов между российскими (советскими) и зарубежными компаниями, устанавливавшихся без участия государственных органов (середина 1980-х гг.), в отечественных бизнес-кругах постоянно муссируется призыв о необходимости перехода на международные стандарты учета. Если вначале под этими стандартами понимали IAS, то в дальнейшем их начали олицетворять с американским СААР, иными словами, американские стандарты стали выдаваться за некоторый идеал и единственный представитель международной системы регулирования бухгалтерского учета. Причина такого заблуждения — в элементарной профессиональной некомпетентности менеджеров. Наслушавшись западных консультантов о том, что российская система бухгалтерского учета якобы не соответствует международной (что понимается под последней, как правило, не объясняется), что и является одной из причин неправильного исчисления и отражения в отчетности прибыли , российские менеджеры публично ретранслируют идею о замене отечественного учета международным, в частности, пресловутым ГААПом, с сутью и содержанием которого они, как правило, знакомы, мягко говоря, весьма поверхностно. (Естественно, имеются в виду западные консультанты, зачастую не имеющие ни малейшего представления о российской системе учета и до сих пор мыслящие на уровне миссионеров середины XIX века и, тем не менее, находящие понимание у некоторой части российских менеджеров, многие из которых до сих пор не считают целесообразным ознакомиться с основами методологии и организации учета, в том числе и в международном контексте.) На самом деле, СААР и IAS — это весьма различающиеся наборы регулятивов. [c.260]
В отечественной науке под теорией экономического анализа в последние тридцать лет понимают гораздо более призем- [c.285]
Регулирование технологических режимов работы скважин заключается в определении текущих термодинамических параметров газового потока в стволе и на головке скважины при различных отборах газа из скважины. Знание этих параметров необходимо для регулирования процессов добычи газа, а также для задания и проведения расчетов работы наземного газопромыслового оборудования (газосборной сети и УКПГ). Расчет технологических режимов работы скважин осуществляется на основании данных о параметрах пласта, характеристиках приза-бойной зоны и ствола скважины. [c.100]
Тяяб а, которая меньше пластовой температуры газа на величину падения температуры вследствие дроссель-эффекта в приза-бойной зоне [c.106]