Провалы

Политики и хозяйственники России пока еще не научились предвидеть в должной мере последствия всех своих решений. Экономисты не умеют прогнозировать ситуацию на внешних (и, зачастую, внутренних) рынках товаров и услуг, о чем, в частности, Свидетельствует почти полное отсутствие публикаций прогнозов состояния мирового рынка нефти, принадлежащих российским авторам. С другой стороны, и многочисленные зарубежные прогнозы тоже не отличаются большой надежностью, о чем говорят провалы в политике ОПЕК, допущенные в 1997-1998 гг., и некоторые другие факты.  [c.88]


РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы Ар Си Эй решает перевести корпорацию на выпуск компьютеров до того, как компания будет в состоянии бороться с конкуренцией Аи Би Эм , то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. Например, атмосфера, в которой действует федеральное правительство, да и вся страна, обычно претерпевает значительные изменения при новом президенте. Вспомните о контрастах между правлениями администрации Кеннеди, Джонсона, Никсона, Форда, Картера и Рейгана. Влияние руководителя высшего звена в компании может быть блестяще проиллюстрировано на примере драматических изменений, которые претерпела компания Крайслер под руководством Ли Якокки. Поэтому успешно действующие руководители высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо.  [c.43]


Фирма Ю Эс Экс Корпорейшн в 1986 г. приняла похожее спорное решение. Эта фирма имеет самый лучший потенциал в черной металлургии. Многие годы она пыталась восстановить конкурентоспособность, вкладывая дополнительные средства в производство и решая внутренние проблемы. В середине 1986 г. фирма была вынуждена решать — допустить ли забастовку членов профсоюза рабочих сталелитейной промышленности Америки или принять их требования о повышении заработной платы, ведущие к росту издержек. После того, как попытки объяснить профсоюзу факты, цифры и реальности конкуренции провалились, фирма начала создавать запасы стали. Когда профсоюз решил бастовать, за пульты управления новыми агрегатами встал управленческий персонал. Забастовка продолжалась до января 1987 г., убытки составляли 100 млн. долл. в месяц.  [c.216]

РЫНОЧНЫЕ ФАКТОРЫ. Изменчивая рыночная внешняя среда представляет собой область постоянного беспокойства для организаций. В анализ рыночной внешней среды входят многочисленные факторы, которые могут оказать непосредственное воздействие на успехи или провалы организации. К этим факторам относятся изменяющие демографические условия, жизненные циклы различных изделий или услуг, легкость проникновения на рынок, распределение доходов населения и уровень конкуренции в отрасли. В целом, анализ различных рыночных факторов дает возможность руководству уточнить его стратегии и укрепить позицию фирмы по отношен и ю к конкурентам. Например, увеличение благосостояния в США и Канаде создало спрос на более привлекательные товары для отдыха. Удовлетворяя этот спрос, такие  [c.271]

На рис. 22.1. производительность показана с точки зрения системного подхода. Здесь видно, что на производительность влияют многочисленные факторы, действующие как во внешней среде, так и в процессе преобразований в системе. Поскольку все эти факторы влияют и друг на друга, то можно сказать, что ясных, абсолютных путей к повышению производительности не существует. Многие попытки повышения производительности провалились именно потому, что руководители не предвидели возможных результатов предпринятых ими усилий. Модель, представленная в данной главе, указывает пути повышения производительности, которые американские менеджеры либо проглядели, либо недооценили. Один из этих путей связан с зависимостью между качеством и производительностью.  [c.648]


Имелись, конечно, и другие соображения, заставившие Гитлера пуститься на эту катастрофическую авантюру. Объяснение принятому им решению следует искать в его страхе перед коммунизмом и стремлении к мировому господству. Тем не менее не подлежит сомнению, что важную роль в его расчетах сыграло желание заполучить больше нефти. Поэтому, когда вторжение провалилось, экономика гитлеровской Германии потерпела такую неудачу, которую затмили  [c.166]

Плохая новость может выбить из колеи. Когда вы получаете сообщение о провале одного из своих продуктов, нередко первой мыслью, какая приходит в голову, оказывается А, довольно с меня Пойду-ка я домой. Займусь-ка лучше чем-нибудь другим Также и теряя клиента, вы испытываете соблазн сказать Да эти парни ничего не понимают. Они просто ошиблись . Совещания, созванные для обсуждения провала продукта или потери клиента, — самые худшие из всех, какие только бывают. Но и они все же лучше, чем совсем никаких совещаний, чем обстановка безгласности и бездействия, когда никто вообще ничего не говорит и не предпринимает по поводу негативной ситуации. Если конкурент выпустил продукт, который лучше вашего, или если от вас уходит клиент — переборите искушение выкинуть это из головы. Игнорировать плохие новости — кратчайший путь к упадку.  [c.186]

В обиходном просторечии слова либерал , либерализм в России давно стали синонимами ошибок и провалов. Наши доморощенные либералы в своих политических воззрениях воспроизводят лишь одно, но самое радикальное направление либеральной мысли — либерализм, хотя существуют и другие течения, опирающиеся все на те же общечеловеческие ценности — права и свободы граждан. В экономической жизни западных стран вполне мирно уживаются с радикал-либерализмом и умеренный либерализм, и даже консерватизм.  [c.8]

Селу нужны деньги, но никак не в виде безвозмездной помощи из казны. Банковские кредиты — вот главный источник финансирования. Пока же процент по кредитам слишком высок и непосилен для аграриев. И это — вина государства. Ведь именно оно не сумело обеспечить нужную стабильность для снижения ставки. Теперь государство должно взять на себя субсидирование выплаты этих высоких процентов, но не напрямую, банкам, а самим заемщиком. Прежде всего надо снять долговую финансовую удавку на горле деревни, которая задолжала бюджету, внебюджетным госфондам и поставщикам более 185 млрд. руб. Однако большую часть этой суммы составляют пени со штрафами (более 60 млрд. руб.), рассчитанные по совершенно грабительской методике, отдать которые невозможно. Речь идет о том, чтобы 125 млрд. руб. долгов рассрочить на десять лет, а 60 млрд. пресловутых пеней со штрафами просто списать. Это должно привлечь желанные инвестиции и кредиты в аграрную сферу. При этом государство должно компенсировать сельскохозяйственным производителям три четверти банковских процентов. А для гарантированного возврата этих средств и для сохранения рынка продовольствия от нежелательных ценовых провалов Россия должна создать государственный механизм закупки зерна и основных видов продовольствия.  [c.100]

К ограничениям экономической свободы со стороны негосударственных лиц, конкурирующих с государством в сфере насилия или угрозы его применения к участникам рынка, относятся физическая небезопасность граждан (преступность), незащищенность частной собственности (рэкет), неисполнение контрактов между частными лицами (нарушение прав кредиторов, вкладчиков, акционеров). Узурпация негосударственными лицами принадлежащих государству монопольных прав на применение насилия свидетельствует об их перерождении в квазигосударственные лица. Бурное развитие в России в последнее десятилетие частных структур и частного арбитража является ярким свидетельством так называемых провалов государства — невыполнение им своих самых прямых и очевидных функций. Ограничение экономической свободы со стороны государства и негосударственных лиц позволяют сформулировать обязанности государства  [c.221]

Сначала реформ в бывших социалистических странах прошло более десяти лет. Многие исследователи утверждают, что китайский путь в отличие от российского более успешный. Но провалы реформ в России обусловлены не тем, что плохо осуществлялась политика. Причины неудач коренятся в непонимании реформаторами самих основ рыночной экономики и процесса институциональных реформ. Так, обещания провести быстрые экономические преобразования и создать народный капитализм , основанный на ваучерной приватизации и системе инвестиционных фондов, оказались иллюзорными.  [c.269]

С этими провалами контрастируют успехи, достигнутые Китаем, который сумел выстроить собственный путь перехода (не используя рецепты западных консультантов). Китай преуспел не только в обеспечении быстрого экономического роста, но и в создании полнокровного негосударственного сектора коллективных предприятий.  [c.269]

Постепенное утверждение принципа поэтапности движения ( шаг за шагом ) к цели вместо провалившихся максималистских проектов и шоковой терапии, характерных для 50—60-х годов. Например, первый договор о ЕОУС (1951 г.) предусматривал интеграцию лишь двух отраслей промышленности второй — о ЕС (1957 г.) ставил задачу создания таможенного союза и Общего рынка третий — Единый европейский акт (1986 г.) наметил переход к единому внутреннему рынку к концу 1992 г., четвертый — Маастрихтский договор о переходе к политическому, экономическому и валютному союзу.  [c.106]

Проектное финансирование, связанное с повышенными рисками для банка-кредитора, имеет внешнее сходство с венчурным (рисковым) финансированием. Однако эти механизмы финансирования принципиально различны. Венчурное финансирование осуществляется из фондов венчурного бизнеса, которые специально создаются для финансирования проектов с высокими и очень высокими рисками. Как правило, это проекты, связанные с разработкой новых технологий и новых продуктов. Соответственно при венчурном финансировании преобладают риски научно-технического характера и коммерческие (рыночные) риски. Проектное финансирование имеет дело обычно с более или менее известными технологиями, а проекты чаще всего ориентированы на выпуск традиционных товаров и услуг (нефть, газ, другие энергоносители, золото, другие сырьевые товары и полуфабрикаты с устойчивым спросом на мировом рынке). В проектном финансировании преобладают проектные риски (задержки ввода в действие объекта превышение сметы по строительству низкое качество оборудования и строительных работ повышение цен на сырье и другие элементы издержек производства неквалифицированное управление объектом на стадии эксплуатации и т.п.). Главное различие между проектным и венчурным финансированием в следующем. При венчурном финансировании закладываются допустимые нормы убытков, которые для участников проектного финансирования являются неприемлемыми. А для венчурных фондов в убытки из-за провалов в реализации проектов списывается 50% и более капитала фонда, и на их учредителях такие убытки серьезно не отражаются. Для участников проектного финансирования, прежде всего банков, провалы в реализации проектов могут иметь серьезные последствия вплоть до банкротства.  [c.263]

Не беспокойтесь о том, что вы попадаете в одну из главных ловушек управленческого учета, стараясь продвигаться слишком быстро, нанося слишком сильный удар за один раз, не подготовив надлежащего фундамента для непрерывного роста и развития программы. Обоснуйте свою торопливость во внедрении тем, что ваша организация уникальна и способна преуспеть во внедрении за несколько недель там, где другим организациям потребовалось по крайней мере в среднем три года. Доверьтесь самому себе, пока, разумеется, ваша программа не провалится, тогда способность работать в спешке будет реальной вашей способностью как высшего руководителя.  [c.440]

Генеральный бюджет обеспечивает как оперативное, так и финансовое управление. Провалы в бизнесе часто происходят из-за слабости одного из них. В этой главе мы делаем акцент на том, как учетные системы используются в оперативном управлении, так как о финансовых бюджетах имеется множество публикаций. В приложении 5А дается пример расчета бюджета денежных средств.  [c.97]

Студент уже выглядит хорошистом и даже претендует на стипендию И только в том случае, если лентяй провалил оба экзамена, статистика помочь не в состоянии увы, все средние из двух двоек равны все той же двойке  [c.90]

Методика, изложенная выше, имеет более общий характер, и при наличии достаточно дробной по частям года информации, может быть использована для моделирования сезонных колебаний любых форм, в том числе с разными пиками и провалами . Следует, однако, учитывать, что чем более дробные единицы времени охватывает информация, тем больше к сезонным колебаниям примешиваются случайные или связанные с недельным трудовым циклом колебания.  [c.354]

Именно стоимость нетто-активов, исчисленная по инвентарю, применяется при формировании вступительных балансов, составляемых для организаций, которые по каким-то причинам не вели учет с момента начала деятельности. Аналогично строится восстановительный баланс в тех случаях, когда организации нарушают принцип непрерывности бухгалтерского учета допускают провалы в последовательности отражения фактов хозяйственной жизни, например утеря, хищение или уничтожение в случае пожара или стихийных бедствий значительного количества оправдательных документов, возобновить которые не представляется реальным.  [c.487]

В России аудиторская деятельность и профессия аудитора в их современном виде появились сравнительно недавно в связи с экономическими преобразованиями в стране в настоящее время. Между тем, как отмечает известный специалист в области аудита, контроля и ревизии проф. Ю. А. Данилевский, попытки создать в России институт аудита предпринимались в 1889, 1912 и 1928 гг., но все они закончились провалом [9].  [c.16]

Таким образом, В (провалил Математику) = 0.4 и В (провалил Логику) = 0.2.  [c.60]

Примечание. Три рассмотренные здесь вероятности являются единственно возможными. Кандидат должен пройти оба, пройти один или провалить оба теста. Других вариантов нет. Это видно, если взглянуть на полученные значения. Их сумма равна 0.48 + 0.44 + 0.08 = 1 (100%).  [c.60]

Понимание задач и методов стратегического менеджмента можно углубить, если использовать ранее проведенное сопоставление стратегического и оперативного менеджмента. Между этими понятиями много общего, но и существуют важные отличия, главное из которых состоит в том, что стратегический менеджмент имеет дело с общим управлением организацией, в то время как оперативный менеджмент сосредотачивается на специфике управления функциональными отделами организации, такими, например, как финансовый, производственный отдел или отдел маркетинга. Отличие стратегического менеджмента от оперативного состоит также в той специфической методологической основе, видении организации как сложной системы в развитии. Такое развитие определяется множеством факторов как внешнего, так и внутреннего происхождения, взаимозависимостью структурных элементов и функций организации, поэтому им чрезвычайно трудно управлять, и тем более управлять в соответствии с жестким планом, в котором учитывались бы все детали и частные аспекты поведения групп людей организации вплоть до отдельных индивидов. Стратегический менеджмент — эта область господства мягких организационных проблем, а попытки управлять ими как жесткими ведут к неудачам и провалам. Таким образом, эффективное управление организацией включает как эффективный стратегический, так и эффективный оперативный менеджмент.  [c.14]

Позиция менеджеров. Характер осознания менеджерами особенностей отрасли производства и их реакция на эти особенности имеют большое значение при определении того, каким образом они будут справляться со спадом. Менеджеры привыкают к определенным, хорошо им известным товарам и рынкам. Это может привести к провалу попыток внушить им необходимость видеть меняющиеся обстоятельства и действовать для приспособления к ним.  [c.190]

Когда на рынке появилась модель Кадиллак-Симаррон , представители фирмы Кадиллак заявили, что они готовы продажу всей выпущенной партии считать полным провалом, если только Симаррон разойдется исключительно среди традиционных клиентов фирмы. Директор службы стимулирования сферы торговли объяснил это так Ведь наши продавцы будут говорить некоторым покупателям, что это машина не для них . Объясните подобную торговую аргументацию с точки зрения сегментирования рынка.  [c.280]

Сеть находящихся в основном в Калифорнии магазинов Пик-эн-сейв предлагает по ценам ниже обычной розницы большой ассортимент самых разных вещей. Основатель и председатель правления фирмы Уильям Циммерман отыскивает товары, потерпевшие неудачу на пробных рынках, товары, уже пережившие пик своей моды, товары, скопившиеся в больших количествах. Одним из приемов, которым Циммерман пользуется в процессе поисков изделий для заполнения 78 магазинов фирмы, является посещение специализированных торговых выставок. Вместо того чтобы выискивать новинки, Циммерман расспрашивает производителей о товарах, которые недавно провалились, которые он мог бы скупить по дешевке. Среди последних выгодных сделок фирмы Пик-эн-сейв -покупка за полцены партии зеленого зубного эликсира Сепакол (неудавшийся маркетинговый эксперимент - обычно эликсир бывает желтого цвета), приобретение партии солнцезащитных очков Кул-рей в момент, когда фирма-производитель решила вообще прекратить выпуск солнечных очков, приобретение партии футболок Йода , когда повальным увлечением стали футболки другого вида.  [c.433]

Журнал Тайм назвал его заведомым провалом , а вот сама студия Парамаунт рассчитывает, что ее новый фильм станет очередной сенсацией. Фильм Остаться в живых продолжает рассказ, начатый в картине Субботняя лихорадка , принесшей киностудии Парамаунт 150 млн. долл. только в Соединенных Штатах. В главной роли молодого человека, пытающегося добиться успеха в качестве танцора на Бродвее, в новом фильме снялся актер Джон Траволта. Однако сюжет никак не назовешь одним из достоинств фильма. Остаться в живых -это картина, в которой звуковое сопровождение гораздо важнее самого действия, а в танцевальных номерах смысла больше, чем в драматургии. Но киностудию вовсе не беспокоит, что кри--тики разнесли картину в пух и прах. Плановики Парамаун-та используют ряд специально отобранных маркетинговых приемов, которые, по их мнению, обеспечат фильму если не художественное признание, то по крайней мере большие прибыли.  [c.491]

Такой конформизм проявляется в отношении японцев к ответственности, контрактам, договорам, обещаниям и т. д. Данный феномен обусловливает восприятие японцами различных правил и инструкций, которые создаются на предприятиях западных стран. С точки зрения японцев, совершенно абсурдным является требование во всех случаях соблюдать букву таких предписаний. Японец твердо убежден, что правильный образ действий. может подсказать реальная обстановка, ситуация. Менеджер, считают японцы, должен всегда исходить из ситуации. Рассчитывать на инструкцию или какие-либо строгие указания, по их мнению, означает провалить дело. В этом плане небезынтересны идеи, высказанные председателем совета директоров электротехнической компании NE Кодзи Кобаяси [128, с. 24].  [c.56]

Тем не менее Мосаддык все еще отказывался пойти на компромисс. В начале 1952 г. Международный банк реконструкции и развития предложил учредить временный аппарат для управления иранской нефтяной промышленностью, чтобы можно было провести переговоры об окончательном урегулировании этого вопроса. Но его инициатива провалилась, ибо иранцы требовали, чтобы банк действовал в качестве их агента, а не нейтрального посредника, и отказывались принять английских технических специалистов. Совместные англо-американские предложения, выдвинутые в августе 1952 г. и феврале 1953 г., также оказались безрезультатными, поскольку не удалось достичь договоренности о принципах определения компенсации Англо-иранской компании . Если бы в феврале 1953 г. договоренности по этому вопросу удалось достичь, американское правительство было бы готово немедленно предоставить Ирану денежные ссуды наличными с последующей оплатой их нефтью, чтобы нефтяная промышленность могла возобновить работу. Тем временем Англия ушла далеко вперед по сравнению с положением, в котором она находилась в 1951 г. Теперь она уже не требовала для Англо-иранской компании монополии на сбыт иранской нефти на мировых рынках. Компания не возражала против того, чтобы эту задачу взял на себя международный консорциум, в котором она стала бы лишь одним из многих акционеров.  [c.200]

В 1837 году Дизраэли стал членом парламента от Мэйдстона, произнес свою первую публичную речь в этом законодательном органе и с треском провалился.  [c.291]

Ныне младореформаторы утверждают, что им не дали довести до конца начатые реформы и оттого, мол, случились провалы в российской экономике. Это неправда. Американский неолиберализм успели перенести на российскую почву, за исключением только свободной продажи земли. Но  [c.11]

Задача активизации роли государства особо актуальна с позиций общей теории социальной экономики, существования специфических интересов общества, которые не сводятся к интересам отдельных индивидуумов, т. е. функционально от них не зависят. Отсюда всякое благо может удовлетворять потребности качественно разных участников рыночных отношений, в т. ч. и несводимые потребности общества как такового способность блага удовлетворять несводимые потребности — социальные полезности. Несводимость последней к полезности для индивидуумов связана с тем, что в основе социальной полезности лежит несводимая общественная полезность, которая постулируется лишь для совокупности индивидуумов в целом. Именно независимость социальной полезности превращает государство в равноправного субъекта рынка. Все это имеет отношение к рациональному поведению государства. Можно напомнить в этой связи о невидимой руке , от которой мир ожидает достижения рыночной гармонии. Там, где потребности общества оказались сводимыми, где спрос на товары и услуги полностью растворялся в индивидуальных предпочтениях, там, действительно, рынок сумел ответить на все вопросы . Столкнувшись же с несводимыми общественными потребностями, с благами, имеющими социальную полезность, невидимая рука дала многочисленные сбои, породив на свет разного рода провалы рынка. Стало очевидным, что рука провидения не дотягивается до очень многих областей экономического пространства. Реакцией на это стало ограничение поля действия рыночных сил, замена их внерыночным регулированием ряда сфер экономического бытия. Эти ограничения можно преодолеть, если включить государство (носителя несводимых общественных потребностей) в число субъектов рынка. В общественной модели конкурентного рынка одновременно действуют и индивидуальные субъекты с присущими им интересами, и государство с его несводимыми потребностями. И первые, и вторые стремятся к максимизации собственной функции полезности, рука провидения мо-  [c.209]

Почему же произошли провалы в России при переходе к рынку Те, кто ратовал за шоковую терапию и быструю приватизацию, утверждают, что проблема заключается не в том, что было слишком много шока и мало терапии, а в том, что шока было слишком мало. Иначе, реформы проводились недостаточно целенаправлено. Лекарство было назначено правильное, но пациент не следовал предписаниям врача. Другие защитники рекомендованной программы реформ считают, что неудачными были не сами проекты реформ, а их осуществление.  [c.275]

Российская общественность, да и многие представители политических и деловых кругов за рубежом (за исключением монетаристов-догматиков российского разлива , отставников и некоторых действующих политиков, ответственных за очевидные провалы экономической политики 1990-1998 гг.) дают резко негативную оценку результатам праворадикального эксперимента над нашей экономикой. Всеобщим стало требование выработать новые подходы к углублению и обеспечению позитивного характера рыночных преобразований в стране, придания им стратегического характера и полного соответствия национальным интересам. Политическая ситуация дает подтверждение и одновременно важные предпосылки реализации этого требования прошли выборы в Государственную думу, избран новый президент действующих институтов социально ориентированного рыночного хозяйства. Для того, чтобы создать данную модель и сделать ее реальной, необходимо коренным образом изменить российскую экономическую политику, отойти от дикого капитализма , который практиковали обогатившиеся российские олигархи в девяностых годах. Новый президент уже делает акцент на правах собственников , уделяет особое внимание формированию некоррумпированной бюрократии .  [c.283]

Мы являемся также очевидцами провалов в последние два десятилетия самоизоляционистской политики некоторых правительств, стремящихся по конъюнктурно-политическим или идеологическим причинам решать свои проблемы без привлечения опыта и возможностей других стран. Классическим примером трудностей (экономических, политических, социальных, экологических и др.) с которыми могут столкнуться страны, идущие вопреки мировой тенденции и интеграции, служат проблемы государств СНГ, в полной мере опту-  [c.102]

При обострении финансово-банковского кризиса в США в 30-е годы Конгресс в 1933 г. принял Закон о банковской деятельности (Закон Гласса — Стигалла). Его важнейшие положения предусматривали создание Федеральной корпорации страхования вкладов разграничение коммерческой и инвестиционной банковской деятельности введение контроля за процентными ставками — Инструкция Q. Это были вынужденные меры, так как другого выхода из кризиса не было. В противном случае экономика могла оказаться в порочном круге с повторяющимися провалами рынка, что наблюдается в России в последние годы.  [c.53]

Общественная организация производственной деятельности. В большинстве случаев затрагиваемое проектом население, особенно в сельской местности, самоорганизовано в целях производственной деятельности. Наибольшее значение имеют права собственности на землю и пользование природными ресурсами, характер доступа к капиталу, разделение труда, типы местных производственных отношений и т.д. Незнание местных условий пользования землей и природными ресурсами может не только увеличить расходы на проект, но и привести его к провалу.  [c.233]

Имеется также значительное количество исследований, которые определяют факторы, ведущие к успеху или провалу интеграции. Р. МакЛин (1985) предлагает их обобщить следующим образом Существует необходимость активного руководства со стороны приобретающей компании. Это руководство будет определяться с точки зрения взаимосвязи ожиданий и задач и управления процессом изменения структуры. Необходимо внимательно регулировать культурный аспект, для этого создавать совместные правила и нормы, а также определять направления интеграции культур. Должна быть определена форма взаимного обмена управленцами.  [c.154]

50 лекций по микроэкономике Том 2 (2000) -- [ c.0 ]