Численность работающих плановая 246 [c.332]
В число основных показателей, предназначенных для оценки деятельности энергетических цехов энергохозяйств химических предприятий рекомендуется включать объем планируемых к отпуску различных видов энергии (с указанием параметров, исчисленных на основе плановых энергетических балансов, построенных в производственно-территориальном разрезе) численность работающих фонд заработной платы производительность труда сумму затрат на производство энергии. [c.317]
На действующем предприятии планируют не только плановую численность работающих, но и дополнительную потребность в кадрах, а также источники ее покрытия. Дополнительная потребность возникает при внедрении новых установок, расширении подсобно-вспомогательного хозяйства, из-за текучести кадров, а также в связи с призывом в Советскую Армию, уходом на пенсию, учебу. Ее рассчитывают в целом по году, кварталам и месяцам, что обусловлено разными сроками ввода новых производств. [c.199]
Расчет плановой численности работающих и потребности в дополнительных трудовых ресурсах. [c.201]
Например, по плану предприятие должно получить 80 млн. руб. прибыли, стоимость производственных фондов—170 млн. руб., численность работающих 5000 человек, плановые взносы по процентам за кредит —0,3 млн. руб. При нормативах платы за производственные фонды — 6%, трудовые ресурсы— 300 руб. за человека расчетная прибыль составит 80—0,06-170— —5000-300 106—0,3 = 68 млн. руб. [c.247]
Сопоставляя возможное уменьшение численности работающих по всем факторам с расчетной численностью работающих, определяют плановый рост производительности труда (в процентах), т. е. [c.243]
До перехода предприятиям устанавливали в плане лимиты фонда заработной платы промышленно-производственного персонала и непромышленного персонала. Первый из них определяли, исходя из плановой численности промышленно-производственного персонала и достигнутой в базовом году средней заработной платы, увеличенной, как правило, на 0,3—0,5% за каждый процент прироста выработки товарной продукции на одного работающего. В течение года плановый фонд промышленно-производственного персонала увеличивали или уменьшали на 0,7% за каждый процент перевыполнения или невыполнения плана. В этих условиях предприятия, с одной стороны, не были заинтересованы в сокращении численности работающих, а с другой, — стремились занизить плановый объем товарной продукции, чтобы, перевыполнив заниженный план, получить дополнительный фонд заработной платы. , f [c.110]
Задачей анализа использования фонда заработной платы является установление причин отклонения фактически выплаченной заработной платы за отчетный период по анализируемому предприятию в сравнении с плановым фондом как по предприятию в целом, так и по отдельным его производственным подразделениями. Основными причинами этих отклонений являются изменения фактической численности работающих и фактической средней заработной платы на одного работающего против плана (норматива). [c.93]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — одно из важных направлений анализа плана по труду, осуществляемое для выявления абсолютного и относительного излишка или недостатка работающих. Абсолютный излишек (недостаток) работников определяется простым сопоставлением фактического и планового числа работников. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на процент выполнения плана по выпуску продукции. Подобные расчеты обычно ведутся только по категориям основных производственных рабочих, т.к. численность руководителей, специалистов, др. служащих и вспомогательных рабочих практически не изменяется при изменении объема выпускаемой продукции. При А.в.п. по ч.п. необходимо учитывать изменения в ассортименте выпускаемой продукции и объемах кооперированных поставок, оказывающих существенное влияние на численность работающих. Изучается также структура кадров, выявляются соотношения между отдельными категориями персонала, опре- [c.10]
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — определение потребной численности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источников ее пополнения. В условиях рынка отпадает необходимость для организаций в утверждении штатных расписаний, лимитов численности и т.п.. Они самостоятельно определяют численность персонала, его расстановку, исходя из экон. целесообразности и наиболее эффективного использования трудовых ресурсов. Меняются источники пополнения персонала — место централизованной плановой подготовки рабочих и специалистов замещает рынок труда, представителями которого являются службы занятости, биржи труд, ярмарки труда. Организации могут заключать договора на подготовку работников непосредственно с техническими училищами, техникумами, вузами с оплатой стоимости подготовки рабочих и специалистов. В условиях рынка, когда происходит частая смена выпускаемой продукции, повышаются требования к мобильности рабочей силы, возникает потребность в овладении работниками вторыми, третьими профессиями, специальностями, операциями и в развертывании соответствующей работы внутри организации. Для активизации этой работы целесообразно материальное стимулирование работников, овладевших смежными профессиями и специальностями, по примеру промышленно развитых стран устанавливать соответствующие доплаты, т.н. "плату за знания". [c.252]
Влияние технико-экономических факторов на производительность труда определяется на основе расчета высвобождения численности работающих. Количество факторов внутри групп, а также их содержание определяется отраслевыми методиками расчета роста производительности труда на плановый период. [c.118]
Отдел труда и заработной платы организует труд и техническое нормирование, разрабатывает положения об оплате труда, разрабатывает графики сменности, изучает и распространяет передовые методы, руководит социалистическим соревнованием, планирует рост производительности труда, численность работающих и фонд заработной платы, проводит анализ выполнения плановых заданий по труду. Разрабатывает совместно с профсоюзной организацией коллективные договоры. [c.32]
Дополнительная потребность в рабочей силе возникает даже в том случае, когда среднесписочная численность работающих по плану не возрастает в сравнении с фактической. Необходимость пополнения штата объясняется неизбежной убылью работающих в течение планового периода вследствие ухода на пенсию, поступления в очные учебные заведения, призыва в Советскую Армию и т. д. [c.212]
Количественные (объемные) показатели выражают объем плановых заданий, их количественную сторону (объем производства продукции и работ, капитальных вложений, численность работающих, фонд заработной платы и т. д.). Качественные показатели отражают степень использования техники, материальных и трудовых ресурсов и характеризуют качественную сторону производства. [c.137]
Если, например, Q . б = 160 тыс. м, Лф — 200 м/чел.-год, (ф = 1,5 станко-месяцев, Пл = 1,3 станко-месяца, а = 61, 5% и h p = 1600 м, то потребная численность работающих на плановый объем работ при фактической производительности труда составит [c.272]
Определив по каждому фактору экономию численности работающих, можно вычислить плановую потребность в работающих и плановый уровень производительности труда [c.273]
Абсолютное изменение численности (излишек или недостаток) определяют как разность между фактической и плановой численностью. При перевыполнении или недовыполнении плана по производству продукции определяют относительное изменение численности работающих, так как с изменением объема производства изменяется численность основных и вспомогательных рабочих. Поэтому при определении относительного излишка или недостатка рабочих основного производства их плановую потребность пересчитывают на фактически выполненный объем работ [c.398]
При анализе численности работающих выявляют динамику рабочей силы и обеспеченность ею предприятия, проверяют обоснованность плановой численности работающих, соответствие их квалификации характеру работ, степень сменяемости работающих, а также эффективность их использования. Рассмотрим эти вопросы на примере нефтеперерабатывающего завода. [c.106]
Планирование производительности труда по факторам. Методика Госплана СССР [31] для всех уровней управления предусматривает планирование роста производительности труда по факторам. По этой методике определяют возможное уменьшение численности работающих за счет каждого фактора Эч, которое устанавливают сопоставлением затрат труда на плановый объем продукции при прежних (базисных) и новых (планируемых) условиях. Вначале определяют исходную численность работающих ППП на объем производства планового периода при сохранении базисной выработки. Затем из этой численности вычитают возможное ее уменьшение за счет каждого фактора. Расчетную численность ППП Чп на плановый объем производства определяют по формуле [c.135]
Выработку продукции на одного работающего в плановом периоде определяют делением планового объема продукции на плановую численность работающих Ча. Если внедрение от- [c.135]
В этих условиях плановый объем НУЧП будет равен (20 млн X 1,1) 32 млн руб., а расчетная численность работающих при сохранении базовой выработки (22 млн 3000)—7333 чел. Отсюда рост производительности труда в плановом периоде составит [c.297]
Пример. В плановом периоде намечается сократить потери рабочего времени с 10 до 8 %. Удельный вес рабочих-строителей в общей численности персонала 80 %. Расчетная численность работающих с учетом ее сокращения по предыдущим факторам — 11 900. Экономия рабочей силы составит [c.298]
Пример. Численность всего персонала в базисном периоде, кроме рабочих, составляет 2400 чел., в плановом периоде она увеличивается на 3 %. Объем строительно-монтажных работ возрастает на 5 %. В результате этого экономия численности работающих будет равна [c.299]
Исходным моментом для планирования производительности труда является анализ ее достигнутого уровня в сопоставлении с прошлым периодом и другими аналогичными объектами. Отношение планируемого объекта транспортируемого газа к планируемой численности работающих является планируемой производительностью труда, а отношение фактического объема транспортируемого газа к фактической численности характеризует достигнутый ее уровень. Разница между плановой производительностью труда и фактическим ее уровнем показывает резервы роста этого важнейшего показателя в планируемом периоде. [c.131]
Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
Ц<р и Ч"л - фактическая и плановая численность работающих 5 и Зпц " среднегодовая заработная плата одного работающего фактическая и плановая, руб. [c.80]
План содержит три подраздела план повышения производительности труда, план по численности работающих и план по заработной плате. Исходными данными для планирования показателей по труду являются производственная программа по всем участкам производства нормы затрат труда и его оплаты план технического развития и организации производства в части мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда плановый баланс рабочего времени одного рабочего нормы пооперационной трудоемкости, коэффициенты запуска расценки на работы задания по снижению трудоемкости данные анализа по труду и заработной плате за год, предшествующий планируемому штатное расписание, директивные и справочные материалы. [c.241]
В мобилизации внутренних резервов производства важная роль принадлежит организации хозрасчета участков и бригад. Обычно хозрасчетному участку плановые задания даются по следующим показателям количество, качество и ассортимент вырабатываемой продукции или объем работ в натуральных, условных или ценностных измерителях, лимит на расход сырья, материалов и комплектующих изделий, численность работающих и фонд заработной платы, рост среднемесячной выработки продукции на одного работающего (в установленных для данного участка показателях). Если в число показателей хозрасчетного участка входит себестоимость, то она планируется только по зависящим от участка элементам затрат в соответствии с нормами, принятыми в плановых калькуляциях цеха. [c.272]
В плане по труду устанавливают плановый рост производительности труда по факторам, потребность в численности работающих для выполнения запланированного объема работ, фонд заработной платы по всем категориям работающих, среднюю заработную плату, динамику ее роста и соотношение с ростом [c.190]
Планирование численности работающих — это определение минимальной численности работающих для выполнения планового объема выработки продукции, объема работ и услуг. [c.191]
Если, например, < Пл. б = 160 тыс. м, Ят. р. (ф) — 200 м/чел. в год, <ф — 1,5 станко-месяца, пл—1,3 станко-месяца, а =61,5%, hep. пл— = 1600 м, то потребная численность работающих на плановый объем работ при фактической производительности труда составит [c.271]
Внедрение текинского метода и включение его в общую систему планового руководства сыграло положительную роль в повышении производительности труда. Так, с начала работы по-щекин-ски в нефтеперерабатывающей промышленности высвобождено более 19 тыс. чел. Как показывает анализ, наибольший прирост производительности труда при совмещении профессий (2,7%) был достигнут в 1970 г., в последующие годы он снизился и составил в 1973 г. 1,8%, в 1975 г. — примерно 1%. Необходимо поэтому изыскивать и другие дополнительные источники сокращения численности работающих. Один из таких источников — планирование фонда заработной платы по нормативам в процентах к стоимости выработанной продукции или к ее приросту, переход от зонно-агрегатного к коллективному методу обслуживания установок и производств по опыту Новополоцкого объединения. [c.245]
В объединении рашнефть, начиная с 1968 г., численность работающих обсчитывается на плановые объемы работ по укрупненным нормативам численности, разработанным нор-мативно-исследов тельской станцией объединения на основе отраслевых нормативов численности и норм обслуживания оборудования. Укрупненные нормативы численности разработаны [c.133]