Под управлением в широком смысле слова следует подразумевать совокупность постоянных и временных (разовых) целенаправленных воздействий центра управления системой — командного пункта — -на управляемые объекты, т. е. на соответствующие элементы системы для получения желаемых, запрограммированных результатов от ее функционирования (работы). [c.5]
Провозгласив своим принципом ориентацию на требования рынка, предприятие должно подчинить этому всю свою систему управления. В широком смысле слова управление коммерческой деятельностью необходимо понимать как стратегию предприятия на рынке. По мнению П. Друкера, можно выделить четыре предпринимательских стратегии . [c.221]
Управление в широком смысле слова реализуется в рамках биологических, социальных и технических систем и обеспечивает их сохранение и нормальное функционирование. Между управлением в социальных системах, с одной стороны, и управлением в биологических и технических системах — с другой, имеются существенные различия. В отличие от управления в технических и биологических системах, социальное управление — это в первую очередь управление людьми. Оно может осуществляться как на уровне государства и общества, так и на уровне определенной группы людей, которые объединены общими целями и интересами. Его основная цель состоит в упорядочивании действий людей, которое необходимо для сохранения общества или группы людей как самостоятельной и жизнеспособной системы. [c.4]
Определение. Управлением в широком смысле слова будем называть совокупность функций и параметров, задание [c.61]
Предприятие — сложная динамическая система, включающая различные технологические объекты, машины, станки, внутризаводской (внутрипроизводственный) транспорт, склады, энергетические устройства, предметы труда и располагающая необходимыми кадрами рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Пропорциональность всех его частей достигается с помощью организации производственных процессов и труда. Для сохранения этой пропорциональности, соблюдения заданного ритма работы, обеспечения непрерывной деятельности необходимо управление. Управление в широком смысле слова понимается как целенаправленное воздействие для достижения поставленной цели. При этом различают управление машинами, механизмами, процессами (управление вещами, по выражению Ф. Энгельса) и управление людьми. [c.276]
Под управлением в широком смысле слова понимается целенаправленное воздействие. [c.9]
Управление производством обязательно связано с конкретными календарными датами начала и окончания отдельных операций. В этом динамика управления. Основная задача его в широком смысле слова — поддержание производственного процесса в заданных параметрах исходя из общей цели производства. Для этого существует целый арсенал средств и методов, объединенных понятием система управления наблюдение, подача команд, контроль за их исполнением. [c.5]
СТИМУЛИРОВАНИЕ — способ управления трудовым поведением работника, состоящий в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью. В широком смысле слова С. — совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний. С. как тактика решения проблемы кризиса труда предполагает наличие у орга- [c.362]
Координация деятельности предприятия, обеспечивающая целенаправленность и ритмичность его работы, осуществляется путем формирования некоторой системы управления. Управление, понимаемое в широком смысле слова, представляет собой процесс целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей подсистемы на управляемую с помощью так называемых общих функций управления, образующих замкнутый и бесконечно повторяющийся управленческий цикл. Обособление, взаимосвязь и взаимодействие этих функций могут быть представлены различными способами один из достаточно распространенных вариантов представления, когда общие функции в известном смысле олицетворяются с отдельными этапами процесса управления, приведен на рис. 13.1. [c.330]
Традиционно любое научное направление в наиболее концентрированном виде характеризуется путем формулирования и идентификации его предмета и метода. Предметом финансового менеджмента, т. е. того, что изучается в рамках данной науки, являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их потоки. В широком смысле слова метод финансового менеджмента как науки представляет собой систему теоретико-познавательных категорий, базовых (фундаментальных) концепций, научного инструментария (аппарата) и регулятивных принципов управления финансовой деятельности субъектов хозяйствования. [c.44]
Управление, понимаемое в широком смысле слова, представляет собой процесс целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей подсистемы на управляемую с помощью так называемы общих функций управления, образующих замкнутый и бесконечно повторяющийся управленческий цикл. Обособление, взаимосвязь и взаимодействие этих функций могут быть представлены различными способами один из достаточно распространенных вариантов представления, когда общие функции в известном смысле олицетворяются с отдельными этапами процесса управления, приведен на рис. 1.1. [c.16]
Организация в широком смысле слова система (результат упорядочения) структура (объект упорядочения) процесс (деятельность по упорядочению) в более узком (функциональном) понимании О. рассматривается как организационная деятельность, являющаяся одной из функций управления. [c.523]
При определении доли выручки от указанных видов деятельности в общей сумме выручки от реализации продукции (работ, услуг) в общую сумму не включается выручка по видам деятельности, для доходов по которым применяется особый порядок налогообложения (раздел 6 Инструкции ГНС РФ № 4 О налоге на прибыль ). МАРКЕТИНГ — современная методология деятельности предприятия, ориентированная на удовлетворение потребностей и получение прибыли в условиях конкуренции. Формирует образ мышления в управлении предприятием и образ действия предприятия на рынке. Как методология М. раскрывает принципы, организацию и методы рыночной деятельности предприятия. Современные толкования М. основаны на его понимании в широком смысле слова как философии бизнеса. [c.128]
Управление производством в широком смысле слова понимается как процесс целенаправленного воздействия для достижения поставленной цели. [c.149]
В литературе обычно на микроуровне выделяют три основных фактора производства труд, землю и капитал. Труд - это работники фирмы, которые непосредственно заняты в производстве. Земля, в широком смысле слова, означает все используемые в производстве естественные ресурсы. Капитал - это материальные и финансовые ресурсы, используемые в производстве. В экономической литературе XX в. появились теории, которые к указанным выше трем видам факторов производства добавляют еще два фактора -менеджмент, т. е. организацию производства, труда и управления и информацию, владение которой придает фирме особую роль в условиях постиндустриального общества. Все указанные выше факторы производства - труд, земля, капитал, менеджмент и информация - в рамках фирмы, предприятия объединяются предпринимательской деятельностью. Эта последняя представляет собой такую производственную деятельность, которая подчинена коммерческому успеху фирмы на рынке. [c.21]
Успех работы производственного коллектива в значительной степени зависит от того, насколько рационально установлены в нем функциональные связи и взаимоотношения между всеми участниками трудового процесса, обусловленные принятой системой хозяйствования, формирования плана производства, его подготовки и обслуживания, оперативного учета, контроля и регулирования работы, иначе говоря — от качества управления в широком смысле этого слова. [c.4]
В широком смысле слова общие принципы процесса организации обладают качеством социальной нормативности, т.е. указывают, что нужно, можно и чего не следует делать в процессе организации в сфере управления производством. Если в системе управления организацией происходят отклонения от принципов организации, если они нарушаются, то этим неизбежно наносится ущерб решению практических задач, снижая показатели хозяйственной деятельности организации. [c.167]
В широком смысле слова реструктуризация означает изменение структуры, способа организации системы. Реструктуризация системы управления компанией — это изменение [c.243]
В широком смысле слова контроллинг представляет собой систему обеспечения выживаемости фирмы на уровне стратегического и тактического управления. В схематичном виде концепция контроллинга показана на рис.7.2 и представляет собой непрерывную цепь инициируемых и контролируемых действий по достижению стратегических и тактических целей функционирования и развития организации [6, с.218]. [c.423]
Финансовая политика (в широком смысле слова) — это определение конечных целей, конкретных задач и организация управления финансами с целью выполнения ими своих функций с учетом действия экономических законов развития общества. [c.16]
В широком смысле слова бюджет - это система отношений, формируемых общегосударственным органом управления и обязательных к исполнению, по поводу формирования и использования средств общегосударственного фонда денежных средств в соответствии с функциями категории и государства. [c.48]
Государственный кредит (в широком смысле слова) представляет собой совокупность экономических денежных отношений, возникающих в процессе перераспределения свободных денежных средств, формирования средств централизованного денежного фонда государства на условиях срочности, платности и возвратности и его использования с целью реализации функций государственного управления. [c.93]
В широком смысле слова финансы предприятия - это система экономических денежных отношений, регулируемых общегосударственным органом управления и обязательных к исполнению, по поводу формирования и использования централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств в соответствии с функциями категории и функциями предприятия. [c.104]
Принципы управления финансами зависят от финансовой политики предприятия, принятой на стратегический и оперативный период деятельности. Финансовая политика предприятия (в широком смысле слова) - это определение конечных целей, конкретных задач и организация управления финансами с целью выполнения ими своих функций с учетом действия экономических законов и действующего законодательства. [c.119]
Вместо разветвленной кредитной системы остались три банка и система сберкасс. За рамки кредитной системы была вынесена система страхования. Такие преобразования отразили ликвидацию рыночных отношений в широком смысле слова и переход на административную систему управления. [c.35]
Особенностью является то, что кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Реализация всей совокупности антикризисных процедур (банкротство в широком смысле слова) начинается лишь на определенном этапе жизненного цикла в условиях резкого спада, характеризующегося, как правило, неплатежеспособностью предприятия. В то же время меры антикризисного управления, находящиеся за рамками процедур банкротства и призванные нейтрализовать последствия возникновения кризисных ситуаций, применяются на всех стадиях жизненного цикла компании. [c.12]
Когда определены цели развития и пути их достижения, решающим звеном становится организация, то есть дальнейшее совершенствование управления экономикой в самом широком смысле слова . [c.14]
Не следует забывать, что слово управленческий в сочетании управленческий учет более значимо. Нельзя ограничивать рассмотрение проблемы управленческого учета только бухгалтерским учетом. Проблема значительно шире в управленческом учете используются элементы таких дисциплин, как экономический анализ, контроль, планирование и управление на предприятии, экономика предприятия, математические методы, статистика. Учитывая это и все ранее изложенное, можно сделать вывод речь должна идти об адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике (учета в широком смысле как основы управления), а не о проблемах внедрения западного учета как чего-то доселе невиданного. [c.509]
Потребности самовыражения. Данная группа объединяет потребности, выражающиеся в стремлении человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей, умений и навыков. Данные потребности в гораздо большей степени, чем потребности других групп, носят индивидуальный характер. Это потребности человека в творчестве в широком смысле этого слова. Люди с данной потребностью открыты к восприятию себя и окружения, созидательны и независимы. При управлении людьми данного рода надо стремиться давать им оригинальные задания, позволяющие претворять в жизнь способности, предоставлять большую свободу в выборе средств решения задач и привлекать к работе, требующей изобретательности и созидательности. [c.145]
В докладе Л. И. Брежнева на XXV съезде КПСС в числе узловых проблем развития экономики на современном этапе названа необходимость дальнейшего совершенствования управления экономикой. Л. И. Брежнев отметил следующее В. И. Ленин указывал, что, когда выработана правильная политика, верная линия, успех дела зависит прежде всего от организации. Такая политика, такая линия у нас есть. Значит, решающим звеном становится организация, то есть дальнейшее совершенствование управления экономикой в самом широком смысле слова 1. [c.7]
Общие вопросы управления экономикой (в широком смысле этого слова), не регламентированные в рамках мирового сообщества, каждой стране приходится решать самостоятельно, что, кроме несения дополнительных затрат, не обеспечивает высокого качества решения и затрудняет интеграцию между странами. Если на федеральном уровне не регламентирован какой-либо вопрос управления глобальной системой, то каждый регион самостоятельно, по-своему и с большими затратами решает этот вопрос, и так до уровня фирмы. [c.249]
Операторы бывают двух видов арифметические и логические. Арифметические выполняют вычисления в широком смысле этого слова и обычно передают управление какому-то другому оператору. Например, запись Л10 означает, что оператор с арифметическим номером 10 передает управление другому оператору с индексом 26. [c.244]
Управление в широком смысле слова понимается к направленное воздействие для достижения поставлена Управление — особый вид человеческой деятельности, с вляемый людьми и связанный с воздействием на люде щих производственный процесс. [c.23]
При разработке тематических планов особо важно добиться преодоления цеховой ограниченности руководителей, ибо издержки их неоправданно узкой специализации значительны. Бернард Шоу говорил Узкая специализация в широком смысле слова ведет к широкой идиотиза-цни в узком смысле слова . Вспоминается и такая шутка, по в обиду пожарникам будь вспомянута. В ответ на вопрос, чем отличается контрабас от скрипки, пожарник отвечает Контрабас дольше горит . Столь высокий профессионализм руководителю, надо полагать, противопоказан. Между тем опасения на этот счет не всегда лишены оснований — хотя бы потому, что подавляющее большинство директоров предприятий выросли из главных инженеров, а до этого росли по конструкторской или технологической линии. Мудрено ли, что должны пройти годы, пока они научатся разбираться в экономике, хозяйственном праве и других важных аспектах руководящей деятельности. Чего же можно ожидать от профессионально не подготовленного руководителя, когда, будучи даже специально обучен управлению, он не ранее как через год с момента назначения на должность в состоянии принимать полноценные решения [c.308]
В широком смысле слова СОММР можно рассматривать как комплексную систему управления материальными потоками и запасами продукции производственного назначения. С общетеоретических позиций правомерно еще большее расширение контура системы. Регулирование материальных потоков и запасов товарно-материальных ценностей может быть объединено с мероприятиями по управлению производством и потреблением отдельных видов продукции. [c.137]
Под учетом в широком смысле слова следует понимать отражение, обобщение и соизмерение экономических процессов и явлений. Первичному учету в этой формуле отводится только отражение, которое представляет собой процесс наблюдения фактов экономической действительности, их измерения и регистрации в определенных символах на машинных носителях информации или в документах. Регистрация первичных данных на машинных носителях предполагает, что они сразу попадают в соответствующий информационный массив — банк данных. Регистрация первичных данных в документах требует их предварительной перезаписи на машинные носители, после чего они также попадают в банк данных АСУ. Таким образом, банк данных выступает промежуточным организационным звеном между первичным учетом и другими подсистемами АСУП. Первичный учет завершается передачей информации в банк данных, где она уже выступает вторичной информацией, преобразованной в системе ЭВМ по специальным программам формирования основного информационного массива. Таким образом, нельзя согласиться с утверждениями 3. И. Кирьяновой и А. Д. Трусова о том, что система обработки первичных данных и их передачи на другие уровни управления может и [c.209]
АДМИНИСТРАТИВНАЯ (КЛАССИЧЕСКАЯ) ШКОЛА (1900-1950). Первая статья Анри Файоля, посвященная теории администрирования, вышла в 1900 г., а книга Общее и промышленное управление — в 1916 г. Главной заботой Файоля и других представителей этой школы (Л. Урвик, Д. Муни и др.) была эффективность управления в более широком смысле слова — применительно к работе всей организации, в отличие от авторов школы научного управления, которые занимались повышением эффективности на уровне ниже административного управления, т. е. управлением производством. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам (14 принципов управления Анри Файоля), несомненно, приведет организации к успеху. В то же самое время Файоль выделил шесть групп операций технические, коммерческие, финансовые, страховые, учетные, административные, по его мнению производимых на любом (простом или сложном, небольшом или крупном) предприятии и являющихся взаимозависимыми. Административные операции Файоль разделил на предвидение, организацию, распорядительство, координирование и контроль. [c.16]
В отличие от создателей школы научного управления, главной заботой представителей административной (классической) школы менеджмента (А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни) была эффективность управления в более широком смысле слова" — применительно к работе всей организации. Тейлор предлагал устанавливать рациональное управление предприятиями снизу , а Файоль — сверху . Файоль неоднократно подчеркивал, что никакого противоречия между его теорией и теорией Тейлора нет, просто они рассматривают разные уровни организации производства Тейлор — цеховое управление, а он — высшее административное. Основной вклад представителей административной школы в теорию менеджмента состоит в том, что они рассматривали управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, и изложили основные принципы управления. Они сформулировали систематизированную теорию управления всей организации, выделив управление как особый вид деятельности. [c.16]
Иными словами, успех в конкурентной борьбе зависит не столько от производства, сколько от управления, его качества и эффективности в широком смысле. Компании третьего уровня конкурентоспособ- [c.20]
За рубежом при формировании стратегии управления предприятием все большее внимание отводится показателю качества продукции, что связано с разработкой многими компаниями в наукоемких отраслях технологий, ориентированных на количественный рост продукции. В сложившихся рыночных условиях предлагается ориентировать управление, в первую очередь, на продукцию, рынок и технологию. Для этого необходима система прогнозирования и информации, позволяющие руководству предприятия определить более широкий спектр изменений, чем технологические и финансовые аспекты, являющиеся типичными для многих однопрофильных производств. К таким аспектам следует отнести перспективную конкурентоспособную обстановку, новые технологии, которые могут появиться в промышленности, а также социально-политическую ситуацию в широком смысле этого слова. Этим аспектам, как части организационной системы прогнозирования, не всегда уделялось должное внимание. Требуется развитие стратегического мышления у руководителей, что позволило бы им анализировать финансовое положение предприятия в радикально изменившейся экономической обстановке, выбирать оптимальную стратегию для новых условий и правильно комплектовать портфель заказов с учетом имеющихся возможностей предприятия. Больше внимания должно быть уделено вопросам распределения ресурсов и развития соответствующей системы пла- [c.218]