Технологическая часть проекта - основная ведущая, определяющая все остальные. Она содержит характеристику и номенклатуру продукции и перерабатываемого сырья, разработку технологической схемы и материальных балансов, характеристику и обоснование технологических установок, аппаратуры и оборудования, расчет потребности в энергии и материальных ресурсах, обоснование источников снабжения ими и разработку системы снабжения внутри предприятия, расчет и обоснование уровня автоматизации производства, данные о планировке и компоновке основного оборудования. [c.272]
Технологическая часть проекта содержит решения по технологии и организации проектируемого производства. На этой стадии определяют характеристику и номенклатуру выпускаемой продукции, состав цехов предприятия, технологический процесс производства, потребность в кадрах, сырье, материалах и энергии, организацию транспорта предприятия, а также состав оборудования, [c.171]
На эффективность строительной части проекта значительное влияние оказывает технологическая часть проекта. От того, насколько рационально она решена, во многом определяется размер строительных и эксплуатационных затрат по промышленному предприятию. Рациональное размещение оборудования, предусмотренное в технологической части проекта, позволяет уменьшить площадь и объем здания, что также ведет к уменьшению затрат. [c.172]
Генеральная проектная организация (как правило, разрабатывающая технологическую часть проекта) в свою очередь привлекает субподрядные проектные организации для проектирования отдельных зданий и сооружений или отдельных частей и разделов проекта предприятия (проекты электро- и санитарно-технических установок). [c.157]
Кооперирование и специализация в машиностроении открывают широкие возможности для внедрения новой технологии, механизации и автоматизации производства, обеспечивают высокую экономическую эффективность. Как показала практика рассмотрения выполненных проектов по предприятиям различных отраслей машиностроения (при достаточно удовлетворительном уровне разработки технологической части проекта), вопросы специализации, кооперирования и оптимальности заданной мощности решаются наименее удовлетворительно, что весьма существенно сказывается на технико-экономических показателях проекта и эффективности намечаемых капиталовложений. Этим вопросам при экономическом анализе заданной программы должно быть уделено самое серьезное внимание. [c.71]
Технологическая часть проекта определяет организацию производства, выбор способов строительства, техническую оснащенность проектируемого предприятия с учетом отечественного и зарубежного опыта. [c.103]
Нормы расхода сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива на калькуляционную единицу продукции принимаются из расчетных данных (материального и теплового балансов) технологической части проекта и проставляются в графе 7 калькуляционного листа. Эти нормы должны быть прогрессивными и соответствовать нормам, достигнутым передовыми предприятиями или цехами. Цены на сырье, материалы, полуфабрикаты и топливо принимаются по данным расчетов планово-заготовительной цены (см. форму 4). [c.130]
Опыт работы передовых предприятий, и в особенности введенных в эксплуатацию в последние пятилетки (ВАЗ, КамАЗ и др.), показывает, что там, где одновременно с технологической частью проекта были разработаны также и проекты организации труда, нормирования и заработной платы, освоение нового производства происходило быстрее, в установленные проектом сроки с достижением предусмотренных планом технико-экономических результатов. [c.8]
Министерствам и ведомствам предоставлено право поручать одновременную разработку нескольких вариантов технических проектов или отдельных частей проектов предприятий и сооружений со сложными технологическими процессами и строительными конструкциями различным проектным организациям для выбора оптимальных проектных решений и оплачивать эти работы за счет средств на капитальное строительство, предусматриваемых в планах проектных работ. [c.157]
Комплексное проектирование промышленных предприятий заключается в том, что в процессе проектирования должна быть обеспечена увязка отдельных частей проекта — технологической, строительной, энергетической и др. Технологическая часть проекта уточняет характеристику и номенклатуру выпускаемой продукции, состав цехов предприятия, технологический процесс производства, потребность в кадрах, сырье, материалах и энергии, организацию транспорта предприятия и пр. [c.157]
Дальнейшие конструкторские разработки имеют своей целью увязать выбранную технологию с другими компонентами проекта и составить спецификации на оборудование и машины, необходимые для основного и вспомогательного производств, для создания инфраструктуры предприятия. Группы оборудования и машин для различных функциональных процессов должны быть подразделены до уровня отдельных единиц, а перечень оборудования должен быть полным настолько, чтобы удовлетворить требования каждого этапа производства, от получения сырья до отгрузки готовой продукции. Степень детализации и полнота технических характеристик по группам машин, оборудования и технологических материалов должны обеспечить возможность оценки затрат на закупку, монтаж и пусконаладочные работы по технологической части проекта. [c.188]
В технологической части решаются вопросы технологического процесса, его механизации и автоматизации, выбирается наиболее производительное оборудование предприятия, а также наиболее выгодные организационные методы производства. Эта часть проекта таким образом отражает технический уровень будущего предприятия. Поскольку от принятых техники и технологии зависят прежде всего экономические результаты [c.171]
Проект — это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер . Почти всем менеджерам, по крайней мере время от времени, поручают руководство проектами. Такая необходимость возникает, например, при создании новых производственных мощностей или технологических процессов. На предприятиях, ориентированных на выполнение работ в виде проектов, например, в строительных компаниях, фирмах, разрабатывающих программное обеспечение, управление проектом представляет собой основную форму планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Эта форма управления часто находит применение и в других областях деятельности организаций, а не только в области производства. Например, в маркетинге к проектам относится проведение анализа потребительского спроса, внедрение нового продукта на рынок, кампания по увеличению объема продаж. [c.632]
Технический проект (первая стадия проектирования) — это комплексный документ, содержащий технологическую часть, строительную часть, генеральный план предприятия, технико-экономическую часть, омету, проект организации строительства, спецификации для заказа аппаратуры, оборудования, конструкций, изделий и материалов. [c.193]
Техно-рабочий проект предприятия должен состоять, как правило, из следующих частей общая пояснительная записка, технико-экономическая часть, генеральный план и транспорт, технологическая часть, организация труда и система управления производством, строительная часть, организация строительства, сметная часть, жилищно-гражданское строительство. [c.13]
Когда есть возможность и целесообразность начать эксплуатацию не всего предприятия в целом, или его очереди, в технологической и других частях проекта должны определяться пусковые комплексы. В состав пусковых комплексов включаются объекты основного производственного назначения, а также вспомогательного и обслуживающего назначения, энергетического, транспортного и складского хозяйства, связи, внутриплощадочных коммуникаций и очистных сооружений, обеспечивающих выпуск продукции в объеме, предусмотренном проектом для данного пускового комплекса, и нормальные санитарно-бытовые условия для работающих. В этом же пусковом комплексе должны быть предусмотрены объекты, связанные с защитой окружающей среды от загрязнения. Изменения [c.174]
Проекты и сметы на строительство (реконструкцию) предприятий, зданий и сооружений, подлежащие утверждению министерствами, ведомствами СССР и советами министров союзных республик, представляются на экспертизу в следующем объеме общая пояснительная записка, технико-экономическая часть, генеральный план и транспорт, технологическая, строительная и сметная части и паспорт проекта. Другие части проекта представляются в случае необходимости по требованию органа, осуществляющего экспертизу. [c.276]
Данные о количестве выпущенной продукции по предприятию и цехам на действующих заводах содержатся в годовых отчетах предприятий, в отчетах цехов и в калькуляциях себестоимости продукции. В бухгалтерии предприятий, как правило, имеются помесячные данные о распределении услуг вспомогательных цехов по внутризаводскому обороту. Проектные данные о количестве продукции в цехах и по заводу имеются в технико-экономической и технологической частях технического проекта. [c.158]
В объем выработанной продукции по цехам включается только готовая продукция, переданная другому цеху, сданная на склад или отправленная потребителю. Первичными документами для расчета фактической трудоемкости являются отчеты цехов и годовые отчеты предприятий, для расчета проектной трудоемкости — технико-экономическая и технологическая части технического проекта. [c.159]
Технорабочий проект состоит из следующих основных частей общая пояснительная записка, технико-экономическая часть, генеральный план и транспорт, технологическая часть, обеспечение энергоресурсами и охрана окружающей среды, организация труда и система управления предприятием, строительная часть, организация строительства, организация подго- [c.147]
На основе сочетания этих факторов в технологической и строительной частях проекта должны быть обеспечены наилучшие показатели, такие как стоимость строительства, себестоимость продукции запроектированного предприятия (или ежегодные эксплуатационные расходы) и продолжительность строительства. Проект должен предусмотреть улучшение условий труда и повышение техники безопасности на строительстве. [c.156]
Укрупненные комплексные сетевые графики, утверждаемые в составе проектного задания как составная часть проекта организации строительства, должны определять продолжительность основных этапов проектирования и строительства предприятий, срок поставки технологического оборудования, срок освоения предприятием проектной мощности, а также служить основой для планирования капитальных вложений по соответствующим периодам и для планирования материально-технического снабжения. [c.392]
НОРМЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ (НТП) — количественные величины, применяемые при разработке технологич. части проектов на строительство или реконструкцию пром. предприятий, сооружений, цехов и отдельных объектов. [c.71]
П. предприятий, зданий и сооружений выполняется в две стадии — проектное задание и рабочие чертежи. При П. несложных объектов с разрешения инстанции, утверждающей задание на П., допускается разработка проектов в одну стадию. При П. пром. предприятий, зданий и сооружений с новой неосвоенной или особо сложной технологией произ-ва, а также с новыми видами оборудования допускается, в виде исключения и с разрешения инстанции, утверждающей проектное задание, до выполнения рабочих чертежей производить доработку проектных решений отдельных цехов, зданий и сооружений по технологической, а в случае необходимости и по другим частям проекта в той степени, в к-рой это требуется для выявления технич. характеристик оборудования и выполнения рабочих чертежей. [c.321]
Полюсами отраслевого инновационного развития можно считать два комплекса экономики России оборонно-промышленный и топливно-энергетический. В первом была сосредоточена основная часть наукоемких предприятий, большинство которых находится в глубоком кризисе, научно-технический потенциал используется лишь в небольшой части, размер государственного заказа не позволяет проводить исследования и разработки по крупным проектам. В топливно-энергетическом комплексе, который не относится к наукоемкой сфере, но является экономически наиболее благополучным сегментом экономики, инновационная модель формируется фактически заново, в основном усилиями частных компаний, испытывающих острейшие потребности в повышении технического уровня производства. Ряд компаний нефтегазовой и металлургической промышленности начал выполнять новые для них функции структурообразующих элементов отраслевых инновационных систем или технологических кластеров нового типа. [c.185]
Предположим, что в некотором регионе имеется проект создания нового производственного предприятия (фирмы). Технологическую часть описания проекта можно представлять себе как некоторую последовательность (во времени) затрат и выпусков в натуральном выражении. Цены на расходуемые ресурсы и выпускаемую продукцию подвержены случайным колебаниям, связанным с рыночной конъюнктурой. Таким образом, наблюдая конкретную реализацию этих цен и зная технологическое описание проекта, можно вычислить в каждый момент времени выручку фирмы и ее расходы на приобретение необходимых для производства ресурсов еще до реального создания фирмы. Создание фирмы требует определенного количества различных ресурсов в натуральном выражении. В силу стохастической динамики рыночных цен на эти ресурсы объем необходимых инвестиций в денежном выражении можно считать случайным процессом. Для простоты будем полагать, что инвестиции являются мгновенными и необратимыми, т.е. фирма начинает функционировать сразу после момента инвестирования, а сделанные инвестиции нельзя изъять и использовать для других целей. [c.9]
Технический проект — это комплексный документ, содержащий технологический расчет, строительно-монтажную часть, генеральный план предприятия, проект организации строительства и т. д.. К техническому проекту дается полный сметный расчет, определяющий сметную стоимость строительства, показывающий размер затрат, необходимых для сооружения того или иного объекта. [c.139]
Основными структурными единицами научно-производственных объединений являются научно-исследовательские, проект-но-конструкторские и технологические организации, опытные и промышленные предприятия. В них выполняется комплекс работ, входящих составной частью в процесс исследование— производство . НПО функционирует как единый научно-производственный комплекс. [c.26]
Изменяются в связи с этим и требования к строительной продукции (зданиям и сооружениям). При разработке проектов новых, расширяемых и реконструируемых предприятий учитывается необходимость достижения оптимального уровня капитальности производственных зданий, что обеспечивает экономию первоначальных капитальных вложений и материальных ресурсов, облегчает последующую перестройку производства в связи с техническим прогрессом и создает предпосылки для сокращения продолжительности строительства. В связи с сокращением цикла обновления технологии и замены средств труда практически во всех отраслях промышленности наряду с созданием гибких производственных зданий, приспособленных к частым перестройкам технологических процессов, все шире используются и так называемые облегченные здания с ограниченным сроком службы, рассчитанным на их функционирование до [c.332]
Проектирование промышленных предприятий в нефтеперерабатывающей промышленности так же, как и в других отраслях, в основном ведется в две стадии I стадия — технологический проект, II стадия — составление рабочих чертежей при широком использовании типовых проектов на отдельные части проектируемого объекта. Вместе с тем эта отрасль имеет и свои специфические особенности, влияющие на выбор района размещения предприятий, их мощность, технологическую схему и глубину переработки нефти. Одним из основных определяющих факторов является структура и плотность потребления продукции отрасли в целом по стране и отдельным районам. [c.369]
Основные части проекта предприятия — технологическая, строительная и технико-экономическая. Тех-нологич. часть проекта содержит решения по организации произ-ва, технология, процессу и по выбору оборудования, определяющие мощность предприятия, а также методы механизации и автоматизации произ-ва. Строительная часть определяет характер и тип зданий и сооружений, их объемно-планировочные и конструктивные решения часть проекта Организация строительства устанавливает объем строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки строительства и методы произ-ва основных работ, а также выявляет потребность в основных строительных материалах и деталях, строительных машинах, транспортных средствах и рабочих кадрах. В технико-экономич. части обосновывается выбор места строительства, устанавливаются основные технико-экономич. показатели проектируемого предприятия, характеризующие экономич. эффективность принятых проектных решений. Неотъемлемой частью проекта является смета затрат, в к-рой устанавливается стоимость строительства. Проектно-сметная документация служит основой для организации планирования и финансирования строительства, а также для расчетов за выполненные работы. [c.322]
Проектно-конструкторское электробюро предназначено для разработки небольших проектов по модернизации и реконструкции действующих электроустановок системы электроснабжения предприятия. На отдельных предприятиях имеется централизованное проектно-конструкторское бюро, в состав которых входит электротехнический отдел. В его задачи входит не только разработка проектов для электрохозяйства предприятия, но и разработка электрической части проектов по реконструкции и модернизации технологических установок и производств. [c.14]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ, обеспечивая при этом их экономическую эффективность и конкурентоспособность, высокий технический уровень, эксплуатационные удобства, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики. Организует проведение необходимых исследований и экспериментальных работ, а также внедрение результатов законченных разработок, обеспечивает составление технико-экономических обоснований проектов, технических заданий и предложений на проектирование, их согласование с заказчиками, своевременную выдачу утвержденных технических заданий подразделениям-исполнителям, рассматривает, согласовывает и утверждает разрабатываемую ими техническую документацию. Осуществляет техническое и методическое руководство проектированием, увязку всех частей проектов, координирует выполнение работ по всему комплексу проектов. Непосредственно участвует в исследовании, проектировании и конструировании, разрабатывая разделы (части) проекта по своей специальности. Обеспечивает соблюдение требований и нормативов по организации труда при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования, охраны окружающей среды. Осуществляет меры по сокращению сроков и стоимости проектных работ, а также объемов технической документации за счет применения прогрессивных методов проектирования, использования типовых и повторного применения эко-номичных типовых конструкций и деталей, стандартизованных и унифицированных деталей и узлов, а также вычислительной техники, передовых способов копирования и размножения техничес- [c.302]
При размещении предприятия в составе промышленного узла на строительство общеузловых объектов разрабатываются отдельные технические проекты. Технический проект должен состоять из общей пояснительной записки с кратким изложением содержания проекта и сопоставлением возможных вариантов, на основе которого приняты проектные решения и предложены очереди строительства, а также с материалами, подтверждающими соответствие проекта действующим нормам и правилам технико-экономической части генерального плана и транспорта технологической части организации труда и системы управления производством строительной части организации строительства сметной части жилищно-гражданского строительства. [c.37]
В решениях по технолого-монтажным частям проектов все больше выявлялись новые прогрессивные направления, в частности укрупнение и комбинирование производств, когда стали проектироваться не только предприятия с явно выраженным отраслевым профилем (азотные, анилино-красочные, содовые и другие заводы), а также крупные химические комбинаты с комплексным использованием сырья, взаимной технологической связью между производствами, с максимальной кооперацией внешних сетей и коммуникаций, энергетических и транспортных сооружений, ре-монтно-мехаиической службы и др. [c.205]
В России создано более тысячи проектно-изыскательских организаций. В бывшем СССР они формировались в рамках отраслевых министерств и ведомств. Поэтому основные виды их деятельности до настоящего времени имеют отраслевую направленность. В рамках отраслевых министерств создавались комплексные технологические институты. Например, ГИПРОМЕЗ занимался проектированием металлургических заводов. Подобные институты ориентированы на проектирование отраслевых промышленных предприятий с разработкой всего комплекса проектно-сметной документации (ПСД) либо только ее технологической части. В рамках Государственного комитета по делам строительства (Госстроя) были созданы институты по проектированию строительной части крупных промышленных предприятий архитектурно-строительная часть, отопление и вентиляция, водоснабжение, канализация и др. (например, Промстройпроект, Сантехпроект, Водоканал проект). Эти институты работают на субподрядных началах и по заказам отраслевых технологических институтов. Такая специализация позволяет снизить сроки проектирования (за счет распределения объема проектных работ среди нескольких проектных институтов) и повысить их качество. [c.145]
Экономическая целесообразность унификации строительных конструкций определяется в каждом отдельном случае на основе анализа повторяемости выпуска конструкций и ее влияния на фактическую себестоимость их производства. Связь между повторяемостью выпуска конструкций и фактическими затратами на их производство можно установить на основе обобщения статистических данных по достаточно большому числу предприятий. При оценке целесообразности унификации применительно к определенному типу конструкций принимается следующий порядок расчетов. Для рассматриваемого типа конструкций задается некоторая область нагрузок, для восприятия которых предназначается унифицируемая конструкция. Затем анализируется, насколько часто повторяется та или иная интенсивность нагрузки в проектах, предусмотренных к строительству в течение определенного периода. Перед началом проектирования задаются ограничения на применение возможных материалов, из которых будет изготовляться конструкция. Например, указывается набор возможных классов арматуры, принципиальный вид армирования — обычное или предварительно напряженное, вид бетона (тяжелый или легкий если легкий, то на каком заполнителе) и классов бетона. Одновременно формулируются ограничения на эксплуатационные качества конструкций с учетом предполагаемых условий их эксплуатации, к которым относятся, например, установление категории требований к тре-щиностойкости, указания о необходимости антикоррозийных мероприятий, ограничения на огнестойкость, вибрационную стойкость и т. п. Наконец, задаются ограничениями на габариты конструкций исходя из различных архитектурных, конструктивных и технологических соображений. [c.213]
Анализ опыта комплектно-блочного строительства за последние 10 лет показывает, что развитие метода осуществлялось в основном замкнуто в одной отрасли (строительной) без тесного взаимодействия с внешней по отношению к ней системой. В результате машиностроительными предприятиями в блочно-комплектном исполнении выпускаются только некоторые типы газоперекачивающих агрегатов, средств связи, водоснабжения и др. Основная же часть технологического оборудования закладывается в проекты в традиционном исполнении — громоздкое, металллоемкое, с большим удельным расходом энергоресурсов при эксплуатации. Не решены вопросы обеспечения производства соответствующими видами материалов и изделий, а также оборудованием для сбороч-но-комплектовочных предприятий. [c.47]