Целью производственного процесса на машиностроительном предприятии является выпуск готовой продукции с учетом установленных требований по ее объему, качеству и себестоимости. В составе производственного процесса выделяют основные и вспомогательные процессы. К основным процессам относят процессы, в которых происходят изменение вида, формы, состояния материалов, обработка и превращение материалов в готовую продукцию. Вспомогательные процессы предназначены для поддержания и организации основных процессов (транспортировка, хранение, контроль и др.). Осуществление технологического процесса предполагает выполнение в определенной последовательности ряда технологических операций. Технологическая операция является частью технологического процесса, осуществляемой над определенным предметом труда одним рабочим (или одновременно группой рабочих) на одном рабочем месте. Признаком окончания операции является передача предмета труда с одного рабочего места на другое, регламентируемая в условиях цеха нарядом на работу. Операция является основным объектом нормирования труда. [c.11]
Широкое внедрение нормированных заданий в практику машиностроительных предприятий с различными типами и формами организации производства будет способствовать росту производительности труда и повышению эффективности работы. Работа по нормированным заданиям должна предусматривать использование соответствующих форм и систем стимулирования за достижение высоких конечных результатов коллективного труда. [c.33]
Г17 Организация работы по нормированию труда на машиностроительном предприятии. — М. Машиностроение, 1984. — 200 с., ил. [c.2]
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ [c.2]
Передовой опыт машиностроительных предприятий по формированию в ремонтных службах бригад нового типа показал, что наиболее эффективные результаты могут быть достигнуты при планомерном осуществлении этой работы по проекту бригадной организации труда, в котором разработаны комплекс решений по совершенствованию планирования и нормирования ремонтных работ, оплаты и стимулирования труда ремонтников, структуры управления ремонтных служб, показатели производственной деятельности бригады, определены оптимальная численность и профессионально-квалификационный состав бригады. [c.8]
Экономическая эффективность характеризует уровень достижения бригадой за плановый период поставленных производственных целей по увеличению объема производства и улучшению качества работы, соблюдению норм или сокращению затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов. Экономическая эффективность может быть выражена различными показателями в зависимости от особенностей того или иного производства. При выборе показателей для оценки экономической эффективности работы бригад использовать нужно прежде всего те показатели, которые наиболее полно выражают изменение конечных результатов производственной деятельности по отношению к затратам на нее н соответствуют специфике бригадной формы организации и стимулирования труда. Например, для бригад машиностроительных предприятий могут быть применены показатели выполнения нормированного задания в нормо-часах и по номенклатуре, снижения трудоемкости продукции, ритмичности работы, использования оборудования, материальных ресурсов, качества продукции или работ. [c.74]
Расширение применения станков с числовым программным управлением, использование роботов на технологических комплексах, гибких автоматизированных систем на основе их структурных элементов (линий, участков и т. п.) вызывает необходимость устанавливать нормы обслуживания и численности для значительной части работников. Установление и внедрение этих норм труда дает возможность определять также оптимальные соотношения между численностью работников и обслуживаемых ими единиц оборудования, (см. Развитие многостаночного обслуживания и расширение зон обслуживания в промышленности. Межотраслевые методические рекомендации и научно-обоснованные нормативные материалы. М. НИИ труда, 1983 Общемашиностроительные нормативы времени для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. М. Экономика, 1989 Л.М. Суетина, Ю.В. Чарухин,А.В. Ревцов. Организация труда в ГПС на машиностроительных предприятиях. М. Машиностроение, 1990, и др.) [c.181]
Существенное влияние на состояние и организацию работы по нормированию труда, качество норм и численность работников по нормированию оказывают действующая на предприятии система технической подготовки производства и качество технологической документации, на основе которой осуществляется нормирование трудовых процессов и организация работы по контролю качества продукции. Однако разрабатываемые на ряде предприятий технологические процессы по полноте разработки и уровню прогрессивности, выбору методов обработки и способу выполнения тех или иных работ или операций, выбору оборудования, технологической оснастки, возможности применения многостаночного обслуживания, назначению режимов работы оборудования нередко не соответствуют требованиям сегодняшнего дня и, естественно, требованиям, предъявляемым к технически обоснованной норме. Мало удовлетворяет требованиям нормирования труда и технологическая документация, которая на ряде машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного производства (на которые приходится основная масса применяемых в промышленности норм) представляет собой маршрутно-техноло-гические карты. [c.163]
Лит. Ленин В. И., Научная система выжимания пота, Соч., 4 изд., т. 18 его же, Система Тяйлора — порабощение человека машиной, там же, т. 20 е г о ж е, Очередные задачи Советской власти, там же. т. 27 его же, Ложка дегтя в бочке меда, там же, т. 33 КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и пленумов ЦК, ч. 2—3. 7 изл., М., 1954 Постановления июльского Пленума ЦК КПСС 1955 года. О задачах по дальнейшему подъему промышленности, техническому прогрессу и улучшению организации производства..., М., 1955 Пленум Центрального Комитета Коммунистической партии Советского Союза 24—29 июня 1959 года. Стенографический отчет, М., 1959 О ходе выполнения решений XXI съезда КПСС. О развитии промышленности, транспорта и внедрения в производство новейших достижений науки и техники. Постановление Пленума ЦК КПСС (единогласно принятое 15 июля 196Э г.), М., 1960 Программа Коммунистической партии Советского Союза, М., 1961 Труды Первой Всероссийской Инициативной конференции по научной организации труда и производства 20—27 января 1921 г., вып. 1—6, М., 1921 Вторая Всесоюзная конференция по научной организации труда. Москва, 1924 г. Тезисы докладов, вып. 1 — 2, М., 1924 Резолюции 2-й Всесоюзной конференции по НОТ (10—16 марта 1924 г.), М., 1924 Г а с т е в А., Как надо работать. Практич. введение в науку организации труда, 3 изд., М., 1927 его же, Установка производства методом ЦИТ. Органическое внедрение, М.—Л., 1927 его же, Нормирование и организация труда. (Общее введение в проблему), М., 1929 Центральный институт труда ВЦСПС. Проектирование рабочего состава, его подготовки, организации труда, ч. 1—3, М., 1930 Керженцев П. М., НОТ. Научная организация труда, 2 изд., М., 1925 Машиностроение. Энциклопедический справочник, т. 15, М., 1950 С а т е л ь Э. А., Основы организации и планирования машиностроительных предприятий СССР, М., 1957 Научное управление в американской промышленности. СО. статей, под ред. X. С. Персон, пер. с англ., М.—Л. 1933 Организация производства на промышленных предприятиях США, пер. с англ., т. 1—2, М., 1960—61. [c.16]