Цель курса Организация и планирование производства. Управление предприятием — изучение студентами на основе общих закономерностей, присущих социалистической промышленности, конкретных действий и форм проявления объективных экономических законов социализма в рамках предприятия, систем и методов организации, планирования и управления производством на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для повышения эффективности их деятельности. [c.7]
В курсе Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности все вопросы организации производства рассматриваются во взаимосвязи, взаимной обусловленности и непрерывном развитии. [c.7]
Развитие социалистического производства и повышение его эффективности зависят прежде всего от совершенствования работы предприятий — первичных и основных звеньев промышленности, на которых работают коллективы трудящихся, наделенные государством необходимыми материально-техническими средствами для производства продукции в соответствии с потребностями народного хозяйства. Большую роль в этом играет повышение уровня организации и планирования производства на предприятиях. [c.8]
Важнейшая составная часть государственной системы планирования и управления качеством продукции — аттестация промышленной продукции. Основные задачи такой аттестации — увеличение производства продукции, соответствующей лучшим отечественным и мировым образцам или превосходящей их, для полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения страны, расширение производства прогрессивной конкурентоспособной продукции, ускорение модернизации или снятие с производства устаревшей продукции. Аттестацию промышленной продукции проводят государственные аттестационные комиссии по двум категориям качества высшей и первой. Данные аттестации служат основой для планирования производства промышленной продукции по категориям качества, повышения ее технического уровня и качества, оценки деятельности предприятия, объединения, отрасли по повышению технического уровня и качества продукции, стимулирования преимущественного производства высококачественной продукции. Аттестацию проводят систематически в соответствии с пятилетним и годовыми планами аттестации. [c.46]
В современном научном представлении газоснабжение следует изучать как комплекс взаимосвязанных сложных развивающихся систем, включающих добычу, транспортировку, хранение, распределение и использование газа. Исходной базой для изучения системы газоснабжения служат основополагающие указания марксистско-ленинской теории о неразрывной взаимосвязи между транспортом и другими отраслями народного хозяйства. Такая взаимосвязь определяется особой ролью транспорта в процессе производства и обращения. Для нормального функционирования процесса производства необходима транспортировка готовых продуктов из сферы производства в сферу потребления. Продукт только тогда готов к потреблению, когда он закончит это продвижение. Отсюда и предметом изучения экономики, организации и планирования производства на предприятиях транспорта, хранения и распределения газа являются закономерности развития газовой промышленности в целом с учетом взаимосвязей этой отрасли с единой транспортной системой страны и потребителями газа. Такой метод изучения, базирующийся на основных положениях диалектики, позволяет научно раскрыть комплексные взаимосвязи важнейших звеньев газовой промышленности с целью выявления резервов для наиболее экономичного развития одной из ведущих отраслей советской энергетики. [c.5]
Сыромятников Е. С., Савицкий В. Б., Злотникова Л. Г. Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности Учебник для техникумов.— 3-е изд., перераб. и доп.— М. Недра, 1985.— 284 с. [c.2]
Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности [c.285]
ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.413]
В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]
Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Недра. М. 1990. [c.24]
Развитие внутрифирменного планирования современного промышленного предприятия (объединения, корпорации) обусловлено возрастающим обобществлением, концентрацией, специализацией и кооперацией производства, осуществляемого в международном масштабе в условиях жесткой конкуренции. [c.500]
В этих условиях наряду с постоянно возрастающими требованиями к эффективности проектирования и конструирования новой продукции значительно повышается роль системы планирования. Эффективная система планирования оказывает существенное влияние на сокращение сроков создания новых высококачественных и наукоемких изделий и внедрения их в производство. Организация планирования деятельности промышленных предприятий практиче- [c.3]
Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности /Ю.М. Малышев и др.- М. Химия, 1990.- 368 с. [c.93]
Планирование на промышленном предприятии включает в первую очередь расчет плановых показателей по выпуску продукции определение необходимых для производства материалов, топлива выявление необходимой рабочей силы технико-экономическое обоснование показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в планируемом периоде и т. п. Все эти расчеты относятся к технико-экономическому планированию. Наряду с этим различают планирование технической подготовки производства (конструирование новых и усовершенствование освоенных изделий, оснащение производства инструментом, приспособлениями и т. д.) и оперативно-производственное планирование (разработка планов на короткие отрезки времени вплоть до смены и часа и непрерывный контроль, регулирование хода производства при отклонениях от плана). [c.176]
Сборник задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности. Изд. 3-е, перераб. и доп. М., Химия, 1984. — 192 с., ил. [c.2]
В третье дополненное и переработанное издание Сборника задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1-е изд. — 1969 г., 2-е изд. — 1975 г.) включены примеры и задачи по новым темам организация поточного автоматизированного производства, экономическая эффективность автоматизированных систем управления, планирование роста производительности труда, изобретения и рационализаторские предложения, план производства нормативной чистой продукции. Содержание глав переработано в соответствии с новыми учебными программами и требованиями, обоснованными постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.5]
Объектом ее изучения является социалистическое промышленное предприятие (производственное объединение) , представляющее собой сложную производственно-техническую и социально-экономическую систему, непрерывно развивающуюся, совершенствующуюся. Она изучает закономерности развития и деятельности предприятий, отражающие действие экономических законов социализма. В связи с тем, что предприятия разных отраслей, специализированные на выпуске различной продукции, обладают кроме общих черт и признаков рядом отраслевых особенностей, экономические законы социализма проявляются в развитии и деятельности различных предприятий по-разному. Поэтому отраслевые науки об организации, планировании и управлении предприятиями изучают также отраслевые особенности данного производства. [c.5]
Разработка научных основ организации, планирования и управления социалистическим промышленным предприятием базируется на особенностях социалистического способа производства, его преимуществах по сравнению с капиталистическим. [c.9]
Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности. [c.12]
При разработке календарных графиков работы цехов в производствах пластмассовых и резиновых изделий могут быть использованы элементы систем оперативного планирования, применяемых на предприятиях других отраслей промышленности. [c.199]
При планировании и проектировании размещения промышленности по территории страны наряду с принципами размещения необходимо учитывать факторы, влияющие на выбор местоположения промышленных предприятий и территориально-производственных комплексов, к которым относятся природные условия, трудовые ресурсы, научно-технический прогресс, формы общественной организации производства, транспорт, характер размещения производства, унаследованный от предшествующего периода развития. [c.62]
Темпы дальнейшего развития нефтяной и газовой промышленности во многом зависят от совершенствования методов планирования производства во всех звеньях, начиная от предприятия и его подразделений и кончая отраслью в целом. В этом аспекте особенно благоприятные перспективы открывает применение экономико-математических методов и автоматизированных систем управления. [c.129]
Организация ритмичного производства с учетом периодичности выпуска всего комплекта по номенклатуре является базой оперативного планирования предприятия. Ритмичность выпуска продукции не только по видам, но и по комплектности, предусмотренной планом, обязательна для каждого социалистического промышленного предприятия. [c.28]
Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]
Для промышленных предприятий, комбинатов, производственных объединений, представляющих первичные звенья общественного производства, совершенствование планово-управленческой деятельности является вопросом первостепенной важности. Необходимо улучшать организацию планирования и управления производством, умело использовать экономические рычаги и стимулы. Практика руководства промышленными объектами должна быть подчинена достижению конечных результатов, комплексному решению вопросов. Все это требует повышения ответственности каждого работника и трудовых коллективов за эффективность и качество работы. [c.376]
Повышение эффективности общественного производства, его интенсификация, ускорение технического прогресса, улучшение качества продукции, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и материалоемкости выдвигают теред экономическим анализом новые и сложные задачи. Необходимо совершенствовать практику планирования деятельности промышленных предприятий, организацию учета и калькулирования себестоимости продукции, улучшат ) организационную пруктуру управления, более эффективно использовать экономические методы хозяйствования и стимулирования, добиваться широкого участия грудящихся в управлении производством Среди перечисленных мероприятий по дальнейшему улучшению системы хозяйствования важное место по праву принадлежит экономическому анализу. [c.6]
Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. М., Недра , 1975. 392 с. Авт В. Б. Яст-ремская, Е. С. Сыромятников, Л. Г. Злотникова, В. Б. Савицкий. [c.453]
Ястремская В. Б., Сыромятников Е. С., Злотникова Л. Г., Савицкий В. Б. Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. М., Недра, 1978. [c.277]
Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности / Ю.М.Малышев, А.Ф.Брюгеман, А.Ф.Зимин, В.Е.Тищенко, Ю.В.Туданова, В.Ф.Шматов. - М. Химия, 1990. - 368 с. [c.116]
Формирование производственного плана является первоочередной задачей планирования. Начиная с 1931 г., когда на ленинградских предприятиях Светлана и Севкабель вместо промфинплана был впервые составлен техпромфинплан, каждое промышленное предприятие ежегодно составляет техпромфинплан. Показатели техпромфинплана доводятся до исполнителей через оперативно-производственное планирование. Промышленные предприятия составляют также и пятилетние планы, которые определяют важнейшие направления развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с государственным планом развития народного хозяйства. В отличие от годового пятилетний план направлен на решение коренных задач развития производства. Показатели пятилетнего плана определяются укрупненными методами счета при обеспечении должной обоснованности плановых заданий. Таким образом, планирование на промышленном предприятии включает три стадии — пятилетнее, текущее технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Между этими стадиями существует тесная взаимосвязь, которая особенно проявляется в условиях системы машинной обработки информации. [c.85]
Лит. Ленин В И., Очередные задачи Советской власти, Соч., 4 изд., т. 27 Программа Коммунистической партии Советского Союза, М., 1961 см. также постановления пленумов ЦК КПСС, М., 1959, М., 1960, М., 1962, М., 1963 К о н-т о р о в и ч В. Г., Технико-экономическое планирование на промышленном предприятии, М., 1955 X е и н м а н С. А., Экономические проблемы организации промышленного производства, М., 1961, Каменицер С. Е., Хозяйственное руководство промышленным предприятием в СССР, М., 1961 Каменицер С., К о я т о р о в и ч В., Пищулин Г., Организация и планирование промышленного предприятия. Учебник, М., 1963. С. Е. Каменицер. [c.414]
Курс Организация, планирование и управление предприятиями транспорта и хранения нефти и газа тесно связан, с одной стороны, с общественно-политическими и экономическими дисциплинами — марксистско-ленинской философией, политической экономией, экономикой нефтяной и газовой промышленности, советским правом, а, с другой, — с техническими дисциплинами, в первую очередь с дисциплиной проектирования и эксплуатации газонефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз. Курс опирается на эти дисциплины как в теоретическом отношении, так и в практических вопросах организации, планирования и управления производством. [c.9]
Предприятия составляют план производства по номенклатуре продукции, устанавливаемой промышленным объединениям, с учетом заказов по прямым связям Перевод предприятий с массовым п крупносерийным производством (что характерно для химической н нефтехимической промышленности) па прямые длительные связи на базе долгосрочных хозяйственных договоров значительно повышает роль хоздоговора в планировании производства. С этим связано п усиление зависимости фондов экономического стимулирования от выполнения плана поставок по договорам п заказам [c.176]
Учитывая сложность всего комплекса работ, наличие взаимосвязей между отдельными его составляющими, большое количество исполнителей, целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления. Для этого необходимо весь комплекс работ разложить на элементы и составить сетевой график. В 1968 г. Институт экономики АН УССР совместно с Госпланом УССР разработали типовой сетевой график внедрения (совершенствования) внутризаводского хозрасчета промышленного предприятия и методические рекомендации к нему. Типовой график может служить отправным моментом для работы общезаводской комиссии. После того как будут проанализированы топология и элементы графика, определяется соответствие типового графика конкретным производственным условиям. Далее уточняется объем и характер каждой намеченной к реализации работы с учетом специфических особенностей организации и планирования производства в условиях данного предприятия. [c.347]
Научно технический прогресс непрерывно вносит существенные изменения в размещение производительных сил, в технику и технологию произподства, в организацию планирования и учета работы предприятии и их подразделений, приводит к появлению новых отраслей и производств, к получению более прогрессивных видов продукции, использованию новых, передовых методов переработки исходною сырья, к применению в управлении производством и предприятием вычислительной техники, ц том числе ЭВМ. Изменившиеся производственные и социально -экономические условия требуют иного подхода к оценке работы промышленных предприятий, более совершенных способов анализа их деятельности и прежде всего соответствия методологических основ анализа действующему уровню организации и управления производством. Так, если до недавнего времени анализ производственно-хозяйственном деятельности химических предприятий, его методы и техника проведения в основном были ориентированы на выявление действия экстенсивны факторов, то в настоящее время основное внимание при анализе направляется па изучение и определение прежде всего интенсивных факторов, оказывающих влияние на эффективность и дальнейшее развитие производства. А это настоятельно требует расширения границ экономического анализа и прежде всего при рассмотрении результатов деятельности низовых производственных звеньев производственных цехов, участков, отдельных звеньев обслуживания, бригад и рабочих мест. [c.5]
Хорошо организованный и правильно поставленный анализ слу.-кит научной базой дли планирования, постановки учет ] вообще и, в частности, затрат на производство и для калькулирования себестоимости продукции. Такой анализ позволяет вышестоящим органам и контролирующим организациям вести наблюдение за тем, как отдельные промышленные предприятии осуществляют свою про и зводствен но-хозяйстве иную ден гель ность [c.14]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование производства промышленного предприятия
: [c.4] [c.238] [c.19] [c.32]Смотреть главы в:
Планирование на предприятии -> Планирование производства промышленного предприятия