В последние годы большинство логистических операций во всем мире осуществляется в логистических центрах. Они бывают двух типов — региональные и логистические центры фирм. Вторые более многочисленны. Они имеются на большинстве современных фирм, в особенности занимающихся оптовой торговлей. Фактически они являются информационно-аналитическими (мозговыми) центрами фирм и сосредоточивают не только логистические, но и любые другие операции, осуществляемые фирмами, если для их выполнения требуется анализ больших объемов информации или осуществление трудоемких расчетов. Часто они создаются на базе ранее существовавших отделов маркетинга и берут на себя выполнение их функций. Но если отделы маркетинга только изучают и формируют рынок, то логистические центры дополнительно организуют заполнение рынка товарами фирмы, т. е. они обеспечивают устойчивый сбыт. Обычно логистические центры существуют на правах отделов фирм, но, конечно, ведущих. [c.347]
На основании накладных на отпуск готовой продукции и иных аналогичных первичных учетных документов организация (как правило, отдел сбыта) выписывает счета - фактуры по установленной форме в двух экземплярах, первый из которых не позднее 10 дней с даты отгрузки продукции (товара) высылается (передается) покупателю, а второй остается у организации - поставщика для отражения в книге продаж и начисления налога на добавленную стоимость, (п. 210 в ред. Приказа Минфина РФ от 23.04.2002 N ЗЗн) [c.251]
Права отдела по работе с персоналом [c.227]
В то же самое время, как правило, отдел маркетинга обладает большим опытом в определении новых возможностей. Деятели рынка владеют инструментами, при помощи которых они имеют возможность понять нужды и побудительные мотивы клиента, а также оценить и проверить привлекательность различных концепций товара. Следовательно, деятели рынка во многих странах могут играть неоправданно большую роль в определении товарной и маркетинговой стратегии компании. [c.222]
Правовые действия отдела отражены в разделе 6 Положения об отделе. С юридической точки зрения, права отдела в управлении деятельностью зоны ответственности - это делегирование части прав генерального директора предприятия, предоставленных ему учредителем дочернего предприятия - ОАО Газпром . [c.31]
Права отдела, по существу - это оперативное принятие решений в зависимости от ситуации, особенно в области охраны труда, промышленной, экономической и пожарной безопасности, обеспечения сохранности и работоспособности материально-технической части, эффективного использования материально-технических, топливно-энергетических, транспортных, трудовых и денежных ресурсов, предоставленных для выполнения функций отдела. [c.31]
Для выполнения функций и реализации прав отдел взаимодействует [c.66]
Для выполнения функций и реализации прав отдел ОТ, Пр. и ПБ взаимодействует [c.191]
Для выполнения функций и реализации прав отдел труда и заработной платы взаимодействует со всеми отделами (группами, службами) аппарата управления и подразделений при нем по вопросам [c.295]
Как правило, отдел кадров не выполняет следующие функции [c.415]
Контроль качества должен быть независимым от производства, финансовой, инженерной и сбытовой служб комплексная система контроля качества охватывает такой широкий круг вопросов, что логически не может занимать подчиненное положение по отношению к какой-либо из основных производственных функций. Когда служба контроля качества является независимой, никто не может, пользуясь своим служебным положением, вынудить ее санкционировать поставку недоброкачественной продукции только для того, чтобы выполнить задание. Во многих крупных компаниях структурной единице, занимающейся контролем качества, даны права отдела. В таких случаях директор по контролю качества непосредственно подчиняется главному управляющему или президенту компании. Обычно, чем крупнее компания, тем выше положение, занимаемое в ней подразделением по контролю качества. В небольших компаниях служба контроля качества занимает такое же положение, какое занимают такие техниче- [c.277]
Как правило, отдел человеческих ресурсов крупной корпорации возглавляет Вице-Президент, который подчиняется непосредственно первому руководителю организации - Президенту, Генеральному директору (в меньших по размеру организациях аналогичную функцию может выполнять директор или начальник отдела, однако, при этом он сохраняет непосредственное подчинение руководителю организации). Положение Вице-Президента по человеческим ресурсам во внутренней иерархии отражает его двойную роль в управлении организацией. С одной стороны, он является руководителем определенной функциональной службы - отдела человеческих ресурсов, с другой, членом высшего руководства всей организации. В качестве функционального руководителя Вице-Президент по человеческим ресурсам, обеспечивает удовлетворительное, с точки зрения организации (ее Президента, в первую очередь), [c.55]
Функции контроля расположены по линейке , что дает экономию издержек контроля в каждый момент одно подразделение контролирует и контролируется только одним же другим подразделением. Однако поскольку с потребителем имеет дело только последнее подразделение (как правило, отдел сбыта), а остальные отделы непосредственно не касаются рынка, такая форма может существовать только для однородного небольшого производства при росте числа товарных наименований или объема выпуска отсутствие связи с рынком затрудняет реакцию производства на изменение потребностей, что делает данную форму менее гибкой и, следовательно, менее конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. Поэтому такая форма характерна только для малых и средних фирм. Небольшие размеры фирм, в свою очередь, приводят к высоким издержкам на выполнение внешних контрактов. Таким образом, U-форма порождает сравнительно небольшие издержки контроля за счет высоких трансакционных издержек. [c.9]
Выявление и расчет потребности в таре и в тароупаковочных материалах машиностроительного предприятия производится, как правило, отделом сбыта предприятия, в ведении которого находится тарное хозяйство, или в отдельных случаях планово-про- [c.300]
П. и. т. действует на правах отдела ее возглавляет главный правовой инспектор труда. [c.253]
В учреждениях 4-й категории, как правило, отдела кадров нет. Поэтому все операции, связанные с приемом, перемещением, расстановкой и увольнением сотрудников, выполняет руководитель. В этих случаях особенно велико значение квалифицированной работы секретаря по работе с документами по личному составу. [c.295]
Оформление изменений норм по материалам производит, как правило, отдел (бюро) подготовки производства, а изменений норм времени и расценок по заработной плате — отдел (бюро) труда и заработной платы. [c.324]
Главная бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия на- правах отдела, подчиняется главному бухгалтеру. [c.152]
Центральная бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия на правах отдела, в административном отношении подчиняется непосредственно директору предприятия, а функционально — главному бухгалтеру вышестоящей организации. [c.135]
Группа предприятий, организующих работу отделов и служб по второму варианту, самая многочисленная. Оценка деятельности отделов и служб здесь базируется как на результатах работы предприятия в целом, так и на данных выполнения плановых показателей, устанавливаемых отделу, службе. Эти показатели имеют разную степень детализации и обоснованности. Как правило, отделам планируются объем работ и затраты на их выполнение. При рассматриваемом варианте проступает результат труда коллектива отдела, службы, так как появляется возможность оценить выполнение заданий по объему работ и затратам на их проведение, например выполнение отделом материально-технического снабжения плана по материально-техническому снабжению (по позициям), техническими и вспомогательными отделами — мероприятий по плану повышения эффективности производства и т. п. [c.9]
Мы рассмотрели некоторые показатели, характеризующие объем и качество выполняемых отделами, службами функций. Отличительной чертой этих показателей является то, что они могут применяться в анализе деятельности любого функционального подразделения аппарата управления, будь то одно из технических, вспомогательных, коммерческих или других служб. Кроме того, рассмотренные показатели, как правило, отделам не планируются, но оказывают влияние на выполнение ими специфических функций по управлению производством, что делает необходимым анализ этих показателей. [c.101]
Нормы расхода материалов, заложенные в плане на следующий год, должны быть ниже действовавших в плановом году. Это обусловливается совершенствованием техники, технологии, организации производства. В разработке технически обоснованных норм расхода материальных ресурсов принимают участие все производственные подразделения предприятия, отделы и службы. Руководят этой работой, как правило, отделы или бюро материальных нормативов. [c.174]
На основании накладных на отпуск готовой продукции и иных аналогичных первичных учетных документов организация (как правило, отдел сбыта) выписывает счета-фактуры по форме, установленной в приложении № 1 к постановлению Правительства Российской Федерации от 19 января 2000 года № 46 О внесении изменений в Порядок ведения журналов учета счетов-фактур при расчетах по налогу на добавленную стоимость в двух экземплярах, первый из которых не позднее 10 дней с даты отгрузки продукции (товара) высылается (передается) покупателю, а второй остается у организации-поставщика для отражения в книге продаж и начисления налога на добавленную стоимость. [c.433]
Абзацы, как правило, отделяются друг от друга дополнительным межстрочным интервалом, что облегчает восприятие содержания письма. Кроме того, основные предложения письма могут быть выделены шрифтом, подчеркиванием и т. п. Текст письма обычно не превышает одной страницы. [c.45]
Абзацы, как правило отделяются друг от друга дополнительным межстрочным интервалом. Текст письма обычно не превышает одной страницы. [c.72]
Выполняет заказы-наряды на поставку образцов продукции на международные выставки, ярмарки. Участвует в переговорах с иностранными фирмами по вопросам экспорта продукции. Осуществляет прямые производственные связи с родственными предприятиями зарубежных стран. Как правило, отдел подчиняется главному инженеру или заместителю генерального директора объединения. [c.64]
Исходя из необходимости достижения двух четко выраженных результатов научно-технического развития производства (см. рис. 37), вся деятельность технических служб определяется задачами разработки конструкторско-технологической документации и ее производственного использования. Поэтому базовыми подразделениями подготовки производства являются, как правило, отделы главного конструктора и главного технолога, а базовыми подразделениями технического обслуживания — отделы главного механика и главного энергетика. [c.167]
Главные бухгалтеры (старшие бухгалтеры на лравах главных бухгалтеров) торга, треста, орса, урса, продснаба, конторы . . . Начальники отдела, сектора (на правах отдела) торга, треста, орса, урса, продснаба, конторы . . ....... [c.126]
Президиум ВЦСПС 14 июля 19S7 г. принял пост. О коренной перестройке работы профсоюзных органов по защите трудовых прав и законных интересов трудящихся , в котором предусмотрены меры по улучшению работы правовых инспекций труда, оошественных юридических консультации профсоюзов и приема граждан в профорганах. Совершенствуется работа действующих при республиканских краевых и областных советах профсоюзов на правах отделов юридических консультаций, которые оказывают бесплатную юридическую помощь рабочим, колхозникам л служащим, членам и.ч семей по трудовым, жилищным и другим вопросам. Утверждено Положение об общественной юридической консультации, создаваемой на предприятиях, в учреждениях, организациях или колхозах с числом работающих белее ЗОо человек при профсоюзном комитете по ei о решению. Задачами юридических консультаций являются, оказание правовой помощи рабочим, служащим, колхозникам и членам их семей участие и правовом воспитании граждан и пропаганде советского законодательства содействие комитетам профсоюзов, комиссиям по трудовым спорам, товарищеским судам и другим выборным органам трудовых коллективов в решении правовых проблем. [c.255]
Результаты изучения и наблюдения обобщаются, после чего отбираются наиболее рациональные приемы труда, к-рые требуют наименьших затрат времени при нормальном темпе работы с соблюдением всех правил охраны труда и техники безопасности. Все отобранные приемы и методы труда подробно описываются с указанием порядка и способов их наилучшего выполнения правильной организации рабочего места, методов и показателей использования техники, сочетания труда и отдыха в процессе работы методов экономии материалов, инструмента, энергии на рабочем месте мер обеспечения высокого качества продукции порядка пользования приборами и приспособлениями новаторов и передовиков произ-ва. При этом обычно делается ссылка на конкретного рабочего, на опыте к-рого основывается данная И. к. п. о. Разработку И. к. п. о. осуществляют спец. комплексные группы в составе технологов, нормировщиков, мастеров и других специалистов, а также самих рабочих. Организациошш-методпч. руководство составлением И. к. п. о. осуществляется, как правило, отделом труда и зарплаты под общим контролем главного инженера предприятия. На многих предприятиях И. к. п. о. обсуждается тех-нич. советами предприятий. Утвержденные И. к. п. о. передаются отделу подготовки кадров, к-рый совместно с отделом труда и зарплаты организует массовое обучение рабочих передовому производственному Опыту. К. С. Ремизок. [c.271]
В апреле 1920г. Наркомат государственного контроля был преобразован в Наркомат рабоче-крестьянской инспекции (НК РКИ)5. За НК РКИ сохранились все прежние обязанности органа государственного контроля, но структура и методы работы изменились. На местах были созданы отделения РКИ на правах отделов исполкомов советов, при них — бюро жалоб. [c.109]
Еще одно оригинальное правило - не принимать на работу детей сотрудников во избежание протежирования. Считается, что лучшая стартовая позиция для того, чтобы сделать карьеру - попасть в отдел сбыта. Высшее руководство фирмы "Номура" исходит из того, что именно там быстрее и очевиднее появляется чувство ответственности за конечные результаты работы компании, сопреживание ее интересам, и предпочитает продвигать тех, кто прошел эту школу. Сопоставление возраста руководителей разного ранга в этой фирме и в других показывает, что в "Номура" занять каждую ступеньку удается на несколько лет раньше, чем принято в других фирмах. [c.65]
На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда. [c.286]
Смотреть страницы где упоминается термин Права отдела
: [c.480] [c.165] [c.31] [c.211] [c.217] [c.461] [c.280] [c.196] [c.267] [c.76] [c.61] [c.13]Смотреть главы в:
Управление предприятием в современной экономике теория и практика -> Права отдела