В условиях ускоренного развития научно-технического прогресса одной из форм участия трудящихся в управлении делами предприятия служат научно-технические общества, организации изобретателей и рационализаторов. Их деятельность способствует решению крупных научно-технических проблем, комплексных хозяйственных задач, созданию и внедрению новой техники, распространению опыта новаторов производства. [c.225]
Предприятие может быть ликвидировано либо реорганизовано на условиях и в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом РФ, по решению либо учредителя, либо суда. Учредитель, принявший решение о ликвидации предприятия, обязан незамедлительно в письменной форме сообщить об этом органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц, который вносит в Единый государственный реестр юридических лиц сведения о том, что предприятие находится в процессе ликвидации. По согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, учредитель формирует ликвидационную комиссию и устанавливает в соответствии с Гражданским кодексом РФ порядок и сроки ликвидации предприятия. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами предприятия. Ликвидационная комиссия от имени учредителя выступает в суде. При ликвидации и реорганизации предприятия его руководитель гарантирует соблюдение прав и интересов высвобождаемых работников в соответствии с законодательством РФ, обеспечивает сохранность и учет документов за период деятельности предприятия. Имущество ликвидируемого предприятия после расчетов с бюджетом, кредиторами и работниками передается собственнику или органу, уполномоченному собственником осуществлять распоряжение государственным имуществом. [c.268]
Внимание к этим и другим факторам является предпосылкой дальнейшего развития управле совершенствования различных форм участия трудящихся в управлении делами предприятий. [c.72]
Функции конкурсного управляющего. С момента его назначения арбитражным судом к нему переходят все полномочия по управлению делами предприятия-должника, в том числе полномочия по распоряжению имуществом должника. В ходе конкурсного производства конкурсный управляющий осуществляет инвентаризацию и оценку имущества должника, которое составляет конкурсную массу. Из имущества, составляющего конкурсную массу, исключаются имущество, изъятое из оборота, имущественные права, связанные с личностью должника, втом числе права, основанные на разрешении (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности. [c.82]
Общее собрание акционеров, которое собирается не реже одного-двух раз в год,— высший орган управления АО. Именно через участие в нём владельцы голосующих акций реализуют своё право на участие в управлении делами предприятия. Собрание рассматривает и принимает решения только по тем вопросам, которые отнесены законодательством РФ к его компетенции. Среди таких вопросов — изменение устава и уставного капитала, реорганизация или ликвидация общества, использование прибыли, утверждение годовых результатов деятельности и др. [c.10]
Характерной особенностью социалистических предприятий является то, что в их управлении активно участвуют рабочие и служащие. Формы участия трудящихся в управлении делами предприятия многообразны. Большую роль играют первичные партийные организации, которым предоставлено право контроля за хозяйственной деятельностью администрации. На своих собраниях коммунисты часто обсуждают производственные вопросы, оказывают помощь администрации в решении тех или иных хозяйственных задач. Партийные организации непримиримо борются со всем, что мешает утверждению партийного стиля в руководстве хозяйством, со всем, что ему противостоит, прежде всего с бюрократизмом, забвением общегосударственных интересов, с проявлениями безответственности и формализма. [c.119]
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.56]
С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Предприятия. Ликвидационная комиссия от имени ликвидируемого Предприятия выступает в суде. [c.205]
Права аудиторов. Чтобы выполнить основную работу — дать оценку достоверности бухгалтерского учета и финансовой отчетности, аудиторы имеют право проводить проверки (в том числе встречные), какие сочтут необходимыми, но без вмешательства в управление делами предприятия, могут затребовать у администрации любые документы (договоры, контракты, ведомости) и учетные регистры формы отчетности (бухгалтерской и статистической). [c.124]
Реструктурирование предприятия рациональная система бизнес -единиц". Серия "Искусство управления приватизированным предприятием", "Дело", Москва,1996. [c.411]
Велик вклад нашей страны и в борьбу за мир в регионе, отпор имевшим здесь место агрессиям империализма. При этом все свои взаимоотношения с этими странами СССР строит на принципах равноправия, взаимной выгоды, невмешательства во внутренние дела. Закупая нефть или сотрудничая в деле развития местной экономики, Советский Союз не требует здесь ни военных баз, ни концессий, ни участия в капитале или управлении построенными предприятиями. Все это вытекает из социальной природы и ленинской внешней политики первого в мире социалистического государства. [c.154]
РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" (в редакции Федерального закона от 25 мая 19995 г. № 83-ФЗ) должностным лицам органов гос. власти и гос. управления запрещается заниматься самостоятельной предпринимательской деятельностью иметь в собственности предприятия самостоятельно или через представителя голосовать посредством принадлежащих им акций, вкладов, паев, долей при принятии решений общим собранием хозяйствующего субъекта. П. — это собственник своего дела (предприятия, фирмы, компании), который его финансирует, несет все формы ответственности (материальную, финансово-экон., соц., уголовную), рискует, в результате получает доход (прибыль) и личное удовлетворение достигнутым. Цивилизованный П. — это человек огромной воли, умеющий привлекать ресурсы для организацией дела из разнообразных источников, постоянно комбинирующий факторы производства, удовлетворяющий потребности рынка и конкретных покупателей, действующий в рамках закона. Цивилизован-. ному П. свойственны следующие качества (личностные характеристики) компетентность, честность, коммуникабельность, энергичность, целеустремленность, позитивное отношение к людям, высокая ответственность, предусмотрительность, определенный уровень рискового поведения и др. Так, Администрация малого бизнеса США (малого предпринимательства) считает, что П. должны быть присущи следующие пять важнейших характерных черт, гарантирующих ему успех в рисковом предприятии энергия, умение заставить работать умение думать умение строить взаимоотношения с людьми коммуникабельность знание техники и технологии. П. присущ новаторский дух поведения, постоянное стремление к знаниям, которые являются базой предпринимательства. Согласно ст. 34 Конституции РФ каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экон. деятельности. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента гос. регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (п. 1 ст. 23 ГК РФ). [c.270]
Основополагающим принципом управления предприятиями является принцип демократического централизма, который означает государственное централизованное плановое руководство хозяйством при широком развитии инициативы масс, привлечении трудящихся к управлению делами производства. Осуществление этого принципа требует правильного сочетания централизованно планируемых и планируемых самими предприятиями показателей, соблюдения интересов народного хозяйства при расширении хозяйственной самостоятельности и инициативы предприятий. [c.280]
Система бюджетов используется менеджерами как средство для управления деятельностью предприятия, контроля за реальным состоянием дел и сравнения его с целями и задачами, сформулированными в плане. [c.101]
Первоначально в управлении малым предприятием доминирует личное наблюдение. Руководитель смотрит, выслушивает, изучает и делает выводы о входящих и исходящих потоках, о поведении персонала. [c.96]
Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы. Это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе. [c.287]
Сравнивая финансовую эффективность долгосрочных инвестиций с отдачей капитала на анализируемом предприятии, нетрудно заметить, что она значительно ниже. Однако надо учитывать, что совместное предприятие является основным поставщиком сырья для анализируемого предприятия. причем на более выгодных условиях. Поэтому вложение средств в данный проект выгодно для предприятия. На первый план здесь выдвигаются не дивиденды, а участие в управлении делами в интересах инвестора. [c.590]
XXV съезд КПСС в своих решениях призвал к дальнейшему совершенствованию организационной структуры и методов управления С одной стороны, следует развивать централизм, ставя тем самым преграду ведомственным и местническим тенденциям. С другой же — надо развивать демократические начала, инициативу мест, разгружать верхние эшелоны руководства от мелких дел, обеспечивать оперативность и гибкость в принятии решений 1. В настоящее время усиление централизованного отраслевого руководства сопровождается существенным расширением прав союзных республик, местных органов управления и предприятий, а также усилением роли экономических методов управления. Укрепляется хозяйственно-экономическая самостоятельность организаций и предприятий. [c.27]
Насколько органы управления российских предприятий, в свою очередь, заинтересованы в реформе бухгалтерского учета Ответ на этот вопрос зависит, в первую очередь, от наличия преимуществ новых российских ПБУ по сравнению со старыми, которые позволили бы менеджменту получать более объективную и достоверную информацию о состоянии дел на предприятии. Представители российского менеджмента, наряду с инвесторами и кредиторами предприятий, могли бы стать опорой бухгалтерской реформы в случае заинтересованности в ее результатах. При этом их основной интерес в этой области заключается в получении инструментов учета, позволяющих адекватно учитывать факты хозяйственной деятельности предприятий, в том числе бартерные и зачетные сделки, которые на некоторых предприятиях могут достигать до 70-80 процентов от общего оборота. Иными словами, менеджмент заинтересован в получении бухгалтерского инструментария, который позволял бы получать достоверную информацию о предприятиях с учетом российской специфики, а именно — неденежных форм расчетов, благодаря которым учет и отчетность на предприятиях превратились в очень условную категорию. [c.534]
Счета собственника делятся на счет собственных источников средств, счет средств, находящихся в оперативном управлении агентов предприятия, и счет средств, находящихся у агентов — материально ответственных лиц. [c.303]
Однако в условиях нестабильной хозяйственной среды успешное ее решение во многом зависит от того, насколько менеджеры, помимо знаний методов управления, обладают предпринимательским стилем мышления. Этого можно добиться только путем привлечения управленцев к решению как можно большего круга задач, с тем чтобы выработать у них самосознание причастности ко всем делам предприятия и компании в целом. [c.755]
Государственная программа приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации делит предприятия на группы в зависимости от возможности и сроков и условий приватизации. Ее ежегодно представляют исполнительные органы на утверждение законодательными ветвями власти. Для органов государственной власти и управления устанавливаются задания по приватизации и расчетные показатели. [c.167]
Следует отметить, что в принципе внедрение интегрированной системы управления на предприятии, стержнем которой является система бюджетирования, основанная на информационном обеспечении системы комплексного нормативного учета, возможно даже на бумажных носителях информации. Другое дело, что в практике деятельности средних и крупных предприятий то или иное использование программно-технических средств и программных продуктов просто необходимо. [c.526]
Однако система бухгалтерской отчетности — это лишь зеркало (пусть и кривое) нашей еще более удивительной налоговой системы (вы уже испытываете гордость за нашу страну и ее мудрое руководство, а то-то же), которая (будучи в свою очередь продуктом всех ветвей власти всех политических окрасок) также внесла свой весомый вклад в процесс дезорганизации управления финансами предприятий. И дело не столько в уровне налогов или в идеологии налоговой системы России. Хотя только у нас наряду с НДС (что характерно, со ставками выше, чем в самых высокоразвитых странах, где действительно велика доля условно-чистой продукции благодаря сочетанию больших уровней производительности и оплаты труда) существует налог на прибыль (и что опять-таки удивительно, со ставками, более [c.12]
В идеале предпочтительнее оперировать в бюджете доходов и расходов обоими показателями. Дело в том, что для управления финансами предприятия менеджеру важно знать не столько то, что он получит от реализации своей продукции и услуг (сколько будет стоить его продукция по отпускным ценам), сколько то, что останется в его распоряжении от реализации для финансирования издержек и образования прибыли после обязательных расчетов с бюджетом с оборота. Кроме того, для оценки финансовой состоятельности проекта или бизнеса, прогнозируемого финансового состояния предприятия или фирмы важно, что- [c.117]
В целом итоги бесед показывают, что мнения консультантов и финансовых менеджеров предприятий совпадают почти во всем. И это немного утешает. Логика и стратегия финансового планирования еще не всегда понятны нашим менеджерам. Главные финансовые цели, которые видят перед собой руководители предприятий, не всегда позволяют добиться реального улучшения финансового положения. Например, ни один из участников не назвал среди основных целей рост капитализации фирмы. Поэтому предприятия не ощущают необходимости составлять расчетный баланс. Он им не нужен. Но одновременно финансовые менеджеры лишают себя важного инструмента по контролю за многими финансовыми показателями (финансовыми коэффициентами), которые нельзя рассчитать, если нет трех основных бюджетов на предприятии. Не говоря уже об оценке своей инвестиционной привлекательности. Очень важно не бояться зарубежного опыта и канонов науки управления, делать все не так, как хочется, как умеем или как лучше (иначе будет как всегда), а исключительно так, как надо. [c.302]
С момента открытия конкурсного производства снимается с должности руководство ликвидируемого предприятия, и все полномочия по управлению делами должника передаются конкурсному управляющему. Он принимает меры, направленные на поиск, выявление и возврат имущества предприятия-банкрота, предъявление исков о признании недействительными сделок, совершенных должником. Кроме того, управляющий обязан обеспечить сохранность имущества и документации предприятия-банкрота, взыскать дебиторскую задолженность, уведомить персонал о предстоящем увольнении и др. Конечными его задачами являются аккумулирование имущества должника, формирование конкурсной массы, оценка ее по рыночной стоимости и реализация, формирование реестра требований кредиторов, составление промежуточного и ликвидационного балансов, а также произведение расчетов по обязательствам должника в порядке установленной очередности. [c.77]
ЛИКВИДАЦИОННАЯ КОМИССИЯ (liquidation ommission) - орган, осуществляющий ликвидацию предприятия (юридического лица), Л.к. образуется собственником предприятия или уполномоченным им органом, а в случае банкротства предприятия - в арбитражном или судебном порядке. Функции Л.к. может также выполнять орган управления предприятием. С момента назначения Л.к. к ней переходят все полномочия по управлению делами предприятия. Л.к. оценивает активы предприятия, выявляет кредиторов и производит расчеты с ними, а также рассчитывается с акционерами предприятия. Л.к. составляет ликвидационный баланс и представляет его собранию акционеров и соответствующим органам государственной власти. В случае недостаточности денежных средств для удовлетворения требований кредиторов Л.к. организует и осуществляет продажу имущества предприятия с публичных торгов. [c.123]
Объектами продажи являются вещи, ценные бумаги, иное имущество и имущественные права, входящие в состав обособленного имущества ликвидируемого предприятия, принадлежащего ему на праве хозяйственного ведения, либо оставшееся имущество после ликвидации предприятия. Подготовка продажи имущества (активов) ликвидируемых предприятий, в зависимости от того, в чьей собственности оно находится, осуществляется Мингосимуществом России, либо комитетом по управлению имуществом субъекта РФ, либо соответствующим органом местного самоуправления, который далее именуется комитет . Комитет после принятия решения о ликвидации предприятия назначает ликвидатора, одновременно заключая с ним договор на управление делами предприятия в процессе его ликвидации, а также назначает комиссию по продаже имущества (активов) ликвидируемого предприятия. Комиссия обязана не позднее 7 календарных дней с момента утверждения промежуточного ликвидационного баланса предприятия направить арендаторам недвижимого имущества, имеющим право приобретения этих объектов в собственность в соответствии с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ, уведомления о продаже, содержащие предложения подать заявления о приобретении указанных объектов в собственность. [c.50]
Развитие бригадной организации труда тесно связано с усилением ее влияния на управление производством через непосредственное и все более активное участие в нем как отдельных работников, так и трудовых коллективов через советы бригад и советы бригадиров. Поэтому в перспективе важно совершенствовать формы и методы впутрибригадной демократии и коллективного самоуправления, в полной мере использовать опыт и разум первичных трудовых коллективов в управлении делами предприятий и объединений. [c.252]
В зависимости от масштаба функционирования автоматизированная система управления делится на несколько разновидностей АСУП (автоматизированная система управления предприятием), ОАСУ (отраслевая автоматизированная система управления), ОГЛС (общегосударственная автоматизированная система управления). ОЛСУ предназначена для автоматизации управления предприятиями в масштабах отрасли. Она взаимодействует с АСУП, а также с системами управления предприятиями, обслуживаемыми кустовыми вычислительными центрами (КВЦ) и информационно-вычислительными центрами (ИВЦ). [c.347]
Xu.spu i P., Jfumep M. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 4. Управление новым предприятием. Пер. с англ. М., Прогресс, 1992. 176 с. [c.471]
Координация, или регулирование работ (функция управления), единоначалие и коллегиальность (принципы управления) в той или иной степени предполагают использование форм и методов экономического анализа. На государственных предприятиях это традиционно, как было принято и ранее (хотя практически и не всегда в достаточной мере). В коллективно-собственнических предприятиях принцип единоначалия и коллегиальности проявляется более отчетливо. Даже в частных предприятиях, где своя рука владыко , цивилизованное управление делом требует нередко коллегиально согласованных решений. [c.32]
О приостановлении производства по делу о несостоятельности (банкротстве) и введении внешнего управления имуществом предприятия-должника или проведении его санации2. [c.736]
Траст. Одним из способов оживления вторичного рынка ценных бумаг может стать траст. В мировой практике под трастом (от англ, trust — доверие) подразумеваются операции, связанные с управлением имуществом предприятий, частных пенсионных и других фондов, портфелями ценных бумаг, делами корпораций при их реорганизации и банкротстве. Доверительное управление ценными бумагами осуществляется на основании договора поручения (комиссии). Инвестиционный фонд, действуя в соответствии с данным договором, может выполнять поручения клиента о покупке или продаже ценных бумаг на вторичном рынке. Трастовые (доверительные, или фидуциарные) операции основаны на отношениях добровольности. Собственник ценных бумаг (доверитель) передает их по доверенности (договору) в управление или владение другому лицу (доверительному собственнику), который осуществляет с ними операции в интересах доверителя (учредителя траста). [c.96]
Американская компания "Вестингауз электрик", приняв структуру по продукту во всемирном масштабе, создала сначала четыре оперативные дочерние компании по продукту, а затем только три. Этим компаниям было передано управление дочерними компаниями, расположенными как в США, так и за границей. Оперативные дочерние компании, фактически представляющие групповой уровень управления, несут ответственность в глобальном масштабе за все аспекты деятельности по соответствующим продуктам, не делая различий в управлении заграничными предприятиями и предприятиями в США. [c.195]
Реструктурирование предприятия рациональная система бизнес-единиц/ Серия Искусство управления приватизированным предприятием . Фирма Маккинси. — М. Дело, 1996. [c.30]
Практика показала, что получить "работающие" модели трудно, так как требуется их норм классификаторов, оперативно обновляемая информация. Сложность задач управления делает нецеле глобальных моделей, описывающих работу всей системы управления, отдельных функций. Рацис использование совокупности моделей, соответствующих отдельным взаимосвязанным частям в< управления. (Вместо одной архисложной модели предлагается несколько приемлемых, частных.) Ti модель функции - это комплекс математических моделей отдельных взаимосвязанных задач, математическая дисциплина по теории выбора и принятия решений, исследующая математические Однако при значительных теоретических результатах практическое их использование пока крайне ог оптимизационные задачи, решаемые в управлении на уровне отраслей, составляют 3-4% оби управленческих задач, а в системах управления предприятиями - 5%. Однако будущая практика разр решений связана именно с ними. [c.67]
В настоящее время продолжается разработка пакета законов по антикризисному регулированию экономикой, в том числе О финансовом оздоровлении предприятия, организации , который позволит эффективно проводить финансовое оздоровление и реструктуризацию предприятий, не прибегая к применению процедур банкротства Об административной ответственности за правонарушения в сфере управления организациями (он устанавливает административную ответственность менеджеров за ненадлежащее управление делами организаций вплоть до лишения права занимать руководящие должности в течение определенного срока) Об экстренных мерах по выводу из кризиса национальной промышленности России , О мерах по восстановлению оборотных средств предприятий , Об основах ценовой политики в Российской Федерации , О государственном контроле за порядком применения регулируемых цен и тарифов , О поддержке депрессивных или высокодатируемых регионов , Об утверждении Положения о специализированном фонде Федеральной служ-6jbi по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению , О взаимодействии государственных органов и го- [c.54]
По результатам финансового анализа ДООО УМФ-3 ОАО ВНЗМ , проведенного автором, и анализа общего положения дел в строительном комплексе, проведенного автором по данным, приведенным в работах [19, 21, 42, 64, 72] можно сделать вывод о напряженности ситуации, сохраняющейся в строительной отрасли и характеризующейся преобладанием убыточных предприятий и необходимости проведения реструктуризации строительных предприятий с целью построения организационной структуры управления строительными предприятиями, адаптированной к рыночным условиям [c.59]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление делами предприятия
: [c.361] [c.361] [c.345] [c.140] [c.104] [c.404] [c.460]Смотреть главы в:
Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности -> Управление делами предприятия