Прошедшие технологический контроль и калькулирование рабочие чертежи размножаются и через центральный технический архив рассылаются цехам и отделам предприятия. Далее по этим чертежам изготовляют, а затем испытывают опытный образец или опытную серию нового изделия, выявляя и устраняя конструктивные дефекты, и доводят изделие до полного соответствия всем условиям технического задания на его проектирование. [c.117]
Промежуточные цели характеризуют решения частных задач. Например, в освоении производства новой продукции такими целями являются утверждение технического задания, разработка рецептуры, материальная подготовка производства и т. д. Промежуточные цели взаимосвязаны по результатам и по временной последовательности их осуществления. Они различаются по уровню их соотношения с основной целью. Так, утверждение технического задания на новую продукцию относится к первому уровню, разработка рецептуры — ко второму, материальная подготовка — к третьему и т. д. Сложность установления уровня промежуточных целей возрастает по мере роста масштаба и сложности разработок. Поэтому процесс разработки исходного сетевого графика начинается со структурного анализа комплекса работ и выявления последовательности их выполнения и взаимосвязи. Составление такой структуры ( дерева системы ) осуществляется специалистами. По каждой группе работ назначаются ответственные за их выполнение. [c.102]
Разработка рекомендаций по использованию результатов проведенных НИР. Формулирование технических требований для технического задания на разработку продукции [c.48]
В реализации идей формирования благоприятного инвестиционного климата важную роль может сыграть организация производства продукции на базе использования лучших зарубежных образцов с помощью импорта лицензий-соглашений (разрешений), выдаваемых за обусловленное вознаграждение юридическим или физическим лицом (лицензиаром) другому лицу (лицензиату) для использования изобретения, защищенного патентами, а также тех нологий, технических заданий, опыта, производственных секретов, торговых марок и т.п. Передача предмета лицензии оформляется лицензионным соглашением и приносит доход лицензиару без существенных дополнительных затрат на научно-технические разработки. Для лицензиата приобретение лицензии может стоить значительно дешевле, чем выполнение соответствующих работ своими силами и средствами. [c.485]
На стадии технологической подготовки производства с учетом программного задания на изготовление новых машин проектируются новые и совершенствуются действующие технологические процессы с выпуском необходимых для производства технологических карт и инструкций, планировок оборудования и схем организации рабочих мест. Проектируется и изготовляется технологическая оснастка. Разрабатываются технические нормы для определения трудоемкости машины, расчетов потребности в материалах, энергии, технологическом оборудовании. Весь комплекс работ по технологической подготовке производства целевым назначением направлен на сокращение затрат на производство и обеспечение рентабельной и ритмичной работы предприятия в соответствии с планами освоения и серийного выпуска новых машин. [c.77]
В основу разработки технологических процессов положены два принципа технический и экономический. В соответствии с техническим принципом проектируемый технологический процесс должен полностью обеспечивать выполнение всех требований рабочего чертежа и технических условий на изготовление заданного изделия. В соответствии с экономическим принципом изготовление изделия должно вестись с минимальными затратами труда и издержками производства. Технологический процесс изготовления изделий должен выполняться с наиболее полным использованием технических возможностей средств производства при наименьших затратах времени и себестоимости изделий. [c.108]
Научно-исследовательская работа и использование достижений науки и техники. Отражается деятельность научно-исследовательских и проектных организаций по выполнению заданий, обеспечивающих ускорение научно-технического прогресса на автомобильном транспорте. В этом же плане предусматриваются мероприятия по внедрению законченных научно-исследовательских работ, освоению новой техники, а также внедрению новых совершенных транспортных процессов и технологии ТО и ремонта подвижного состава на основании передового опыта работы автотранспортных и авторемонтных предприятий. [c.180]
Метрологическую экспертизу технических заданий проводят в срок, не превышающий 20 дней со дня поступления их на экспертизу. Ее результаты отражаются в экспертном заключении, рекомендуемая форма которого приведена в приложении к МИ 1314—86. Проект технического задания может быть возвращен на доработку в соответствии с замечаниями, содержащимися в экспертном заключении. Положительное заключение метрологической экспертизы является необходимым условием утверждения технических заданий на разработку всех без исключения средств измерений, предназначенных для производства, выпуска в обращение и применения в стране. [c.301]
Процедуры поиска вариантов объекта (выбора из них оптимального и его анализ) составляют вторую стадию проектирования, оформляемую в виде технических предложений. Если техническим заданием предусмотрен выпуск конструкторских документов на этой стадии, iо следует воспользоваться комплексом программ П8, включающим программы оформления пояснительной записки и ведомости технических предложений, чертежа общего вида, таблиц, расчетов. [c.243]
При разработке конкретных положений о премировании на предприятиях следует учитывать, что нормируемые задания, как правило, не фиксируют результатов достигнутого, а предусматривают улучшение работы по сравнению с прошлым периодом за счет мобилизации внутрипроизводственных резервов. Поэтому система стимулирования должна предусматривать поощрение не только перевыполнения, но и самого выполнения установленного задания. Причем в большей степени стимулируют перевыполнение нормируемых заданий. Необходимо, однако, иметь в виду, что не во всех случаях следует предусматривать поощрение за перевыполнение заданий. Иногда не требуется делать больше, чем предусмотрено заданием, но очень важно обеспечить более высокие качественные показатели в работе экономию материальных ресурсов, сокращение трудоемкости работ, увеличение гарантийного срока или гарантийного пробега (участка) подвижного состава между осмотрами и ремонтами, рост производительности подвижного состава и других технических средств. [c.299]
По основным заданиям научно-технических программ оценка выполнения каждого задания осуществляется по дате их завершения. В целом выполнение заданий научно-технических программ нарастающим итогом с начала пятилетки оценивается путем деления суммы заданий, которые выполнены в соответствии с планом с начала пятилетки, на общее количество заданий, предусмотренных планом на эти же годы. Так, например, производственному объединению на первые два года пятилетки было предусмотрено выполнить 5 заданий, а оно выполнило 4 задания. Следовательно, пятилетний план нарастающим итогом за два года выполнен на 80% (4 5 ХЮО). [c.7]
При планировании по базе и оценке достижений коллектива по степени выполнения плана достичь высокой оценки работы можно как бы двумя путями. Первый, им пользуются большинство коллективов промышленных предприятий, — напряженный труд по. увеличению объема нужной народу продукции с меньшими затратами за счет внедрения мероприятий по новой технике, реконструкции, расширения, технического перевооружения производства, систематического выявления и использования внутренних резервов производства. Второй путь связан с получением недостаточно напряженных плановых заданий, которые выполняются сравнительно легче. Второй путь возможен не только из-за несовершенных показателей планирования, но и потому, что задания на плановый период устанавливаются исходя из достигнутого данным предприятием уровня, в результате которого предприятия, выявившие значительные резервы в отчетном периоде и достигшие высокого уровня в отчетном периоде, получают еще более высокие задания на плановый период по сравнению с предприятиями, имеющими низкие показатели в отчетном году. Таким образом, передовые предприятия с высоким уровнем всех технико-экономических показателей в отчетном периоде могут оказаться в менее выгодном положении, чем предприятия, работающие недостаточно напряженно. [c.138]
В процессе государственных приемочных испытаний на основе анализа технической документации и результатов экспериментальных исследований опытных образцов средств измерений определяют соответствие средств измерений современному техническому уровню, требованиям технического задания и распространяющихся на них стандартов возможность метрологического обслуживания и обеспечения нормированных значений метрологических характеристик средств измерений при их серийном производстве и в эксплуатации номенклатуру метрологических характеристик, подлежащих контролю при выпуске средств измерений из производства, ремонта и в эксплуатации рекомендуемую периодичность контроля с учетом нормированных показателей надежности средств измерений. [c.184]
Утвержденное задание на конструирование должно быть выдано. заказчиком заводу-изготовителю или конструкторской организации с таким расчетом, чтобы разработка и утверждение технических проектов новых видов машин и оборудования было закончено ко времени разработки технического проекта на строительство (реконструкцию) предприятия. Это необходимо для того, чтобы в проектных решениях были учтены исходные данные проектов машин и оборудования. [c.244]
Получает перечень основных изменений, внесенных в конструкцию выпускаемой техники техдокументацию по авторскому Надзору, чертежи на узлы и детали машин (уточненный экземпляр) инструкции по эксплуатации, обслуживанию и агрегатированию техники карты испытаний отчеты по надежности техники в нормальной эксплуатации руководящий материал по сбору и обработке информации о надежности техдокументацию по ремонту и эксплуатации техники технические условия и технические задания на вновь разрабатываемые изделия на согласование утвержденные технические задания сведения о снятии с производства устаревших машин технические характеристики, описания преимуществ, результаты испытаний и другие данные по новым машинам, необходимые для организации их рекламы комплекты документации чертежи тары, упаковки (по мере необходимости) нормативно-техническую документацию, необходимую для осуществления предпродажного и гарантийного обслуживания. [c.652]
Рассмотрение ПСД в УКС на соответствие Техническим требованиям и Техническому заданию 3 [c.180]
При переводе бригад на подряд система управления производственным процессом упрощается, повышается ее действенность, снижаются затраты времени линейных инженерно-технических работников на выдачу заданий и приемку выполненных работ. Вместе с тем повышается значение организационной стороны дела. Своевременная, четкая комплексная организационно-техническая подготовка должна выступать на первый план. Непосредственно на бригаду необходимо планировать работу машин, комплектование и поставку материально-технических ресурсов, отрабатывать вопросы приемки, складирования и учета материалов. [c.129]
Стандартные тех- Делает ненужными затраты нические условия на техническое задание на разработку облегчает передачу информации широкая конкуренция облегчает проведение программы [c.218]
ГОСТ 15.001—88 устанавливает специальный порядок постановки новой продукции на производство, позволяющий обеспечить выполнение всех действующих требований безопасности и экологичное . В техническое задание не допускается включать требования, которые противоречат требованиям стандартов и нормативных документов органов надзора за безопасностью, охраной здоровья и природы. [c.149]
Нормирование труда бригада работает по месячным нормированным заданиям, для составления которых должны быть использованы передовой опыт работы, а также следующие нормативные материалы Трудозатраты на ремонт и обслуживание оборудования в транспорте газа [1980 г.] Трудозатраты на работы в добыче, транспорте и переработке газа [1979 г.] Типовой проект организации рабочего места (зоны обслуживания) машинистов технологических компрессоров (газотурбинных приводов) [1973 г.] Нормы времени на ремонт газоперекачивающего агрегата ГПА-Ц-6,3 [1978 г.] Нормы времени на техническое обслуживание газотурбинных газоперекачивающих агрегатов [1982 г.]. [c.143]
Нормирование труда работа бригады осуществляется по месячным нормированным заданиям, для составления которых следует использовать передовой опыт работы, а также следующие нормативные материалы Нормы времени и нормативы численности на техническое содержание и ремонт устройств связи предприятий по добыче, транспорту и переработке газа [1974 г.] Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием и ремонтом связи предприятий газовой промышленности [1980 г.]. [c.191]
Подготовительно-заключительное время и время обслуживания рабочего места используются на подготовку к выполнению задания, на приведение в порядок и сдачу рабочего места после окончания задания, на поддержание рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу, получение оперативного задания — наряда, ознакомление с производственными инструкциями и чертежами, инструктаж о порядке выполнения работы, получение материала и инструментов, наладка рабочего оборудования и т. д. Особенность подготовительно-заключительного времени, включаемого в техническую норму, состоит в том, что оно затрачивается один раз на весь объем работ или в рабочую смену. Время обслуживания рабочего места, которое затрачивает рабочий в течение смены на уход за приспособлениями и инструментами, определяется обычно в процентах к оперативному времени. [c.73]
Следующая функция диспетчерских служб — контроль за соблюдением на трубопроводе заданного технологического режима перекачки, правил технической эксплуатации магистральных трубопроводов, оборудования и резервуаров. Практика показывает, что обеспечение работы трубопровода на оптимальных режимах с заданной пропускной способностью достигается только при сосредоточении оперативного управления в руках диспетчера. Применение средств централизованного контроля и управления облегчает решение этой задачи, но требует знания основных технических характеристик и правил эксплуатации указанных средств. [c.152]
Техническое задание на разработку новой продукции включает прежде всего технико-экономическое обоснование необходимости организации производства новой продукции, определение областей [c.91]
Пилотные (стендовые) установки создаются для разработки лабораторного регламента нового процесса. В результате лабораторных исследований строится принципиальная схема процесса, намечаются его параметры, режим и необходимая аппаратура, конструируются специальное оборудование и приборы и составляется техническое задание на проектирование стендовой опытной установки. Пилотные установки ненамного отличаются от лабораторных по мощности (обычно менее 1 % мощности промышленного агрегата), но для них можно составить технологический регламент процесса. К пилотным установкам прибегают в основном при разработке принципиально нового процесса, нуждающегося в широкой экспериментальной проверке (катализ, высокоскоростные многофазные процессы, использование высоких давлений и температур и др.). [c.93]
Работу 1,2 (разработка технического задания) считаем возможным сократить на 3 дня. График, построенный с учетом изменения в организации работ, приведен на рис. VI.3. Расчет параметров сети после ее оптимизации произведен графическим методом (рис. VI. 3). [c.110]
Пятилетние и годовые планы технического и организационного развития предприятия разрабатываются на основе заданий вышестоящих организаций по выполнению научно-технических программ , созданию и освоению новых видов продукции, внедрению новых технологических процессов и снятию с производства устаревшей продукции основных показателей технического уровня производства научно-технических прогнозов по главным направлениям развития отрасли результатов научно-исследовательских работ. Используются данные анализа технико-экономического уровня производства на данном предприятии, в отрасли и за рубежом, предложения рационализаторов, изобретателей. Должны быть также учтены патенты, лицензии, рекомендации конференций, совещаний заявки предприятий-потребителей по созданию новых видов продукции, по совершенствованию техники и технологии производства результаты аттестации качества продукции и др. [c.128]
ИНЖИНИРИНГ (англ, engineering -инженерное искусство, от лат. ingeni-шп — изобретательность), сфера деятельности, состоящая в оказании инженерно-консультационных услуг. Охватывает все стадии создания и организации новых производств вплоть до сдачи их под ключ в различных отраслях национальной экономики. Услуги инжиниринговых компаний носят коммерческий характер. Они включают предпро-ектные, проектные и послепроекгаые работы. Предпроектные услуги — проведение изыскательских работ на местности, разработка технике-экономического обоснования проекта нового производства, его экологическая экспертиза, исследование потенциального рынка сбыта продукции (маркетинг) и др. Проектные услуги — это подготовка всей документации, необходимой для строительства и организации производства, разработка технических заданий на создание новых видов оборудования, наблюдение за строительно-монтажными работами, определение связей с поставщиками сырья и комплектующих изделий и др. В число послепроектных услуг входит выбор конкретных видов оборудования и организация торгов на его поставку, установка, монтаж и наладка оборудования, подготовка персонала, пуск нового производства, проведение технического контроля за его функционированием и др. [c.95]
Должностные обязанности. На основе новейших достижений науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства разрабатывает наиболее важные проектные решения по отдельному разделу (части) проекта. Организует проведение патентных исследований с целью обеспечения патентной чистоты новых проектных решений и их патентоспособности. Подготавливает предложения об использовании в проекте наиболее прогрессивных и экономичных конкурентоспособных проектных решений. Формирует задания на разработку разделов (частей) проекта и выдает их исполнителям. Проверяет соответствие разработанных проектных решений выданному заданию. Осуществляет техническое руководство разработкой разделов (частей) проекта при широком использовании средств автоматизации проектирования и участвует в решении связанных с этими разделами (частями) вопросов на всех стадиях и этапах проектирования, строительства, ввода в действие объектов и освоения проектных мощностей. Участвует в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы. Осуществляет авторский надзор за строительством по вопросам, входящим в его компетенцию. С учетом фактического состояния строительства подготавливает предложения о внесении изменений в рабочую документацию при введении в действие новых нормативных документов. Анализирует и обобщает опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных рбъектов, подготавливает на этой основе предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технико-экономического уровня проектных решений. Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и других нормативных документов, связанные с проектированием и строительством. Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения, работе семинаров и конференций по своей специальности. Руководит подчиненными ему работниками. [c.311]
Должностные обязанности. Осуществляет.руководство и организацию отдельных стадий или направлений проектно-конструк-торских работ, участвует в решении всех связанных с этим научно-технических вопросов. Разрабатывает технические задания на проектирование, технические предложения по созданию новых и совершенствованию действующих конструкций, эскизные и технические проекты, составляет методики выполнения проектно-конст-рукторских работ. Организует проведение работ по повышению качества проектов, изысканию рациональных конструкторских решений, обеспечивая при этом высокий уровень стандартизации и унификации изделий, соблюдение требований и нормативов по организации труда. Участвует в конструировании особо сложных и сложных изделий, сложных и наиболее ответственных элементов конструкций, включая разработку рабочей конструкторской документации на изделия или отдельные элементы конструкций. Руководит выполнением необходимых технико-экономических расчетов и обоснований по разрабатываемым проектам. Определяет номенклатуру и потребность в материалах, оборудовании и комплектующих изделиях, необходимых для выполнения исследовательских и проектно-конструкторских работ, и оформляет соответствующие заявки. Подготавливает материалы для составления договорной и сметной документации. Разрабатывает технические задания подразделениям-исполнителям и предприятиям-соисполнителям. Согласовывает разработанные проекты с представителями предприятий или других заказчиков. Организует проведение стендовых и промышленных испытаний разрабатываемых конструкций. Осуществляет авторский надзор при изготовлении опытных образцов (опытных партий) на предприятиях-изготовителях. Участвует в подготов- [c.312]
В комплексном объединении (ВПО) нормативной работой по МТР руководит главный инженер через отдел нормирования МТР, НИС (ЦНИЛ), функциональные и ресурсные отделы. Руководство объединения дает планово-производственному отделу задания на разработку планов производства, а службе управления режимом производства (диспетчерская и т.д.), отделу нормирования МТР, функциональным, эксплуатационным и техническому отделам, отделам главного энергетика и механика — задания на разработку норм по МТР на плановые показатели объема продукции по всем уровням управления производства (до бригад) и разработку ОТМ. [c.206]
Управленческая позиция руководителя во взаимодействии со смежниками организационно ослабевает во многих ситуациях. Например, тогда, когда несвоевременно поступают данные о плановых заданиях при приемке производственной документации. Или когда выполняются различные дополнительные работы за смежные отделы и подразделения из-за их перегруженности тематическим планом и работой по процентовкам. Бывает и так перед начальниками отделов возникает острая необходимость согласовывать задания на разных уровнях, а руководители вышестоящего подразделения не считают возможным для себя решать координационные проблемы с теми, кто занимает иное, чем они, субординационное положение ( Сами решайте ). Зачастую возникает ситуация, когда информация, поступающая из технического отдела, не находит отклика в тех подразделениях, которым она предназначена. Часто бывает и так, что смежные подразделения оказывается невозможно привлечь к решению совместных вопросов в результате их занятости в конце квартала. К тому же смежные подразделения не всегда обладают необходимым контингентом работников. Иногда руководители служб не до конца понимают задачи в общей инновационной стратегии объединения, предприятия, стройки. Особенно большие трудности возникают, когда к начальникам технических отделов поступает несвоевременная и неполная информация при решении совместных вопросов. [c.20]
Качество продукции закладывается при разработке и постановке ее на производство, поэтому проверкам в научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организациях уделяется соответствующее внимание. Главное содержание такой проверки состоит в оценке выполнения требований государственных и отраслевых стандартов, устанавливающих порядок разработки и постановки продукции на производство и др. соответствия разрабатываемой документации (продукции) требованиям действующих стандартов, технических условий и технического задания на разработку. Одновременно проверяют внедрение государственных стандартов ГСС, ЕСКД, ГСИ и т.д., состояние метрологического обеспечения разработки и постановки продукции на производство и т.д. [c.231]
Управление по заданию. Тэйлор [222] утверждал, что "самым важным простым элементом в современном научном менеджменте является идея задания". Эта идея включала по возможности полное планирование труда каждого работника, по меньшей мере, на один день вперед и выдачу полных письменных инструкций, подробно описывающих задание, а также средств, необходимых для выполнения этого задания. Между прочим, задание использовалось в качестве стандарта при определении премиальной надбавки, которую можно было получить в случае, если работа этого заслуживала. Некоторые авторы, в первую очередь Локк [131] и Урен [254], считали, что идея задания в значительной мере содержала практическое обоснование широкого использования определенных технических приемов, таких, как целевое управление (будет обсуждаться в данной главе далее). В то время как мы можем спорить о сходстве целевого управления и управления по заданию, никто не станет оспаривать тот факт, что уже первые дискуссии на тему "задание" выявили чрезвычайно важное значение, которое придавалось постановке целей. [c.97]
В целях более широкого развертывания творческой инициативы в составе технического совета ЛПУМГ наряду с бюро по рационализации и изобретательству (БРиЗ) организуется бюро НОТ и экономического анализа (БНОТиЭА), которое является совещательным органом. Задачи БНОТиЭА — широкая пропаганда, разработка и внедрение мероприятий по НОТ в службах, на участках, в бригадах, в производственных группах и на рабочих местах, а также анализ технико-экономических показателей работы ЛПУМГ. Не реже 1 раза в квартал БНОТиЭА на своем заседании рассматривает проекты планов внедрения НОТ на текущий год с учетом задания объединения, включая дополнительные мероприятия, имеющие значение только для данного ЛПУМГ, а также проводит периодические заседания, на которых обсуждает результаты исполнения мероприятий НОТ в намеченные сроки. [c.228]
В задачи РУМН входят обеспечение выполнения календарного плана приема, перекачки и сдачи нефти на конечные и промежуточные пункты как по количеству и качеству, так и по сортности контроль за соблюдением на трубопроводе заданного технологического режима перекачки, правил технической эксплуатации нефтепроводных магистралей, оборудования, резервуаров на перекачивающих станциях и т. д. [c.28]
Полузаводские установки создаются для отработки аппаратур-по-технологической части процесса. В процессе проработки на полузаводской установке проверяется математическая модель химического процесса в условиях, соизмеримых с промышленными (мощность полузаводской установки составляет в среднем 1 —10% мощности промышленной и зависит от потребной величины опытной партии) нарабатывается опытная партия новой продукции изучаются вопросы экономики и организации нового производства. Главная задача на этом этапе — получение данных для составления технического задания на проектирование нового производства (именно здесь проводится основная масса исследований по технологическому регламенту будущего процесса) и по проектированию опытно-промышленной установки. [c.94]