Внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, особенно для рабочих массовых профессий, является ответственным этапом в совершенствовании организации труда в ЛПУМГ, которое должно проходить в полном соответствии [c.25]
Важнейшее место в организации труда на рабочем месте занимают анализ и разработка рациональных методов и приемов труда. Процесс воздействия рабочего на предмет труда для производства того или иного продукта — трудовой процесс. При исследовании методов труда необходимо расчленять трудовой [c.56]
Содержание внедренного мероприятия внедрены карты организации труда на рабочих местах рабочих, ИТР и служащих ЛПУМГ в соответствии с прил. 3 типового проекта. [c.229]
Выбор объекта наблюдения зависит от поставленной цели наблюдения. Если необходимо изучить и внедрить в производство передовые методы труда, установить новые и проверить действующие нормы и нормативы, наблюдение ведется за квалифицированными рабочими, овладевшими техникой своего дела, выполняющими и перевыполняющими нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте, непроизводительных потерь рабочего времени, наблюдения проводятся за рабочими, не выполняющими норм. [c.77]
В первую очередь анализируются технико-экономические показатели, определяющие экономическую эффективность производства использование производственных мощностей, уровень и темпы роста производительности труда и др. Затем изучаются показатели, непосредственно характеризующие состояние организации труда на рабочем месте, участке, цехе. Это использование рабочего времени, формы разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, организация обслуживания рабочих мест, условия труда, показатели, характеризующие многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий, квалификационный состав рабочих и текучесть. [c.111]
Важным направлением комплексного совершенствования организации трудовых процессов и обслуживания рабочих мест является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, а также карт организации труда. На предприятиях химической промышленности в девятой пятилетке было создано и реализовано свыше 100 типовых проектов для рабочих мест и 15 тыс. карт. В соответствии с ними организован труд 85 тыс. рабочих и свыше 15 тыс. ИТР и служащих, в результате чего условно высвобождено 3,5 тыс. человек. [c.119]
Методы изучения рабочего времени зависят от содержания производственного процесса, степени механизации, автоматизации и формы организации труда на рабочем месте, периодичности повторения и длительности цикла производственного процесса. [c.146]
Проведение на предприятиях аттестации рабочих мест позволяет выбрать наиболее рациональные пути повышения эффективности производства и труда, решения социальных задач. В ходе аттестации определяют степень вооруженности труда, качественный уровень используемой работниками техники и технологии, организационные и социальные характеристики рабочего места, оценивают общеобразовательную и профессиональную подготовку работников, ее соответствие потребностям современного производства, анализируют формы и методы организации труда на рабочем месте, в бригаде, участие исполнителей в производственном процессе. При аттестации рассматривают способы формирования и распределения коллективного заработка, способы взаимодействия бригад между собой и с функциональными службами. Большое значение имеет оценка действующих норм труда, их обоснованности. [c.86]
Составлению планов НОТ предшествует организационная подготовка и анализ организации труда на рабочем месте, участке, цехе и предприятии в целом, заключающиеся в выборе объекта (рабочее место, участок, цех), организации бригад из специалистов, разработке программы и методики проведения работ. [c.88]
Увеличение интенсивного использования основных производственных фондов, т. е. рост выработки в единицу времени достигается за счет внедрения научной организации труда на рабочих местах расширения взаимозаменяемости профессий внедрения автоматизации отдельных элементов управления экскаваторами, кранами, бульдозерами и другими машинами, повышения их производительности, сокращения величины порожняковых пробегов автотранспорта и др. [c.245]
В газовой промышленности за последние годы проведен целый ряд мероприятий по совершенствованию форм обслуживания КС, ГРС, линейной части магистральных газопроводов, связи и других подразделений. Укрупнены участки и перераспределены функции исполнителей. На магистральных газопроводах выделены три основные службы газокомпрессорная, линейная и связи. На КС увеличилась сфера деятельности машинистов за счет подключения к обслуживанию наряду с компрессорами и их технологической обвязкой таких участков, как градирня, насосная и котельная. Проводят мероприятия по повышению надежности газоперекачивающих агрегатов, внедрению систем централизованного контроля и управления, перераспределению функций машинистов, операторов, диспетчеров, обучению их смежным профессиям. Большое внимание уделяют внедрению передовых методов труда и улучшению условий работы. Для решения этой задачи в подразделениях изучают состояние организации труда на рабочих местах, участках, службах, разрабатывают комплексные планы научной организации труда (НОТ) управления магистральными газопроводами и другими объектами. [c.68]
Организационно-экономический уровень рабочего места оценивается по критериям рациональности его планировки, организационной оснащенности, прогрессивности форм организации труда на рабочем месте, соответствию трудоемкости продукции прогрессивным нормативам. [c.181]
В техническом нормировании хронометраж применяется в целях выявления и отбора передовых методов и приемов работы определения продолжительности выполнения отдельных элементов операции для получения исходных данных при разработке нормативов или установлении технически обоснованных норм времени проверки выполнения действующих норм времени, уточнения их и выявления причин невыполнения организации труда рабочих-многостаночников внедрения методов научной организации труда на рабочем месте. [c.41]
Ознакомление с организацией труда на рабочем месте, конструкцией и характеристикой конвейера, условиями работы и заполнение всех позиций, отражающих эти характеристики в нормировочной карте (форма 13). [c.158]
Приводим пояснения и примерные расчеты эффективности от ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на рабочем месте. [c.121]
На основании обследований и анализов работы по перечисленным выше направлениям составляются мероприятия, включаемые в планы внедрения научной организации труда на рабочих местах, на участке, в управлении в целом. [c.235]
Научная организация труда на рабочем месте [c.235]
Совершенствование организации труда на рабочих местах [c.149]
Научная организация труда на рабочих местах. Сб. Изд. 2-е., М., Профиздат, 1967. [c.371]
Дело в том, что нередко не соблюдалась последовательность проведения анализа. В основе лежали вопросы организации труда на рабочем месте (а позже на участке и в цехе). Однако после разработки и даже внедрения многих мероприятий выяснялось, что они не дают ожидаемого эффекта, так как ориентируются на несовершенную систему организации производства или технологию. [c.77]
После того как определены перспективы в технологии, целе- сообразно провести глубокий анализ состояния организации производства, обращая при этом особое внимание на углубление внутризаводской специализации, отпочкование вспомогательных и обслуживающих производств. Целесообразно проводить тщательный всесторонний глубокий анализ организации труда на рабочем месте с разработкой мероприятия по ее совершенствованию. Для организации работ по анализу может быть широко применен сетевой график с параллельным выполнением отдельных видов работ. Но по принципиальным вопросам последовательность проведения анализа должна соблюдаться. [c.80]
Основными причинами различий во внутрисменных потерях могут быть различия в организации труда на рабочем месте, оперативно-календарном планировании (особенно своевременное получение рабочими сменного задания), состоя- [c.120]
Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства. [c.3]
Выбор конкретного метода изучения затрат рабочего времени зависит от содержания производственного процесса (механический или физико-химический) степени механизации труда рабочего типа производства формы организации труда на рабочем месте (индивидуальная, бригадная, многостаночная) периодичности повторения и длительности цикла производственного процесса (циклические, периодические и непрерывные процессы). [c.145]
Углубление специализации, развитие кооперирования подразделений и предприятий Рациональная организация труда на рабочих местах [c.187]
Закреплению кадров и сокращению их текучести способствует деятельность руководителей производственных подразделений предприятий по совершенствованию организации труда на рабочих местах, систематическому повышению уровня квалификации рабочих и овладению смежными профессиями, совершенствованию условий труда, созданию благоприятного социально-психологического климата в первичных коллективах, улучшению бытовых и жилищных условий рабочих. [c.76]
Например, на Рыбинском моторостроительном заводе план комплексного совершенствования организации труда на рабочих местах и производственных участках является частью общего плана предприятия по научной организации труда, производства и управления. Уровень научной организации труда служит одним из основных показателей при оценке деятельности цехов, производственных участков и других подразделений. За счет совершенствования организации труда, производства и управления завод получает значительный прирост производительности труда. [c.131]
При разработке и реализации мероприятий по НОТ на. некоторых предприятиях забывают об обеспечении условий для бесперебойного функционирования новой организации труда. В результате через некоторое время возвращаются к старой, хотя и худшей, но привычной организации труда. Систематический инструктаж рабочих и контроль со стороны мастеров за соблюдением новых требований — одно из главных условий успешного внедрения научной организации труда на рабочих местах и производственных участках. [c.136]
Методы руководства на каждом из перечисленных этапов и применяемые при этом формы регламентации имеют ряд особенностей, отражающих должностное положение руководителя. Например, задание, устанавливаемое мастером, и критерии его выполнения, полномочия и ответственность исполнителя могут определяться рабочим нарядом, чертежом, технологической картой, заводскими стандартами, нормированным заданием и другими документами, регламентирующими труд рабочего (или бригады). Необходимые ресурсы (оборудование, оснастка) предусматриваются картой организации труда на рабочем месте. Инструктаж осуществляется при выдаче задания рабочему и по мере необходимости в процессе его выполнения. Учет, координирование и контроль исполнения со стороны мастера основываются на сравнении фактического состояния работы по ее количественным и качественным показателям с предусмотренным плановым заданием, технической и нормативной документацией. Таким образом, организационно-административное воздействие мастера в основном заключается в организации труда рабочих на производственном участке и характеризуется наибольшей степенью регламентации. [c.198]
При оценке рабочих мест должны учитываться достижения передового отечественного и зарубежного опыта, использоваться ГОСТы, ОСТы, санитарные и строительные нормы и правила, нормы технологического проектирования, межотраслевые и "отраслевые нормативы по труду, типовые проекты (карты) организации труда на рабочем месте, методика оценки тяжести работ, руководящие технические материалы и документы, стандарты предприятий, специфические отраслевые нормативные материалы, в том числе нормативы производительности для основных типов рабочих мест. [c.164]
Кооперация способствует травильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах бригадной и индивидуальной. Бригадную форму организации труда применяют в случаях, когда необходимо координировать труд основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки, и возникает необходимость обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах. Иногда эту форму применяют в тех случаях, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ. [c.143]
Выбо-р объекта наблюдения зависит от поставленной щели. Если намечено изучение и внедрение в процесс производства передовых методов труда, установление новых или проверка действующих норм и нормативов, то объектом наблюдения становятся квалифицированные рабочие, выполняющие и перевыполняющие нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте и непроизводительных потерь рабочего времени, то наблюдение устанавливается за рабочими, не выполняющими нормы. [c.181]
Общие требования к типовым проектам определены в методических рекомендациях [15] ив разработанной в 1976 г. НИИтруда Инструкции о порядке утверждения и внедрения типовых проектов организации труда на рабочих местах рабочих, ИТР и служащих, типовых проектов организации труда вспомогательных рабочих и типовых проектов организации труда для производственных участков и цехов, рекомендованных Госкомтрудом СССР для практического использования министерствами, ведомствами, научно-исследовательскими и проектными организациями. ВМингазпроме СССР накоплен определенный опыт по разработке и внедрению типовых проектов организации рабочих мест (зон обслуживания) рабочих и ИТР. В прил. 1 дан перечень типовых проектов, рекомендуемых для внедрения на магистральных газопроводах. [c.25]
Методические рекомендации по разработке, утверждению и внедрению типовых проектов организации труда на рабочих местах массовых профессий рабочих, ИТР и служащих. М., НИИтруда, 1974. 35 с. [c.236]
Внедрение научной организации труда на рабочем месте предполагает планомерное использование передовых приемов и методов труда. Раоота должна вестись в следующих направлениях рационализация содержания трудового процесса, улучшение порядка и последовательности выполнения технологической операции и составляющих ее элементов, усовершенствование трудовых приемов и методов их выполнения. [c.180]
Исходя из этого, под вборочной операцией понимаете законченная часть технологического процесса, ограниченная работой над одной сборочной единицей на одном рабочем месте. Расчленение операции является необходимым условием нормирования и изучения ручного труда. На практике при образовании расчетных комплексов приемов часто руководствуются той дифференциацией, которая принята в общемашиностроительных нормативах времени [17, 16], но при этом следует учитывать форму организации труда на рабочем месте и требования НОТ. Для фактических условий работы, отличающихся от нормативных, в нормативах имеются поправочные коэффициенты на измененные условия работы. Например, при установке и креплении узлов в стесненных условиях (внутри изделия и т. п.) поправочный коэффициент к оперативному времени равен 1,2 и т. д. [c.152]