Суммарная потребность (или позиция) рассчитывается на основе плана производства и спецификации материалов. В нашем случае в третьей неделе апреля потребуется 2000 колес (4 колеса на одну газонокосилку х 500 газонокосилок). [c.629]
Пропуск норм в спецификации материалов 14 [c.234]
Системы управления запасами с зависимым спросом. Применяются для обеспечения производства. В основе такой системы лежат планы производства. Запасы создаются только на предметы и в количествах, необходимых для обеспечения этих планов. Исходной информацией для планирования служат план производства продукции и услуг, спецификация материалов и КИ для производства, данные по состоянию запасов, заказов и времени реализации заказов. [c.393]
При производстве стандартизированных продуктов вся информация о них собирается в единой спецификации материалов. В ней содержатся все данные, необходимые для календарного планирования производства определенного количества продукта сведения о материалах и компонентах, входящих в состав изделия, их количествах, технологических процессах и нормах времени, последовательности операций и выходе готового продукта. [c.152]
Спецификация материалов для бутылочки со 100 таблетками аспирина представлена в табл. 7.3. В ней указывается все, что требуется для перевода заказа на аспирин в потребности в оборудовании и рабочей силе, а также потребности в материалах и компонентах. Зная нормативные затраты на работу различного оборудования, можно определить нормативную себестоимость продукта. Нормы времени определяются в рабочих измерениях (см. главу 6), а оборудование, последовательность операций и необходимые материалы указываются в спецификации на продукт при его разработке. Норма выработки может быть определена путем наблюдения. Очевидно, что точность плана зависит от точности данных. Все изменения в спецификации продукта, методах его производства, нормах времени и выхода готовой продукции должны отражаться в спецификации материалов. [c.152]
Дополнительная сложность может возникнуть в процессах с низкой нормой выхода, когда возникает необходимость переделывать работу. Если бы 35 % сырья нужно было бы размельчать и прессовать заново, это нужно было бы учесть в спецификации материалов. [c.152]
Данные об имеющихся мощностях должны соответствовать действительности. При включении в спецификацию материалов норм времени необходимо убедиться, что в них учтено время перерывов и непредвиденных простоев из-за отсутствия заготовок или поломок оборудования. На наличие рабочей [c.152]
Спецификация материалов для производства аспирина [c.153]
В отличие от производства стандартизированных продуктов изготовление на заказ характеризуется высоким уровнем неопределенности. Некоторые операции могут повторяться достаточно часто, чтобы можно было составить для них нормы времени, однако большинство из них специфичны для каждой конкретной работы или проекта и по ним доступны только общие рекомендации из прошлого опыта. В таких условиях ни нормирование труда, ни обычная спецификация материалов не имеют особого смысла планирование приобретает во многом субъективный характер. Подробнее о возможностях планирования подобных процессов будет рассказано в главе 11. [c.154]
Для нормальной работы ПМО в базу данных спецификаций материалов необходимо добавить ряд новых параметров. Это как минимум длительности всех производственных циклов и сроков доставки от разных поставщиков. Как правило, для каждого продукта составляется древовидная структура (дерево целей), в которой конечным уровнем стадии является готовый продукт, а предшествующими — этапы сборки и обработки. Так, уровень 0 будет обозначать готовое изделие, уровень 1 — стадию окончательной сборки и так далее. В табл. 9.3 представлена часть структурной диаграммы (сильно упрощенной) портативного радиоприемника. На уровне 3 представлена только монтажная плата тюнера. [c.195]
Система планирования материальных потребностей нуждается в информации трех следующих видов 1) план производства 2) спецификация материалов для производимой продукции 3) инвентаризационные данные поданной позиции. Эти данные должны включать а) имеющийся запас б) заказанное количество и срок выполнения заказа в) время реализации заказа. [c.159]
Анализ при планировании потребности идет в три этапа. 1. Суммарная потребность рассчитывается на основе плана производства и спецификации материалов. В третьей неделе марта потребуется 1000 плат (1 плата на компьютер). 2.С Чистая потребность вычисляется путем вычитания из суммарной потребности количества, имеющегося в наличии, и заказанного количества со сроком поставки, отвечающим плану производства. Поскольку 100 плат имеется на складе и 500 плат будут получены в марте, чистая потребность на третью неделю апреля составит 400 плат (1000 - 600). 3. С учетом сроков реализации заказов планируется время размещения заказа так, чтобы удовлетворить чистую потребность к планируемой дате начала производства. Поэтому заказ на 400 плат должен быть размещен в первую неделю марта. Японский подход к управлению запасами — это концепция производства точно вовремя . Материалы, детали и изделия поступают точно к тому моменту, когда они нужны. Хотя методы управления материально-техническими запасами, применяемые в Японии, несколько отличаются от метода планирования материальных потребностей, преследуемые при этом цели в основном остаются такими же. Американская система планирования материальных потребностей во многих отношениях превосходит классические японские системы. Но японцы преуспели в другом. Во-первых, они более настойчивы в деле минимизации материально-технических запасов, чем американцы. Во-вторых, они успешнее и эффективнее применяют эти системы, они интегрировали системы управления материально-техническими запасами со стратегией предпринимательской деятельности, своим подходом к управлению качеством и внедрением автоматизированных систем управления производством. [c.160]
Сотрудничество с конструкторской службой. Общие требования к качеству продукции, предъявляемые руководством, находят воплощение в разрабатываемых конструкторской службой технических характеристиках, чертежах и спецификациях материалов, применяемых при изготовлении определенных изделий. Инженеры, разрабатывающие такие технические характеристики, нуждаются в помощи службы контроля качества, так как при конструировании изделий они должны воплощать в них основные положения, которыми руководствуется компания в своей деятельности, возможности, которыми располагают производственные подразделения, пожелания работников службы сбыта, а также качество материалов, которые могут быть использованы при выполнении соответствующей работы. Инженеры, занимающиеся конструированием изделий, учитывают эти факторы, но при конструировании конкретного изделия они в первую очередь заботятся о его высоких технических показателях и качестве технической документации. Служба же контроля качества придерживается более объективной точки зрения. Работая в тесном сотрудничестве с инженерами-конструкторами, служба контроля качества добивается, чтобы производству продукции было положено правильное начало, чтобы технические характеристики были достижимы и приемлемы для руководства. [c.280]
Часто представители отдела закупок включаются в состав комитетов по стандартизации, создаваемых в компаниях для разработки спецификаций материалов общего назначения, используемых при изготовлении ряда изделий. В результате работы этого комитета принимаются решения, какие стандартные материалы следует постоянно иметь в запасе. Эта информация обычно публикуется в форме каталога или перечня запасов стандартных материалов, в котором определяются и кодируются по соответствующим признакам все постоянно имеющиеся в запасе материалы с указанием размеров и других технических характеристик каждой позиции. [c.323]
На большинстве предприятий определенная группа служащих распаковывает все поступающие материалы, проверяя, отвечают ли товары спецификациям по качеству и количеству. Получатель подготавливает сведения для отделения по учету издержек производства, которое сравнивает полученные сведения с накладной поставщика и заказом на покупку, чтобы убедиться, что количество, цены и спецификации материалов совпадают по всем трем документам. Проверяются суммы, содержащиеся в накладной поставщиков, изучаются расхождения и сразу же вносятся коррективы, если это необходимо. [c.555]
Потребность в материалах и оборудовании определяется на основании спецификаций материалов и оборудования к техническому проекту и рабочим чертежам с учетом ресурсов, которыми располагает монтажная организация, а также результатов просмотра технической документации. Потребность в материалах и оборудовании определяется по каждому объекту в отдельности и заносится в особый документ — лимитную карточку, составляемую по видам работ (с разделением потребности между объектом монтажа и заготовительным предприятием). Форма, порядок составления лимитной карточки описаны в главе X. На основании лимитных карточек составляется сводная ведомость обеспечения материалами, оборудованием и заготовками (табл. 7). При определении сроков доставки материалов и оборудования на площадку строительства принимается 10—15-дневный разрыв между сроком доставки и сроком монтажа устройства, для которого они предназначены. Так, в примере, приведенном на рис. 9 и в табл. 7, по системам внутренней канализации жилых домов принят разрыв в 10 дней 1) монтаж трубопроводов в жилом доме № 1 начинается 25 июня (на 22-й день от начала строительства), а трубные заготовки для этого монтажа доставляются на объект 15 июня 2) установка санитарных приборов начинается в жилом доме № 1 15 июля (на 40-й день от начала строительства), а доставляются они на объект 5 июля. В соответствии с этими сроками устанавливаются и сроки доставки в ЦЗМ материалов, необходимых для изготовления монтажных узлов, деталей и нестандартного оборудования. Следует отметить, что в табл. 7 сроки доставки в ЦЗМ чугунных канализационных труб и фасонных частей к ним показаны условно, так как обычно эти материалы завозятся в ЦЗМ обезличенно по мере поступления их в распоряжение монтажной организации. [c.48]
Определение потребности в материальных ресурсах при состав лении оперативного плана монтажных работ на месяц и неделю (см. главу XI), а также при подготовке монтажных работ по отдельному объекту или строительной площадке производится на основании проектно-сметной документации (спецификации материалов и оборудования к техническому проекту и рабочим черте" жа м). Техника определения необходимых материальных ресурсов для производства работ заключается в составлении по каждому объекту и виду работ особой ведомости, которая называется лимитной карточкой объекта, и на основе лимитных карточек сводной [c.122]
При разработке прочей технологической документации, связанной с технологическим процессом (спецификации материалов, чертежи и технические условия на заготовки, технические задания на конструирование оснастки и специального оборудования и т. п.) необходимы нормативы количества подлежащих разработке документов и трудоемкости разработки одного документа. [c.202]
Материалы для ремонтных работ отпускаются в соответствии с нормами расхода по первичным документам, которые выписываются на основании спецификации материалов или ведомости дефектов. [c.171]
Анализ объектных и локальных смет осуществляется ка основе рабочих чертежей ведомостей объемов строительных и монтажных работ, составленных по установленной форме спецификаций материалов раздела проекта (рабочего проекта) по организации строительства сборников ЕРЕР и каталогов единичных расценок на строительные работы вместе с указаниями по их применению сборников сметных цен на материалы сборников расценок на монтаж оборудования и других действующих сметных нормативов. [c.111]
Санкции за нарушение сроков поставки материальных ресурсов, бракованных, не соответствующих стандартам, техническим условиям и спецификациям материалов, деталей, узлов, полуфабрикатов, инструмента, оснастки [c.85]
В результате технической подготовки производства все цехи предприятия получают разнообразную техническую документацию и технологическую оснастку. Данные технической подготовки производства, такие, как технически обоснованные нормы, спецификации материалов и покупных полуфабрикатов, заготовок и детален, широко используются для организации производства и оплаты труда, внутризаводского планирования, технического контроля, материально-технического снабжения и т. п. [c.89]
Ведомость/спецификация материалов — упорядоченный список всех составляющих, необходимых для производства конкретного продукта. Здесь показываются материалы, запасные части и комплектующие, а также последовательность, в которой они используются. [c.52]
В соответствии с этими основными показателями плана предприятие корректирует проект техпромфинплана, в том числе уточняет потребность в материально-технических ресурсах по видам деятельности и составляет план материально-технического снабжения на планируемый период по той же форме. Одновременно составляются спецификации на оборудование и материалы, уточняющие их технические характеристики (например, диаметр, толщина стенок и марки стали труб, мощность и другие параметры электродвигателей и др.), поскольку в плане объем поставок дается, как правило, укрупненно (например, общая масса труб, общая мощность электродвигателей и др.). [c.231]
Расчет затрат на вспомогательные материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы строится на основе потребности в них, расчета износа и расходов на ремонт, восстановление, а также норм расхода вспомогательных материалов в основном производстве, при эксплуатации и ремонте оборудования. Расходы, связанные "с износом инструментов и приспособлений целевого назначения, составляются исходя из утвержденного технологического процесса, спецификации инструментов и приспособлений целевого назначения и норм затрат на их изготовление, содержание и ремонт. [c.259]
Вид цен торгового оборота во внутренней и международной торговле. Позиционными ценами являются цены по каждой позиции спецификации поставляемого оборудования (материалов) или перечня работ. [c.427]
По мере накопления данных о работе оборудования, износе деталей и объеме ремонтных работ обычные ведомости дефектов заменяются типовыми. Последние включают перечень работ, которые должны быть выполнены при данном виде ремонта, необходимой рабочей силе, а также спецификацию материалов и сменных деталей. Типовые ведомости уточняются при предремонт-ном осмотре оборудования. [c.116]
Компоновка машины разра ботка чертежей общих видов аг регатов и узлов уточнение спе цификаций покупных изделий расчеты на прочность, долговеч ность, жесткость, точность сое тавление спецификаций материалов составление технических условий технико-экономические расчеты эффективности принимаемых решений [c.17]
Подетальные расчеты обобщаются для определения норм расхода в целом на планируемое изделие (заказ) основного производства машиностроительного завода в ведомостях подетальных и подетально специфицированных норм расхода материалов на изделие. Эти ведомости составляются на всю номенклатуру нормируемых деталей в порядке, предусмотренном конструкторской спецификацией (подетальная ведомость) или в порядке сортамента материала, применяемого на данном изделии. В первом случае требуется составить дополнительный документ — посортаментную спецификацию материалов, для обеспечения производства материалами. Во втором случае посортаментной спецификации не требуется, так как подетальные нормы сгруппированы по сорто-типоразмерам материалов. [c.298]
В упрощенном виде процедура ПМО работает следующим образом. Основной план производства, который является показателем спроса уровня 0, сопоставляется со спецификацией материалов, в результате чего строится график заказов на необходимые материалы и определяются данные пслепросу для агрегированного планирования. Календарное планирование как таковое в ПМО отсутствует, вместо этого производственные мощности полагаются бесконечно большими. На практике, когда выпускается сто продуктов с десятью и более уровнями, работа ПМО оказывается очень сложной и всегда [c.196]
Спецификация материалов. При поточном производстве потребности в материалах обычно устанавливаются задолго вперед. При таком производстве прогнозы сбыта и финансовый план производства служат основой для составления сметы материалов. При непоточном производстве и в компаниях, где работа ведется не на основе финансового плана производства, потребности в материалах часто определяются непосредственно по спецификациям материалов, разрабатываемым конструкторской группой. После получения заказов на изготовление соответствующей продукции служба закупок просто умножает указанное в спецификации количество каждого материала, необходимого для изготовления единицы продукции, на объем производства. Склады дают службе закупок сведения о наличном запасе каждого вида материала, и служба закупок заказывает недостающее количество материалов, которое равняется разности между требуемым количеством материалов и наличными запасами. Надобность в заявках, подаваемых производственными подразделениями или складами, отпадает в тех случаях, когда материалы закупаются на основе спецификаций. [c.329]
Однако в машиностроении в среднем около 60 % стоимости продукции приходится на долю поставляемых материалов, деталей и изделий. Немало и таких случаев, когда фирма ведет все производство только для того, чтобы удовлетворять нужды одного крупного потребителя. В этих случаях необходимы полные технические условия на поставку продукции. В них входят описание изделия описание его назначения его технические характеристики конструкция деталировочные чертежи сборочные чертежи спецификации материалов описания технологических процессов технологические инструкции требования к показателям качества описание методов контроля описание приемочных испытаний. Технические условия на поставку продукции, содержащие приведенные документы, являются важной составной частью договора о поставках. [c.78]
Вслед за успешной оценкой прототипа и воплощением рекомендаций экспертов наступает следующий этап проекта, связанный с подготовкой рабочих чертежей, спецификаций материалов и спецификаций, на основании которых может быть создана небольшая пилотная партия изделий. По опыту можно совершенно обоснованно предположить, что эта предпро-изводственная стадия проекта займет гораздо больше времени, чем сам дизайн лабораторной модели. Производственный департамент может решить задействовать ограниченное количество инструментов, а производственные инженеры и другие лица захотят наладить испытательные производственные процедуры, проверить наличие отклонений, протестировать автоматические действия и просто обдумать методы сборки и тестирования. [c.18]