На втором этапе инвестиционной политики (в период до 2005) года основной задачей становится достижение устойчивых темпов роста совокупных инвестиций до уровня, на котором формируется расширенная база технологического обновления основного капитала и производства конкурентоспособной продукции. Этот этап должен быть тесно связан с реализацией промышленной политики региона Безусловным является повышение инвестиционной активности коммерческих банков, развитие фондового рынка, совершенствование системы стимулирования вложения средств частных инвесторов, физических лиц, институциональных инвесторов. [c.12]
МАРКЕТИНГ ПРАКТИЧЕСКИЙ - совокупность управленческих рычагов, методов и отношений, соединяющих в единое целое основные хозяйственные функции по разработке, производству и сбыту продукции, образующие особую область управления — маркетинговый менеджмент. Его можно определить как специфическую форму применения программно-целевого подхода к организации производственно-сбытовой деятельности предприятия (фирмы, концерна). В данном случае цель —обеспечение большей прибыли при минимизации коммерческого риска, а программа — комплекс мероприятий по максимальному приспособлению всей деятельности предприятия и выпускаемой или планируемой к выпуску продукции к требованиям конкретных потребителей. С помощью М. п. возможно решение следующих задач обоснование целесообразности производства той или иной продукции путем выявления существующего или потенциального спроса организация НИР и ОКР по созданию и выпуску продукции, соответствующей запросам потребителей координация и планирование производственной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия организация и совершенствование системы и методов сбыта продукции, регулирование и направление всей деятельности предприятия, включая текущее оперативное планирование (руководство) производством, транспортировкой, техническим и сервисным обслуживанием, на достижение намеченных целей в области производства и сбыта. Главное при М. п.— максимальное снижение неопределенности и риска при принятии того или иного управленческого решения. Программируя свою деятельность, предприниматель должен получить ответ на вопрос, целесообразно или нет выходить на рынок при данной ситуации, а если да, то [c.73]
Э. п., как и экономической стратегии, является неуклонный подъем материального и культурного уровня жизни всех членов общества. Эта цель и другие задачи Э. п. КПСС конкретизируются в планах экономического и социального развития страны на очередной период. Начиная с XV съезда (1927 г.) партийные съезды принимают директивы (основные направления) к составлению пятилетних планов экономического и социального развития советского общества. В государственных планах воплощается, а в ходе их претворения в жизнь реализуется Э. п. КПСС. Э. п. КПСС разрабатывается и осуществляется при самом активном участии широких масс трудящихся. Суть Э. п. КПСС на современном этапе состоит в повышении эффективности развития экономики на базе ускорения научно-технического прогресса, технического перевооружения и реконструкции предприятий, интенсивного использования созданного производственного потенциала (см. Потенциал производственный), совершенствования системы управления и в достижении на этой основе дальнейшего подъема благосостояния советского народа. Перестройка управления экономикой призвана решительно преодолеть застойные явления и механизм торможения, создать надежный и действенный механизм эффективного развития народного хозяйства, ускорения научно-технического прогресса. Органической частью перестройки, ее неизменным условием является радикальная по- [c.381]
Необходимо также обеспечить, чтобы соответствующие меры измерения процесса идентифицировались заранее, а измерения отражали результаты бизнеса до и после изменений и вносили вклад в конечный результат. В ходе внедрения устанавливаются цели (задачи), ориентированные на величины улучшений на порядок (в 10 раз). Использование системы качества на предприятии должно рассматриваться как замкнутый процесс, охватывающий все этапы - от маркетинга и разработки до внедрения и последующего совершенствования. Принцип участия всей организации в управлении качеством предполагает, что совершенствование продукции исходит от руководства компании и поддерживается всем персоналом через систему делегирования полномочий и ответственности, обучение основным методам контроля качества на отдельно взятом участке работ, а также мотивацию (вознаграждение и признание достижений). В итоге управление качеством происходит и по горизонтали (по процессам) и по вертикали оргструктуры фирмы. Для перманентного роста качества создаются постоянно действующие команды, включающие руководителей различных подразделений. Основное внимание при внедрении системы 6а должно уделяться совершенствованию процессов, а не работников, так как число проблем, зависящих непосредственно от персонала, составляет менее 20 %. Это доказывается статистически. Исследования показали, что в большинстве технологических, производственных и многих других процессов возможности для брака и разного рода ошибок появляются на уровне 4а. Производство товаров, процесс оформления бухгалтерских платежных документов, письменные заказы, заполнение ордеров на печатную продукцию (подписка), трансферты, ресторанные счета, покупки разного рода - все эти процессы имеют уровень 4а по количеству моментов, допускающих ошибку или брак. То, что этот список включает в себя и процесс заполнения медицинских рецептов, говорит о том, что интеллект или уровень образованности никоим образом не влияет на количество брака. Скорее всего, брак - это следствие процесса. Следовательно, задача заключается именно в сокращении вариативности процесса. [c.59]
Основным назначением единой системы народнохозяйственных планов является организация последовательного и неуклонного выполнения долговременных и текущих социальных и экономических задач, поставленных партией и правительством, разработка комплекса мероприятий по совершенствованию экономических пропорций, существенное повышение эффективности общественного производства путем всестороннего использования возможностей технического прогресса. Именно здесь, в единой системе планов, должно получить свое конкретное выражение соединение достижений научно-технической революции с преимуществами советского общественного строя. [c.69]
Единая система планов (ЕСП) не может быть механической суммой трех видов планов, а должна обеспечивать их органическую взаимосвязь и преемственность. В ЕСП долгосрочный план должен выражать экономическую стратегию партии и служить для обоснования заданий пятилетних планов прежде всего с точки зрения решения крупных социальных задач коммунистического строительства и реализации достижений научно-технического прогресса. В соответствии с принятым порядком долгосрочное планирование базируется в настоящее время на комплексной программе научно-технического прогресса на 20 лет и основных направлениях экономического и социального развития СССР на 10 лет (по пятилетиям). В дальнейшем, по мере совершенствования теории и практики перспективного планирования, можно будет перейти к составлению развернутого долгосрочного плана, охватывающего период в 15 лет. [c.113]
Важную роль в системе планирования играет комплексная программа научно-технического прогресса на 20 лет. Она содержит основные направления развития и масштабы внедрения достижений науки и техники в отраслях общественного производства, позволяет в соответствии с ними распределять ресурсы, выбирать пути совершенствования хозяйственного механизма, обеспечивающие реализацию научно-технических и экономических мероприятий. Комплексная программа базируется на научно-технических прогнозах развития отраслей, науки и производства, технологии изготовления конкретных видов продукции и услуг обеспечивает непрерывность планирования, так как при разработке очередного пятилетнего плана в нее вносятся уточнения с одновременным продлением их на следующее пятилетие. В данном случае один план вытекает из другого, являясь его частью, конкретизацией и формой реализации его целей и задач. При выполнении пятилетних и годовых планов уточняются задания долгосрочного плана, формируется база для разработки новой пятилетки с учетом данных комплексной программы НТП и основных направлений экономического и социального развития страны на 10 лет. [c.72]
Суть организации экономичной деятельности зоны ответственности подразделения заключается в том, что руководящая, организаторская, методическая работа отдела по выполнению основных задач, функций и обязанностей отдела, исполнительские действия персонала осуществляются с ориентацией на минимизацию расхода ресурсов в расчете на единицу полезного эффекта производства. Идеология новаторства направляется на совершенствование технологии производства, внедрение использования прогрессивных основных компонентов и вспомогательных материалов, упрощение процесс-операций по достижению конечных результатов на рабочем месте. Дает хорошую отдачу продуманная система материального и морального стимулирования лучших результатов труда и адекватная оценка нерадивого отношения к возложенным обязанностям, приводящего к снижению эффективности и качества результатов работы. [c.54]
Меры по совершенствованию строительного производства могут быть эффективными лишь в том случае, если деятельность различных звеньев управления строительством в конечном итоге будет направлена на достижение основной, главной цели строительства — ввода объектов в эксплуатацию. При этом речь идет о стыковке хозрасчетных интересов, в том числе организаций, входящих в различные ведомственные системы и административно независимых друг от друга, но призванных решать единую задачу по обеспечению выпуска готовой строительной продукции. Здесь важно четкое правовое регулирование, которое закрепило бы в соответствующих нормативных актах единство не только в системе показателей оценки деятельности участников строительства (генподрядчика, заказчика, субподрядчиков, проектировщиков, транспортных организаций, поставщиков и т. д.), но и в системе показателей премирования их работников. Меж- [c.209]
Для того чтобы работа по совершенствованию организации производства носила целенаправленный характер, необходимо знать, к достижению какого качественного и количественного состояния она должна быть направлена на предприятии. Эта задача решается созданием системы нормативов на основные показатели организации производства. [c.92]
Всесторонний учет основных принципов управления в процессе его совершенствования обеспечивает постоянную и тесную взаимосвязь в достижении целей и задач, стоящих перед КССУ, системой управления и народным хозяйством в целом. При построении КССУ надо обеспечить реализацию общеметодологических принципов с учетом специфики функций, организации и технологии совершенствования, управления. Кроме того, при построении КССУ необходимо учесть особую важность принципов системности, комплексности, целевой ориентации народного хозяйства на конечные результаты, актуальность которых возрастает в связи с последними решениями партии и правительства. [c.30]
Основными задачами Фонда являются обеспечение гарантированных государством пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, женщинам, вставшим на учет в ранние сроки беременности, при рождении ребенка, по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет, а также социального пособия на погребение или возмещение стоимости гарантированного перечня ритуальных услуг, санаторно-курортное обслуживание работников и их детей участие в разработке и реализации государственных программ охраны здоровья работников, мер. по совершенствованию социального страхования осуществление мер, обеспечивающих финансовую устойчивость Фонда разработка совместно с Министерством труда и социального развития РФ и Минфином РФ предложений о размерах тарифа страховых взносов на государственное социальное страхование организация работы по подготовке и повышению квалификации специалистов для системы государственного социального страхования, разъяснительной работы среди страхователей и населения по вопросам социального страхования сотрудничество с аналогичными фондами (службами) других государств и международными организациями по вопросам социального страхования. [c.473]
В данном разделе следует установить основные направления совершенствования ОСУ на базе анализа отечественного и зарубежного опыта, своевременного внедрения достижений науки и техники в области организации управления производством. В нем должно быть предусмотрено расширение комплексов общесистемных и функциональных задач, решаемых в системе, и более детальная их проработка и корректировка расширение состава вновь разрабатываемых нормативно-технических документов системы и совершенствование действующих широкое использование автоматизированных информационно-управляющих систем и технических средств управления создание машинно-технических документов по мере автоматизации задач управления как необходимых условий совершенствования ОСУ предприятия. [c.39]
Повышение качества Н. т. с. а целом. а также используемых при этом нормативных материалов может быть достигнуто на основе более глубокого анализа проигссов умственного труда, т. е. по существу на основе развития аналитически-исследовательского ме юда. Перспективным направлением совершенствования нормирования затрат труда го его количеству является создание системы базовых (первичных) нормативов на типовые элементарные действия (слушать, читать, наблюдать продумать найти решение говорить, писать, контактировать с материальным объектом) и на типовые элементарные комплексы, каждый из которых состоит как минимум из трех элементарных действий, относящихся к восприятию, переработке и реализации информации. Пользуясь такими нормативами, а также нормативами объема работы, необходимой для достижения заданных результатов, можно установить необходимы" затраты времени на выполнение различных операций, из которых складываются затраты времени на выполнение иетевых функций и задач Тем самым можно более обоснованно (чем в случае использования отчетных статистических данных) установить зависимости затрат труда от нормсобразующих факторов применительно к конкретным видам деятельности (работам, функциям) и формам организации труда. Основными Формообразующими факторами являются объем (количество) выполняемых работ или функции и их сложность (в конструктивном, творческом и оперативном отношениях). [c.175]
Социалистическое планирование строится нл сочетании перспективных планов, выражающих основную линию хозяйственного развития на ряд лет, и текущих планов, представляющих собой конкретную программу работ на более короткие сроки, и оно является непрерывным. К перспективным планам относятся пятилетние планы и планы, рассчитанные на более длительные сроки. К текущим относятся годовые и внутригодовые планы, они разрабатываются на основе перспективных планов. В социалистическом хозяйствовании большое значение имеет система планируемых показателей, так как они ориентируют предприятие на решение конкретных заданий государственного плана, стимулируют развитие производства и его совершенствование на базе новой техники, служат основанием для оценки работы и материального поощрения производственных коллективов и отдельных работников. Поэтому система планирования и экономического стимулирования, директивные показатели плана предприятия должны отвечать основной задаче промышленного предприятия— достижению в интересах общества наибольших результатов при наименьших ллтрлтах. [c.160]