В настоящее время разработано большое количество моделей планирования и управления производством, в том числе в химической и нефтехимической промышленности. Однако на основе теоретических исследований и накопленного практического опыта можно утверждать, что главное не в разработке отдельных моделей, а в построении взаимоувязанных комплексов моделей, охватывающих все стороны планирования и управления. В этом одна из основных идей автоматизированных систем управления. [c.411]
На стадиях ОКР использование научно-технической информации носит более конкретный, локальный характер, так как основные идеи разработки уже сформулированы при выполнении НИР, а в результате ОКР необходимо решить определенные вопросы, связанные с практическим воплощением НИР. Роль НТИ как источника оригинальных идей сохраняется, но основное назначение ее на этом этапе заключается в том, чтобы служить инструментом повышения унификации конструктивны и технологических решений. Одновременно возрастает значение нормативной информации на стадиях ОКР. [c.52]
Одним из пионеров разработки этой идеи был А. Файоль (1841-1925). Он разделил весь процесс управления напять основных функций, которые мы до сих пор используем в управлении организацией это планирование, организация, подбор и расстановка кадров, руководство (мотивация) и контроль. [c.11]
После того как идея признается достойной дальнейшего исследования, она должна быть сформулирована в виде конкретной концепции, подлежащей оценке потенциальными потребителями. Во многих случаях создается несколько концепций основной идеи продукта, каждая из которых проверяется на целевых потребителях с помощью специальных критериев оценки или так называемого технологического аудита. Например, идея разработки программного обеспечения с целью выдачи сертификата качества была выражена в виде восьми концепций соответствующей услуги, причем каждая концепция относилась к определенной стадии разработки, подвергающейся аудиту (например, к стадии изучения нужд потребителей, выпуска документации, создания статистических баз и пр.). Каждая концепция оценивалась потенциальными покупателями программного обеспечения, что позволило определить наиболее важные аспекты процесса разработки программного обеспечения с учетом мнения потребителей уже на ранних стадиях разработки новой идеи. [c.128]
Необходимо выделить основную идею, которая проходит красной нитью через все разработки теоретиков экономического анализа учет и анализ хозяйственной деятельности предприятия должны быть обращены в будущее. Следовательно, в целях перспективного анализа должны учитываться только самые существенные, естественные затраты. i [c.320]
На окончательное решение о реализации того или иного направления научно-технического прогресса оказывают влияние такие факторы как состояние научного задела (поискового, проектно-конструкторского) и возможные сроки его реализации отечественной промышленностью возможности приобретения лицензий за рубежом, сопоставление затрат на покупку лицензий с затратами, выполняемыми собственными силами и средствами, сроки реализации в том и другом случае социально-экономический, а также другие специальные виды эффектов, получаемых предприятием, отраслью, народным хозяйством от реализации технического проекта (разработки научной идеи и т. п.) потребности (прямые и косвенные) в материальных, трудовых и финансовых ресурсах и возможности их удовлетворения в регламентированные сроки объем и возможность реализации данного направления (проекта) в смежных отраслях народного хозяйства надежность получения экономического эффекта или степень научно-технического риска, связанного с реализацией данного проекта технические, экономические и социальные последствия, связанные с реализацией принятого направления. Эти принципиальные положения нашли отражение в основных направлениях по развитию научных исследований и внедрению в производство достижений науки и техники в текущей пятилетке. [c.9]
В первом приближении исследуют предлагаемую для разработки бизнес-идею на предмет соответствия основным каноном рыночной экономики. Бизнес-идея имеет шанс на успех при следующих условиях [c.1]
Она обобщает основные идеи о новом продукте — от его первоначальной разработки до внедрения на рынке. Имеет две разновидности инновационную стратегию и имитационную стратегию. Инновационные стратегии, то есть стратегии принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки. Поэтому более популярными являются имитационные стратегии, которые широко применяются даже в современных высокотехнологичных отраслях, например в компьютерной отрасли. [c.80]
Следующий шаг — выбор средств распространения рекламы (ее носителей — телевидение, радио и т.д.). Очевидно, что затруднительно без выбора носителей определить тип и содержание рекламного сообщения, так же как без знания основной идеи рекламного сообщения трудно выбрать средства его распространения. В этом плане можно говорить, что разработка рекламы скорее носит последовательно-параллельный, итеративный характер. Описание процесса разработки рекламы как последовательной смены отдельных этапов носит упрощенный характер, удобный для рассмотрения в учебных целях. [c.417]
Разработка окончательного варианта сценария и снижение степени риска возможных потерь Формулировка "сценария будущего" с учетом всех вновь открывающихся факторов и событий. Оценка влияния отклонений от основной идеи сценария (например, что делать производителю легковых автомобилей, если по сценарию основную часть их прогнозируется сбывать в крупных городах, а правительство с 1998 г. резко ужесточает технические требования к автомобилям и вводит строгие нормы ограничения загрязнения воздушного бассейна в городах ). Оценка возможных отклонений от первоначального образа организации. [c.68]
Маркетинг должен стать частью услуги с момента ее замысла. Этого часто не происходит, и отделам маркетинга и продаж поручают невыполнимую задачу продвижения услуг, на которые нет спроса и которые не являются потенциально прибыльными. Услуги должны быть продуманы до мельчайшей подробности. От того момента, когда новое лекарство было задумано, до его действительного выпуска на рынок проходит 12 лет. В течение этого периода будущий препарат проходит через скрупулезный процесс разработки. Основная часть этого процесса — испытания на людях. Только один состав из четырех тысяч будет одобрен для продажи. Хотя это, возможно, и крайний случай, фармацевтические компании привыкли к тому, что с момента возникновения идеи до выпуска продукта на рынок проходит очень значительный период времени. Однако сокращение времени, затрачиваемого на выпуск продукта на рынок, является важной конкурентной стратегией. [c.332]
В предлагаемой читателю книге в популярной форме излагаются основные идеи, ключевые понятия, модели современного менеджмента. Авторы акцентируют внимание на проблемах разработки стратегии фирмы, эффективных технологиях управления, методах воздействия на персонал, роли инноваций и инвестиций в менеджменте. Помимо теоретического анализа большое внимание уделяется практическому опыту ведущих зарубежных фирм. Книга адресована студентам, аспирантам и преподавателям экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента, кроме того, она может быть рекомендована руководителям разных уровней, а также всем интересующимся данной тематикой. [c.414]
Для полной реализации рассмотренных направлений, принципов, методов комплексной унификации и стандартизации документов управления и их дальнейшего развития на основе оптимизации по критериям, соответствующим интересам социалистического общества, необходимо развивать научные исследования по совершенствованию и отработке методов комплексной унификации и стандартизации управленческих документов с целью их использования при разработке стандартов на документацию, а также типовых форм унифицированных документов расширить пропаганду эффективности, основных идей и методов унификации и стандартизации документов как необходимой основы для их успешного внедрения объединить имеющиеся отдельные ведомственные системы управления документацией в единую общегосударственную систему, регулирующую развитие документации, исходя из интересов народного хозяйства в целом [c.167]
В заключение, несколько слов о концепции этой книги. Существует много способов отбора материалов для публикации. К сожалению, наиболее распространенным на сегодня является принцип все, что можно сказать об исследуемом предмете , т.е. автор стремится рассмотреть все возможные вопросы. При этом теряется системный принцип изложения материала, плохо прослеживаются основные идеи, книга становится объемной и слишком поверхностной. Нами сделана попытка отойти от этой печальной традиции концепцию этой книги можно сформулировать как все, что специалисту нужно знать о страховом маркетинге для практической деятельности . Из всего маркетингового материала отобраны вопросы, имеющие наибольшее практическое значение и на них обращается основное внимание. Акцент сделан на самостоятельные маркетинговые разработки автора. Некоторые проблемы, подробно [c.4]
Основные идеи перспективного планирования непосредственно исходят из указаний В. И. Ленина, который еще в 1920 г. выдвинул идею о необходимости разработки перспективного плана ...нельзя работать не имея плана, рассчитанного на длительный период [c.241]
Если взгляд стоящих в определенное время у руководства людей и ключевых групп на пропорциональность рынка продукции и способа производства соответствует действительности и предприятие добивается успехов в основных моментах разработки коммерческих идей, они будут действовать, а предприятие — получать деньги. В противном случае делать деньги сложнее и их может не оказаться вовсе. [c.95]
Организуя процесс разработки программного изделия, необходимо иметь в виду основную идею иерархической декомпозиции проекта, при которой всегда сохраняется завершенность (с точки зрения учета всех аспектов проектирования) на различных этапах все более увеличивающейся детализации. Декомпозиция проекта является вторым этапом в цепочке, включающей три этапа декомпозиции, следующих друг за другом. Первый этап — декомпозиция плана, третий—программная декомпозиция, часто называемая программированием сверху вниз или нисходящим программированием. [c.87]
В разделе нашла освещение сравнительная характеристика производственной и маркетинговой организационных культур отечественных предприятий. Этот вопрос также весьма актуален, поскольку перед началом реформы почти все российские предприятия имели четко выраженную производственную организационную культуру. Многие сохранили ее и до сих пор. А те,что формально переориентировались на маркетинг, сохранили тем не менее хорошо просматривающиеся пережитки прежней организационной культуры, проявляющиеся в стремлении производить и продавать прежнюю продукцию, а не осваивать новую, удовлетворяющую потребности людей на более высоком потребительском уровне. В разделе подробно описаны главные концепции управления производством товаров, представляющие собой этапы становления и развития маркетинга. Каждая из них может найти применение на отечественных предприятиях. Большое внимание уделено и основным рабочим понятиям маркетинга — нуждам, потребностям, ценностям, качеству, запросам, товарам, обменным процедурам, взаимоотношениям, сделкам, рынкам и др.,— которые представляют собой непосредственные объекты изучения и анализа. Знание их и умение управлять ими, учитывать формы и динамику их проявлений помогут российским предприятиям реализовывать свои цели, связанные с коммерческими успехами. Нашли отражение в данном разделе и функции маркетинга, хотя им уделяется большое внимание в последующих разделах учебника. Знание основных функциональных задач маркетинга будет способствовать более глубокому пониманию всех других основных идей курса маркетинга — от исследования рынка до разработки плана маркетинговых мероприятий. [c.20]
Разработка дизайн-концепции. На этом этапе осуществляется разработка основной образной идеи будущего проекта, т.е. дизайн-концепции. [c.236]
Руководитель компании является центральным звеном и основной движущей силой любого инновационного процесса. Его деятельность затрагивает все этапы инновационного менеджмента, начиная с разработки инновационной идеи и планирования до осуществления контроля над ходом внедрения инноваций. Именно поэтому в современных условиях претерпевает значительные изменения система требований, предъявляемых к менеджерам всех звеньев управления и, особенно, к руководителям высшего управленческого эшелона компаний. [c.140]
Разработка содержания, идеи бренда. Основная идея бренда должна отражать обещание, предложение его преимуществ. Для создания уникального бренда нужно знать о товаре и о его производителе как можно больше, знать все, что [c.541]
Анализ ситуации завершается разработкой концепции предвыборной кампании, содержащей основную идею о том, каким путем можно достичь победы. И уже на этой стадии необходимо самоопределение кандидата относительно того, на какой тип кампании он ориентирован. [c.378]
Программа-команда — стадия, на которой формируется группа лиц, составляющих план индивидуальных и командных действий, разделяющих основную идею, взявших на себя ответственность за ее разработку и реализацию. Каж- [c.385]
Одной из наиболее распространенных в настоящее время систем финансирования любых реальных проектов, в том числе телекоммуникационных, является лизинг. Лизинг можно определить как комплексный вид предпринимательской деятельности, включающий четыре основные формы организационно-экономических отношений инвестиционные, арендные, кредитные и торговые, тесно связанные между собой и действующие в рамках правовых отношений в данных областях. Основную идею лизинговых отношений определил еще Аристотель в Риторике , который отметил, что богатство составляет не владение имуществом на основе права собственности, а эффективное использование этого имущества. Эффективность лизинговых операций достигается прежде всего за счет следующего лизингополучатель имеет возможность реально использовать дорогостоящее оборудование без больших начальных вложений лизингополучатель может самостоятельно определить поставщика оборудования, участвовать в разработке спецификации поставляемого оборудования и его приеме, иначе говоря, лизингополучатель имеет права и исполняет обязанности, предусмотренные для покупателя, кроме обязанности оплатить приобретенное оборудование, как если бы он был стороной договора купли-продажи этого оборудования, что исключается в случае обычной аренды отнесение платежей за лизинг используемого оборудования на расходы организации в полном объеме, что позволяет достигать экономию по платежам по налогу на прибыль возможность применения механизма ускоренной амортизации. [c.323]
Я уверен в том, что перечисленные ниже 10 основных принципов с успехом послужат основой для разработки инновационных идей в оплате труда. Каждый из них подтверждал свою справедливость во многих ситуациях, встречавшихся нам в последние 10 лет нашей работы. [c.265]
Разработка программы премирования за создание ценности для акционеров не представляет особой сложности благодаря простоте заложенной в ней основной идеи. Она не требует установления долгосрочных целей деятельности, а также с успехом заменяет любые программы на основе акций или опционов, когда их использование по каким-либо причинам нежелательно или невозможно. [c.286]
Следующий этап — разработка рекламной идеи, а точнее — концепции рекламной кампании. Определяются узловые проблемы, которые будут использоваться в этой кампании, ее основное направление. [c.184]
На мой взгляд, авторам удалось невероятно элегантно скомпоновать материал книги. В первой и второй главах излагаются основные идеи, которые развиваются на протяжении последующих глав. Нигде ранее я не встречал попыток выделить общие методы и подходы, применимые для разных этапов разработки систем. Введение в общий процесс разработки является краеугольным камнем книги, а метод расширенных связей выводит разработку требований на совершенно иной качественный уровень. [c.232]
Стратегия НИОКР, обобщающая основные идеи о новом продукте - от его первоначальной разработки до внедрения на рынке, имеет две разновидности инновационную и имитацион- [c.75]
Канторович Леонид Витальевич (1912— 1986)— выдающийся советский экономист-математик. В 1975 г. ему была присуждена Нобелевская премия по экономике (совместно с американцем голландского происхождения Тьяллингом Купмансом) за разработку теории оптимального использования ресурсов. Канторович в 14 лет закончил школу, в 18 лет математический факультет университета, а в 22 года стал профессором математики Ленинградского университета. Он автор ряда известных математических работ, в том числе книги о приближенных вычислениях, а мировую известность получил как автор теории линейного математического программирования. Основные идеи этой теории зародились у Л. В. Канторовича в процессе решения им практической задачи [c.562]
При разработке этой системы сопряжения мы заимствовали основные идеи из Британского стандарта на устройства сопряжения (Британский стандарт 4421, 1969) [8]. Рассмотрим два блока А и В (фиг. 2) и передачу данных между ними в направлении от А к В. Например, А может быть выходным буфером, а В — цифро-аналоговым преобразователем или В может бът- [c.15]
Разработка эскиза. Основа воздействия плаката — рисунок, выражающий его основную идею, раскрывающий в художественных образах его содержание. Оформление плаката нельзя рассматривать как чисто техни- [c.260]
Секретарям можно поручить следующие виды работ разработку месячных отчетов прочтение коммерческих журналов, докладов с последующим резюмированием основных идей посещение от имени руководителя внутренних собраний написание регулярных отчетов, ответы на корреспонденцию (секретарь пише черновик, руководитель утверждает и подписывает его или, еще лучше, он отвечает от своего имени) работу над внутренними проектами. [c.428]
Основные идеи Г. А, Фельдмана по проблемам экономического ро-а изложены Б двух статьях К теории темпов роста народного до->да (1928), в которой содержится двухсекторная модель экономиче- ого роста, и Аналитический метод построения перспективных пла-)в (1929), где предложены принципы разработки долгосрочного пла-1. Фельдман ступил задачу изучения закономерностей темпов роста [c.341]