Рядом с отделением ТАСС в Токио расположен гараж для грузовиков, курсирующих на междугородных маршрутах. Каждый день, ровно в семь утра, для заночевавших шоферов устраивается физзарядка. На нее выходят все, и упражнения выполняют с завидным рвением. Один из пожилых шоферов в разговоре с корреспондентом сказал, что и дома он придерживается распорядка, установленного для рейсовых ночлегов. Подобную же картину можно видеть и во дворах телефонных станций, на строительных площадках, в цехах. Обычно стараются проводить физзарядку в коллективе, так как это, говорят японцы, благотворно сказывается а моральном состоянии работников. [c.119]
ЛИЧНОСТНАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ - специальный документ, описывающий параметры, которыми должна обладать личность для успешного выполнения работы. Определение характеристик (параметров) кандидата, отбираемого для выполнения какой-либо работы, — это следующий логический шаг после составления описания работы и условий, в которых она осуществляется. Пионером системного подхода к описанию этих параметров является англ, профессор Алек Роджер. Написав в 1930 г. свою фундаментальную статью "План из семи пунктов", Роджер заложил основы стандарта Л.с. Суть его идеи все характеристики личности, которые анализируются на предмет их соответствия требованиям выполняемой работы, можно сгруппировать в семь разделов (по Роджеру, заголовков). Эти разделы имеют свои подразделы, содержание которых может варьироваться в зависимости от должности. Идея рассматривать заголовки как основные разделы документа Л.с. пришла позднее. Вначале они использовались как руководство по планированию собеседования при приеме на работу, как вопросы, которые работодатель должен задать сам себе, собирая информацию о кандидате. В общем виде Л.с. приводится ниже. [c.151]
В конце бизнесмен указал показатели успеха богатство, образование, опыт . Он включил в этот список богатство, потому что, независимо от того, сколько долларов он заработает, он будет богатым, если все остальные его желания сбудутся. Он считает, что когда человек счастлив в семье, гордится своей работой и получает от нее огромное удовольствие, то, как правило, доллары сами приходят к нему. [c.58]
Дело в том, что Япония вырастила прекрасных управленцев. Квалифицированный работник в фирме, живет как в семье. Переход из одной фирмы в другую воспринимается как нечто из рук вон выходящее. За рационализаторские предложения платят деньги, независимо от того, найдет ли оно применение. У человека есть стимул к труду — за все платят деньги. При этом никакой начальник не представит это новшество как свое. За это могут выгнать с работы, а уволенного за недобросовестность, нечестность человека в Японии никто на работу не возьмет, потому что порядочность в предпринимательстве — это основной критерий. [c.83]
Наиболее значимый социальный результат реформы — поляризация доходов населения и социальный разлом общества, который фактически привел к возникновению не новой России , а двух России , противостоящих и все более расходящихся по своим поведению, предпочтениям, ориентации. Образовалось два уровня жизни со своими доходами и денежными единицами, два потребительских рынка, различающихся ценами и набором потребительских благ. Представители двух России плохо понимают друг друга. Различия в уровнях жизни двух России , по экспертным оценкам, достигает 100 раз. Исследование распределения сбережений населения в 1996-1998 гг. показало 12% (очень богатые, богатые, высокообеспеченные) сосредоточили в своих руках 90% всех сбережений на долю остальных 88% приходится лишь 10%, а 40% населения вообще не имеют никаких сбережений. Пропасть между богатыми и бедными озлобляет людей, возбуждает агрессивные настроения и в семьях, и в обществе. [c.114]
Формирование современного экономического мышления невозможно без экономического воспитания, которое должно осуществляться на протяжении всей жизни человека, а начинается оно в семье. Одним из основных факторов семейного экономического воспитания является совместные с участием всех членов семьи учет доходов и расходов, планирование бюджета. Здесь должна формироваться и такая важная черта экономического мышления, как бережливость, связанная с умением пользоваться деньгами знать, что даются они не просто, что их надо зарабатывать и умело вкладывать, отказываясь от части сегодняшних покупок и идя на оправданный риск. [c.255]
Построение функций предпочтения. Некоторые конкретные виды функций предпочтения. Построение функций предпочтения (или семейства поверхностей безразличия) обычно основывается на изучении расходов потребителей на покупку товаров. Для этого все семьи разбивают на некоторое число групп, различающихся между собой структурой семьи (в том числе количеством человек в семье), а также традициями, социальным положением и т. д. Предполагается, что для каждого типа семей функция предпочтения одинакова. Для ее построения либо выбирают несколько типичных семей группы и анализируют их доходы и расходы, либо изучают доходы и расходы всех семей группы в целом. На основе полученной информации оценивают коэффициенты функций предпочтения, тип которых обычно определяется заранее из теоретических соображений. [c.120]
Вторая переменная характеризуется индивидуализмом, или степенью, с которой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-то группы. Высокая степень этой переменной предполагает, что человек, находясь в условиях свободных социальных связей в обществе, сам заботится о себе и своих близких в семье, равно как несет за все свои действия полную ответственность. Эта же переменная характеризуется как коллективизм (или низкая степень индивидуализма). В коллективистских обществах людям с детства прививают уважение к группам, к которым они принадлежат, обычно семье, роду, клану или организации. Разницы между членами группы и теми, кто вне ее, не проводится. Члены группы ожидают, что группа защитит их и будет нести за них ответ- [c.459]
Делегирование полномочий в культуре типа семья — это процесс достаточно сложный. Обычно в присутствии отца полное делегирование остается в сфере желаемого, а не действительного. Ведь старшие дети берут на себя ответственность, только когда родителей нет дома. Болезнью семейной культуры или одной из ее основных слабостей является подмена делегирования игрой в делегирование. Старшие дети с увлечением играют в самостоятельность, понимая под ней по преимуществу права, а не ответственность взрослых . При этом они обнаруживают стремление согласовывать, уточнять практически все сколько-нибудь серьезные детали или аспекты проблемы с отцом , фактически перекладывая на него ответственность за принятие решения. Процесс хорошо известный в управлении под названием обратное делегирование . Не менее сложно осуществляется в семье и процесс управления изменениями. Любые изменения приходят в противоречия со сложившимся традиционным семейным укладом , и поэтому их встречают настороженно, если не враждебно. Единственная возможность проведения быстрых и радикальных изменений — их инициирование руководителем компании ( отцом ), которое, как правило, одновременно включает харизматическое убеждение и силовое проталкивание . [c.48]
Домашний кокой станет местом, откуда делаются покупки. Все члены семьи смогут делать покупки из одного места. Мы не будем ходить в магазин - магазин сам придет к нам, какой бы необычный или редкий товар нам ни был нужен. С ваших экранов (компьютерных или телевизионных) мы сможем услышать о новейших товарах или стилях или заказать уже полюбившиеся нам. [c.130]
Предположим, Вы хотите новый автомобиль. Хорошо, возьмите фотоаппарат, Вашу семью и все в автомагазин. Попросите продавца помочь Вам в оценке специального оформления марка, модель, цвет, специальное Дополнительное оснащение, то есть все. Попросите его показать Вам автомобиль. Садитесь с Вашей семьей в автомобиль и попросите продавца Щелкнуть Вас несколько раз - в ВАШЕМ автомобиле. Если это необходимо, поищите другой автомагазин, чтобы найти точно такой автомобиль, [c.51]
Следует заметить, что заслуга в этом блестящем успехе принадлежала не одному только Натану, но также и всей его семье, а особенно отцу, который [c.42]
Конечно, если бы мы могли прж бюджетной разработке произвести такие группировки материала, что все служащие подали бы в одну группу, а рабочие — в другую, или даже еще тоньше — с разделением тех и других по профессиям, то вопрос о коэффициентах перевода терял бы свою остроту. Но, к сожалению, мы не можем отделить даже работающую часть семьи от неработающей — детей, стариков, инвалидов, ибо бюджеты одиноких в трудовой части крайне дефектны и непоказательны, а прж посемейной разработке в одной ж той же семье неизбежно будут фигурировать нераздельно помимо уже детей и стариков в семьях рабочих служащие, в семьях служащих — рабочие и вообще во всех семьях — работники самых различных видов труда. И если мы в семье, где налицо молотобоец и безработный, каждого из них будем считать за равную единицу по отношению к прочим членам семьи, измеряемым дробями этой единицы, то, конечно, энергетического потребления молотобойца не получим. Гораздо правильнее было бы установить коэффициенты перевода, принимая за единицу неработающего мужчину зрелого возраста и выражая затем отношение к этой единице неработающих женщин, детей и стариков дробями, а для работающих определить специальные для каждого вида труда коэффициенты, превышающие единицу. К сожалению, в готовом виде такими коэффициентами мы еще не располагаем. И даже методология их получения далеко еще пе разработана. [c.148]
В праздник, даже летний, значительно сокращаются затраты на производственный и сельскохозяйственный труд, хотя в рабочую пору праздничный труд и в этой области практикуется довольно широко. Домашний РУД) конечно, почти не сокращается по праздникам. Спят в праздничные дни все члены семьи несколько дольше, чем в будни. Точно так же в праздники можно отметить некоторое увеличение затрат времени на религиозные потребности в связи с посещением храмов и на всякого рода развлечения. Но круг этих развлечений в деревне настолько ограничен, что чуть ли не три четверти воскресного досуга оказываются вовсе не распределенными. Опрашиваемые не могли дать ни себе, ни регистраторам обследования ясного отчета в том, куда же, собственно, и на какой именно предмет ими затрачиваются эти довольно длительные воскресные досуги. [c.164]
Больше всего затрат времени в семье вслед за приготовлением пп-щи поглощают дети. На одного грудного ребенка уходит в день на круг свыше 6,75 часа времени обслуживающих его взрослых (по ст. 1 и 2), на одного дошкольника от i до 8 лет — значительно меньше, но все же — около 1,08 часа в сутки. Почти вся эта работа падает на женщин, за исключением обучения детей грамоте и т. п., где доля мужского труда значительно превышает женский. [c.204]
Может возникнуть вопрос да почему же у рядового служащего получается теперь такой длинный трудовой день 13—14 час. в день — это ведь не шутка. Но если вспомнить, что в прежние времена труд чиновника оплачивался значительно выше и он мог почти всегда держать в семье прислугу, а теперь это по средствам лишь одному из пятидесяти, если не реже, то кое-какое объяснение найдется. Труд самообслуживания раньше, во всяком случае чуть ли не на все сто процентов, старый чиновник перелагал на прислугу, а теперь несет его сам. [c.220]
Долг платежом красен. Некоторые экономисты спрашивают что плохого, если государство берет деньги в долг, когда ему они требуются для решения неотложных задач Все так делают, даже самые богатые страны. Потом расплачиваются, потом еще берут. Это верно, если государство твердо знает, что экономика работает исправно, завтра ее ожидает дальнейший подъем и можно будет без труда рассчитаться с кредиторами — хоть внутренними, хоть внешними. Поэтому и дефицит бюджета во многих странах не считается чем-то предосудительным. Иное дело — Россия 90-х годов, на которой, помимо собственных очередных забот, неподъемным грузом лежит долг в сотню миллиардов долларов, оставшийся в наследство от бывшего СССР, долг, который к тому же с каждым годом возрастает на 4-5 млрд долларов Тут уже как в семье, попавшей в нелегкое положение, которой приходится считать деньги по копейке, чтобы дожить от зарплаты до зарплаты. А наберешь долгов — угодишь в долговую яму, как говаривали в старину. [c.155]
Но есть и гораздо более прискорбное обстоятельство. Служанки и садовники вступают в брак, заводят детей, и эти дети оказываются париями Америки. Они растут в семьях, доходы которых гораздо ниже официального уровня бедности, и в то же время испытывают все искушения, порождаемые обществом безудержного потребления и поп-культурой. Они особенно остро чувствуют разницу между имущими и неимущими. Их социальный статус и легко узнаваемая этническая принадлежность создают взрывоопасное сочетание. [c.211]
На уровне человек - корпорация, все воспоминания должны сводиться к обладанию теми или иными товарами, но не к памяти об отношениях с людьми и в семье. Люди должны восприниматься только в связи с товарами (а не товары в связи с людьми). Яркие события в жизни должны быть связаны с брэндами. Праздники - это покупка и получение в подарок товаров. Исторические даты должны быть представлены как даты выпуска тех или иных товаров (например, первого автомобиля серии, кинофильма, рок-альбома, спортивного [c.294]
Так было все эти годы, хотя это стремление и эта базовая ценность были оттеснены на второй план в моей семье — семье, где работа и финансовая защищенность были наивысшим приоритетом, а богатые люди считались злыми, необразованными и алчными. Я вырос в семье, где о деньгах не принято было говорить за столом, потому что это грязный предмет, не достойный интеллектуальной беседы. Но теперь, когда мне было 25 лет, я мог вслух заявить о своей личной правде. Я знал, что базовые ценности "защищенность" и "комфорт" не значились первыми в моем списке приоритетов. Для меня ценностью номер один было "стать богатым". [c.110]
Это было время, когда он и мама брали двухлетний отпуск, чтобы поработать в корпусе мира. Это означало, что доходы семьи уменьшились. Это решение меня очень огорчило, потому что это означало, что мы не будет находиться на одном финансовом уровне с семьями моим друзей. Отец говорил мне о нашей ответственности перед планетой и живущими на ней людьми. Даже когда финансово он падал на уровень моей начальной позиции в бизнесе, он старался, чтобы это не отразилось на моей комфортности, ни слова не говоря о своих жизненных потребностях. Вместо этого он спрашивал чему новому я научился, и помогло ли это мне стать лучшим бизнесменом. И возможно в самый сложный момент моей жизни мой отец был рядом и вкладывал все в мое образование. [c.124]
Мой образованный папа также упорно работал, но он трудился на левой стороне квадранта. Тяжело трудясь, продвигаясь по карьерной лестнице, он нес больше ответственности, имел меньше и меньше свободного времени для своей семьи. Он уезжал на работу в семь утра, и много дней мы не видели его, потому что должны были ложиться спать прежде, чем он добирался домой. Именно это случается, когда вы упорно трудитесь и станете успешными на левой стороне квадранта. Успех оставляет Вам все меньше времени..., даже если это приносит больше денег. [c.40]
В уединенности и тишине я сумел осознать, что у всех нас есть потенциальные возможности быть хорошими или плохими людьми. Мы все можем стать великими, но я не относил себя к выдающимся людям. Я не был ни вундеркиндом, ни каким-нибудь одаренным музыкантом, ни звездой спорта, я не выделялся в толпе и не был тем, кого наперебой приглашают на вечера. Окидывая взглядом свою прошлую жизнь, я понял, что был средним человеком. Но этот отпуск в горах резко изменил мою жизнь. У меня было время подумать о своей семье, старых Друзьях, ребятах, с которыми я занимался спортом, вспомнить подружек прежних лет и бывших партнеров по бизнесу. Я думал о выборе, который сделал, и размышлял о том, что случилось бы, если бы я сделал иной выбор. Например, как сложилась бы моя жизнь, если бы я женился на своей подруге из колледжа, остепенился, завел детей Что случилось бы в моей жизни, если бы я не принял решение стать пилотом и не полетел во Вьетнам А что произошло бы, если бы мне удалось избежать участия в той войне, что и сделало большинство моих друзей А что произошло бы, если бы я получил степень магистра, вместо того чтобы начинать свой бизнес с нейлоновыми бумажниками на липучках Или если бы я два раза не потерпел крах в бизнесе, перед тем как в конце концов начать то дело, которым занимался в последние годы Что случилось бы, если бы я не встретил Ким и не женился на ней Что, если бы Ким не захотела остаться со мной, когда наступили действительно тяжелые времена И, что важнее всего, чему я научился и кем стал в результате всех взлетов и падений, которые были в моей жизни Это верно — нельзя изменить свое прошлое. Но можно изменить свое мнение о нем. До этого времени, пока я не очутился в горах, мое прошлое имело какие-то неясные очертания. Это был просто ряд людей и событий, которые с шумом пронеслись мимо в суматохе моей повседневной жизни. Теперь же мне представилась возможность остановить стремительный бег жизни и внимательно проанализировать все. В моем прошлом было также много такого, чем я не могу гордиться и чего ни за что не сделал бы снова много ошибок, которых я не хотел бы совершить, и лжи, которой не хотел бы допустить. Там есть также много дорогих мне друзей и близких, которым я причинил немало боли. Есть много людей, которых я горячо люблю, но с которыми больше не разговариваю, потому что мы разошлись из-за какой-то глупости. Я осознал, насколько все эти события были важны для меня. Сидя в одиночестве, я смог снова соединиться со своими старыми друзьями, с семьей и с самим собой и поблагодарить их за то, что они были частью моей жизни. И в этой горной тишине я нашел в себе силы сказать спасибо моему прошлому и подготовиться к будущему. [c.17]
У хороших маклеров по облигациям были быстрые мозги и совершенно невозможный аппетит. Они следили за рынками по 12, а иногда и по 16 часов в сутки - и не только за рынками облигаций. Они вели наблюдение за десятками разных рынков - акций, нефти, природного газа, валютными и любыми другими, которые могли хоть как-то повлиять на рынок облигаций. Уже в семь утра они сидели в рабочих креслах и оставались там до конца дня. Мало кто из них любил поговорить о своей работе они были замкнуты, как ветераны непопулярной войны. Они ценили только прибыль. И деньги. Прежде всего - деньги, ну и все то, что можно на них купить, а также влияние и доверие, которые всегда сопутствуют тем, у кого денег больше всех. [c.44]
Если в семье правят любовь и суперразум, бедность ей не грозит — любовь сумеет преодолеть все препятствия, решить любые проблемы, не испугается никаких трудностей. [c.150]
Макс Вебер (1864-1920) сформулировал свои идеи об идеальном управлении приблизительно в одно время с Ф. Тейлором и А. Файолем. Однако его труды получили широкую известность и были переведены на другие языки значительно позже - лишь в 1930-40-е годы. Научной заслугой Вебера является формулирование ряда рациональных идей о структуре организации, которые получили известность под термином бюрократия . Суть этих идей выражена в семи основных характеристиках идеально формализованной организации 1) официально утвержденное разделение труда 2) должности и позиции создаются в иерархической последовательности, согласование и принятие решений осуществляется в соответствии с цепочкой иерархической соподчи-ненности 3) все должности заполняются на основе формализованных требований и экзаменов на техническую квалификацию и профессиональную пригодность 4) должностные лица назначаются, а не избираются 5) администраторы работают за фиксированную заработную плату и являются карьерными служащими 6) администраторы (менеджеры) не могут быть собственниками компании 7) правила, дисциплина и порядок должны осуществляться безлично и применяться ко всем администраторам вне зависимости от иерархического уровня. [c.6]
Очень интересно развиваются при капитализме и неоазиатском способе производства семейные отношения. С одной стороны, большие патриархальные (и матриархальные) ячейки общества измельчаются, постепенно сводясь к нуклеар-ной ( ядерной , то есть такой, в которой количество человек, ведущих общее домашнее хозяйство, тяготеет к минимально достаточному для того, чтобы могло возникнуть элементарное отношение родители-дети )(56) семье при этом более или менее постепенно мужчина и женщина становятся все более равноправны (хотя процесс этот протекает далеко не прямолинейно), а власть старших в семье над ее взрослыми младшими членами сходит на нет. Сами по себе эти процессы ведут к повышению удельного веса отношений индивидуального управления и частной собственности в системе семейных отношений однако, с другой стороны, воспитание [c.222]
В компании "Месси-Фергюссон" для управления деятельностью 38 подконтрольных производственных предприятий в 12 странах и 16 ассоциированных производственных компаний в семи странах созданы три региональных подразделения. Эти подразделения, выступающие как производственные и являющиеся центрами прибыли, не делают различий между операциями на внутреннем рынке и заграничными операциями по важнейшим видам выпускаемой продукции сельскохозяйственным машинам, промышленному и строительному оборудованию. Все они возглавляются вице-президентами - распорядителями и подчиняются непосредственно президенту компании, который осуществляет оперативное руководство деятельностью всей компании. [c.197]
Навластвоваться всласть . Среди диктаторов много мужчин маленького роста — к тому же они все, как правило, в детстве были не самыми любимыми детьми в семье. У таких людей желание выделиться и таким образом привлечь к себе хоть какое-то внимание развито особенно. Они кормят свои комплексы за чужой счет . [c.456]
Впрочем, произведенное в 1959 г. новое выборочное обследование ЦСУ, с охватом в городе и деревне свыше 54 тыс, женщин брачного возраста в основном подтверждает все те же закономерности, какие нами были обнаружены еще четверть века тому назад. Правда, с тех пор поднялся уровень благосостояния и культура трудящихся в СССР, а в соответствии с этим снижаются и показатели рождаемости матерей всех возрастов, но по-прежнему обратная зависимость между ростом заработной платы и сокращением в них числа рождений на 1000 матерей сохраняется в полной силе. Итоги обследования ЦСУ еще не полностью опубликованы. Но мы можем привести здесь с разрешения автора, несколько цифр из аналогичного исследования Н. А, Таубер, В ее интересной диссертационной работе изучено до 50 тыс. рождений в семьях городских рабочих различной квалификации за 1949—1959 гг. И в результате группировки семей по их месячному доходу на одного члена семьи получены такие показатели брачной плодовитости на 1000 матерей [c.140]
Характер затрат Зарабатывающие Домагание хозяйки Помогающие члены семьи Все работники семьи То же в рабочих семь-1 ях [c.216]
Основным недостатком такого рода обследований являются два обстоятельства. Во-первых, не следует забывать, что приходно-расходный бюджет рабочей семьи освещает лишь ге стороны экономики рабочего быта, которые связаны с денежными поступлениями или затратами в хозяйстве. Поэтому все те трудовые вклады в экономику данного хозяйства, которые же расцениваются па рынке, например весь неоплачиваемый в семье труд домашней хозяйки и помогающих членов, вовсе выпадают из учета. Во-вторых, такой денежный бюджет по самой своей природе охва-1ывает все хозяйство рабочей семьи в целом, а потому четкой картины разделения труда внутри самой семьи не дает. Вот почему еще в 1922 г. нам удалось осуществить впервые идею обследований наряду с денежным бюджетом рабочей семьи еще бюджета времени каждого из ее членов в отдельности. В настоящее время мы имеем уже целый ряд таких обследований бюджета времени рабочих и служащих. И на основании проделанного опыта можно сказать с уверенностью, что для изучения рабочего быта этот новый род обследований окажет неоценимые услуги. Бюджет времени рабочих дает нам не только картину разделения труда внутри семьи, по и ярко рисует процесс использования всего нерабочего времени каждым работником. А в атом процессе его вкусы и потребности и его общий культурный уровень получают такое широкое освещение, какого из одной лишь приходо-расходной его книжки мы никогда получить не смогли бы. [c.230]
Ислам является очень широкой по охвату системой социального регулирования, осуществляющую свою власть через шариат (систему мусульманского права), созданной аль-Аш ари (10в). Предписание шариата многочислены и строги. Они определяют нормы взаимоотношений человека в семье и обществе, регламентируют почти все детали его быта и вместе с обычным правом (адатом) создают особые предписания и запреты. [c.86]
Причина №3. Лень. Занятые люди часто наиболее ленивые. Все мы слышали рассказы о бизнесмене, работающем не покладая рук, дабы зарабатывать деньги. Он много работает, чтобы хорошо обеспечивать свою жену и детей. Он проводит долгие часы в офисе, приносит работу домой на выходные. Однажды он приходит с работы домой, а дом — пуст. Его жена ушла вместе с детьми. Он знал, что у него с женой проблемы, но, вместо того, чтобы наладить в семье нормальные отношения, бизнесмен оставался занятым на работе. Теперь же, повергнутый в уныние, растерявший деловые качества, он теряет работу. [c.56]
Сегодня мы знаем мудрость известных исследователей в области физики и психологии таких, как доктор Бруно Бэтлэем, доктор Эрик Эриксон и других, которые утверждают, что каждый ребенок прогрессирует по-разному. Один ребенок добивается успехов в одной сфере, а другой в другой. Один может оказаться готовым к чтению в четыре года, а другой, например, в семь лет, а третий в двенадцать. И все же наша образовательная система продолжает отбор "лучших" по тем предметам, которые считает важнейшими - математика, науки и английский. [c.71]
Соглашение между учениками, учителями и родителями позволило бы детям, и сильным, и слабым, почувствовать вкус к кооперативному обучению, которое все больше напоминало бы саморазвивающийся процесс, а не подачу взрослых. Ученики увидели бы конкретную пользу от совместной работы, укрепляющей их совместное благополучие. Если бы они начали коллективное обучение в самом раннем возрасте, результаты могли бы сказаться ошеломляющими с точки зрения личностного самоутверждения, утверждения величайшей ценности дружбы и любви, в том числе в семьях, и унижения преступности. Стало бы постепенно уменьшаться чувство собственной незначительности и одиночества. Возможно величайшим уроком стали бы осознание того факта, что мы все имеем свою партию в оркестре, исполняющем тему счастливой и полноценной жизни каждого. [c.118]
Как рассказывал потом Александр, в Нью-Йорке все говорили только о том, что за умница наш Оппортунист. У Александра было не меньше моего оснований злиться из-за этого. Но он был настроен философски. Не стоит злиться, - урезонивал он меня. - За ним такое и прежде водилось. Что делать Мое участие было отмечено хотя бы на местном уровне, а у Александра и этого утешения не было. Его вклад в финансовую историю фирмы остался незамеченным. Мы стояли перед выбором обозлиться или махнуть рукой и оставить как есть. Решение я предоставил Александру. Настроение у нас было - колесовать негодяя. Что за радость быть большим хоботом, если потом ты стоишь и покорно терпишь, что какой-то паскудный вице-президент швыряет тебе в лицо песком Но затевать скандал и войну в корпорации, даже такой неандертальской, как Salomon, - дело непродуктивное. Может, мы и смогли бы скрутить мерзавцу голову, но какой ценой Он входил в семью Войта. Мы - в семью Штрауса. Если устроить скандал, вонь поднимется до небес, по меньшей мере до нашего председателя. Всё замнут ради мира между семьями. Мафиозные войны - это грязное дело. А как добраться до Оппортуниста, не перенося войну на высший уровень Как удалить опухоль, не разрушая здоровые клетки [c.133]