Сформулировало ли руководство фирмы четкую маркетинговую стратегию по достижению поставленных целей Убедительна ли эта стратегия Согласована ли она с жизненными циклами товаров, стратегиями конкурентов и состоянием экономики Лучшая ли основа используется для сегментирования рынка компании Существует ли четкий критерий оценки сегментов и выбора наиболее привлекательных Построен ли точный профиль каждого целевого сегмента Разработано ли позиционирование и маркетинг-микс для каждого из них Оптимально ли распределены маркетинговые ресурсы по всем ключевым элементам мар-кетинга-микс Сколько ресурсов выделяется на достижение целей маркетинга — мало, достаточно, слишком много [c.844]
Например, готовясь к встрече гостей, вы должны решить, сколько еды надо готовить. Если вы знаете наверняка, что придет 10 человек, то приготовите угощение точно из расчета на это количество — не больше и не меньше. Если потом окажется, чп гостей не 10, а 12, еды не хватит, и вы останетесь недовольны своей вечеринкой — ведь угощение достанется не всем и часть гостей уйдет голодными и разочарованными. Если придет 8 человек, еды будет слишком много и вы также останетесь недовольны, поскольку напрасно потратили слишком много денег, закупив излишнее количество продуктов. Следовательно, вы должны принимать в расчет неопределенность. Таким образом, эта ситуация связана с риском. [c.169]
Инфляция может возникать в двух случаях - или сократилось производство товаров, или банки и правительства выпустили на дороги слишком много ослов. Зная эту особенность правительств, люди пытаются предугадать, сколько свободных ослов ходит по дорогам. Поскольку точно никто не знает, то слухи и косвенные признаки играют большую роль. [c.170]
Отметьте, насколько чувствительна торговля оптимальным числом контрактов к наихудшему убытку. Наихудший убыток зависит только от того, на сколько стандартных отклонений вы отходите влево от среднего. Данный ограничительный параметр, интервал, выраженный в количестве стандартных отклонений, очень важен. В нашем расчете мы выбрали три сигма. Это означает, что мы допускаем проигрыш в три сигма. Однако проигрыш за пределами трех сигма может сильно нам повредить, если он выйдет слишком далеко за это значение. Поэтому вам следует быть очень осторожными с выбором этого ограничительного параметра. От величины интервала зависит очень многое. Заметьте, что для простоты изложения мы не учитывали комиссионные и проскальзывание. Если учитывать комиссионные и проскальзывание, то следует вычесть X долларов комиссионных и проскальзывания из каждой сделки в самом начале. Затем следует рассчитать среднюю арифметическую сделку и стандартное отклонение на основе 232 измененных сделок и далее выполнить уже известную процедуру. Теперь рассмотрим сценарий что если . Допустим, мы хотим посмотреть, что произойдет, если прибыль в средней сделке уменьшится вдвое (сжатие = 0,5). Далее предположим, что рынок становится очень волатильным и дисперсия увеличивается на 60% (растяжение = 1,6). Подставляя эти параметры в систему, мы можем посмотреть, как они влияют на оптимальное f, и скорректировать нашу торговлю до того, как эти изменения произойдут на самом деле. Таким образом, оптимальное f будет равно 0,262, что соответствует торговле 1 контрактом на каждые 31 305,92 доллара на балансе счета (так как P L наихудшего случая сильно зависит от растяжения и сжатия). Среднее геометрическое упадет до 1,0027, средняя геометрическая сделка уменьшится до 83,02 доллара, a TWR за 232 сделки будет равно 1,869. Такие изменения вызваны уменьшением средней сделки на 50% и увеличением стандартного отклонения на 60%, что вполне может произойти на практике. Также возможно, что будущее будет более благоприятно, чем прошлое. Мы можем проанализировать другую ситуацию. Допустим, мы хотим посмотреть, что произойдет, если наша средняя прибыль увеличится на 10%. Для этого следует ввести значение сжатия 1,1. Параметры что если , растяжение и сжатие, крайне важны в управлении капиталом. [c.117]
Меня часто спрашивают "Слишком много — это сколько " или "Достаточно — это сколько " Человек, задающий подобные вопросы, — это чаще всего тот, кто никогда не со- [c.331]
Кто знает, сколько в нашем мире таких Март, которые пали жертвами негуманного обращения в школе Даже, если одна, это все равно слишком много. Неважно, как такое обращение с детьми называется, перечень рангов или деление на группы способных и тупых, дети верят в эти ярлыки, которые иногда являются причиной эмоциональных травм с длящимися порой всю жизнь последствиями. Безусловно это мешает раскрытию полного потенциала ребенка. Я всерьез сомневаюсь в полезности какой-либо детской классификации за исключением того, что она облегчает жизнь учителей и исключает "слабых" учеников, которые не строятся по системе. Продолжать практиковать ярлыки, зная какой вред они способны принести чувству собственной значимости невинным детям, было бы непростительно. [c.71]
Работы сколько угодно. Дела - это ни что иное как работа. Наоборот, спекуляция с готовыми продуктами не имеет ничего общего с делами - она означает не больше и не меньше, как более пристойный вид воровства, не поддающийся искоренению путем законодательства. Вообще, путем законодательства можно мало чего добиться оно никогда не бывает конструктивным. Оно неспособно выйти за пределы полицейской власти, и поэтому ждать от наших правительственных инстанций в Вашингтоне или в главных городах штатов того, что они сделать не в силах, значит попусту тратить время. До тех пор, пока мы ждем от законодательства, что оно уврачует бедность и устранит из мира привилегии, нам суждено созерцать, как растет бедность и умножаются привилегии. Мы слишком долго полагались на Вашингтон и у нас слишком много законодателей - хотя все же им не столь привольно у нас, как в других странах - но они приписывают законам силу, им не присущую. [c.3]
Традиционный сценарий фирма прогнозирует запросы свои потребителей и запрашивает у своих поставщиков точно такое количество материалов или услуг, которое ей для этого необходимо. При этом все основывается на способности сделать правильный прогноз. Иногда фирма покупает меньше материалов или услуг, чем нужно, иногда — слишком много, иногда (возможно, по счастливой случайности) — именно столько, сколько нужно. [c.95]
Потребители ждут усовершенствованных новых товаров. Компании спрашивают Почему нужно заниматься регулировкой и налаживанием товара до того, как он ломается Мой ответ потому что конкуренты проводят предварительную разведку, чтобы отыскать слабые стороны вашего товара. Вот почему это так важно. Каждой компании следует постоянно отслеживать, не износился, не устарел ли их товар, прежде чем это сделают их конкуренты. Компании имеют тенденцию уделять слишком много внимания подсчету того, сколько стоит сделать что-либо, а им нужно уделять больше внимания подсчету того, от каких затрат они избавятся, не делая этого. [c.146]
Неправомерные вопросы могут звучать так Назовите дату вашего рождения Сколько вам лет В каком году вы закончили школу Сколько лет вам осталось до пенсии Вам не слишком много лет для того, чтобы выполнять эту работу Не слишком ли вы молоды для работы, которая требует большого опыта . [c.124]
Под количественной репрезентативностью понимается обеспечение в выборке такого числа единиц, при котором можно достаточно обоснованно судить о величине изучаемых признаков. Например, торговым работникам населенного пункта необходимо знать, сколько мужчин, проживающих в этом городе, пользуется электробритвами. Опросить всех мужчин вряд ли возможно. Поэтому лучше провести выборочный опрос. Но сколько людей спрашивать Если слишком много, то стоимость обследования может превысить ожидаемую выгоду, а если слишком мало, то можно получить данные с большой ошибкой. [c.45]
Планирование выпуска продукции и составление графиков работы основываются на принципе точно в срок . Завалы деталей не приносят никакого дополнительного дохода. Три основных положения принципа точно в срок способствуют существенному снижению объема незавершенного производства, и первый из них — это ясное понимание того, каких инструментов недостает производству, и немедленный отклик на каждую производственную проблему, затрагивающую качество продукта. Обычно принцип точно в срок мы связываем с движением изделий внутри предприятия. Однако общая концепция этого принципа затрагивает не столько поток изделий в рамках предприятия, сколько эффективное планирование и составление графиков выпуска продукции. Вам нужно поставить потребителю оговоренный объем продукции (услуг) вовремя — не меньше и не больше, чем требуется, не раньше и не позже, чем это было оговорено. Если вы поставляете слишком мало и слишком поздно, это означает, что обслуживание покупателей осуществляется на низком уровне. Если вы поставляете слишком рано и слишком много, управление затратами осуществляется не наилучшим образом. Принцип точно в срок в той же степени приложим и к внутреннему потребителю организации. [c.598]
Коэффициент потерь рабочего времени производственных рабочих из-за выполнения ими операций по перемещению материалов. На многих предприятиях теряется очень много времени, потому что, слишком много работы по перемещению материалов возлагается на высококвалифицированных рабочих, занятых непосредственно производством. В результате издержки по перемещению и транспортировке материалов растут, а производительность труда, в производстве снижается. Там, где это возможно, производственные рабочие должны освобождаться от обязанностей по перемещению и транспортировке материалов. Это может быть достигнуто путем лучшего размещения станков и рабочих мест, а также установки накопителей быстросменяемых и автоматических подающих устройств между станками. Коэффициент потерь рабочего времени производственными рабочими дает ясное представление о том, сколько производительных возможностей теряется, когда квалифицированные рабочие делают работу, которую должны выполнять грузчики. Он также указывает, насколько рационально организована на предприятии система доставки материалов к рабочим местам. Для выведения уравнения коэффициента служит следующая формула [c.359]
Ваше управление запасами правильно, если в нужный момент вы располагаете нужным количеством нужного материала. Не слишком много и не слишком мало, а как раз столько, сколько нужно. Как же можно определить это нужное количество Только путем планирования и контроля. [c.368]
АНТОН. А Нобелевскую премию он получил, когда ему исполнился 81 год. Мы писали о нем во 2-м выпуске журнала. БАРБОС. Как ученый пес, я тоже могу рассчитывать на Нобелевскую премию. Но 81 год — это сколько же по-собачьи Каждый год собачьей жизни засчитывается за семь. Это что же выходит, почти в двенадцать лет Нет, это слишком долго... ИГОРЬ. Коуз предложил новый подход ко многим экономическим явлениям. Он установил, что действие правовых регуляторов в хозяйственной жизни во многом зависит от тех же трансакционных затрат. [c.101]
Так что данные о числе игроков, не способных зарабатывать на регулярной основе , — 90% и более — говорят не столько.о том, что трейдинг — слишком сложное дело (хотя и не без этого), сколько о великом множестве новичков, покидающих рынок при первых же потерях. Именно потери для многих становятся непреодолимым препятствием на пути к возможному успеху. [c.7]
Сколько рынков отслеживать Типичная ошибка новичков — смотреть на слишком много рынков. Некоторые покупают программы для сканирования тысяч акций и скоро тонут в потоке информации. Серьезному новичку стоит выбрать два десятка компаний и отслеживать их ежедневно. Вы должны так хорошо изучить свои акции, чтобы чувствовать особенности их поведения на рынке. Знаете ли вы, когда компании в вашем списке объявляют о прибылях Знаете ли вы самую высокую и самую низкую котировку за последний год Чем больше вы знаете об этих акциях, тем увереннее будете себя чувствовать, тем меньше неприятных сюрпризов. Многие биржевики-профессионалы сосредоточивают усилия на акциях всего нескольких компаний, а то и вовсе выбирают одну. [c.45]
Кардинальная проблема при проектировании заводов состоит в определении количества машин, которое нужно иметь на заводе или в его отделении в условиях неопределенной производственной загрузки. Если машин слишком много, будут наблюдаться простои если их слишком мало, возникнет необходимость в сверхурочных работах, привлечении субподрядчиков или в обычно дорогостоящих методах расширения производственных мощностей. Как определить необходимое быстродействие вычислительной машины или мощность генераторов в энергосистеме, сколько нужно иметь автопогрузчиков, какова должна быть численность рабочих и служащих определенной квалификации — все это вопросы сходной природы. Во многих из этих ситуаций, а также и в тех, которые будут упомянуты ниже, нам хотелось бы отказаться от условия, что спрос, не удовлетворенный за один период, исчезает. Наоборот, мы хотим исследовать дополнительные сложности, возникающие, когда такой спрос перезаказывается или должен быть удовлетворен в один из будущих периодов. [c.157]
Здесь мы только коснемся этой темы (более подробно она будет рассмотрена в гл. 11). Однако необходимо особо отметить, что и удовлетворение клиента, и обеспечение рентабельности работы консультанта зависят от того, насколько справедливо определяется величина гонорара за эту работу. Разумеется, следует исключить случаи, когда консультант говорит, что он может выполнить работу за кругленькую сумму, размер которой взят с потолка . Ведь ни один строитель не может предложить цену за строительство дома, пока квалифицированный эксперт ее не определит. В прошлом существовала плохая практика PR-консультантов назначать круглые цифры своих гонораров, в результате клиенты точно и ясно не представляли, что они получают за свои деньги, а консультант затрачивал слишком много ресурсов (в основном своего времени) и терпел убытки. Именно потому PR-программа должна быть тщательным образом просчитана в финансовом отношении, чтобы и клиент, и консультант знали, что будет выполнено и сколько это будет стоить. [c.45]
Теории выбора репрезентативной группы. Когда фирма "Пенни" желает знать, что думают потребители о товарах или общем облике компании, она не может опросить каждого жителя страны это потребовало бы слишком много времени и денег. Тем не менее, весьма важно иметь результаты, которые бы точно отражали всеобщее отношение, или отношение всей части населения, входящей в целевой рынок, обслуживаемый магазинами компании. В связи с этим проводящие рыночное исследование специалисты выбирают репрезентативную группу населения, которая, по их представлениям, отражает в миниатюре действительные характеристики этой части населения. Для этого они должны ответить на несколько вопросов Кто будет опрошен Сколько человек будет опрошено Каким образом будут выбираться респонденты [c.133]
Даже самые тщательно проработанные и самые лучшие планы могут закончиться ничем, вне зависимости от того, сколько времени и средств было потрачено на их реализацию, — или часто просто потому, что для получения каких-либо результатов в будущем требуется затратить слишком много времени и средств. Если ваша компания приложила максимум усилий для реализации плана и, кроме того, воспользовалась возможностью постепенной амортизации основных расходов, то, скорее всего, она в конце концов станет счастливым владельцем нового бизнеса. Но в случае если ваши прекрасные планы все-таки рухнули, то расходы, связанные с освоением нового бизнеса, считаются капитальными и учитываются для целей налогообложения. Таким образом, ваша компания все равно имеет возможность уменьшить налогооблагаемый доход на эту сумму, а также возможность сделать определенные выводы. [c.209]
Слишком много — это сколько [c.124]
Если вы до сих пор не выработали стратегии рационального использования времени то в конце концов может оказаться, что было упущено слишком многое и наверстать это уже невозможно. Только подумайте, сколько работы было бы сделано, если бы вы захватили в поездку необходимые документы. А ведь таких примеров может быть очень и очень много. [c.69]
Через неделю или две возьмите текущий план распределения времени и пристально посмотрите на этот снимок вашей жизни. Насколько она сбалансирована Сколько времени вы уделяете каждому виду деятельности Раскрасьте блоки времени желтым — время, проведенное с семьей, синим — время работы и т.д. — это поможет вам разглядеть ответ еще более ясно. Не тратите ли вы слишком много времени на какое-то одно занятие (например, на просмотр телепередач) или на один вид деятельности (отдых) Возможно, вы посвящаете несколько часов в неделю административной работе и практически ничего — маркетингу своего бизнеса. Вы все еще тратите время на занятия, которые вы давно переросли Может быть, вам не нужно проводить так много совещаний и встреч — теперь, когда средства коммуникации стали настолько совершенными. Не замечаете ли вы окна свободного времени, которые вы привыкли растрачивать по мелочам Знание того, когда эти окна обычно появляются и сколько времени они продолжаются, поможет вам найти способ заполнить их важной деятельностью. Или ваши дни настолько плотно забиты делами, что это вызывает у вас постоянную головную боль Спросите себя, насколько ваше расписание кажется вам уравновешенным, сбалансированным. [c.103]
Как видно из этого, задумано было, может быть, совсем неплохо, но только во всем этом слишком много невыполнимого, нереального, особенно в условиях нестабильной экономики. В самом деле, что определенного могут знать руководители и специалисты еще только создающегося банка о том, сколько и каких кредитов они смогут выдать в предстоящие годы, в том числе другим кредитным организациям, целесообразно ли будет размещать часть средств (и какую) в ценные бумаги разных эмитентов, в уставные капиталы других юридических лиц, кто и в каких суммах окажется в устойчивых должниках перед банком, будут ли у банка корреспонденты и какие средства они пожелают держать на своих счетах в данном банке, какие средства юридических и физических лиц удастся привлечь, сколько кредитов понадобится брать у других банков и т.д. Им останется только нарисовать нужные цифры, чтобы угодить работникам Центрального байка РФ. [c.225]
Теперь о расходах. Например, определите, сколько вы тратите в месяц на благотворительность (категория 1). Если материальное выражение вашего милосердия составляет 3005 каждый месяц, впишите эту сумму. Далее, во второй категории расходов вы указываете, что сумма уплачиваемых налогов составляет, например 670. Заполните все статьи расходов по каждой категории. Если вы обнаружите что тратите больше, чем зарабатываете (то есть расходы окажутся больше, чем объединенный доход), значит что-то вы определили неправильно. Либо вы сделали ошибку в вычислениях, либо тратите слишком много (используете при этом ваши сбережения или каждый месяц занимаете деньги, чтобы оплатить расходы). Но не волнуйтесь позже вы узнаете, как устранить эту проблему. [c.38]
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности коммерческой организации, показывая, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами. Его экономическая интерпретация очевидна сколько рублей финансовых ресурсов, вложенных в оборотные активы, приходится на один рубль текущих обязательств (пассивов). Значение коэффициента в среднем зависит от отраслевой принадлежности коммерческой организации. В экономически развитых странах считается нормальным, когда km варьирует около 2. Данное значение ни в коем случае не является нормативным это аналитическая средняя. Во многих отраслях значение коэффициента текущей ликвидности может существенно отклоняться в любую сторону. Рост показателя в динамике (равно как и других коэффициентов ликвидности) в принципе рассматривается как положительная характеристика финансово-хозяйственной деятельности. Вместе с тем слишком большое его значение (например, по сравнению со среднеотраслевым) также нежелательно, поскольку может свидетельствовать о неэффективном использовании ресурсов, выражающемся в замедлении оборачиваемости средств, вложенных в производственные запасы, неоправданном росте дебиторской задолженности и т. п. [c.299]
Сколько альтернативных тем должно быть в распоряжении рекламодателя, прежде чем он приступит к процедуре выбора Чем больше независимых идей выдвинуто, тем выше вероятность того, что среди них окажется именно та, которая нужна. Однако тратить на создание рекламы много времени — значит увеличивать расходы. Следовательно, рекламному агентству необходимо создать и представить на суд клиента оптимальное число альтернативных обращений. При существующей системе комиссионного вознаграждения (обычно это 15 %) рекламные агентства предпочитают не слишком тратиться на создание и проверку эффективности рекламной продукции (см. Маркетинг изнутри. Как работает [c.704]
Именно это и позволяет королеве Англии сохранять лицо и поддерживать престиж своего августейшего дома. Как и всем англичанам, Елизавете, сколько бы она ни экономила, каждый месяц с трудом удается сводить концы с концами. Впрочем, маловероятно, что когда-нибудь это окончится банкротством. Ее Всемилостивейшее Величество представляет собой ту легендарную персону, которая слишком необходима нации. Хоть она и дорого стоит, и многие считают ее личное состояние чрезмерным, англичане все равно не допустят, чтобы их королева в чем-нибудь нуждалась. Ведь здесь затронута честь Отечества, а это для них отнюдь не пустой звук. Без своей монархини Англия перестанет быть Англией. Чтобы существовать, ее подданным нужна и королева, и ее шляпки. [c.76]
Когда вы начинаете торговлю, то должны принять два решения какую позицию открыть, длинную или короткую, и каким количеством торговать. Решение о количестве всегда зависит от баланса на вашем счете. При счете в 10 000 долларов приобретение 100 контрактов на золото будет слишком рискованным. Если на вашем счету 10 миллионов долларов, разве не очевидно, что приобретение одного контракта на золото почти никак не отразится на счете Признаем мы это или нет, решение относительно того, каким количеством контрактов в определенный момент времени торговать, зависит от уровня баланса на счете. Если мы будем использовать определенную долю счета в каждой сделке (другими словами, когда будем торговать количеством, соотносимым с размером нашего счета), то добьемся более быстрого прироста капитала. Количество зависит не только от баланса на нашем счете, а является также функцией некоторых других переменных нашего предполагаемого убытка наихудшего случая в следующей сделке скорости, с которой мы хотим, чтобы рос наш счет зависимости от прошлых сделок. Доля счета, которую следует использовать для торговли, будет зависеть от многих переменных, и мы попытаемся собрать все эти переменные, включая уровень баланса счета, чтобы в итоге принять достаточно субъективное решение относительно того, сколькими контрактами или акциями торговать. Пз этой главы вы узнаете, как принимать математически верные решения в отношении количества и не основывать свои действия на субъективном и, возможно, ошибочном суждении. Вы увидите, что если использовать неправильное количество, то придется заплатить чрезмерную цену, и эта цена возрастет с течением времени. Большинство трейдеров не уделяет должного внимания проблеме выбора количества. Они считают, что этот выбор в значительной мере случаен, и не имеет значения, какое количество использовать, важно только то, насколько они правы в отношении направления торговли. Более того, возникает ошибочное впечатление, что существует прямая зависимость между тем, сколько контрактов открывать, и тем, сколько можно выиграть или проиграть с течением времени. Это неверно. Как мы увидим, отношение между потенциальным выигрышем и количеством не выражается прямой линией. Это кривая. У этой кривой есть пик, и именно на этом пике мы достигнем максимального потенциального выигрыша. Пз этой книги вы узнаете, что решение о количестве, используемом в определенной сделке, также важно, как и решение о длинной или короткой позиции. Мы опровергнем ложное мнение большинства трейдеров и покажем, что уровень счета зависит от правильного выбора количества контрактов не в меньшей степени, чем от правильного направления торговли. Не вы управляете иенами, и не от вас [c.13]
Много лет назад богатый папа объяснял своему сыну и мне важность взаимосвязи между рискованными шагами, вознаграждениями и стратегией победителя... стратегией, которая включает поражения. Богатый папа знал об этом процентном соотношении успешных и неудачных попыток начать собственный бизнес — девять из десяти. Но он был осведомлен также и о том, что вознаграждение за удачную попытку — одну из десяти — намного превосходит потери от других девяти неудачных попыток. Далее богатый папа объяснял свою стратегию так Большинство людей рассуждают только с точки зрения, что разумно, а что рискованно. Люди, действительно имеющие финансовое образование, мыслят категориями риск и вознаграждение. Другими словами, вместо того чтобы сразу заявлять, что то или иное дело слишком рискованно, правильно или" неправильно, хорошо или плохо, финансово образованные люди взвешивают возможный риск и возможное вознаграждение. Если вознаграждение достаточно большое, они вырабатывают стратегию или план, который увеличит их шансы на успех, независимо от того, сколько раз они будут терпеть неудачу, прежде чем добьются успеха . [c.38]
Рычаг № 1 — это рычаг, который находится в вашем разуме, там, где формируются ваши реальности. Мне и Ким, для того чтобы отойти от дел молодыми и богатыми, потребовалось следующее постоянный контроль, изменение и расширение наших реальностей. Сегодня я говорю людям Первый шаг в переходе от прибыли в 50 тысяч долларов в год и упорной, тяжелой работы к прибыли в один миллион долларов в год при очень незначительной рабочей занятости начинается с изменения реальности . Изменение реальности не обязательно означает больше или лучше . Это может быть просто изменением точки зрения. Например, вместо того чтобы, как многие инвесторы, говорить относительно того или другого дела, что это слишком рискованно , спросите Каково отношение риск — вознаграждение или Сколько раз я проиграю, прежде чем выиграю . [c.42]
Пусть и не слишком большое. Джордж Сорос не так прост. Он, если можно так выразиться, не одномерен. Сколько бы денег ни поступило на его банковский счет, его не удовлетворит праздность. В этом смысле он похож на многих богачей 90-х. [c.59]
Когда вы принимаете решение начать игру на фондовом рынке, вы сталкиваетесь со множеством вопросов, и не только о том, какие акции купить. Нужно определить, как вы будете управлять своим портфелем, сколько акций вам следует покупать, какие действия предпринимать и каких инвестиций избегать. Эта и следующая главы познакомят вас со многими вариантами и соблазнительными маневрами, которыми вы можете воспользоваться. Некоторые из них очень выгодны и достойны вашего внимания, в то время как многие другие слишком опасны, сложны или просто менее прибыльны. Как бы там ни было, очень полезно быть информированным и знать о бизнесе инвестирования как можно больше. [c.145]
Денежные средства ( ash). Это уже оприходованные компанией денежные средства. Они могут включать не только собственно деньги, но и ценные бумаги, высоко котирующиеся на рынке, а России — многие финансовые суррогаты (векселя, взаимозачеты и пр.). У M I по этой позиции проходит 853 млн долл. на начало отчетного периода. Хорошо это или плохо Если предприятие держит слишком много средств в виде наличных денег, то это первый признак того, что его руководители не нашли способ эффективно инвестировать их в какую-либо сферу бизнеса. И любой инвестор в этом случае захочет прежде всего сменить администрацию такого предприятия, прежде чем вкладывать в него свои деньги. В идеале предприятие или компания должно иметь на этом счете столько средств, сколько необходимо для того, чтобы застраховаться от внезапного скачка рыночной конъюнктуры. [c.217]
Слишком много людей становился такими зацикленными, правильными, что просто растрачивают свою жизнь. Это типичная схема жизни неудачников. Страх совершить ошибку буквально парализует их, Прогресс же достигается следованием по пути "обеими ногами", как говорил Бакки Фуллер. Мы находим новые пути и движемся вперед, делая новый шаг, осматриваемся, куда он нас приведет, потом делаем еще один шаг, с помощью которого мы можем и исправить курс, если нужно, и двигаться дальше по своему пути. Прогресс - всегда отклик на то, что вы или кто-то еще научился делать самостоятельно. Смогли бы мы когда-либо создать сверхзвуковой 747, если бы братья Райт не рискнули своими финансами и репутацией, не построили бы и не полетели на своем несовершенном, "тяжелее воздуха" аппарате. Что не упоминается в книгах по истории - так это сколько раз они не смогли поднять в небо свою машину и количество их падений. Из-за всех этих бесконечных серий "ошибок", которые они совершали, они стали предметом шуток журналистов. Только их желание пойти на риск двигало их к успеху и помогло им в конце концов получить почетное место в книгах по истории. [c.69]
Этими замечаниями вводного характера я позволю себе ограничиться и перейду к изложению плана развития сельского хозяйства по содержанию. Причем мне кажется, что я мог бы не останавливаться подробно на первой части плана, т.е. на изложении самих тенденций развития сельского хозяйства сколько-нибудь обстоятельное изложение их заняло бы слишком много времени. Укажу лишь на следующее. Мы довольно подробно исследовали эти эволюционные тенденции с. х-ва в периоды довоенный, дореволюционный, военного коммунизма и новой экономической политики. За первый период в качестве важнейших были констатированы тенденции не только количественного роста натуральной с.-хоз. продукции и повышения производительности с.-хоз. труда, но и роста ценности этой продукции в связи с повышением рыночных конъюнктур. Были отмечены, двлее, тенденции более быстрого роста животноводческой продукции и продукции технических культур, чем продукции зерновых хлебов. Были отмечены тенденции повышения товарности сельского хозяйства и накопления материальных ценностей в деревне. Мы констатировали, далее, процксс оттеснения крупного капиталистического, помещичьего хозяйства хозяйством крестьянским. Если в 1877 г, по 46 губерниям в пользовании крестьян находилось 129.9 млн. десятин земли всех категорий, то в 1911 г. по 47 губерниям в их пользовании было уже 201,7 млн. десятин. По данным переписи 1916 г., по 47 европейским губерниям на долю крестьянских посевов приходилось 89,2% всех посевов. Крестьянам принадлежало 93,9% всех рабочих лошадей, 94.2% крупного рогатого скота, 94,3% всех свиней. В рыночном обороте хлеба на долю крестьянского хлеба приходилось около 78,4%. Вместе с тем было констатировано, что рост крестьянского хозяйства сопровождался процессом дифференциации этого хозяйства и расслоения его на зажиточные, частью полукапиталистические слои и на слои пауперизи-рованных маломощных хозяйств. Так, например, мы констатировали, что по 44 европейским губерниям г 1899 (1901 г ) до 1912 г. группа безлошадных среди крестьянских хозяйств возросла с 34,6 до 36,5%. Иначе говоря, более 1/3 дворов были [c.628]
Малхирн, работая в Merrill Lyn h, стал мультимиллионером, когда ему еще не было и 30. В 1980 году он купил огромный дом в викторианском стиле на побережье в элитарном городке Рамсоне, штат Нью-Джерси. В свое время этот дом был завещан Церкви одним состоятельным прихожанином, и в нем проживал кардинал Фрэнсис Спеллмен. Мать говорила Малхирну, что он тратит слишком много денег. Откуда ты знаешь, что я трачу слишком много денег, — спросил Малхирн, — если не знаешь, сколько денег у меня есть Это же 400 000 долларов — воскликнула она. — Это слишком большие деньги [c.72]
Он упивался удовольствием, которое ему доставляли деньги. Он жертвовал изрядные суммы своей альма-матер (Роанок-колледжу), местным приютам и на все благотворительные акции, о взносах на которые его просили. Он положил себе за правило давать деньги всякий раз, когда его об этом просят, и не задавать никаких вопросов. Малхирн и его жена усыновили пятерых детей, трое из которых были умственно отсталыми. Он купил местный пляжный клуб, ферму на 6000 акров земли в горах Виргинии, вдобавок к которой приобрел стадо бизонов, и зимний дом в Форт-Лодердейле. Иногда он приезжал на Уолл-стрит на своем сверкающем быстроходном катере, швартуясь в порту на Саутстрит. Он охотился, коллекционировал антиквариат, катался на водном мотоцикле и на лыжах. К началу 80-х он уже не мог сказать наверняка, сколько зарабатывает всеми его деньгами управляли бухгалтеры и адвокаты. Он просто просил их остановить его, если он будет тратить слишком много. Они его не останавливали. [c.73]
Если игрок разместит стон-заявку слишком близко, допустим, на уровне 4.20 руб., то велика вероятность того, что незначительное случайное колебание цены её активирует, и игрок вместо выгодной позиции получит убыток в 0.03 руб. из расчёта на одну акцию (комиссией в данном случае мы пренебрегаем). Значит, стоп надо отодвинуть вниз. Куда Наверное, до уровня предыдущего минимума - до 4.10 руб. Но многие профессионалы зная, что любители расставляют стоп-заявки именно так, специально раскачивают цены, чтобы сорвать стопы клиентов и заработать на этом. Следовательно, стоп-заявку надо отодвинуть ещё ниже, скажем, на уровень 4.05 руб. Но в этом случае убыток по стопу будет равен 0.18руб., а возможная прибыль при достижении ценой верхней границы коридора - уровня 4.50 руб. - будет равна 0.27 руб. Но нам нужно добиться того, чтобы возможная прибыль превышала бы возможный убыток минимум в два раза (так советуют профессионалы). -Вообще говоря, о выставлении стоп-заявок можно написать отдельную книгу. Предположим, что мы поставили стоп на уровне 4.13 руб. Сразу же возникает вопрос Сколько контрактов надо купить На этот вопрос нельзя дать прямой ответ. Сначала надо решить, какой долей из имеющихся у нас 100000.00руб. мы готовы рискнуть в одной сделке. Доктор Элдер советует рисковать в одной сделке не более 2% капитала. Следовательно, в этом случае, мы готовы потерять на закрытии по стоп-заявке 2 000.00 руб. Если в одном контракте 100 акций, и на одну акцию мы теряем 4.23 руб. -4.13 руб. = 0.10 руб., то мы можем позволить себе купить [c.158]
Зачем необходимо знать, сколько стоит выпуск определенного продукта Для продажи своих товаров с прибылью фабриканты должны знать, во что обходится выпуск их продукции, сколько нужно материалов, рабочей силы и накладных расходов для включения в цену каждого продукта. Когда промышленная фирма устанавливает цены на свои продукты на основе неправильной системы учета издержек производства, ее цены для потребителя, могут оказаться или слишком высокими или слишком низкими. При слишком низких ценах фабрикант получает недостаточные прибыли и, что еще важнее, другие компании в этой отрасли должны также устанавливать низкие цены или сокращать объем реализации. Если цена слишком высокая по сравнению с ценой других компаний, то часть объема реализации этих товаров переходит к конкурентам. Конечно, некоторые продукты нельзя производить рентабельно. Учет издержек производства определяет рентабельность производимых и продаваемых продуктов. Многие компании анализируют затраты своих наиболее легкореализуемых товаров и узнают, что они легко продаются только потому, что продаются в убыток. Многие компании прекращают производство таких продуктов, после того как узнают, что продажные цены на них ниже производственных затрат и, вероятно, останутся на этом уровне. [c.551]
Да, Enron. Когда эта компания получила нокаут, большой новостью посчитали обман в бухгалтерской отчетности. Именно это привело в шоковое состояние комитеты Конгресса. Именно из-за этого так шумел председатель вашего комитета. Но все словно забыли о деривативах Я думаю, что истинная причина разорения компании Enron заключалась не столько в бухгалтерском крючкотворстве, сколько в том, что многие из ее сделок с энергетическими деривативами лопнули. Они сделали слишком большие ставки на нефть, газ и электроэнергию. Игра пошла плохо, и они потеряли свой капитал. [c.170]