Использование эталонных моделей [c.105]
См. главу 4.2.4 раздел использование эталонных моделей . [c.128]
Эталонные модели бывают не всегда сравнимы с индивидуальными моделями предприятия, как с точки зрения структуры, так и с точки зрения степени детализации. Сравнение осложняется дополнительно и тем, что эталонные и индивидуальные модели могут использовать различные техники моделирования и терминологии. В целом можно утверждать, что использование эталонных моделей для сравнения является экономически оправданным в том случае, если сравнение происходит на достаточно абстрактном уровне. [c.129]
Рис. 5.6 Создание и использование эталонных моделей |
Таким образом, в рамках настройки/адаптации ERP-систем, использование эталонных моделей может носить принципиально различный характер. Учитывая особенности фактических и идеальных моделей процессов можно выделить три основных подхода для использования эталонных моделей [c.277]
Рис. 10.12 Альтернативный порядок действий в случае использования эталонных моделей ERP-систем |
Рис. 5.6 Создание и использование эталонных моделей...........................130 |
Практическая реализация метода сравнительных оценок предусматривает накопление статистических данных о деятельности однотипных организаций за достаточно большой промежуток времени и построение на базе этих данных эталонной модели. В дальнейшем при оценке эффективности системы управления организацией по использованию синергетического эффекта производится сравнение ее показателей с параметрами модели. [c.85]
Несмотря на всю полезность эталонных моделей, существуют две проблемы, затрудняющие их использование [c.129]
Если модели процессов как должно быть разрабатывались независимо от особенностей конкретной ERP-системы, то их использование при внедрении выбранной системы и обучении пользователей предполагает соответствующую переработку. При этом исходной точкой могут служить даже не модели как должно быть , а эталонные модели ERP-системы, перерабатываемые с учетом индивидуальных требований компании. Если же имеющиеся эталонные модели не имеют надлежащего качества, то рекомендуется дополнить первоначальные модели процессов как должно быть , учитывая технические особенности выбранной ERP-системы. [c.276]
Рис. 10.12 Альтернативный порядок действий в случае использования j эталонных моделей ERP.................................................................277 [c.351]
Рассмотрение практического применения универсальной графической модели нормированных эталонов экономической эффективности по использованию для управления предприятием показывает, что эта модель дает возможность решать задачи по компенсации негативного влияния одних экономических параметров, путем коррекции величин других управляемых параметров. [c.152]
При массовом характере основного производства склад осуществляет а) хранение моделей-эталонов б) хранение моделей основного производства на время до окончания подготовки нового производства в) хранение моделей-дублеров из расчета размеров выпуска по программе, стойкости отдельных моделей, одновременности применения их в литейном цехе и страхового (гарантийного) запаса г) архивное хранение моделей-эталонов для использования их в целях проектирования новых образцов. [c.280]
Для оценки состояния и обоснования направлений совершенствования системы управления и ее отдельных элементов используется сопоставление фактического ее состояния с принятым эталоном, показателями аналогичных и лучших объектов определенной группы. Это позволяет, во-первых, выявить резервы управления, связанные с лучшим использованием его элементов, обеспечением комплексности и целостности системы и совершенствованием форм взаимодействия с другими системами. Во-вторых, данные таких сопоставлений являются основой разработки планов развития управления и обоснования первоочередных объектов проектирования системы. Сопоставление сложившейся системы управления с концептуальными моделями позволяет обосновать важнейшие стадии реализации концепции долгосрочного развития управляющей системы и управляемого объекта. [c.49]
Анализ модели рынка совершенной конкуренции используется для оценки эффективности использования ресурсов в реальной действительности. Экономическая наука рассматривает совершенную конкуренцию как эталон эффективности. Чисто конкурентные рынки решают две основные задачи [c.102]
Модель эталона, или модель "претендент — рекомендатель", представляет собой способ подбора кадров управления на основании использования некоего эталона (например, квалификационных требований или конкретного лучшего представителя данной должностной группы работников). Для построения такой модели и ее успешного функционирования большое значение имеет разработка профессиограмм различных управленческих должностей, представляющих собой своеобразные профессионально-квалификационные модели требуемых работников. Профессиональные модели руководителей и специалистов разрабатываются для стандартизации, рационализации и планомерного регулирования должностных обязанностей и общих требований, предъявляемых к различным категориям работников управленческого аппарата. На основе этих моделей проводится профессиональный отбор контингента на замещение вакантных должностей руководителей и специалистов, устанавливаются функциональные связи между работниками управления в период исполнения ими служебных обязанностей, проводится аттестация руководителей и специалистов, а также дается текущая оценка качества труда управленческого персонала. [c.137]
Таким образом, формирование элитных групп в трудовых коллективах представляет собой двухэтапную процедуру. На первом этапе при выдвижении руководителя на должность вначале формируется резерв, который обучается, а затем из его состава осуществляется назначение. Если работника включают в резерв по результатам аттестации, то это — отбор по эталону (разновидность модели "претендент — рекомендатель") требуется набрать необходимое количество баллов (например, при использовании методов групповой оценки личности). При этом возможна ошибка кому-то оценка будет завышена, и он попадет в резерв, не имея соответствующих способностей и подготовки. [c.279]
Давайте сравним эту модель с другими моделями установки размера позиции. Таблица 12.4 показывает работу взятой нами за эталон системы с 55/21-дневным пробитием с использованием алгоритма установки размера позиции, определяющим величину риска на основе фиксированного процента от капитала. Напомню, что стартовый [c.323]
При многоуровневом процессе индентификации возникает непростая задача описания изображения и эталонной модели, с которой производится сравнение. Выбор в качестве основы описания наиболее элементарного алфавита делает описание составных объектов более высокого уровня громоздким и усложняет задачу идентификации. Перспективной поэтому кажется иерархизация описания за счет использования алфавитов разного уровня сложности. [c.35]
Использование инновативных концепций организации хозяйственной деятельности, содержащихся в эталонных моделях. [c.165]
Однако, при моделировании процессов, например, для разных филиалов, необходимо отобразить универсальные процессы. Также при блочной организации в каждом блоке имеются аналогичные процессы, относящиеся к компетенции различных организационных единиц. С точки зрения моделирования это означает, что сначала необходимо создать эталонную модель без интеграции организационного ракурса (моделирование как должно быть ). Далее в эталонной модели делаются ссылки на различные варианты ракурса организации, а также дефинируются правила их использования в зависимости от определенных условий. [c.188]
Учитывая то, что все возможные альтернативы пользовательской настройки систем в эталонных моделях, как правило, не документируются, то модели выполняют скорее разъясняющую функцию. Сложность специализированных эталонных моделей ERP-систем зависит от количества моделей224 и их размеров. При этом отдельные модели имеют множество взаимосвязей. Поэтому применение соответствующих инструментов моделирования или инструментов, обеспечивающих навигацию по моделям, как правило, является неотъемлемой предпосылкой использования подобных моделей. [c.253]
Какой же вывод об области действия теоремы G2B является справедливым Для ответа на этот вопрос осуществим процедуру "G-нормализации", которая позволяет нейтрализовать эффект "G-гиперболизма". Использование процедуры "G-нормализации" позволяет получить эталонную модель численного сравнения двух величин на базе критерия X/Y [www.galasyuk.dnepr.net]. [c.12]
Типы прогнозов точечные, интервальные, многовариантные. Методы прогнозирования спроса аналоговые (эталонные, нормативные) расчеты, экстраполяция (графическая, методами сглаживания и по трен-довым моделям), использование коэффициентов эластичности, многофакторные регрессионные модели, сценарии, экспертные расчеты (Дельфи-метод). Проверка точности прогноза. [c.151]
Ранее обсуждавшиеся меры эффективности управления портфелем, основанные на учете риска, построены таким образом, чтобы показать, насколько эффективен портфель по сравнению с эталонным портфелем и с набором других портфелей. Использование квадратичной регрессии и регрессии модельных переменных представляет собой попытку отдельно оценить возможности менеджера по выбору ценных бумаг и по выбору времени операций. Однако клиент может захотеть узнать, почему у портфеля была определенная доходность за конкретный временной интервал. Факторный анализ эффективности управления портфелем (performan e attribution), использующий факторную модель, является одним из методов, позволяющих ответить на данный вопрос. Пример приведен в приложении. [c.906]
Второй вариант измерения на основе применения дифференцированных нормативов — более сложный, но более точный. Его применение предполагает привязку предложенной нами системы общероссийских нормативов к местным условиям, формирование модели оптимальной системы обслуживания для отдельных городов, районов и на этой основе региональной системы библиотечного обслуживания. Сегодня во многих регионах создается подобная нормативная база и наши рекомендации помогут, как мы полагаем, повысить уровень этой работы. Добавим к тому же, что измерение экономической эффективности с использованием нормативных эталонов позволяет выйти, если эта методика применяется и при определении уровня обеспеченности населения той или иной территории библиотечными ресурсами, на наиболее точную обобщающую оцен- [c.88]
При увязке моделей трудовых приемов со схемой организации трудового процесса в целом возможны ошибки в применении элементных норм. Чтобы избежать этого, организатор труда должен знать состав норм. К сожалению, действующие нормы не всегда содержат полное описание состава работы. Например, в элементных нормах на снятие и установку запорной арматуры нормы времени установлены без учета числа откручиваемых (закручиваемых) болтов. Это в равной мере относится к нормам на снятие и установку крышек аппаратов и т. д. Целесообразно на каждую элементную норму разрабатывать модель трудового процесса, которая в виде карточки-эталона должна храниться у разработчика норм. Знание состава элементной нормы особенно необходимо при проектировании на их основе трудового процесса с учетом организации рабочего места, применяемых средств и предметов труда. Рассмотрим условный пример использования элементных норм времени на ремонт химического оборудования ( Элементные нормы времени на ремонт оборудования химической промышленности, ч. I. Киев, ЦНОТХИМ, 1979, 70с.). [c.78]
В качестве эталонного состояния системы и ее элементов может быть принята концептуальная или нормативно-плановая модель. На основные показатели концептуальной модели ориентируются, как правило, при формировании новых систем или при разработке доглосрочной концепции ее развития. При использовании нормативно-плановой модели учитывается реальная возможность обеспеченности систем управления соответствующей вычислительной и организационной техникой, кадрами определенной квалификации, необходимой информацией. При этом нормативно-плановая модель органически увязывается со сложившейся системой взаимосвязей в народном хозяйстве, включая формы взаимодействия с организациями-партнерами и с более крупными системами, а концептуальная модель может предусматривать различные, предпочтительные для анализируемого объекта формы взаимодействия с другими системами. [c.42]
В СССР жены первых лиц государства до середины 1980-х гг. не были публичными деятелями, как жены американских президентов. Правда, в связи с необходимостью поддерживать международные ритуалы сначала Н.Хрущев, а затем и Л.Брежнев привлекали своих жен для приема высоких иностранных гостей. Однако публика увидела толстых пожилых матрон, наспех и дорого одетых. Присматриваться к их вкусам ни у кого не возникло желания. М.Горбачев, пришедший на высший пост в 1985 г., попытался изменить ситуацию и сделать Раису Максимовну действительно первой леди страны. Едва она появилась в свет, как иностранные СМИ отметили, с каким вкусом она одета. В дальнейшем она стала персонажем зарубежной светской хроники газеты и журналы сообщали, во что она была одета, сколько раз за день сменила одежду, что и где купила. На Западе ее фактически использовали для продвижения модных изделий. Однако в СССР образ жены, которая лезет в дела мужа, только вызывал раздражение. Ее постоянно меняющиеся супермодные и дорогие наряды, восхищавшие западных светских репортеров, только добавляли масло в огонь, сжигавший авторитет Генерального секретаря в стране элементарные вещи продавались по талонам, а первая леди демонстрирует свое благополучие. Жена Б.Ельцина настолько далека от того, чтобы служить эталоном, что тут никакие модельеры и имиджмейкеры не помогут. Таким образом, западная модель создания моды с использованием жен политиков в качестве творцов у нас не прижилась. [c.27]
Наиболее важное достоинство модели, предложенной в [28], состоит в использовании геологической информации, позволяющей делать прогнозы относительно ожидаемых объемов добычи. Кроме того, она может легко корректироваться по мере получения новых геологических данных. Это обстоятельство модели эконометри-ческого типа учитывать не могут. В них проводится широкая экстраполяция статистических зависимостей между приростами запасов и добычи и такими экономическими показателями, как цены и нормы дисконта. Без надлежащей корректировки эконо-метрические модели не могут служить надежным инструментом прогноза, если геологические параметры неоткрытых месторождений существенно отличаются от параметров в эталонной выборке. Более того, такое отсутствие аналогий вполне вероятно, так как наиболее рентабельные месторождения обычно открываются в начале освоения новых нефтегазоносных районов. [c.206]