График безубыточности производства [c.67]
Снижение С.п. — важнейший фактор конкурентной борьбы (см. Безубыточность производства, График безубыточности производства). [c.318]
График безубыточности производства 67 [c.463]
Об эффективности проведенных мероприятий свидетельствует смещение точки безубыточности (рис. 20). Из графика видно, что до проведения децентрализации точка безубыточности производства основной продукции (точка А) находилась на уровне 400 т. После проведения реструктуризации, перенесения части постоянных затрат из отдела производства в другие отделы уровень безубыточности (точка Б) составил 240 т, а объем производства 400 т позволяет получить предприятию дополнительную прибыль. [c.171]
Инновационный процесс на предприятии проходит поэтапно, имея результатом увеличение объема реализации продукции, окупаемость затрат на разработку, производство, сбыт и рекламу. При оценке эффективности разработки нового продукта используют такие методы, как экспертная оценка ожидаемая норма прибыли вероятностный подход оценка динамики ожидаемой прибыли многомерность критериев оценок, а также учитывают притягательность отрасли, влияние и проникновение в нее конкурентов, возможности использования новых разработок для усовершенствования уже производимых товаров, влияние производства и сбыта нового продукта на финансовое положение предприятия. Для принятия окончательного решения применяют расчеты коэффициентов расходов и прибыли, точки реализации и графики безубыточности продукта. [c.379]
Раздел рекомендуется заканчивать графиком безубыточности. График дает возможность определить объем производства (критическую программу), при котором фирма начнет получать прибыль. [c.187]
Для ответа на эти вопросы строят график безубыточности, на котором отмечают линии постоянных и полных затрат. Затем, при ответе на первый вопрос, отмечается линия заданного объема продаж в натуральном выражении, выше точки ее пересечения с линией полных затрат откладывается величина целевой прибыли. Таким образом, мы получаем выручку от реализации продукции, которая позволит при заданном объеме производства обеспечить получение целевой прибыли. [c.194]
Экономическая оценка деятельности компании, при которой определяется величина критического объема производства (когда прибыль равна нулю) и строится график безубыточности, основывающийся на плане доходов и расходов. В электроэнергетике предпочтительным является построение графика безубыточности на основе натуральных показателей объема производства, причем для сопоставимости производства электрической и тепловой энергии их величины приводятся к одной единице измерения (например, МВт-ч в год). После такого приведения появляется возможность построения единого графика безубыточности при сложении объемов производства энергии разных видов и сопоставлении общего объема выручки от реализации электрической и тепловой энергии с суммарными по компании величинами постоянных и переменных затрат. Кроме того, на основе плана денежных поступлений и выплат строится график дисконтированных денежных потоков (в этом случае из расчета исключаются проценты по кредиту). При анализе прогноза деятельности акционерного общества производят также оценку динамики финансовых коэффициентов, отражающих рыночную активность компании. [c.425]
Объем производства Q, нат. ед. Рис. 45. График безубыточности [c.205]
При помощи данного анализа можно просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяется один или несколько параметров производства (цены на материалы, затраты на рекламу). Инструментом анализа являются графические и аналитические модели взаимосвязи показателей затрат, объема производства и выручки. Поскольку модель — абстракция реальных условий, то определены основные допущения, ориентированные на стабильные условия деятельности предприятия (объем производства равен объему реализации, неизменные цены реализации, выручка пропорциональна объему производства, ассортимент продукции постоянный) и прямолинейный характер поведения затрат при изменении объема производства в области релевантности. Графическая модель анализа безубыточности при данных допущениях называется бухгалтерской моделью безубыточности. На графике безубыточности (рис, 4.6-4.7) — три главные линии, показывающие зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от реализации продукции. График безубыточности может быть построен как для предприятия в целом, так и для отдельных видов продукции и подразделений предприятия. [c.52]
Величина прибыли определяется разницей между выручкой от реализации продукции и суммарными затратами. г а графике безубыточности область прибыли (И ) возникает при объеме производства, пре- [c.54]
В ТЭО-ИНВЕСТ расчет точки безубыточности проекта и построение серии соответствующих графиков проводится в пункте "Анализ" ("Графический анализ") и существенно облегчает проведение анализа безубыточности производства. Точка безубыточности - показатель, связывающий в некоторый период производственную программу, программу сбыта и расчет производственных издержек. Результатом анализа безубыточности должно стать рациональное соотношение параметров, определяющих наиболее низкий ее уровень. Для этого необходимо снизить условно-постоянные издержки, определить цену, учитывающую платежеспособный спрос и покрывающие издержки производства. Поскольку к условно-постоянным издержкам в различных проектах относятся различные виды издержек (заработная плата, аренда, административные накладные расходы, производственные накладные расходы), схемы расчетов безубыточности изменяются для различных проектов. [c.192]
График безубыточности. График безубыточности показывает уровень продаж (производства), необходимый для их покрытия. Он включает расходы, как зависящие от уровня производства (производственный труд, материалы, торговые издержки), так и не зависящие от него (арендная плата, уплата процентов, жалованье служащим и т.д.). Уровень продаж, при котором покрываются все расходы, является уровнем безубыточности проекта (см. приложение 1). Для инвесторов и руководителей полезно знать точку безубыточности и определить трудность ее достижения. Желательно, чтобы планируемые продажи были значительно выше, чем уровень безубыточности. Должен быть подготовлен график безубыточности и обсуждена возможность снижения точки безубыточности в случае уменьшения планируемого начального уровня продаж. Следует также показать эффект от снижения себестоимости на графике безубыточности. [c.41]
Раздел рекомендуется заканчивать графиком безубыточности, который называют также графиком рентабельности. Определение точки безубыточности позволяет определить взаимосвязь между прибылью и ценами, издержками производства и выпуском продукции. Он дает возможность определить объем производства (критическую программу), при которой фирма начнет получать прибыль. Для построения графика надо знать постоянные и переменные издержки, отношение переменных издержек к объему выпуска, объем выпуска и общий объем сбыта. [c.101]
Это очень упрощенная иллюстрация того, как формируются общие расходы компании, — сказали мы. — И все, что нам остается теперь сделать — совместить данные с гипотетическим доходом, то есть с некоей переменной, характеризующей уровень дохода на оплачиваемую милю. Так как наклон этой линии больше наклона линии, представляющей график переменных расходов Эндикабса, то точка пересечения линии дохода с линией, представляющей график общих издержек, явится точкой безубыточного производства (точкой безубыточности)". (См. часть "г" Рис. 9Л.). [c.180]
На основании данных, представленных в табл. 1.20, и уровня цены на единицу продукции (табл. 1.14), рассчитывается и строится график безубыточности с целью определения критического объема производства и запаса финансовой прочности предприятия. [c.38]
Сопоставлением критического объема производства с планируемым выпуском продукции, определяется дата, с которой проект начнет приносить прибыль. Для построения графика безубыточности следует составить уравнения следующего вида [c.42]
Таким образом, постоянные и переменные издержки связаны между собой не только самим производственным процессом, но и ценой. Различные сочетания их (тех или иных издержек, а также цены) в реальных процессах производства и сбыта обеспечивают различные объемы прибыли. Наглядно это показывают графики безубыточности. Впрочем, не только показывают, но и позволяют оценить возможные последствия изменений каждого из этих показателей. [c.356]
Таким образом, для нахождения величины, определяющей безубыточное производство, не обязательно строить сложные графики. Достаточно воспользоваться выведенной формулой. Во многих учебниках по финансовому менеджменту можно встретить аналогичные формулы, возможно, несколько отличающиеся от приведенной выше. Различие в основном заключается в том, что разность между ценой и переменными затратами, приходящимися на одно изделие, в них называют удельной маргинальной (маржинальной) прибылью, как и разность между общей выручкой от продаж и суммарными переменными затратами называют маргинальной прибылью (иногда в переводной литературе маргинальную прибыль обозначают странным для нас словом контрибуция ). [c.359]
Анализ СОП обычно проводится с использованием графика безубыточности для представления отношения между затратами, доходами и объемом производства. [c.435]
Рассмотрен также анализ СОП, который позволяет исследовать взаимосвязь затрат, объемов производства и прибыли предприятия. Вы узнали, что этот анализ можно провести при помощи графиков безубыточности или формулы калькулирования по предельным затратам, на которой основан весь анализ СОП [c.451]
Специалисты делятся по квалификационным категориям специалист 1-й, 2-й, 3-й категории и без категории. По уровню квалификации рабочих можно разделить на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Специалисты — это экономисты, инженеры, юристы, программисты, которые в соответствии с их профессией и накопленным опытом подразделяются на главных (наиболее квалифицированных), старших и просто специалистов. Их задача — сбор и анализ информации, относящейся к управляемому объекту, подготовка планов и графиков работы фирмы, проектов распоряжений руководителей, разработка нормативов, организация контроля, подготовка и анализ отчетов, технической документации и т. д. Например, экономист предприятия, который имеет высокую квалификацию (прежде всего это руководители экономических подразделений фирмы), обязан на базе подготавливаемой им документации обеспечивать синхронность производственного процесса, непрерывность и безубыточность производства на всех его стадиях и рост объема выпуска продукции. Он обязан уметь подготавливать административно-хозяйственные и плановые решения настоящей деятельности и стратегии развития фирмы, находить целесообразные пути и средства интенсификации производства и увеличения его экономической эффективности за счет рационализации управления, внедрения новой техники и технологии. [c.623]
Изображенный на рис. 5. 1 график безубыточности является простым представлением описанных условии. Постоянные издержки, равные 200 000, остаются на этом же уровне при росте объема до полного исчерпания производственных мощностей. С другой стороны, переменные затраты с производством каждой последующей единицы продукции увеличиваются на 250, [c.217]
С помощью графика безубыточности можно определить, в каком месяце может быть достигнута безубыточность. Такая информация особенно важна при развертывании нового производства. Для этого необходимо на оси абсцисс проставить месяцы, в которые эти объемы производства будут достигнуты. [c.473]
Когда мы имеем дело с новым производством, где объем выпуска растет месяц от месяца, график безубыточности можно несколько модифицировать, чтобы он помогал нам понять, в каком месяце мы наконец добьемся безубыточности. Для получения такого ответа нам надо ниже оси Объем производства добавить указание месяцев, в которые эти объемы производства будут достигнуты, как это сделано на рис. 6.2. [c.93]
| Рис. 6.3. Вид графика безубыточности при сезонном характере производства или длительном производственном цикле |  |
Графический метод выявляет теоретическую зависимость совокупного дохода от реализации, издержек и прибыли от объема производства на основе построения графиков экономической и бухгалтерской моделей безубыточности. [c.247]
Бухгалтерская модель безубыточности — это график линейной зависимости совокупного дохода и совокупных издержек от изменения объема производства. Основанием для анализа служит расчет точки безубыточности (критической точки). Зона прибыли и зона убытков распространяется направо и налево от критической точки (см. рис. 5.3). [c.248]
На графике представлена одна точка безубыточности В и приемлемый диапазон объемов производства. При этом линия АК показывает постоянные затраты, AD — совокупные издержки, отрезок K.D характеризует величину переменных затрат, ОС - выручка от реализации продукции. Бухгалтерская модель показывает изменение совокупных издержек и доходов при уровне производства, который запланирован на будущее. [c.248]
На основании существующей пропорции между постоянными и переменными затратами начертить график рентабельности. Определить объем производства в точке безубыточности, величину балансовой прибыли при максимально возможном объеме производства. [c.270]
ГРАФИК БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [break-even graph] — график, позволяющий определить убыточность или прибыльность производства при разных ценах на факторы производства, [c.67]
Об эффективности проведеннных мероприятий свидетельствуют рис. 4.14 и 4.15. Снижение совокупных переменных затрат после проведения реструктуризации иллюстрируется на рис. 4.14. Смещение точки безубыточности показано на рис. 4.15. Из графика видно, что до проведения децентрализации точка безубыточности производства основной продукции находилась на уровне 400 т. После ее проведения и перенесения части постоянных затрат из отдела производства в другие отделы уровень безубыточности составил 240 т, а объем производства 400 т позволяет получить предприятию дополнительную прибыль. [c.271]
БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА [breakeven sales volume] — ситуация, когда объем продаж (произведение цены изделия на количество проданных изделий) обеспечивает полное покрытие постоянных и переменных издержек предприятия в расчете на одно изделие. См. График безубыточности. [c.30]
Рэй согласился с вердиктом Мэтью. Его розничный ювелирный бизнес был во много раз проще, чем у Мэтью Гримбл Лтд, но график критического объема производства едва ли подходил и для него. "Дело в том, что процент прибыли от моих операций сильно варьируется от их. вида. Допустим, я ожидаю 40 процентов прибыли на работах по субподряду и 70 процентов — в собственном деле, но даже эти цифры подвержены изменениям... Я всегда стараюсь быть в курсе того, что происходит, но вы можете вообразить, как бессмысленно было бы стараться предсказать потоки денежных средств и прибыли на основе графика безубыточности в данном случае [c.204]
К методам ценообразования на основе издержек производства относится расчет цен на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли. В данном случае предприятие стремится к установлению такой цены, которая обеспечит ему желаемый объем ЧШ0Ы лги. Ос.новрй дасчетя является построение графика безубыточности (рис. 7.3). [c.130]
МЕТОД ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ГРАФИЧЕСКИЙ. В основе данного метода лежит разделение издержек на постоянные и переменные. Впервые он был предложен Уолтером Раутенштраухом в 1930 г. и приобрел известность под названием графика критического объема производства, или графика безубыточности. При построении графика безубыточности предусматривается, что в расчетный период не происходит изменения цен на сырье и продукцию под воздействием инфляции и других факторов. Постоянные издержки считаются неизменными лишь в ограниченном диапазоне продаж. Переменные издержки на одну единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж. Продажи осуществляются более или менее равномерно. При построении такого графика на оси абсцисс откладывается объем производства, измеряемый в единицах изделий, а на оси ординат — затраты на производство и доход. [c.373]
| Рис. 5.2. AB orp. График безубыточности простого производства (результат снижения постоянных затрат на 25000) |  |
| Рис. 5.3, ЛВС orp. График безубыточности простого производства (результат сокращения переменных затрат на 25 на единицу продукции) |  |
График безубыточности в таком виде, как он показан на рис. 6.1 и 6.2, построен исходя из возможности линейного наращивания объемов производства (продаж) без какого-либо учета сезонности. Между тем по многим видам товаров игнорирование сезонности неправомерно. Кроме того, в случае сложных технически изделий (например, турбин, тяжелого оборудования, кораблей) мь сталкиваемся с длительным производственным циклом. И этом случае фирма много месяцев осуществляет и постоянные, и переменные затраты, и лишь после завершения всего цикла операций изделие поступает на продажу. Для таких случаев более ивалистичные результаты позволяют получить графики безубыточности, построенные с учетом реальных временных процессов изменения объемов затрат и выручки от продаж. [c.94]
Например, для производства, где затраты осуществляются преимущественно в начале длитедь ссо производственного цикла, а продажа готовой продукции — только после его завершения (так может работать, скажем, швейное предприятие, готовящее всю партию п дукции к оптовой продаже торговым фирмам в преддверии нового сезона), график безубыточности может выглядеть так, как это показано на рис. 6.3. [c.94]